2026一级建造师项目管理三轮收官刷题试卷(含答案)

2026一级建造师项目管理三轮收官刷题试卷(含答案)1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程项目管理和建设工程管理二者的核心任务是相同的B.建设工程管理不涉及项目使用阶段的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义落实项目资金2.某施工单位采用线性组织结构模式，其特点是（）A.每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门的工作指令C.每一个工作部门只有唯一一个指令源D.上下级指令路径过长不会造成组织运行困难3.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。A.项目负责人B.项目技术负责人C.总承包单位技术负责人D.施工单位技术负责人4.项目目标动态控制的核心工作内容是（）A.收集项目目标实际值，为目标控制提供依据B.针对影响目标实现的各种因素进行事前控制C.定期进行项目目标的计划值和实际值比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施D.根据项目实际情况及时调整项目目标5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（）书面通知发包人和监理人，并征得发包人同意。A.7天B.14天C.21天D.28天6.某建设工程项目风险等级评估结果：风险发生概率为中等，风险发生后损失量为重大损失，根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，该风险的等级为（）A.Ⅰ级风险B.Ⅱ级风险C.Ⅲ级风险D.Ⅳ级风险7.根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，施工单位根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知项目监理机构。A.12小时B.24小时C.48小时D.72小时8.施工成本管理的各个环节中，贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，是企业全面成本管理的重要环节的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算9.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该成本计划编制方法是（）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目结构编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.按合同结构编制施工成本计划10.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的进度偏差为（）A.7500元B.-7500元C.10000元D.-10000元11.某工程商品混凝土目标产量500m³，目标单价700元/m³，目标损耗率4%，实际产量550m³，实际单价720元/m³，实际损耗率3%。采用因素分析法对成本进行分析，替换产量因素后计算得到的成本是（）元。A.364000B.388960C.399300D.41242812.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，最迟开始时间为第18天，最早完成时间为第21天，工作M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天、第28天、第25天，则工作M的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.613.关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.总时差为零的工作一定是关键工作D.关键线路不允许存在虚工作14.建设工程项目进度控制措施中，优化项目进度控制工作流程属于（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施15.某工程施工过程中，因为勘察设计单位提供的地质勘察报告不准确，造成工程质量事故，该风险属于（）A.业主方风险B.勘察设计风险C.施工技术风险D.自然环境风险16.施工质量控制中，事中质量控制的重点是（）A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制B.技术准备工作质量控制C.对质量偏差的纠正D.质量活动结果的评价和认定17.某检验批验收时，发现个别构件混凝土试块强度检测不满足设计要求，经有资质的检测单位实体检测鉴定也达不到设计要求，但经原设计单位验算，认定该构件能够满足结构安全和使用功能要求，对该检验批正确的处理方式是（）A.严禁验收，必须返工重做B.经加固补强后可予以验收C.可予以验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收18.某工程发生质量事故，造成直接经济损失5000万元，造成8人重伤，该质量事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故19.绘制直方图时出现了锯齿型分布，产生的原因是（）A.分组不当或者组距确定不当B.原材料发生变化，或者临时他人顶班作业C.操作中对上限控制太严D.数据收集不正常，去掉不合格数据20.下列要素中，属于职业健康安全管理体系与环境管理体系中辅助性要素的是（）A.方针B.合规性评价C.目标和指标D.记录控制二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的有（）A.施工总承包管理单位不参与具体工程施工，只负责管理协调B.施工总承包模式下，业主的合同管理工作量较大C.施工总承包管理模式下，分包合同都由业主签订，业主招标工作量大D.施工总承包模式下，有利于业主的总投资控制E.施工总承包管理模式下，开工日期不可能太早，建设周期会较长2.下列施工现场质量检查方法中，属于试验法的有（）A.坍落度检测B.超声波探伤C.桩的静载试验D.混凝土强度检测E.墙面平整度检测3.根据《安全生产许可证条例》，下列关于安全生产许可证的说法，正确的有（）A.安全生产许可证的有效期为3年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续C.企业在安全生产许可证有效期内未发生死亡事故的，有效期届满经原颁发管理机关同意，不再审查，直接延期D.安全生产许可证有效期最多可以延期2次，每次延期有效期为3年E.未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动4.下列选项中，属于建设工程生产安全事故应急预案体系构成内容的有（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急处置预案E.应急救援预案5.下列费用中，属于承包人向发包人提出的人工费索赔范围的有（）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.因为非承包人责任导致的工效降低所增加的人工费C.超过法定工作时间加班增加的人工费D.法定人工费增长费用E.承包人自身原因导致的工人窝工费6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发生不可抗力事件后，下列损失由发包人承担的有（）A.永久工程的损坏B.运至施工场地用于施工的材料损坏C.承包人施工机械设备损坏D.承包人人员伤亡E.发包人要求承包人赶工的赶工费7.下列工程保险中，属于按照承保范围分类的有（）A.工程一切险B.第三者责任险C.人身意外伤害险D.国内工程保险E.国际工程保险8.下列施工现场大气污染防治措施中，说法正确的有（）A.施工现场出入口应设置洗车平台，不得将泥浆带入城市道路B.施工现场主要道路应进行硬化处理，土方应集中堆放C.拆除建筑物、构筑物时，应采取隔离、洒水等措施，在规定期限内及时清运废弃物D.施工现场作业区目测扬尘高度不得超过1.5mE.大城市市区的建设工程禁止现场搅拌混凝土9.建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码；⑤进度计划系统的结构分析。对上述工作排序，错误的有（）A.②-⑤-④-①-③B.②-④-⑤-①-③C.⑤-②-④-①-③D.④-②-⑤-①-③E.⑤-④-②-①-③10.下列选项中，属于施工合同跟踪对象的有（）A.承包人承包的工程任务B.业主方的合同履行工作C.监理工程师的合同履行工作D.政府建设主管部门的监督工作E.勘察设计单位的设计配合工作参考答案及解析一、单项选择题1.参考答案：C解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，二者核心任务不同，A选项错误；建设工程管理涉及项目全寿命周期的管理，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，B选项错误；决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，落实项目资金是其中的单项工作，不是主要任务的完整表述，D选项错误，本题正确选项为C。2.参考答案：C解析：线性组织结构的特点是每一个工作部门只有唯一一个指令源，指令路径较长，容易造成组织运行困难，选项A、B是职能组织结构的特点，D选项表述错误，因此本题选C。3.参考答案：A解析：根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009规定，施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；施工组织总设计由总承包单位技术负责人或总承包单位技术负责人授权的技术人员审批，单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或授权技术人员审批，因此本题选A。4.参考答案：C解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施；为避免目标偏离，还应重视事前的主动控制，但事前控制不是核心工作，因此本题选C。5.参考答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201中关于项目经理的规定，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人同意，发包人要求更换项目经理的，承包人应接到更换通知后14天内更换，因此本题选B。6.参考答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，风险等级划分中，发生概率中等，损失量为重大损失，对应风险等级为Ⅳ级风险（重大风险），本题正确选项为D。7.参考答案：B解析：根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》规定，施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知项目监理机构，监理机构安排旁站监理，因此本题选B。8.参考答案：C解析：施工成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，是企业全面成本管理的重要环节；成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化，因此本题选C。9.参考答案：B解析：按项目结构编制施工成本计划的方法是，首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程，在此基础上编制相关成本计划，因此本题选B。10.参考答案：B解析：进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），其中BCWP=实际完成工程量×计划单价=2500×15=37500元，BCWS=计划工程量×计划单价=3000×15=45000元，SV=37500-45000=-7500元，代表进度滞后7500元，因此本题选B。11.参考答案：C解析：因素分析法的计算原则是先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值，第一步替换产量因素，保留单价和损耗率不变，计算得：550m³×700元/m³×(1+4%)=550×700×1.04=399300元，因此本题选C。12.参考答案：C解析：自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间，本题中M的最早完成时间为第21天，紧后工作最早开始分别为25、26、28，最小值为25，因此自由时差=25-21=4天，本题选C。13.参考答案：A解析：关键线路是由关键工作组成的线路，线路上的全部工作都是关键工作，非关键线路上也可以存在关键工作，B选项错误；只有计算工期等于计划工期时，总时差为零的工作才是关键工作，C选项错误；关键线路中可以存在虚工作，虚工作不占用时间资源，只表示逻辑关系，D选项错误，因此本题选A。14.参考答案：A解析：进度控制的组织措施包括：健全项目管理的组织体系，编制项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计，优化工作流程属于组织措施；管理措施涉及管理的思想、方法、手段，合同结构等，经济措施涉及资金资源，技术措施涉及设计技术、施工技术，因此本题选A。15.参考答案：B解析：勘察设计风险指勘察单位提供的地质勘察不准确，设计文件错误、漏项、不合理等导致的风险，因此本题属于勘察设计风险，选B。16.参考答案：A解析：施工质量控制分为事前、事中、事后，事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制，事前控制主要是施工准备工作质量控制，事后控制主要是对质量活动结果的评价认定和偏差纠正，因此本题选A。17.参考答案：C解析：施工过程质量验收不合格处理规定：经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认定能够满足结构安全和使用功能要求的，可予以验收，因此本题选C。18.参考答案：C解析：根据工程质量事故等级划分，重大质量事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故，本事故直接经济损失5000万元，符合重大事故标准，因此选C。19.参考答案：A解析：直方图分布类型及原因：锯齿型是分组不当或组距确定不当；孤岛型是原材料变化或临时顶班作业；绝壁型是数据收集不正常，人为去掉了不合格数据，因此本题选A。20.参考答案：D解析：职业健康安全与环境管理体系的核心要素包括：方针、领导作用与承诺、策划、方针目标指标、法律法规和其他要求、合规性评价、组织结构职责权限等，辅助性要素包括：文件控制、记录控制、应急准备和响应等，因此本题选D。二、多项选择题1.参考答案：ACD解析：施工总承包模式下，业主只需要和总承包单位签订合同，合同管理工作量小，B选项错误；施工总承包模式下，一般要等到施工图设计全部完成后才能招标，开工日期晚，建设周期长；施工总承包管理模式可以边设计边施工，提前开工，缩短建设周期，E选项错误，ACD选项表述正确，因此选ACD。2.参考答案：ABCD解析：现场质量检查的试验法包括理化试验和无损检测，坍落度检测、混凝土强度检测、桩的静载试验属于理化试验，超声波探伤属于无损检测，均属于试验法范畴；墙面平整度检测属于量测法，因此正确选项为ABCD。3.参考答案：ABCE解析：根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证有效期为3年，有效期满提前3个月办理延期，企业在有效期内未发生死亡事故的，有效期届满经原发证机关同意，不再审查，直接延期3年，没有延期次数限制，D选项错误，ABCE表述正确，因此选ABCE。4.参考答案：ABC解析：建设工程生产安全事故应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三个部分构成，因此选