版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、目前,建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%
2、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小
3、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定
4、某市政工程施工合同中约定:①基准日为2020年2月20日;②竣工日期为2020年7月30日;③工程价款结算时人工单价、钢材、商品混凝士及施工机具使用费采用价格指数法调整,各项权重系数及价格指数见下表。工程开工后,由于发包人原因导致原计划7月施工的工程延误至8月实施,2020年8月承包人当月完成清单子目价款3000万元,当月按已标价工程量清单价格确认的变更金额为100万元,则本工程2020年8月的价格调整金额为()万元。A.60.18B.62.24C.67.46D.88.94
5、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用
6、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计
7、用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()A.责任分配矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明
8、下图表示的是()项目组织结构形式。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式
9、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加
10、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制
11、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数
12、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。A.开始B.中间C.周末D.任何时候
13、企业员工内部调动的一种重要形式是()。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化
14、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察责任的表述,错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施
15、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良
16、根据《标准设计招标文件》,基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议,发包人在收到建议后()天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10
17、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方
18、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是()。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
19、在工程项目质量管理责任体系中,()负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位
20、HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是()。A.1986年,壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年,英国北海油田平台事故C.1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册
21、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后,特殊情况下,经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收
22、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义
23、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在竣工试验开始前不少于()向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划,发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天
24、工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术是()。A.图示评审技术B.计划评审技术C.关键线路法D.定额计算法
25、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象
26、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间
27、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的
28、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整
29、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.5%B.10%C.15%D.20%
30、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强
31、有利于找出主要原因,确定质量改进的关键因素,按重要顺序排列改进的机会,还可用于鉴定改进效果的方法是()。A.柱状图B.调查表法C.数据分层法D.排列图
32、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标
33、某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。A.-160B.160C.70D.-70
34、采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括:①准备资料并熟悉施工图纸;②编制工料分析表;③计算工程量;④计算直接工程费;⑤计算其他费用;⑥复核。正确的顺序是()A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—④—②—⑤—⑥C.①—③—②—⑤—④—⑥D.①—②—③—⑤—④—⑥
35、咨询工程师(投资)申请登记时,在21个专业类别中最多申报()专业。A.2个B.3个C.4个D.5个
36、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验
37、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20
38、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法,正确的是()A.获得工程接收证书后,工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D.对于未通过竣工检验的工程,可调整标准重新进行竣工检验
39、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审
40、评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人
41、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中,下列不属于必须考虑的影响因素是()。A.上级组织的影响B.项目选址地质情况C.标准.规范和规则的约束D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响
42、根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构
43、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误的是()。A.节点编号错误B.逻辑关系错误C.有多个终点节点D.有多个起点节点
44、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长
45、负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是()。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委
46、项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理
47、(2016年真题)PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能
48、对于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用()。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法
49、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法
50、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案
51、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004,20号)中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告
52、评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数
53、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()。A.安全B.质量C.进度D.价格
54、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③
55、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任
56、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%
57、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
58、对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人
59、工程项目进度管理工作包括:①进度控制;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦工作定义。正确的顺序是()。A.⑥-⑦-②-③-④-⑤-①B.⑥-⑦-②-⑤-③-①-④C.⑥-⑦-③-①-②-⑤-④D.⑥-⑦-⑤-②-④-①-③
60、根据《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)要求,建筑业一般纳税人适用的增值税税率为()。A.3%B.9%C.11%D.17%
61、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证
62、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管
63、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户
64、某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元
65、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段
66、编制最高投标限价时,不可竞争的费用不包括()。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加
67、根据《标准施工招标文件》(2007年版),工期的计算起点是()。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期
68、根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜
69、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快
70、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④
71、《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务是()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续
72、施工图预算的三级预算编制形式由()组成。A.单位工程预算、单项工程综合预算、建设项目总预算B.静态投资、动态投资、流动资金C.建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费D.单项工程综合预算、建设期利息、建设项目总预
73、(2021年真题)下面表格中关键线路是()。A.B-E-H-IB.A-D-H-IC.C-D-G-ID.A-G-I
74、在()阶段,工程咨询单位应做出设计概算,对相应设计内容组织实施评审工作,并提出勘察工作需求,完成地勘报告申报管理工作。A.项目方案设计B.项目初步设计C.项目施工图设计D.项目勘察设计
75、下列不属于绿色设计内容的是()。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量
76、下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是()。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费
77、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标
78、下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是()。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下,项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式
79、某分部工程双代号时标网络计划如图9-16所示,则工作B的总时差和自由时差分别是()。A.0天,0天B.2天,0天C.2天,2天D.4天,0天
80、工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备二、多选题
81、在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近()年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十
82、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解
83、根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构
84、编制资金使用计划过程中最重要的步骤,就是()。A.调整合同价款B.绘制S曲线图C.项目投资目标的分解D.对进度计划进行纠偏
85、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险
86、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理
87、设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向()作出详细说明。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位
88、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价
89、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制
90、关于《绿色建造技术导则》资源节约中,减少固体废弃物产生的规定与要求,表述正确的为()。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量
91、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式
92、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但是却最重要的是()A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段
93、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收
94、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员
95、监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56
96、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少
97、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有()。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺
98、下列关于沟通的表述,不正确的是()A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效
99、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.“代建制”模式
100、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果
参考答案与解析
1、答案:B本题解析:当采用一般计税方法时,建筑业增值税税率为9%。
2、答案:D本题解析:【精析】弱矩阵式项目管理组织结构中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作;强矩阵式项目管理组织结构中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作;平衡矩阵式项目管理组织结构中项目经理是由一职能部门中的团队成员担任。
3、答案:C本题解析:知识点:货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期。
4、答案:D本题解析:本题考查的是合同价款调整。(3000+100)×(0.35+0.15×105/100+0.1×89/85+0.3×118.6/113.4+0.1×113×110-1)=88.94(万元)。参见教材P260。
5、答案:B本题解析:P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。企业管理费中的检验试验费:是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。
6、答案:C本题解析:本题考查的是绿色设计。并行工程是以集成、并行的方式进行设计,力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,包括质量、成本、进度计划和用户要求等。
7、答案:A本题解析:【精析】项目团队成员的角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的,责任分配矩阵通常就是用于这一目的。
8、答案:C本题解析:强矩阵式项目管理组织结构,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。
9、答案:D本题解析:所谓保健因素,是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。保健因素通常包括:公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件等。保健因素不能直接起到激励员工的作用。提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提。激励因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加。激励因素如果得到满足,将会极大地激发员工的工作热情,具有持久性和稳定性。
10、答案:A本题解析:工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中,目前最为流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三种。ICB作为项目管理资质与能力评估模型,建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上。然而,与PMI关注于项目流程及PRINCE2关注于项目产品不同的是,ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。
11、答案:C本题解析:借款人偿债能力分析指标包括:流动比率、速度比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数。
12、答案:B本题解析:在测评具体操作时,如果选用集中测评方式,即把测评人员都集中在一起,在一定时间内完成对被测对象的测评,那么,测计时间最好不要选在一周开始的第一天或周末,应该选在一周的中间,并在上午九点左右进行。
13、答案:A本题解析:(p200)
14、答案:D本题解析:勘察责任(1)勘察工作质量应满足法律规定、规范标准、合同约定和发包人要求等。(2)发包人有权对勘察工作质量进行检查和审核。(3)勘察文件存在错误、遗漏、含混、矛盾、不充分之处或其他缺陷,无论勘察人是否通过了发包人审查或审查机构审查,勘察人均应自费对前述问题带来的缺陷和工程问题进行改正,但因发包人提供的文件错误导致的除外。因勘察人原因造成勘察文件不合格的,发包人有权要求勘察人采取补救措施,直至达到合同要求的质量标准,并按合同约定承担责任。因发包人原因造成勘察文件不合格的,勘察人应当采取补救措施,直至达到合同要求的质量标准,由此造成的勘察费用增加和(或)勘察服务期限延误由发包人承担。
15、答案:A本题解析:本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。咨询、勘察设计等单位期望合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。
16、答案:C本题解析:2022年教材P157知识点:设计合同的主要内容。基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议,发包人在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行。
17、答案:C本题解析:卖方保证包括:①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等,能够安全和稳定地运行,且合同设备(包括全部部件)全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要,如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方,使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。
18、答案:A本题解析:本题考查的是投标文件编制与送达。选项B属于视为投标人相互串通投标。选项C、D属于投标人相互串通投标。参见教材P89。
19、答案:C本题解析:2022年教材P294知识点:工程项目质量管理责任体系。建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。
20、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。1986年,壳牌公司在强化安全管理的基础上,形成手册以文件的形式确定下来,HSE管理体系初现端倪。1988年,英国北海油田平台事故及其他事故,大家都深刻认识到,石油石化作业是高风险的作业,必须进一步采取更有效更完善的HSE管理系统以避免重大事故的发生。1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议,HSE逐步为大家所接受。1994年,壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》,成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑,HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。
21、答案:D本题解析:2022年教材P89、P92知识点:投标文件编制与送达。《招标投标法》规定,投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于3个的,招标人应当依法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。《招标投标法实施条例》进一步规定,未通过资格预审的申请人提交的投标文件,以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。
22、答案:D本题解析:P162本题考查的是工作定义。工作定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义,并形成相应的文件,包括:工作清单和工作分解结构的更新。
23、答案:C本题解析:2022年教材P163知识点:FIDIC合范本。承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划,发不反对通知或要求承包商修改。
24、答案:A本题解析:关键线路法——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。计划评审技术——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。图示评审技术——是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。
25、答案:D本题解析:沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。【说明】根据最新2012年版考试教材,该考点已删除。
26、答案:D本题解析:2022年教材P208知识点:进度计划优化。确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为非关键工作,其持续时间也不能小于其最短持续时间。
27、答案:D本题解析:依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的,可以不进行施工招标:(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标;(2)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(3)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(5)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;(6)国家规定的其他特殊情形。
28、答案:B本题解析:知识点:团队组织计划。选项A,职责不等同于角色。选项C,能力是为实现其角色,履行其职责、职权所需具备的技能和才干。选项D,项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的,但绝不是不可改变的。在实际工作中,项目经理的角色可能由于项目的进展情况,项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。
29、答案:B本题解析:代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的10%。
30、答案:D本题解析:口头沟通的方式有私下联系、团队会议或者打电话,这些沟通方式的优点是沟通方便,具有很大程度上的灵活性且沟通速度快,能提供一些正式沟通中难以获得的信息,缺点是容易失真,约束力不强。而书面沟通则要求精确,它通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告、备忘录以及电子邮件将工程项目管理信息系统作为其传输载体,其优点是沟通效果好,有较强的约束力,缺点是沟通速度慢。
31、答案:D本题解析:2022年教材P318知识点:质量管理的工具与方法。排列图有利于找出主要原因,确定质量改进的关键因素,按重要顺序排列改进的机会,还可用于鉴定改进效果。
32、答案:A本题解析:知识点:确定招标方式和发布招标信息。公开招标指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标,也称为无限竞争性招标,由招标人按照法定程序,通过报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告,所有符合条件的承包商都可以平等参加投标竞争,从中择优选择中标者的招标方式。
33、答案:B本题解析:本题考查的是投资偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。参见教材P271。
34、答案:B本题解析:预算单价法的编制步骤如下图所示。
35、答案:A本题解析:本题考查的是从业人员资格与管理。申请人最多可以申请两个专业。
36、答案:D本题解析:本题考查的是货物采购合同的履行。与工程采购不同,为确保货物的质量符合采购合同规定的要求,避免由于质量问题而影响工程建设,或给以后生产经营带来困难,货物采购尤其是设备采购,购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验,包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。参见教材P149。
37、答案:D本题解析:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
38、答案:B本题解析:工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后,承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。基本竣工是指工程已通过竣工检验,能够按照预定目的交给业主占用或使用,而非完成了合同规定的包括扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作后的最终竣工,剩余工作允许承包商在缺陷通知期内继续完成。这样规定有助于准确判定承包商是否按合同规定的工期完成施工义务,也有利于业主尽早使用或占有工程,及时发挥工程效益。工程师接到承包商申请后的28天内,如果认为已满足竣工条件,即可颁发工程接收证书;若不满意,则应书面通知承包商,指出还需完成哪些工作后才达到基本竣工条件。工程接收证书颁发后,不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成,而且对工程照管的责任也转移给业主。未能通过竣工检验。①重新检验:如果工程或某区段未能通过竣工检验,承包商对缺陷进行修复和改正,在相同条件下重复进行此类未通过的试验和对任何相关工作的竣工检验。②重复检验仍未能通过:当整个工程或某区段未能通过按重新检验条款规定所进行的重复竣工检验时,工程师应有权选择以下任何一种处理方法:指示再进行一次重复的竣工检验;如果由于该工程缺陷致使业主基本上无法享用该工程或区段所带来的全部利益,拒收整个工程或区段(视情况而定),在此情况下,业主有权获得承包商的赔偿。
39、答案:D本题解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项D属于二级要素。参见教材P332。.CD工程项目——主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)参见教材P1。.CE“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。参见教材P2。.CE工程项目实施阶段主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。参见教材P5。
40、答案:B本题解析:知识点:开标、评标与定标。评标完成后,评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。
41、答案:B本题解析:P7本题考查的是工程项目管理的含义。任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的,必须考虑多方面的影响:(1)上级组织的影响;(2)社会经济、文化、政治、法律等方面的影响;(3)标准、规范和规则的约束。
42、答案:C本题解析:在FIDIC《施工合同条件》范本中给出了担保书的格式,分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式。保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式。
43、答案:C本题解析:本题考查的是工作顺序安排。D工作没有紧后工作,它的终点是⑧,而G工作和H工作的终点是⑨。参见教材P167。
44、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目的特征。工程项目与一般项目比较,更具复杂性。复杂性主要表现为:(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性。(3)工程项目环境的复杂性。
45、答案:B本题解析:2022年教材P34知识点:从业人员资格与管理。中国工程咨询协会负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作,组织成立考试专家委员会,研究拟定考试科目、考试大纲、考试试题和考试合格标准。
46、答案:A本题解析:项目管理方法的核心是风险管理与目标管理相结合。
47、答案:C本题解析:计划评审技术——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。
48、答案:B本题解析:本题考查的是工程咨询服务费用计算。咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用总价法、工程造价百分比法,也可以采用成本加固定酬金法。参见教材P103。
49、答案:C本题解析:咨询服务范围非常明确,可以采用总价法、工程造价百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,采用人月费单价法、按日计费法、顾问费法更为适合。
50、答案:C本题解析:生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制综合应急预案。对于某一种或者多种类型的事故风险,生产经营单位可以编制相应的专项应急预案,或将专项应急预案并入综合应急预案。对于危险性较大的场所、装置或者设施,生产经营单位应当编制现场处置方案。
51、答案:D本题解析:【精析】2004年7月,国务院下发了《国务院关于投资体制改革的决定》,其中规定:对《政府核准.的投资项目目录》(以下简称《目录》)内的企业不使用政府投资建设的项目,政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告。
52、答案:C本题解析:本题考查的是银行对贷款项目管理的特点。借款人偿债能力分析指标包括:流动利率、速动比率、保守速动比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数等。
53、答案:C本题解析:P149本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期,在催交的过程中,驻厂代表及时地发现制造过程中的问题,并且能采取有效的控制和改正措施,以防止进度拖延。
54、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织建立的一般按以下步骤进行:(1)确定合理的项目目标;(2)确定工作内容;(3)确定组织目标和组织工作内容;(4)组织结构设计;(5)工作岗位与工作职责确定;(6)人员配置;(7)工作流程与信息流程;(8)制定考核标准。参见教材P60~61。
55、答案:C本题解析:P127~128本题考查的是施工合同履行。承包人应严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施。承包人应按合同约定的安全工作内容,编制施工安全措施计划报送监理人审批,按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,报送监理人审批。承包人还应按预案做好安全检查,配置必要的救助物资和器材,切实保护好有关人员的人身和财产安全。
56、答案:C本题解析:2022年教材P108知识点:国际工程咨询服务费用计算。固定总价是指双方一旦就总支付费用达成协议,支付费用的总金额就被固定下来,不因实际执行的咨询任务比预计的工作量大而增加费用。如果原计划咨询任务有较大变更或增加新的内容,工作量增加的部分应另外协商计算费用。
57、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。有下列情形之一的,可以不进行招标:(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;(5)国家规定的其他特殊情形;(6)国家规定的其他特殊情形。
58、答案:C本题解析:【精析】对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令。项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力。
59、答案:A本题解析:进度管理过程(内容)包括:规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。
60、答案:B本题解析:知识点:建筑安装工程费用项目的组成与计算。采用一般计税方式时,增值税税率为9%,计算公式为:增值税=税前工程造价×9%。
61、答案:B本题解析:本题考查的是工程项目货物招标投标。工程项目货物招标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外,还应遵循下列原则:质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则和国产化原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的经济原则。
62、答案:A本题解析:咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加,由项目经理作汇报。
63、答案:D本题解析:成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望,在所有应得到满足的利害关系者中,管理层和顾客应排在名单的最前面,因此,成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。【说明】根据最新2012年版考试教材,该考点已删除。
64、答案:A本题解析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用/已完工作实际费用=42932/44721=0.96;预测的项目完工估算(EAC)=项目完工预算/费用绩效指数(CPI)=3053150/0.96=3180365(元);剩余工作的估计费用=预测的项目完工估算(EAC)-44721=3135644(元)。
65、答案:A本题解析:暂无解析
66、答案:D本题解析:知识点:最高投标限价的编制。不可竞争的费用按照国家有关规定计算,包括安全文明施工费、规费和税金。
67、答案:B本题解析:工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
68、答案:A本题解析:知识点:投标文件编制与送达。知识点:投标。下列情况,“属于”投标人相互串通投标:(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;(2)投标人之间约定中标人;(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;(5)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
69、答案:A本题解析:【精析】通常,工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。
70、答案:B本题解析:【精析】资源有限一工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下:①计算网络计划每天资源需用量;②从计划开始日期起,逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量;③调整网络计划;④重复以上步骤,直至出现优化方案为止。
71、答案:C本题解析:【精析】《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务之一是:遵守有关行政部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按管理规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人。发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外。双方需要约定需承包人办理的有关内容。
72、答案:A本题解析:本题考查的是施工图预算的编制与审查。三级预算编制形式由建设项目总预算、单项工程综合预算、单位工程预算组成。参见教材P235。
73、答案:B本题解析:本题考查的是关键工作及关键线路的确定。釆用加法进行计算,选项A,计算工期=17;选项B,计算工期=26;选项C存在明显错误,D工作的紧前工作是A,而不是C;选项D,A工作不是G工作的紧前工作。
74、答案:B本题解析:2022年教材P306知识点:设计阶段质量管理工作的主要内容。项目初步设计阶段,工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务,做出设计概算,对初步设计内容组织实施评审工作,并提出勘察工作需求,完成地勘报告申报管理工作。
75、答案:D本题解析:2022年教材P338知识点:绿色设计。绿色设计的主要内容包括:绿色材料选择与管理;产品的可拆卸性设计;产品的可回收性设计;产品的可制造和可装配性设计;产品的成本分析。选项D属于绿色施工的原则。
76、答案:D本题解析:本题考查的是工程项目总投资组成。动态投资部分,是指在建设期内,因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额,包括价差预备费和建设期利息。参见教材P216。
77、答案:A本题解析:招标方式包括公开招标和邀请招标,招标人应依照法律法规和规章的规定确定工程项目采用的招标方式。其中公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标,也称为无限竞争性招标,由招标人按照法定程序,通过报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告,所有符合条件的承包商都可以平等参加投标竞争,从中择优选择中标者的招标方式。
78、答案:A本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 铁精粉加工生产项目可行性研究报告模板-申批备案
- 财税顾问服务协议书财税咨询服务合同二篇
- 秋季花卉养护技巧
- 黑龙江省绥化市2026年中考历史真题附答案
- 办公综合楼建设项目监理大纲方案投标文件(技术方案)
- 2026年社区暑期社会实践活动
- 2026年实验室安全事故思考
- 2026年搅拌站安全设施设计标准规范
- 内江市2025四川隆昌市退役军人事务局招聘1人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 光明区2025年1月广东深圳市光明区国有资产监督管理局招聘一般专干1人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 2026湖北恩施州宣恩城市发展集团有限公司招聘9人笔试题库附答案详解(研优卷)
- 2026年河南省高考历史试卷(含答案及解析)
- 2026年广东省中考数学试卷(含详细答案解析)
- 山西留神峪“5·22”特大爆炸案矿难追责落地
- 2026中国邮政广西分公司第1期招聘笔试参考题库及答案详解
- 2026-2030中国建筑机器人行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告
- 水土保持工程竣工验收报告
- 人教A版高中数学必修一 第一章集合与常用逻辑用语测试卷(附答案)
- 2026年事业单位招聘笔试公共基础知识题库
- 抽奖中奖管理办法
- 科研项目负责人应承担的职责
评论
0/150
提交评论