2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金试卷(详细参考解析)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人

2、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误

3、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释

4、某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有（）条。A.2B.3C.5D.4

5、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人

6、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

7、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪

8、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度

9、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加

10、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金

11、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

12、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（）。A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

13、工程项目HSE管理的任务不包括（）。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理

14、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度

15、某双代号时标网络计划如下图，工作F、工作H的最迟完成时间分别为（）。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天

16、工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括()A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件

17、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认

18、某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。A.①→②→⑤→⑥B.①→②→③→⑤→⑥C.①→②→③→④→⑤→⑥D.①→②→④→⑤→⑥

19、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费

20、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性

21、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务

22、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加

23、关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级

24、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府

25、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2

26、下列关于双代号网络图的说法中，不正确的是（）。A.工作或事件的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不允许重复使用B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗资源，但要消耗时间D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

27、在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（）A.状态报告B.进展报告C.项目预测D.变更申请

28、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

29、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

30、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素

31、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关

32、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性

33、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（）。A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果

34、从项目类型来看，（）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书

35、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。（新教材已删除）A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术

36、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔

37、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

38、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章

39、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性

40、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

41、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的（）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性

42、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论

43、《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的，应当()。A.适用《民法典》一般规定B.适用《招标投标法》特别规定C.全国人大常委会裁决D.当事人自主选择

44、根据《职业健康安全管理体系》，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划

45、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：其中，总时差最大的活动是（）。A.B项B.DC.ED.G

46、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是（)A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责

47、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利

48、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强

49、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况

50、用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余

51、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式

52、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

53、培训成果转化的环境支持机制包括（）。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会

54、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

55、某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4

56、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200

57、某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586㎡。根据计算，建筑工程造价为2300元/㎡(不含增值税进项税额)，安装工程造价为1200元/㎡(不含增值税进项税额)，装饰装修工程造价为1000元/㎡(不含增值税进项税额)，其中定额人工费占分部分项工程造价的15%。措施费以分部分项工程费为计费基础，其中安全文明施工费费率为1.5%，其他措施费费率合计1%。其他项目费合计800万(不含增值税进项税额)，规费费率为8%，增值税税率为10%，计算的招标控制价为()。A.47369.15B.47479.15C.47372.15D.48379.15

58、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42

59、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款

60、（）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会

61、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中（）的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

62、某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4

63、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设

64、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

65、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良

66、有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果的方法是（）。A.柱状图B.调查表法C.数据分层法D.排列图

67、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快

68、以下不属于进度管理过程内容的是（）。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解

69、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年

70、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

71、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小

72、某市政工程投标截止日期为2019年4月20日，确定中标人后，工程于2019年6月1日开工。施工合同约定，工程价款结算时人工、钢材、水泥、砂石料及施工机具使用费采用价格指数法调差，各项权重系数及价格指数见下表。2019年8月，承包人当月完成清单子目价款2000万元，当月按已标价工程量清单价格确认的变更金额为200万元，则本工程2019年8月的价格调整金额为（）万元。A.57.80B.63.58C.75.40D.83.03

73、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性

74、—个网络图中（）。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路

75、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构

76、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议

77、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

78、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费

79、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门

80、根据《标准勘察招标文件》，（）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税二、多选题

81、下列关于电子开标的表述，正确的是（）A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

82、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益

83、工程项目双代号网络计划如图所示，工作E的最迟开始时间是（）天。A.4B.6C.8D.10

84、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性

85、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内

86、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人

87、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

88、如下图所示网络图中，存在的绘图错误是（）。A.节点编号错误B.存在多余节点C.有多个终点节点D.存在重复工作

89、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性

90、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%

91、根据《标准施工招标文件》，合同文件的优先解释顺序是（）。A.技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单－投标函及其附录B.投标函及其附录－已标价工程量清单－技术标准和要求－图纸C.技术标准和要求－投标函及其附录－图纸－已标价工程量清单D.投标函及其附录－技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单

92、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同

93、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭

94、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读

95、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产

96、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划

97、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉

98、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.注册咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时

99、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置

100、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：工程承包商的主要工作：①制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。②按施工计划组织施工，认真组织好人力、材料、机械等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。③按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。④遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。⑤按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。⑥保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。⑦在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。⑧及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。⑨负责已完工程在移交前的保护工作。⑩向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。

2、答案：C本题解析：承包人发生除C项约定以外的其他违约情况时，监理人可向承包人发出整改通知，要求其在指定的期限内改正。监理人发出整改通知28天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。

3、答案：B本题解析：知识点：招标投标管理的法律框架体系。行政法规：国务院根据宪法和法律，制定行政法规，如《招标投标法实施条例》《政府采购法实施条例》。

4、答案：D本题解析：知识点：制定进度计划的方法。关键线路和时差的确定。双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有：A→B→E→G→I→J；A→B→E→H→J；A→C→F→G→I→J；A→C→F→H→J。

5、答案：B本题解析：总监理工程师是由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人。

6、答案：A本题解析：按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成职能式、项目式、矩阵式和复合式。项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

7、答案：D本题解析：【精析】工程项目风险管理计划制定的依据不包括风险管理跟踪，风险管理跟踪体现在风险监测与控制环节中。

8、答案：A本题解析：在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。A项，可行性是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度；B项，区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别；C项，可信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度；D项，相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性。

9、答案：D本题解析：知识点：最高投标限价的编制。不可竞争的费用按照国家有关规定计算，包括安全文明施工费、规费和税金。

10、答案：C本题解析：2022年教材P224知识点：工程项目总投资组成。静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费。

11、答案：B本题解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。

12、答案：C本题解析：知识点：投标申请人资格审查。选项A，资格预审结束后，招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书。选项B，招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复。选项D，资格预审文件的编制并不是要遵循招标文件。

13、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。工程项目HSE管理的任务包括建立完善的HSE管理体系，并保持其持续有效性；按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理；加强对HSE管理必需资源的管理等。

14、答案：D本题解析：知识点：工程项目前期阶段的安全管理。对有可能产生危害的生产过程，尽量采用自动化作业，减少体力劳动，保护职工健康。

15、答案：C本题解析：P189～191本题考查的是制定进度计划的方法。工作F的最早完成时间为第5天，工作F的总时差为2天，所以工作F的最迟完成时间＝5＋2＝7（天）。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.工作H的最早完成时间为第9天，工作H的总时差为2天，所以工作H的最迟完成时间＝9＋2＝11（天）。

16、答案：A本题解析：【精析】投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，对工程项目一般应至少了解下列内容：①施工现场是否达到招标文件规定的条件；②施工的地理位置和地形、地貌管线设置情况；③施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；④施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；⑤现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等；⑥临时用地、临时设施搭建等，即工程施工过程中临时使用的工棚，堆放材料的库房以及这些设施所占的地方等。

17、答案：A本题解析：【精析】一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

18、答案：B本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路是总的工作持续时间最长的线路。线路①→②→③→⑤→⑥的持续时间最长是3+5+6+6=20。

19、答案：B本题解析：【精析】国际工程中的保险项目一般有工程保险、第三者责任保险、机动车辆保险、人身意外保险、材料设备运输保险、施工机械保险等，其中后三项保险的费用已分别计入直接费中的人工、材料设备和机械使用费。

20、答案：B本题解析：知识点：工程项目的特征。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

21、答案：B本题解析：知识点：招标投标管理的基本原则。公平原则即“机会均等”，就是要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行相应的义务，不歧视或者排斥任何一个投标人。

22、答案：B本题解析：P132～134本题考查的是施工合同履行。选项ACD可以索赔工期、费用及利润。

23、答案：B本题解析：知识点：投标文件编制与送达。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。依法必须招标项目的资格预审公告、招标公告和投标邀请书，应当载明投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标。联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。

24、答案：C本题解析：外商投资项目核准权限的划分为：①按《外商投资产业指导目录》，总投资额（包括增资额，下同）1亿美元及以上的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以上的限制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告；②总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准；③总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以下的限制类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由省级发展改革部门核准，此类项目的核准权不得下放。

25、答案：C本题解析：凡取得丙级资格证书满3年、乙级资格证书满2年的单位，达到规定的上-级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

26、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。选项C错误，节点既不消耗时间也不消耗资源。参见教材P165。

27、答案：B本题解析：【精析】进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。许多工程项、目的做法是要每位工程项目成员准备一份月度进展报告，有时是每周进展报告，工程项目经理以从各个成员那里收集的信息为基础完成统一的进展报告。

28、答案：D本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。参见教材P189。

29、答案：D本题解析：目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

30、答案：D本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作包括：1.制订职业健康安全（环境）管理方针；2.制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案；3.确定组织机构和职责；4.确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单；5.为监理和实施职业健康安全（环境）管理体系准备必要的资源。

31、答案：C本题解析：【精析】项周的角色与职责必须分配给合适的项目参与者。

32、答案：A本题解析：“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”，这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。

33、答案：B本题解析：2022年教材P297知识点：前期阶段质量管理的依据和标准。工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的，合理的，可以操作的。设立评价标准的基本原则是：凡是能定量考核的，尽量采用定量标准；不能定量考核的，要有明确的定性要求。要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

34、答案：B本题解析：2022年教材P160知识点：FIDIC合同范本。从项目类型来看，红皮书适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目；黄皮书适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目，如大型建筑、供水、污水处理，也可包括厂房和工业综合体等；银皮书主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

35、答案：D本题解析：信息采集技术，包括采用头脑风暴法，德尔菲法，访谈，原因调查，优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析等方法。

36、答案：B本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排。在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。

37、答案：C本题解析：P27组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位发生联系？要求别人给予何种配合？它又应给予别的单位提供什么协作和服务？

38、答案：A本题解析：知识点：招标投标管理的法律框架体系。宪法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章；行政法规的效力高于地方性法规、规章。地方性法规的效力高于本级和下级地方政府规章。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力，在各自的权限范围内施行。

39、答案：D本题解析：工程的特征有唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性等。

40、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。直接经济损失5千万≤损失＜1亿属于重大事故。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内（2016－2017）向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

41、答案：B本题解析：P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。

42、答案：A本题解析：公平理论的基本思想是:员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对位，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意;如果比值小于自己过去的情况，就会产全不公平的感觉:而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就是为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。

43、答案：B本题解析：同一机关制定的法律、行政法规、地方性法规、规章，特别规定与一般规定不一致的，适用特别规定。

44、答案：C本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。职业健康安全管理体系中，检查和纠正错误要素包括：绩效测量和监视;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理;审核。

45、答案：B本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：TFi-j=LSi-j-ESi-j，各个活动的总时差为：B为15-10=5；D为39-31=8；E为20-20=0；G为4-0=4。故D活动的总时差最大。

46、答案：A本题解析：设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由承包人组织试车。

47、答案：D本题解析：对企业不使用政府投资建设但在《政府核准的投资项目目录》内的项目，政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告。

48、答案：D本题解析：口头沟通的方式有私下联系、团队会议或者打电话，这些沟通方式的优点是沟通方便，具有很大程度上的灵活性且沟通速度快，能提供一些正式沟通中难以获得的信息，缺点是容易失真，约束力不强。而书面沟通则要求精确，它通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告、备忘录以及电子邮件将工程项目管理信息系统作为其传输载体，其优点是沟通效果好，有较强的约束力，缺点是沟通速度慢。

49、答案：B本题解析：【精析】《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性情况、产品成本估算依据的可靠性情况、销售收入估算的可靠性情况、效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。

50、答案：A本题解析：

51、答案：C本题解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式组织形式中，全职人员在项目团队中的比例为15%-60%，有专职的项目经理。参见教材P70。

52、答案：C本题解析：职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

53、答案：A、B、C、D、E本题解析：(p240)培训成果转化的环境支持机制：管理者支持；同事支持；受训者的配合；应用所学技能的机会；技术支持。

54、答案：A本题解析：2022年教材P304知识点：勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察现场作业的质量管理包括：（1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度；（2）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、取样应通过质量认证；（3）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字；（4）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

55、答案：A本题解析：2022年教材P199知识点：制定进度计划的方法。关键线路有：A→E→I→L，C→E→I→L，C→G→J→M三条关键线路。

56、答案：C本题解析：2022教材P280～281本题考查的是投资偏差分析。投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=8000-8600=-600万元；进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=8000-7800=200万元。

57、答案：D本题解析：招标控制价计价程序见表6-6。

58、答案：C本题解析：2022年教材P139知识点：施工合同履行。在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的28天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

59、答案：B本题解析：2022年教材P143知识点：设备采购合同的主要内容。设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%。

60、答案：A本题解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的，由公司全体股东或股东代表组成，对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。

61、答案：A本题解析：工程项目前期阶段工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。

62、答案：A本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：A→E→I→L，C→E→I→L，C→G→J→M三条关键线路。

63、答案：D本题解析：P1本题考查的是工程项目的概念。本书所讲工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

64、答案：C本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。业主在项目准备阶段的主要任务包括：备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。

65、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。内部各部门的要求和期望是：松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。

66、答案：D本题解析：2022年教材P318知识点：质量管理的工具与方法。排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。

67、答案：A本题解析：【精析】通常，工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。

68、答案：D本题解析：进度管理过程内容包括：①规划进度管理；②工作定义；③工作顺序安排；④工作资源估算；⑤工作时间估算；⑥进度计划制定；⑦进度控制等。

69、答案：A本题解析：P135～136本题考查的是施工合同履行。选项B，发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏，由承包人负责修复；选项C，监理人和承包人应共同查清工程缺陷或损坏的原因，属于承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用；属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润；选项D，缺陷责任期最长不超过2年。

70、答案：C本题解析：2022年教材P68知识点：矩阵式项目管理组织结构。强矩阵式这种模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

71、答案：D本题解析：【精析】一般来说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次越多势必要降低管理跨度，同样，管理跨度增加，也会减少管理层次，因此，层次越多跨度越小。

72、答案：D本题解析：知识点：合同价款调整。价格调整金额＝2200×（0.35＋0.15×105/100＋0.10×90/84＋0.20×107.8/104.5＋0.10×135/115.6＋0.10×110/110－1）＝83.03（万元）。

73、答案：D本题解析：暂无解析

74、答案：B本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。一个网络图中至少有一条关键线路。参见教材P190。

75、答案：D本题解析：咨询部门对工程项目的要求和期望：合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。

76、答案：B本题解析：按照不同的标准，劳动争议具有不同的分类。其中，按照劳动争议的主体划分有：①个别争议。职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的。②集体争议。职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的。③团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。

77、答案：B本题解析：各国立法及国际惯例普遍确定，工程项目招标投标必须遵循“公平、公正、公开和诚实信用原则”。所谓公正，就是要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人。

78、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。参见教材P217。

79、答案：B本题解析：业主项目实施阶段的主要任务：协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。

80、答案：D本题解析：本题考查的是勘察合同的主要内容。依法纳税属于勘察人的义务。

81、答案：C本题解析：本题考查的是电子开标、评标和中标。选项A错误，因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件；选项B错误，电子招标投标交易平台应当生成开标记录并向社会公众公布，但依法应当保密的除外；选项D错误，因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件，投标人有权要求责任方赔偿因此遭受的直接损失。

82、答案：D本题解析：(p518)其三，企业货币工资的支付能力。这主要取决于企业的劳动生产率和企业的经营效益。

83、答案：B本题解析：2022