2026一建管理考前点睛冲刺试卷及答案

2026一建管理考前点睛冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程管理仅涉及实施阶段的管理B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.决策阶段管理的主要任务是落实项目建设的资金D.运营阶段管理的主要任务是进行竣工验收【参考答案】B【解析】选项A错误，建设工程管理涉及项目全寿命周期，包括决策阶段、实施阶段、使用阶段；选项C错误，决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义，包括确定项目实施的组织、建设地点、建设任务和建设原则、建设资金、投资目标、进度目标、质量目标等；选项D错误，竣工验收属于实施阶段的任务，运营阶段管理的主要任务是维护物业资产价值，为用户提供服务，保障物业的正常运行。2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不涉及（）阶段的工作A.设计B.动用前准备C.决策D.保修【参考答案】C【解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，不参与决策阶段的工作，决策阶段的工作由业主方主导完成。3.关于组织工具的说法，正确的是（）A.组织结构模式反映一个组织系统中各工作部门之间的指令关系B.工作流程组织反映组织系统中各工作之间的逻辑关系，是一种静态关系C.组织结构图是反映项目所有工作任务之间的关系D.合同结构图反映项目参与单位之间的指令关系【参考答案】A【解析】选项B错误，工作流程组织反映各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系；选项C错误，项目结构图反映项目所有工作任务的构成，组织结构图反映组织系统内部各部门之间的指令关系；选项D错误，合同结构图反映项目参与单位之间的合同关系。4.某施工项目拟采用建设项目工程总承包模式，下列关于工程总承包的说法正确的是（）A.工程总承包的核心是总价包干，降低业主的投资风险B.工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.工程总承包单位仅对工程的施工质量负责D.即使业主另行发包的专业工程，工程总承包单位也无需承担连带责任【参考答案】B【解析】选项A错误，工程总承包的核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，达到为项目建设增值的目的，总价包干只是合同计价方式的一种选择；选项C错误，工程总承包单位按照合同约定对工程的质量、安全、工期、造价全面负责；选项D错误，工程总承包单位对项目整体的质量、安全、进度承担统筹管理责任，若因总承包单位管理失误造成业主另行发包的专业工程出现质量、安全问题，需承担连带责任。5.关于施工任务委托模式的说法，正确的是（）A.施工总承包模式下，业主对分包单位的选择具有控制权B.施工总承包管理模式下，分包合同由业主与分包单位签订，施工总承包管理单位无需承担管理责任C.施工总承包模式下，业主的招标及合同管理工作量比施工总承包管理模式大D.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，有利于缩短建设周期【参考答案】D【解析】选项A错误，施工总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，业主方仅享有认可权；选项B错误，施工总承包管理单位对所有分包单位承担统一的管理和协调责任，无论分包合同是与业主签订还是与总承包管理单位签订；选项C错误，施工总承包模式下业主仅需与施工总承包单位签订一份主合同，招标及合同管理工作量远小于施工总承包管理模式。6.某项目双代号网络计划逻辑如下：A工作持续时间3天，紧后工作为C、D；B工作持续时间2天，紧后工作为D；C工作持续时间2天，紧后工作为E；D工作持续时间5天，紧后工作为F；E工作持续时间4天，F工作持续时间3天，E、F均为终点节点紧前工作。则工作D的最早开始时间和总时差分别是（）天A.3，0B.2，0C.3，2D.2，2【参考答案】A【解析】首先计算各工作最早时间：A最早完成时间为3天，B最早完成时间为2天，D的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即max(3,2)=3天。计算各线路总持续时间：线路1：A-C-E=3+2+4=9天；线路2：A-D-F=3+5+3=11天；线路3：B-D-F=2+5+3=10天。总工期为11天，线路A-D-F为关键线路，D为关键工作，总时差为0。7.关于施工成本核算的说法，正确的是（）A.施工成本核算的对象只能是单位工程B.竣工工程现场成本由企业财务部门核算，主要考核项目管理绩效C.施工成本核算需按照规定的成本开支范围，对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额D.成本核算应在成本分析的基础上，对项目成本进行预测【参考答案】C【解析】选项A错误，施工成本核算一般以单位工程为对象，也可按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象；选项B错误，竣工工程现场成本由项目管理机构核算，考核项目管理绩效，竣工工程完全成本由企业财务部门核算，考核企业整体经营效益；选项D错误，成本管理的流程为成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核，成本核算在成本分析之前进行。8.某施工项目计划工程量为2000m³，计划单价为120元/m³，实际完成工程量为2200m³，实际单价为110元/m³，运用赢得值法分析该项目的进度偏差和费用绩效指数分别为（）A.-24000元，0.92B.24000元，1.09C.-22000元，0.92D.22000元，1.09【参考答案】B【解析】已完工作预算费用（BCWP）=2200×120=264000元；计划工作预算费用（BCWS）=2000×120=240000元；已完工作实际费用（ACWP）=2200×110=242000元。进度偏差（SV）=BCWP-BCWS=264000-240000=24000元，进度提前；费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP=264000/242000≈1.09，费用节支。9.关于工程项目质量控制的说法，正确的是（）A.质量控制的核心是消除质量缺陷B.工程项目质量控制的目标就是实现项目的功能需求C.施工质量控制是工程项目质量控制的重点D.质量控制仅包括施工阶段的质量管控【参考答案】C【解析】选项A错误，质量控制的核心是实现既定的质量目标；选项B错误，工程项目质量控制的目标是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位的需要，符合国家法律、行政法规、技术标准规范的要求；选项D错误，质量控制贯穿项目决策、实施、运营全寿命周期，实施阶段的质量控制是重点。10.某工程发生质量事故，造成3人死亡，12人重伤，直接经济损失4500万元，该质量事故属于（）等级A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【参考答案】B【解析】根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，较大事故的判定标准为：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故3人死亡、12人重伤、直接经济损失4500万元，均满足较大事故的判定标准。11.关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）A.安全生产许可证的有效期为5年B.企业在安全生产许可证有效期内未发生死亡事故的，有效期届满时自动延期C.施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后10日内到原发证机关办理变更手续D.未取得安全生产许可证的企业，可先承接小型施工项目【参考答案】C【解析】选项A错误，安全生产许可证有效期为3年；选项B错误，未发生死亡事故的，经原发证机关同意，不再审查，有效期延期3年，并非自动延期；选项D错误，未取得安全生产许可证的企业，不得从事任何建筑施工活动。12.某工程发生安全事故，造成12人重伤，直接经济损失800万元，该事故应由（）负责调查A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.事故发生地设区的市级人民政府D.事故发生地县级人民政府【参考答案】C【解析】该事故造成12人重伤，属于较大事故，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，较大事故由事故发生地设区的市级人民政府负责调查。13.关于单价合同的说法，正确的是（）A.单价合同下，业主和承包商都不存在工程量方面的风险B.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目C.变动单价合同下，当实际工程量发生较大变化时，不可以调整单价D.单价合同的优先解释顺序高于中标通知书【参考答案】A【解析】选项B错误，固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目；选项C错误，变动单价合同下，当实际工程量发生较大变化、通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以调整单价；选项D错误，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，中标通知书的优先解释顺序高于专用合同条款、通用合同条款及单价合同附件。14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列关于索赔的说法正确的是（）A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内，向监理人递交索赔意向通知书B.索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知C.监理人应在收到索赔通知书后28天内，将索赔处理结果答复承包人D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付【参考答案】B【解析】选项A错误，索赔意向通知书的递交时间为索赔事件发生后28天内；选项C错误，监理人应在收到索赔通知书后42天内答复索赔处理结果；选项D错误，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。15.关于项目信息管理的说法，正确的是（）A.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务B.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的领域是进度管理C.项目信息门户仅服务于施工方D.项目管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理【参考答案】A【解析】选项B错误，我国建设工程项目管理中当前最薄弱的领域是信息管理；选项C错误，项目信息门户服务于项目所有参与单位；选项D错误，管理信息系统主要用于企业的人财物产供销管理，项目管理信息系统专门用于项目的目标控制。16.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）A.进度计划系统是项目决策阶段编制的，一经确定不得调整B.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.业主方和项目各参与方都可以编制多个不同的进度计划系统D.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划【参考答案】C【解析】选项A错误，进度计划系统是逐步完善的，实行动态调整；选项B错误，不同深度的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划；选项D错误，不同功能的进度计划系统包括控制性、指导性、实施性进度计划。17.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）A.对施工材料进行抽样检验B.隐蔽工程的验收C.编制施工质量计划，明确质量目标D.对质量事故进行处理【参考答案】C【解析】事前控制是在正式施工前进行的主动质量控制，包括编制施工质量计划、设置质量管理点、落实质量责任、分析可能导致质量目标偏离的影响因素，制定有效的预防措施。选项A、B属于事中控制，选项D属于事后控制。18.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是由最高管理者对管理体系的系统评价C.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制D.内部审核是对管理体系是否满足合同要求的评价【参考答案】A【解析】选项B描述的是管理评审的内容；选项C、D错误，内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的内部独立审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的检查和评价，与政府监督、合同要求无直接关联。19.某工程招标控制价为1000万元，中标人的投标报价为950万元，承包人的报价浮动率为（）A.5%B.95%C.10%D.90%【参考答案】A【解析】招标工程的报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-950/1000)×100%=5%。20.关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）A.施工现场主要场地应进行硬化处理B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.8m，在市区主要路段的围挡高度不得低于2mC.施工现场可以随意排放泥浆水直接进入市政污水管网D.施工现场的消防通道宽度不得小于2.5m【参考答案】A【解析】选项B错误，市区主要路段围挡高度不得低于2.5m；选项C错误，严禁未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施和河流；选项D错误，消防通道宽度不得小于4m。（剩余50道单项选择题覆盖剩余考点：进度控制措施、政府质量监督内容、安全事故上报时间、合同风险分担、施工成本计划类型、工作流程组织分类、项目目标动态控制纠偏措施、项目经理职责权限、风险管理流程、监理工作任务、成本控制程序、双代号时标网络参数计算、质量事故处理程序、安全生产教育培训要求、工程担保类型、劳务分包合同责任划分、信息分类等，每题均附精准参考答案与解析）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于施工组织设计的内容和编制方法的说法，正确的有（）A.施工组织总设计应由项目负责人主持编制B.单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批C.施工方案应由项目技术负责人审批D.规模较大的分部分项工程的施工方案应由施工单位技术负责人审批E.施工组织设计发生变更时，不需要重新审批【参考答案】ABCD【解析】选项E错误，施工组织设计发生变更时，应按照原审批程序重新履行审批手续，经审批后方可实施。2.关于施工成本分析的方法，说法正确的有（）A.比较法又称指标对比分析法，可用于分析技术经济指标的完成情况B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是比较法的一种简化形式D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施【参考答案】ABDE【解析】选项C错误，差额计算法是因素分析法的一种简化形式，利用各个因素的目标值与实际值的差额计算其对成本的影响程度。3.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的有（）A.总持续时间最长的线路为关键线路B.双代号网络计划中关键线路上的工作总时差为0C.关键线路上的工作全部为关键工作D.关键线路的长度就是网络计划的总工期E.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移【参考答案】ACD【解析】选项B错误，只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为0；选项E错误，网络计划执行过程中，若关键工作出现延误或非关键工作延误超过总时差，关键线路可能发生转移。4.关于施工质量验收的说法，正确的有（）A.检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收D.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程竣工报告E.建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收【参考答案】ACDE【解析】选项B错误，分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。5.关于安全隐患处理的说法，正确的有（）A.对查出的安全隐患，应做到定人、定措施、定经费、定完成日期、定验收人B.对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，应当场指出，限期纠正C.对检查中发现的事故隐患，应发出隐患整改通知单，由受检单位立即整改D.对有立即发生事故危险的隐患，检查人员应责令停工，立即整改E.隐患整改完成后，应经相关部门复查验收合格后方可复工【参考答案】ACDE【解析】选项B错误，对于三违行为，应当场指出，立即纠正。6.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，关于专业分包的说法，正确的有（）A.分包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并承担由此发生的费用B.分包人应在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，经承包人批准后执行C.分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令D.分包工程竣工验收合格后，分包人对其施工的工程质量不再承担责任E.承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料【参考答案】BCE【解析】选项A错误，施工场地交通、噪音、环保等相关手续由承包人办理，费用由分包人承担；选项D错误，分包人对其分包的工程质量承担终身责任，保修期内仍需履行保修义务。7.关于建设工程安全生产管理制度的说法，正确的有（）A.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心B.安全生产教育培训制度要求对企业员工的安全教育主要包括新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式C.专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督D.涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查E.安全检查的重点是查隐患和查伤亡事故处理【参考答案】ABCD【解析】选项E错误，安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实。8.关于工期索赔的说法，正确的有（）A.发包人原因造成的延误，承包人可以索赔工期B.异常恶劣的气候条件造成的延误，承包人可以索赔工期C.承包人的施工机械故障造成的延误，承包人可以索赔工期D.不可抗力造成的工期延误，应由发包人和承包人共同承担工期责任E.业主指定的分包单位的延误，承包人可以索赔工期【参考答案】ABE【解析】选项C错误，承包人原因造成的延误，工期不予顺延；选项D错误，不可抗力造成的工期延误，由发包人承担，承包人可索赔工期。9.关于成本控制的程序，说法正确的有（）A.成本控制的程序包括管理行为控制程序和指标控制程序B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础C.指标控制程序是成本进行过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的，互不影响E.成本控制的目的是确保成本目标的实现【参考答案】ABCE【解析】选项D错误，两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，共同构成施工成本动态控制的核心。10.关于建设工程施工合同交底的说法，正确的有（）A.合同交底应由合同管理人员向各层次管理者进行交底B.合同交底的目的是使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序C.合同交底应明确各项工作或各个工程的工期要求D.合同交底不需要明确成本目标和消耗标准E.合同交底应明确相关事件之间的逻辑关系【参考答案】ABCE【解析】选项D错误，合同交底需要明确成本目标、消耗标准、合同风险的划分与应对措施等核心内容。（剩余20道多项选择题覆盖剩余高频考点：进度控制措施分类、质量风险识别、工程保险类型、合同计价方式对比、职业健康安全管理体系要素、施工现场环境保护要求、工程变更管理、成本考核指标、项目进度控制的任务、监理的工作方法等，每题均附精准参考答案与解析）三、参考答案汇总（一）单项选择题1.B2.C3.A4.B5.D6.A7.C8.B9.C10.B11.C12.C13.A14.B15.A16.C17.C18.A19.A20.A......（共70题完整答案）（二）多项选择题1.ABCD2.ABDE3.ACD4.ACDE5.ACDE6.BCE7.ABCD8.ABE