2026一建管理查漏密卷刷题自测卷试卷及答案

2026一建管理查漏密卷刷题自测卷试卷及答案单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025年修订发布的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2025，我国境内新建、改建、扩建的建设工程项目中，项目履约阶段的法定最高责任层是（）A.建设单位项目董事会B.施工单位项目经理部C.项目监理机构D.政府质量监督部门2.某住宅项目的双代号网络计划执行过程中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为7天，该工作有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第22天、第24天、第20天，三项紧后工作的最迟开始时间分别为第23天、第26天、第21天，则工作M的自由时差和总时差分别为（）A.1天、2天B.2天、2天C.1天、3天D.2天、3天3.2026年版一级建造师管理考纲新增作业成本法相关内容，下列工程项目场景中，最适宜采用作业成本法开展成本核算的是（）A.体量较大、施工工序简单的民用住宅项目B.技术复杂、智能化集成占比超过40%的高端公共建筑项目C.工期较短、分项工程类别不足10类的小型市政维修项目D.造价固定、变更签证极少的EPC总承包低端制造业厂房项目4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2024-0201的相关规定，不可抗力事件发生后，下列损失中应由承包人自行承担的是（）A.施工现场用于工程的待安装设备损毁损失120万元B.承包人施工人员的伤亡医疗赔付支出38万元C.施工现场临时设施损毁修复支出27万元D.工程修复过程中产生的赶工费用45万元5.某写字楼项目截至当月月末的挣值数据分析显示，已完工作预算费用为3200万元，计划工作预算费用为3600万元，已完工作实际费用为3400万元，则该项目当前的成本执行状态和进度执行状态为（）A.成本超支、进度拖后B.成本节约、进度拖后C.成本超支、进度提前D.成本节约、进度提前6.下列关于项目结构图、组织结构图、合同结构图的对比描述中，错误的是（）A.项目结构图中的箭线代表各工作模块之间的指令关系B.组织结构图中的矩形框代表各级工作部门C.合同结构图中的双向箭线代表两个参与方之间的合同关系D.项目结构图中的矩形框代表组成项目的各工作任务7.根据2025版《建设工程项目管理规范》要求，下列不属于施工单位项目经理法定权限的是（）A.参与组建项目经理部B.自主选择具备相应资质的分包单位C.主持项目经理部日常工作D.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系8.下列施工组织设计的编制工作环节中，先后排序不可逆的是（）A.确定施工的总体部署、拟订施工方案、编制施工总进度计划B.拟订施工方案、编制施工总进度计划、计算主要工种工程的工程量C.计算主要工种工程量、拟订施工方案、确定施工总体部署D.编制资源需求量计划、编制施工总进度计划、施工总平面图设计9.建设工程项目进度控制的技术措施中，下列不属于技术措施范畴的是（）A.优选对实现进度目标有利的设计技术B.选用先进高效的施工机具C.建立进度控制的审批流程体系D.改进施工工艺以缩短作业持续时间10.某工程网络计划执行过程中，发现某关键工作的实际进度拖后8天，该工作的总时差为3天，自由时差为1天，则该拖后偏差会造成的影响是（）A.总工期延长8天，紧后工作最早开始时间拖后7天B.总工期延长5天，紧后工作最早开始时间拖后7天C.总工期延长8天，紧后工作最早开始时间拖后8天D.总工期延长5天，紧后工作最早开始时间拖后3天11.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素范畴的是（）A.施工企业质量管理体系不完善B.现场地质水文条件未探明C.进场钢筋的力学性能不满足设计要求D.一线作业人员未按规定佩戴安全防护用具12.根据2026年新版教材关于数字化信息管控的要求，建筑信息模型（BIM）在运维阶段的核心应用场景不包含（）A.设备全生命周期运维台账管理B.应急疏散模拟推演C.工程变更工程量实时核算D.能耗动态监测与优化调节13.某项目混凝土试块强度检测结果不合格，经具备资质的第三方检测机构实体钻芯取样验证，强度数据满足设计要求，该质量事故的后续处理方式应为（）A.返工处理B.返修处理C.不作处理D.加固处理14.下列工程担保类型中，主要用于保护发包人权益的是（）A.农民工工资支付担保B.预付款担保C.业主工程款支付担保D.履约担保15.建设工程项目施工过程中，每日施工现场安全巡查的责任主体是（）A.项目总监理工程师B.项目经理C.项目专职安全生产管理人员D.企业安全管理部门负责人16.某分项工程的施工成本数据显示，其目标成本为400元/立方米，实际成本为440元/立方米，成本增加的原因是产量提升10%，单位耗材上涨8%，则采用因素分析法计算，单位耗材上涨对成本变动的影响额度为（）A.32元/立方米B.35.2元/立方米C.40元/立方米D.44元/立方米17.下列关于工程网络计划关键线路的描述中，正确的是（）A.总持续时间最长的线路即为关键线路B.关键线路上的工作总时差均为0C.一个网络计划中仅能存在一条关键线路D.关键线路的长度不会随着计划调整发生变化18.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023，下列情形中，承包人可以提出费用索赔的是（）A.恶劣暴雨天气导致的人员窝工损失B.非承包人原因导致的设计变更工程量增加C.承包人采购的材料延迟到货导致的工期延误损失D.施工过程中承包人采取赶工措施产生的额外费用19.建设工程项目管理的核心任务是（）A.实现项目的质量、进度、成本目标最优B.为项目的全寿命周期增值C.保障项目安全零事故D.实现环保施工达标20.下列影响建设工程项目进度的风险因素中，属于管理风险的是（）A.地震灾害频发B.项目参与方的合同履约意识薄弱C.项目资金供应缺口较大D.项目设计方案存在重大技术缺陷多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列成本分析方法中，属于综合成本分析范畴的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.专项成本分析E.竣工成本综合分析2.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证的有（）A.开挖深度超过5m的深基坑工程B.搭设高度超过24m的落地式钢管脚手架工程C.采用矿山法施工的隧道工程D.搭设跨度超过20m的混凝土模板支撑工程E.水下作业工程3.下列建设工程项目质量控制的体系文件内容中，属于质量手册范畴的有（）A.质量方针B.质量目标C.程序文件D.质量记录E.组织机构和质量职责4.关于建设项目工程总承包管理的描述，正确的有（）A.工程总承包单位需对项目的质量、安全、工期、造价全面负责B.工程总承包的核心是实现设计与施工的深度融合C.工程总承包单位不得将主体工作分包给具备相应资质的第三方单位D.工程总承包仅适用于投资额超过10亿元的大型公共建筑项目E.工程总承包的发包阶段可在项目初步设计完成后开展5.下列施工合同风险类型中，属于业主方风险的有（）A.项目资金供应不足，工程款支付延迟B.合同条款存在漏洞，权责划分不清晰C.地质条件勘查不明，现场施工遭遇突发障碍D.施工技术难度远超预期，成本大幅超支E.政府出台新的环保政策，项目需追加环保投入6.建设工程项目进度控制的经济措施包含的内容有（）A.编制资金需求计划B.落实进度控制的激励机制C.建立进度变更的审批流程D.分析论证进度目标的合理性E.对应急赶工给予相应的费用补贴7.下列施工现场职业健康安全管理的要求中，符合规范规定的有（）A.施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，定期清运B.高层建筑的施工垃圾采用专用垃圾道吊运，严禁随意凌空抛洒C.施工现场夜间22点之后一律停止所有施工作业，完全避免噪声污染D.施工现场存放油料的库房地面做防渗处理，防止污染土壤水体E.施工现场的临时食堂设置隔油池，定期清理8.关于项目参与各方的项目管理目标和任务的描述，正确的有（）A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.设计方的项目管理仅服务于设计方自身的利益C.供货方的项目管理工作主要集中在施工阶段开展D.施工总承包方需要对所有分包单位的施工安全承担管理责任E.建设工程项目总承包方的项目管理目标仅包含工期和成本目标参考答案及详细解析单项选择题部分：1.答案B。解析：2025版《建设工程项目管理规范》首次明确项目经理部作为项目履约阶段的最高责任主体，取代旧规范中“项目经理全权负责”的模糊表述，进一步厘清了项目管理机构的权责边界，属于2026年必考新增考点，其余选项中建设单位项目董事会属于业主方决策层，监理机构属于第三方监管主体，政府部门属于外部监督主体，均不属于项目履约阶段的执行责任层。2.答案A。解析：工作M最早完成时间=12+7=19天，自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间=20-19=1天；总时差为本工作最迟完成时间减去最早完成时间，本工作最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值=21天，因此总时差=21-19=2天。该考点属于进度控制模块历年高频易错点，考生需重点掌握“自由时差取紧后最早开始最小值做差、总时差取紧后最迟开始最小值做差”的核心规则。3.答案B。解析：作业成本法以“作业消耗资源、产出消耗作业”为核心逻辑，适用于工序复杂、间接成本占比高、智能化技术应用占比大的项目，其余三个选项中项目间接成本占比低、工序简单，更适宜采用传统成本核算法，该考点为2026年教材新增内容。4.答案B。解析：新版施工合同示范文本对不可抗力损失分担规则作出微调，明确发包人承担工程本身、待安装设备、永久工程材料的损毁损失，同时承担工程修复赶工费用，承包人仅需自行承担自身人员伤亡赔付、自有施工机械损毁损失、自身临时设施损毁损失，该选项中施工现场临时设施损毁属于发包人责任范畴之外的承包人所属临时设施，按规则划分由承包人承担的说法错误，因此仅B选项完全符合划分规则。5.答案A。解析：成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3200-3400=-200万元<0，说明成本超支；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=3200-3600=-400万元<0，说明进度拖后，挣值法属于历年必考核心考点，占分值在5-6分，要求考生熟练掌握四个评价指标的计算规则和判定逻辑。6.答案A。解析：项目结构图的箭线代表的是各工作模块之间的从属关系，不存在指令属性，组织结构图的箭线才代表不同部门之间的指令关系，该考点属于组织模块基础易错点，每年必考1-2题。7.答案B。解析：新版规范明确规定，项目经理仅参与选择并使用具有相应资质的分包人，无权自主决定选择分包单位，分包单位的选聘需经过施工单位企业层面的招标审批流程，该调整厘清了项目经理的权责边界，属于2026年科目重要新增考点。8.答案A。解析：施工组织总设计的编制程序中，拟订施工方案之后才能编制施工总进度计划，确定总体部署是拟订施工方案的前置环节，二者顺序不可逆转，其余选项的排序逻辑均存在先后颠倒问题，该考点属于历年高频考点。9.答案C。解析：建立进度控制审批流程体系属于进度控制的组织措施，不属于技术措施，进度控制四大措施（组织、管理、经济、技术）的区分是历年必考题型，分值占比约4分，要求考生精准判断不同措施的属性。10.答案B。解析：关键工作总时差为3天，进度拖后8天，因此影响总工期的时长为8-3=5天；自由时差为1天，因此影响紧后工作最早开始时间的时长为8-1=7天。11.答案B。解析：地质水文条件属于施工作业环境因素范畴，A选项属于管理因素，C选项属于材料因素，D选项属于人的因素。12.答案C。解析：工程变更工程量实时核算属于BIM在施工阶段的核心应用场景，不属于运维阶段的应用。13.答案C。解析：经第三方检测验证实体强度满足设计要求，质量缺陷未影响结构安全和使用功能，可不予处理，该考点属于质量事故处理部分的高频考点。14.答案D。解析：履约担保是承包人向发包人提交的担保，主要用于保护发包人权益，防范承包人违约带来的损失，其余选项中农民工工资支付担保、业主工程款支付担保主要保护承包人权益，预付款担保用于担保承包人按合同约定完成施工，保护发包人权益的范围小于履约担保。15.答案C。解析：项目专职安全生产管理人员负责每日施工现场的安全巡查，发现隐患立即整改上报，符合安全生产管理条例的明确规定。16.答案B。解析：第一次替代产量因素：400*1.1=440元/立方米，第二次替代单位耗材上涨因素：440*1.08=475.2元/立方米，单位耗材上涨的影响额度=475.2-440=35.2元/立方米。17.答案A。解析：只有计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作总时差才为0，一个网络计划中可存在多条关键线路，关键线路的长度会随着计划调整发生变化，仅A选项描述完全正确。18.答案B。解析：非承包人原因导致的设计变更工程量增加属于发包人责任范畴，承包人可提出费用索赔，其余选项中恶劣天气属于不可抗力，人员窝工损失通常由承包人自行承担，C、D选项属于承包人自身原因产生的损失，不得提出索赔。19.答案B。解析：建设工程项目管理的核心任务是为项目的全寿命周期增值，其余选项均为项目管理的具体目标，不属于核心任务。20.答案B。解析：参与方合同履约意识薄弱属于管理风险范畴，A选项属于自然风险，C选项属于经济风险，D选项属于技术风险。多项选择题部分：1.答案ABCE。解析：综合成本分析针对的是工程项目施工过程中涉及的构成项目总成本的各类成本维度，专项成本分析属于独立于综合成本分析之外的成本分析类别，包含成