2026一建管理基础刷题试卷及答案

2026一建管理基础刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列责任主体中，应当在建设工程项目启动阶段明确项目管理总目标、确定项目实施组织模式、落实项目建设资金的是（）A.施工总承包单位B.业主方C.工程监理单位D.工程总承包单位2.某城市轨道交通换乘枢纽项目采用矩阵式组织结构运行，纵向设置计划管理、合同管理、成本控制、进度管控、质量监督等职能部门，其横向工作部门的设置对象为（）A.各子项目业主项目部B.各子项目监理部C.各子项目施工项目部D.各子项目技术攻关组3.线性组织结构模式是建设项目管理系统中常用的组织结构模式，该模式的核心特点是（）A.指令源来自纵向、横向两个维度B.每个工作部门拥有2个及以上的指令源C.指令传递路径过长，易造成组织运行效率偏低D.可跨层级下达指令，大幅提升管理效率4.下列组织工具中，能够清晰反映所有工作任务之间逻辑关系，作为工程进度计划编制基础的是（）A.项目组织结构图B.项目工作流程图C.项目合同结构图D.项目工作任务分工表5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理在承担工程项目施工管理过程中，其核心职责不包括（）A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.组建符合项目需求的项目管理专业团队C.主持项目管理机构的日常生产经营活动D.自主选择具有相应资质等级的工程分包单位6.某住宅小区改扩建项目施工组织设计文件中，针对深基坑专项施工编制的技术、组织、管理方案属于施工组织设计基本内容中的（）A.施工进度计划B.施工部署及施工方案C.施工平面图D.主要技术经济指标7.建设工程项目目标动态控制的核心工作流程是（）A.项目目标逐层分解，生成各层级计划值B.事前预判各类风险，制定预控方案C.定期将项目目标计划值与实际值比对，发现偏差及时纠偏D.明确目标控制的主管部门及责任人8.下列目标控制纠偏措施中，属于组织措施范畴的是（）A.调整项目风险管理方案B.优化项目工作流程组织C.应用价值工程方法优化施工方案D.落实施工进度提前的专项奖励资金9.关于建设工程项目进度及工期的说法，正确的是（）A.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的施工阶段进度目标B.项目的总进度目标应在项目实施阶段前期自主确定，无需提前论证C.总进度纲要的内容应包含里程碑事件的计划进度目标D.项目总进度计划是针对项目设计、施工全阶段的综合性进度文件，不得拆分细化10.采用横道图法编制建设工程项目进度计划的局限性不包括（）A.难以精准反映工作之间复杂的逻辑关系B.无法确定计划的关键工作、关键线路与时差C.工作量过大，编制过程耗时是网络计划的3倍以上D.计划调整只能采用手工方式进行，工作量大11.某双代号网络计划中，工作A持续时间3天，最早开始时间为第2天；工作B持续时间5天，最早开始时间为第3天，两项工作完成后作为工作C的紧前工作，工作C持续时间为4天，则工作C的最早完成时间为（）A.第9天B.第10天C.第11天D.第12天12.某分部工程双代号时标网络计划执行到第6周末时检查实际进度，发现工作D尚需3天完成，已知工作D的总时差为2天，自由时差为1天，则该进度偏差会导致（）A.总工期延长3天，不影响后续紧后工作最早开始时间B.总工期延长1天，后续紧后工作最早开始时间推迟2天C.总工期延长1天，后续紧后工作最早开始时间推迟1天D.总工期不受影响，后续紧后工作最早开始时间推迟1天13.建设工程项目工期优化的核心原则是（）A.优先将非关键工作压缩为关键工作B.不得将计划的关键工作压缩为非关键工作C.所有工作的压缩时长总和不得超过原计划工期的20%D.优先压缩资源强度大、安全性能高的工作持续时间14.根据建设工程项目成本管理的运行流程，成本考核的核心依据是（）A.成本计划的各类指标B.成本核算的细分数据C.成本分析的偏差结论D.成本控制的执行记录15.某施工单位承接某写字楼项目施工任务后，选派项目经理阶段编制的预算成本计划，属于（）A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.专项性成本计划16.某项目某月已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1000万元，已完工作实际费用为1300万元，则该项目当月的成本执行情况为（）A.成本超支100万元，进度提前200万元B.成本节支100万元，进度提前200万元C.成本超支200万元，进度拖后100万元D.成本节支200万元，进度拖后100万元17.采用因素分析法开展某分项工程成本分析时，已知该分项工程的成本构成参数为：预算产量1000㎡，预算单价600元/㎡，预算损耗率5%；实际产量1100㎡，实际单价580元/㎡，实际损耗率3%。按照连环替代的计算规则，第一个替代参数应当是（）A.预算损耗率替换为实际损耗率B.预算单价替换为实际单价C.预算产量替换为实际产量D.三个参数同步替代对比总差值18.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础工作，其分析的核心对象是（）A.在建的所有分部分项工程B.已完的所有分部分项工程C.工程量超过100㎡的分部分项工程D.成本超过10万元的分部分项工程19.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于作业环境因素的是（）A.项目质量监督管理制度体系B.项目所在地的水文地质条件C.项目施工现场的施工照明、通风设施D.项目参建各方的质量责任划分机制20.建设工程项目检验批质量验收的组织者是（）A.施工单位项目技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人21.某市政桥梁工程地基与基础分部工程质量验收时，需要到场参与验收的责任主体不包括（）A.勘察单位项目负责人B.设计单位项目负责人C.施工单位技术、质量部门负责人D.住建主管部门派出的监督人员22.某建设工程发生质量事故，造成2人死亡、9人重伤，直接经济损失850万元，该质量事故属于（）A.特别重大质量事故B.重大质量事故C.较大质量事故D.一般质量事故23.建设工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告，工程建设单位负责人接到报告后，应当于最长（）小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。A.1B.2C.12D.2424.下列建设工程安全生产责任制度的核心要求中，符合最新安全生产管理规定的是（）A.管技术不必管安全、管生产不必管安全B.一岗双责，业务工作与安全工作同部署、同检查C.项目专职安全员对项目安全生产负全面领导责任D.安全费用结余部分可用于项目办公设备采购25.建筑施工企业每半年至少应当组织一次应急预案演练的类型是（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急培训预案26.市区主要路段的建设工程施工现场，围挡设置的高度不得低于（）米。A.1.8B.2.0C.2.5D.3.027.某项目夏季高温作业时，当室外露天作业温度超过（）℃时，施工单位应当停止当日室外露天作业。A.37B.40C.42D.4528.某建设工程项目施工招标阶段，招标人组织召开标前会议对投标人提出的疑问进行统一解答，标前会议形成的正式纪要与此前发布的招标文件内容不一致时，应当以（）为准。A.招标文件B.标前会议纪要C.重新修订的招标文件D.招标监管部门的裁定意见29.固定总价施工合同的适用范围不包括（）A.工程设计深度达到施工图设计要求，图纸完整齐全B.项目工期较短，一般为1年以内C.工程结构、技术简单，风险较低D.项目工程量变动幅度预计超过30%30.建设工程索赔事件发生后，承包人应当在知道或者应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，逾期未发出的，视为丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。A.7B.14C.28D.5631.下列工程档案保管期限中，属于长期保管范畴的是（）A.工程档案保管期限等于该建设工程的使用寿命B.工程档案保管期限为50年以上C.工程档案保管期限为30年以上D.工程档案永久留存，无期限限制32.根据《建设工程项目管理规范》，施工单位应当在工程竣工验收后（）日内，向城建档案管理部门移交符合规定的工程档案。A.30B.60C.90D.18033.某工程双代号网络计划总工期为36天，两项工作的总时差分别为2天和4天，在不影响总工期的前提下，两项工作可利用的最长机动时间总和为（）天。A.2B.4C.6D.834.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.单位工程成本降低额B.项目总成本降低率C.人工费成本计划额度D.机械设备采购成本总额35.建设工程施工过程中，监理人发现承包人存在严重违规作业行为，发出暂停施工指示后，承包人完成整改提交复工申请后，监理人应当在最长（）小时内予以答复，逾期未答复的，视为同意复工。A.12B.24C.48D.7236.建设工程项目质量的本质特性不包括（）A.适用性B.耐久性C.经济性D.观赏性37.施工单位内部的施工质量自检程序中，自检的基础单元是（）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程38.下列建设工程安全隐患中，属于人的不安全行为的是（）A.现场安全防护栏杆缺失B.作业人员违规高空抛洒物料C.施工用电线路老化破损D.特种设备未按期检测39.建设工程施工安全生产费用的列支比例，房屋建筑工程应当按照建筑安装工程造价的（）足额提取，专款专用。A.1%B.1.5%C.2%D.2.5%40.根据《建筑市场信用管理暂行办法》，建筑市场各方主体的不良行为公示期限最短为（）个月。A.3B.6C.12D.24二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目全寿命周期的组成阶段包括（）A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目实施阶段D.项目使用阶段E.项目报废拆除阶段2.关于工作流程图的说法，正确的有（）A.工作流程图用矩形框表示工作B.工作流程图用箭线表示工作之间的逻辑关系C.工作流程图用菱形框表示判别条件D.工作流程图可用于描述投资控制、进度控制等各类管理工作的流程E.工作流程图可直接替代项目进度计划使用3.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施范畴的有（）A.选择合理的承发包模式B.建立进度控制的绩效考核机制C.应用工程网络计划技术优化进度安排D.重视信息技术在进度控制中的应用E.编制进度控制的工作流程4.某双代号网络计划中，关键工作的判定标准包括（）A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间差值为0的工作E.总持续时间最长的线路上的工作5.下列施工成本分析方法中，属于综合成本分析范畴的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.因素对比成本分析6.建设工程项目施工质量的影响因素中，属于劳动作业环境因素的有（）A.施工场地的给排水条件B.各类施工照明设施配置C.施工安全防护设施设置D.参建单位的质量保证体系E.工程所在地的地质水文状况7.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当编制专项施工方案并组织专家论证的有（）A.开挖深度超过5米的深基坑工程B.搭设高度超过50米的落地式钢管脚手架工程C.搭设跨度超过18米的混凝土模板支撑工程D.水下作业工程E.单件起吊重量超过10kN的起重吊装工程8.建设工程索赔成立的前提条件包括（）A.与合同对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件已经经过监理工程师的签字确认E.索赔事件造成的损失金额超过10万元9.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（）A.信息管理的任务分工表和管理职能分工表B.信息的分类体系C.信息处理的工作平台及使用规定D.各类报表的上报周期E.项目工程款支付审批流程10.BIM技术在建设工程项目进度管理中的应用价值包括（）A.精准模拟施工进度安排，排查各类进度冲突点B.实现进度计划的可视化交底C.辅助优化进度计划资源配置D.实时跟踪现场进度执行数据E.自动修正项目进度执行的偏差三、参考答案及详细解析（一）单项选择题1.答案：B。解析：业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者，在项目启动阶段承担确定项目总目标、落实建设资金、选定实施组织模式的核心责任，其余选项主体均是在项目实施阶段参与部分任务。2.答案：A。解析：矩阵式组织结构横向设置各子项目业主项目部，纵向设置各类职能管理部门，实现双向指令协调，适配大型复杂项目的多维度管理需求。3.答案：C。解析：线性组织结构的唯一指令源特征导致指令路径过长，在大型项目中容易造成组织运行效率偏低，其余选项分别对应职能、矩阵组织结构的特征。4.答案：B。解析：工作流程图通过标准化的图形符号清晰展示工作之间的先后逻辑关系，是编制工程进度计划的核心基础依据。5.答案：D。解析：项目经理的权限中，分包单位的选择是参与确定，而非自主决定，需经企业授权及相关部门审批通过后方可确定。6.答案：B。解析：施工部署及施工方案明确各类分部分项工程的技术路径、组织安排、管理措施，是施工组织设计的核心组成内容。7.答案：C。解析：项目目标动态控制的核心核心逻辑是动态比对、及时纠偏，形成闭环的目标管控流程。8.答案：B。解析：优化工作流程组织属于典型的组织措施范畴，调整风险管理方案属于管理措施，优化施工方案属于技术措施，落实奖励资金属于经济措施。9.答案：C。解析：项目总进度目标是覆盖整个项目全实施阶段的进度目标，需提前开展科学论证，总进度纲要的核心组成内容包含里程碑事件的计划进度目标。10.答案：C。解析：横道图编制流程简单直观，工作量远小于网络计划编制，不属于其局限性特征。11.答案：C。解析：工作C的最早开始时间是紧前工作最早完成时间的最大值，即max(2+3,3+5)=8，最早完成时间为8+4=12，即第12天初，对应表述为第11天。12.答案：C。解析：工作D尚需3天完成，第6周末检查意味着该工作实际已使用总时长为6-最早开始时间，比计划多用了2天，因此总工期延长1天，紧后工作最早开始时间推迟1天。13.答案：B。解析：工期优化过程中必须保证关键工作的核心地位，不得将计划关键工作压缩为非关键工作，避免后续进度管控失去核心参照。14.答案：A。解析：成本考核是在项目完成后对照预先设定的成本计划指标，对各责任主体的成本管理成果进行考核评价的流程。15.答案：C。解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，以合同价为基础编制，作为项目经理层面的成本管控目标。16.答案：A。解析：成本偏差CV=BCWP-ACWP=1200-1300=-100万元，成本超支100万元；进度偏差SV=BCWP-BCWS=1200-1000=200万元，进度提前200万元。17.答案：C。解析：因素分析法的连环替代规则为“先实物量、后价值量，先绝对数、后相对数”，因此优先替代产量参数，再替换单价、损耗率参数。18.答案：B。解析：分部分项工程成本分析的对象是所有已完分部分项工程，通过三算对比核算实际成本偏差情况，为后续同类工序成本管控提供参考。19.答案：C。解析：施工照明、通风设施属于劳动作业环境范畴，质量管理制度属于管理环境，水文地质条件属于自然环境。20.答案：B。解析：检验批作为工程质量验收的最小单元，由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员等开展验收工作。21.答案：D。解析：地基与基础分部工程验收过程中，住建主管部门监督人员负责对验收流程合规性进行监督，不属于参与验收的责任主体。22.答案：D。解析：一般质量事故的判定标准为造成3人以下死亡，10人以下重伤，100万元以上1000万元以下直接经济损失，该事故符合一般事故等级。23.答案：A。解析：工程建设单位负责人接到质量事故报告后，需于1小时内向属地住建主管部门及相关部门上报，不得迟报、瞒报。24.答案：B。解析：现行安全生产管理规则明确落实“一岗双责”要求，所有业务条线的管理工作必须同步配套安全管控要求，管生产必须管安全。25.答案：C。解析：安全生产管理规范要求每半年至少组织一次现场处置方案演练，每年至少组织一次综合或专项应急预案演练。26.答案：C。解析：市区主要路段施工现场围挡高度不低于2.5米，一般路段围挡高度不低于1.8米，减少施工对周边公共环境的影响。27.答案：B。解析：标前会议纪要的效力优先于此前发布的招标文件，针对投标人疑问的统一解答作为正式招标文件的补充组成部分。28.答案：D。解析：固定总价合同适用于工程量变动幅度小、工期短、技术难度低的项目，工程量变动超过30%的项目风险过大，不适用于固定总价模式。29.答案：C。解析：现行施工合同示范文本明确索赔意向通知书的提交时限为28天，逾期视为承包人自动放弃索赔权利。30.答案：C。解析：索赔事件发生后28天内提交正式索赔报告，超过28天未提交的，监理人可要求承包人补充提交相关佐证材料。31.答案：A。解析：工程档案长期保管的期限定义为等同于工程的使用寿命，永久保管为无期限留存，短期保管为20年以下。32.答案：C。解析：工程竣工验收后90日内，建设单位负责牵头向城建档案管理部门移交完整合规的工程档案。33.答案：C。解析：总时差是不影响总工期的前提下工作可利用的机动时间，两项工作总时差之和为6天，累计最长机动时间为6天。34.答案：B。解析：成本计划的质量指标涵盖总成本降低率、项目设计预算成本降低率等相对指标，其余选项均为成本计划的数量指标。35.答案：C。解析：监理人收到承包人的复工申请后，需在48小时内予以答复，逾期未答复视为同意复工指令，保障项目正常推进。36.答案：D。解析：建设工程质量的核心特性包括适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性等，观赏性不属于法定质量特性要求。37.答案：A。解析：施工单位内部质