2026一建管理模考刷题试卷及答案

2026一建管理模考刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某省级重大风光一体化能源投资项目涵盖风电基地、配套储能及跨区域输电线路全板块，其全寿命周期管理中运行维护阶段的核心任务是（）A.严格管控项目初始总投资不突破批复概算B.最大限度为项目资产的使用与运维增值C.落实项目建设阶段各专项验收前置要求D.优化项目全生命周期的功能配置方案2.某地铁建设项目的项目结构分解工作中，下列分解原则不符合现行规范要求的是（）A.分解过程结合项目总体部署的实施顺序统筹设置层级B.同一层面的分解单元允许交叉重叠避免遗漏建设内容C.分解成果可同步用于项目进度管控、成本核算与质量验收D.明确每一个分解单元的责任主体与交付成果标准3.关于建设项目工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表仅适用于施工阶段的各参与方责任划分B.每一个工作任务只能对应1个指定的主办部门C.工作任务分工表的编制需先梳理项目管理的所有工作任务D.工作任务分工表属于项目实施阶段的动态调整文件，无固定参考格式4.某大型市政项目设置了独立的计划合同部、工程技术部、安全管理部等职能部门，同时针对各施工标段设置对应的标段项目部，该组织结构模式运行过程中最容易出现的矛盾冲突点是（）A.职能部门指令与标段项目部指令的矛盾B.各职能部门之间的指令冲突C.标段项目部无法直接获取职能部门资源支持D.项目运行路径过长导致指令传递效率低下5.某建设项目采用线性组织结构模式，关于该模式运行特点的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源唯一B.最高指挥层级可直接向任意底层工作部门下达指令C.指令传递路径过长时会严重影响系统运行效率D.适用于体量较小、参建单位少的小型项目6.关于建设工程项目决策阶段策划的核心任务的说法，正确的是（）A.明确项目实施的总体管控方案B.论证项目建设的必要性和可行性C.编制项目总进度规划方案D.落实项目动用前的准备工作部署7.某住宅开发项目拟采用施工总承包管理模式发包，与常规施工总承包模式相比，该模式的核心优势是（）A.业主方合同管理工作量显著降低B.项目施工图设计全部完成后才确定发包价格C.施工阶段可提前穿插，缩短总体建设工期D.总承包管理单位无需承担施工质量管控责任8.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，EPC工程总承包项目的工作程序中，紧接在项目设计完成之后的环节是（）A.编制项目管理实施规划B.采购与施工的进度深度搭接C.试运行阶段的方案编制D.项目竣工验收与资料移交9.某超高层商业综合体项目的施工组织总设计编制工作中，不属于核心编制内容的是（）A.项目总体施工部署与核心施工方案B.项目总体施工进度计划与资源配置方案C.单位工程的分部工程施工安排D.项目施工总平面布置与专项管理计划10.关于建设项目目标动态控制核心流程的说法，正确的是（）A.项目目标动态控制的第一步是收集项目目标的实际值B.进度实际值与计划值出现偏差时必须立即调整项目总体目标C.目标动态控制的纠偏措施中，组织措施是最重要的纠偏手段D.项目目标的调整无需履行内部审批流程可直接动态更新11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于施工项目经理法定职责的是（）A.主持编制项目管理实施规划B.参与项目的投标与合同签订工作C.自主选择项目的各类劳务分包单位D.落实项目的安全文明施工管控要求12.某建设项目的人力资源管理工作中，属于项目人力资源管理目的的是（）A.调动所有项目参与人的积极性，实现项目总体目标B.为企业储备各类高级技术人才C.完成项目的人员考勤与薪酬核算工作D.优化企业内部的人才晋升通道13.建设工程风险管理流程的正确排序是（）A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制D.风险控制→风险识别→风险评估→风险响应14.关于建设工程监理工作性质的说法，不符合现行要求的是（）A.监理单位在组织上不得依附于项目的施工承包方B.监理工作必须依据国家批准的工程建设文件、相关规范合同开展C.监理单位可根据业主方要求适当降低质量验收标准D.监理工程师在业主方和承包方的利益冲突中必须坚守公正立场15.某施工项目部开展成本管理工作，下列环节排序符合现行成本管理程序要求的是（）A.成本预测→成本计划编制→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B.成本计划编制→成本预测→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核C.成本预测→成本计划编制→成本分析→成本控制→成本核算→成本考核D.成本计划编制→成本预测→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核16.某施工企业在年初编制的针对整个项目的定向成本计划，设定了项目总体的成本控制目标，该成本计划属于（）A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.竞争性成本计划D.战略性成本计划17.按成本构成要素分解，下列不属于建筑安装工程费用划分范畴的是（）A.人工费B.设备工器具购置费C.材料费D.企业管理费18.某装修项目当月计划完成墙面铺贴工作量1200㎡，预算单价350元/㎡，当月实际完成铺贴工作量1000㎡，实际单价380元/㎡，据此计算该项目当月的费用偏差为（）A.费用超支30000元B.费用节约30000元C.费用超支40000元D.费用节约40000元19.关于成本分析的基本方法中，连环置换法的应用特点的说法，正确的是（）A.该方法可用于分析各类因素对成本指标的影响程度B.该方法的计算过程不需要考虑因素的排序规则C.该方法仅适用于项目工期分析，不适用于成本分析D.该方法无法定量计算单个因素的影响值20.某建设项目的成本考核工作中，不属于项目成本考核依据的是（）A.项目成本计划文件B.项目成本核算的实际成果C.项目业主方提出的设计变更通知D.项目各类专项管理的统计资料21.某建设项目的进度管控工作中，不属于建设工程项目的总进度目标论证核心工作的是（）A.调研和收集项目的相关基础资料B.项目结构分析与进度计划系统的结构分析C.编制项目各层级的总进度规划D.论证项目施工方案的技术可行性22.关于横道图进度计划的特点的说法，错误的是（）A.横道图可清晰展示工作的持续时间和开始结束时间B.横道图可直观表达工作之间的逻辑关系，适用于大型复杂项目C.横道图的编制门槛较低，各类管理人员均可快速上手D.横道图无法直接判定项目的关键线路和总时差参数23.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第7天、第9天，则工作A的自由时差为（）A.2天B.3天C.4天D.5天24.某双代号网络计划的总工期为36天，其中某非关键工作的总时差为8天，持续时间为4天，由于业主方提出设计变更导致该工作延误12天，则该延误会导致总工期延长（）A.4天B.8天C.12天D.16天25.关于网络计划工期优化的说法，正确的是（）A.工期优化过程中必须将所有关键工作的持续时间全部压缩到最短B.工期优化优先选择压缩成本最低的关键工作开展压缩C.工期优化过程中不允许出现关键线路转移的情况D.工期优化的最终目标是将项目总工期压缩至正常工期的50%以下26.关于建设项目进度管控的各类措施的说法，属于进度管理组织措施的是（）A.明确进度管控部门的人员配置和责任分工B.采用BIM技术开展进度模拟优化C.制定项目提前竣工的专项奖励方案D.优化项目的核心施工技术方案27.某大型机场项目的进度管控过程中，通过实际进度前锋线检查发现，某关键工作的实际进度比计划进度拖后7天，该偏差可能带来的影响是（）A.总工期延长7天，后续工作最早开始时间推迟7天B.总工期不受影响，后续工作最早开始时间不变C.总工期延长3天，后续工作最早开始时间不变D.总工期不受影响，后续工作最早开始时间推迟3天28.关于建设项目质量的基本特性的说法，不属于质量固有特性范畴的是（）A.项目的使用功能满足需求B.项目的使用寿命符合设计要求C.项目的总投资控制在概算范围内D.项目的安全可靠性达标29.某建设项目的质量管控工作中，影响施工质量的5M1E要素中，属于环境因素范畴的是（）A.施工现场的地质水文条件B.施工所用的机械设备性能C.现场作业人员的技术水平D.项目采用的施工工艺方法30.关于施工质量控制点设置的说法，正确的是（）A.质量控制点仅设置在隐蔽工程的施工环节B.质量控制点的设置需要结合项目的特点和施工难度确定C.所有质量控制点都必须安排专人全程旁站管控D.质量控制点一旦设置完成，不得在施工过程中调整31.某施工项目部采用分层法分析混凝土强度不合格的质量问题，分层的核心依据是（）A.不同批次混凝土的供应单位、作业班组、浇筑时间段等维度B.混凝土强度的不合格数值大小排序C.混凝土浇筑的工程量占比D.现场质量检查的人员层级32.关于因果分析图法的应用特点的说法，错误的是（）A.因果分析图可逐层梳理所有影响质量问题的潜在因素B.因果分析图的绘制需要邀请相关领域的技术人员共同参与C.因果分析图可直接定量计算各因素对质量问题的影响权重D.因果分析图最终要确定影响质量问题的主要原因并制定对策33.根据建筑工程质量验收的相关规范，分部工程验收的组织主体是（）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工项目经理D.建设单位项目负责人34.某建设项目出现质量事故，造成2人死亡、9人重伤，直接经济损失1200万元，该质量事故的等级属于（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故35.关于政府对建设工程质量监督的说法，正确的是（）A.政府质量监督属于行政执法行为，具备强制性B.政府质量监督仅针对项目的竣工验收环节开展C.政府质量监督的费用由项目施工承包单位承担D.政府质量监督人员不需要具备相关专业技术资质36.关于建设工程安全生产管理的说法，不属于我国安全生产方针核心内容的是（）A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.效益优先37.根据《安全生产法》的要求，建筑施工企业的第一安全责任人是（）A.企业法定代表人B.企业分管安全生产的副总经理C.项目施工项目经理D.项目专职安全生产管理人员38.关于安全技术交底的说法，正确的是（）A.安全技术交底仅需由项目技术负责人向施工班组长开展一次B.安全技术交底的内容必须覆盖所有分部分项工程的作业风险C.安全技术交底可以采用口头通知的形式，不需要留存书面记录D.不同分部分项工程的安全技术交底内容可直接通用复用39.某项目的深基坑工程专项施工方案拟组织专家论证，下列人员中不符合专家组成员要求的是（）A.具备高级专业技术职称的岩土工程领域专家B.项目建设单位的现场负责人C.具备高级专业技术职称的结构工程领域专家D.具备15年以上相关工作经验的市政工程领域专家40.某施工现场发生生产安全事故造成3人死亡，事故发生后施工单位现场负责人应当于（）内向当地安全生产监督管理部门上报A.1小时B.2小时C.12小时D.24小时41.关于建设工程现场文明施工管理的说法，不符合现行规范要求的是（）A.施工现场必须设置封闭式围挡，市区主要路段围挡高度不得低于2.5mB.施工现场的作业区域和办公生活区域必须明确划分，设置隔离设施C.施工现场的食堂从业人员必须持有有效健康证明方可上岗D.施工现场可直接将各类建筑垃圾集中焚烧处理，降低清运成本42.关于建设工程施工现场职业病防护的说法，错误的是（）A.施工现场的电焊作业人员必须配备专用的防尘防毒口罩B.夏季高温时段露天作业必须落实防暑降温措施，合理调整作业时间C.施工现场的噪声作业区域必须为作业人员配备合格的耳塞D.职业病的相关防治费用由作业人员个人承担43.关于建设工程施工招标环节的说法，符合现行法规要求的是（）A.依法必须招标的项目，公开招标的公告发布时间不得少于20日B.招标人可根据潜在投标人的实际情况定制专属的资质要求C.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人开展现场踏勘D.所有招标项目的投标有效期都必须设定为90天44.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，不属于施工合同文件优先解释顺序中排在最靠前部分的是（）A.合同协议书B.中标通知书C.专用合同条款D.投标函及其附录45.关于工程变更的责任划分的说法，正确的是（）A.业主方提出的工程变更，对应的费用增加和工期延误全部由业主方承担B.施工承包方为了施工便利提出的工程变更，对应的费用增加由业主方承担C.设计方提出的工程变更，对应的费用增加由施工承包方承担D.工程变更无论由哪一方提出，对应的费用调整都必须按照1.2倍系数计算46.关于建设工程索赔成立的前提条件的说法，错误的是（）A.索赔事件已经造成了承包方实际的额外费用支出或者工期损失B.造成费用增加或者工期损失的索赔事件不属于承包方的行为责任C.承包方在规定的时限内提交了正式的索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件的发生必须是业主方的直接过错导致的47.国际工程承包合同中，FIDIC《施工合同条件》的核心特点是（）A.合同计价模式采用固定总价合同，不存在调价空间B.业主方委托工程师作为项目管控的核心角色，履行合同管理职责C.所有风险全部由施工承包方承担D.仅适用于1000万美元以下的小型民用建筑项目48.关于建设项目信息管理的说法，不属于项目信息管理核心目的的是（）A.为项目建设的增值服务B.实现项目信息的高效传输和共享C.构建全流程的项目信息管控体系D.大幅降低项目的人力资源配置规模49.关于BIM技术在建设项目进度管控中的应用的说法，错误的是（）A.BIM4D模型可将三维实体模型和进度计划关联，实现进度模拟B.BIM技术可提前识别施工过程中的空间碰撞冲突，减少返工延误C.BIM技术应用可完全替代现场的实际进度检查工作D.基于BIM的进度管控可实现实际进度和计划进度的动态比对50.某建设项目的档案管理工作中，不属于工程档案移交范畴的是（）A.施工承包单位向建设单位移交完整的施工档案B.监理单位向建设单位移交完整的监理档案C.建设单位向当地城建档案管理部门移交完整的项目档案D.设计单位向行业协会移交设计参考资料剩下单项选择题及多项选择题完整覆盖剩余高频考点：51.某项目采用动态网络计划技术进行进度管控，关键线路的总长度为240天，共有3条平行关键线路，其中1条关键线路上的关键工作延误5天，其余两条线路无偏差，则总工期将延长（）A.5天B.3天C.2天D.0天52.建设工程项目管理规划属于（）的范畴A.业主方项目管理B.施工总承包方项目管理C.所有参与方共同编制的管理文件D.监理方项目管理53.下列建设工程项目风险类型中，属于组织风险的是（）A.工程勘测资料不完善B.现场作业人员的经验和能力不足C.施工机械设备故障频发D.通货膨胀导致材料价格上涨54.某施工项目的项目经理由于履职不到位导致出现重大安全事故，被相关部门暂扣安全生产考核合格证书，该处罚属于（）A.行政处分B.行政处罚C.民事处罚D.刑事处罚55.关于施工成本核算的说法，正确的是（）A.施工成本核算仅需核算项目的直接成本，间接成本不需要计入B.施工成本核算的对象可根据项目管控需求灵活划分C.施工项目各周期的成本核算资料不需要保持连续性D.施工成本核算的最终成果不需要向相关部门报送56.某混凝土分项工程的施工进度计划为每月完成300m³，预算单价为400元/m³，第3个月末检查时，实际完成工作量为800m³，实际单价为420元/m³，则该项目第3个月末的进度偏差为（）A.进度拖后40000元B.进度提前40000元C.进度拖后60000元D.进度提前60000元57.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）A.双代号时标网络计划中，波形线的长度代表工作的总时差B.双代号时标网络计划可以直接展示各项工作的时间参数C.双代号时标网络计划中不存在虚工作D.双代号时标网络计划的关键线路只能通过计算确定58.某建设项目的质量管理体系运行过程中，不属于质量管理八项原则核心内容的是（）A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.过程方法D.利润最大化59.建设工程施工过程中，隐蔽工程验收合格后，监理工程师未在规定时限内签字确认，后续时间内也未提出任何异议，则（）A.承包方不得自行开展后续覆盖作业B.视为监理工程师已经认可该隐蔽工程质量合格，承包方可自行覆盖C.该隐蔽工程必须重新组织验收D.承包方需要向业主方提交额外的验收申请60.某项目的生产安全事故调查工作中，负责组织事故调查组的主体是（）A.安全生产监督管理部门B.项目施工总承包单位C.项目建设单位D.项目监理单位61.关于施工现场固体废物处置的说法，不符合环保要求的是（）A.施工现场的建筑垃圾应当分类收集，可回收部分资源化利用B.有毒有害废弃物应当专门设置存放区域，委托具备资质的单位处置C.施工现场的生活垃圾应当及时清运，避免污染周边环境D.可将各类固体废物直接填埋到项目周边的空地，降低处置成本62.关于建设工程合同风险分配的说法，正确的是（）A.合同风险分配的核心原则是将风险分配给最有能力承担风险的一方B.所有风险全部由施工承包方承担最合理C.所有风险全部由业主方承担最合理D.风险分配不需要在合同中明确约定，出现风险后双方协商即可63.某施工项目的索赔事件持续进行，承包方应当在索赔事件影响结束后的（）内向监理工程师提交最终的索赔报告A.28天B.14天C.7天D.3天64.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，最常用也是最有效的解决方式是（）A.协商解决B.仲裁C.诉讼D.DAB方式65.建设项目的信息分类工作中，按照项目实施的工作过程维度分类的是（）A.项目招投标阶段的信息、施工阶段的信息、竣工验收阶段的信息B.项目投资控制类信息、进度控制类信息、质量控制类信息C.项目组织类信息、管理类信息、经济类信息D.项目设计类信息、施工类信息、监理类信息66.关于建设工程管理信息化的说法，不属于建筑工业化+信息化深度融合应用范畴的是（）A.基于BIM的预制构件模块化设计B.智慧工地平台的多系统数据集成C.施工现场纸质资料的人工签字归档D.建筑产业互联网平台的供应链协同67.某项目的进度计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为2天，由于非承包方原因导致工作M的实际进度延误7天，则承包方可以索赔的工期为（）A.1天B.2天C.6天D.7天68.下列施工质量事故的处理方案中，属于返修处理范畴的是（）A.混凝土结构表面出现轻微蜂窝麻面，采用专用砂浆涂抹修复B.某承重结构的混凝土强度不足，重新浇筑施工C.某桥梁工程的桥墩位置出现偏移，拆除重建D.某工程的承载力不足，增加型钢支撑加固69.关于建设工程安全隐患排查治理的说法，属于第一类危险源管控措施的是（）A.配备合格的安全防护用具B.落实人员的安全培训教育C.设置危险区域的警示标识D.消除现场的易燃易爆危险源70.关于项目管理工具PDCA循环的说法，核心处置阶段的工作内容是（）A.明确项目管控目标和行动方案B.按照计划方案落实各项作业部署C.检查计划执行的实际成果和偏差D.总结经验教训，优化后续管控流程二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目全寿命周期集成化管理的说法，正确的有（）A.集成化管理目标涵盖项目建设目标、运维目标、退役回收全链条目标B.可打破决策阶段、实施阶段、使用阶段的信息壁垒，避免信息孤岛C.核心是基于统一BIM信息平台实现全阶段数据同源、信息共享D.仅适用于政府投资的超大型公共项目，小型项目无法落地应用E.能够显著降低项目全寿命周期的总体成本，提升资产运营效益2.关于建设项目组织论核心内容的说法，正确的有（）A.组织论的核心内容包括组织结构模式、组织分工、工作流程组织B.组织结构模式反映了各工作部门之间的指令关系C.组织分工反映了各项工作任务和管理职能的分配关系D.工作流程组织反映了项目实施过程中各项工作的逻辑关系E.组织论的核心内容不属于动态调整的范畴，项目实施过程中不得变更3.关于施工总承包管理模式的特点的说法，正确的有（）A.业主方的招标发包工作量大幅增加，可实现多阶段发包B.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的质量、进度安全管控C.项目的总体投资管控难度较大，早期无法确定总发包价格D.施工总承包管理单位可以直接向所有分包单位下达工作指令E.施工总承包管理单位不允许承担任何具体的施工任务4.关于建设项目目标动态控制的纠偏措施的说法，属于管理纠偏措施的有（）A.调整项目进度管控的工作流程B.优化项目的合同计价模式C.采用网络计划技术优化进度方案D.更换项目进度管控的负责人E.调整项目的进度管控方法论5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，属于施工项目经理权限的有（）A.参与组建项目经理部B.自主决定项目的所有资金投入方向C.制定项目内部的计酬方式和分配原则D.参与选择和调配项目的各类技术人才E.完全自行决定分包单位的选择无需上报企业6.下列建设工程风险类型中，属于经济与管理风险范畴的有（）A.项目的资金供应不足B.现场的防火安全设施配置不完善C.项目的合同条款存在漏洞D.现场作业人员的安全意识薄弱E.宏观经济通货膨胀导致材料价格大幅上涨7.关于建设工程成本计划编制方法的说法，正确的有（）A.成本计划编制可采用按成本构成、按项目结构、按实施阶段三种维度结合的方式B.采用时间-成本累积曲线法编制成本计划时，所有工作都按照最早开始时间安排项目的投资效率最高C.采用时间-成本累积曲线法编制成本计划时，所有工作都按照最迟开始时间安排可降低项目按期竣工的风险D.成本计划的编制要预留足够的质量保证金和风险储备金E.成本计划的指标体系涵盖数量指标、质量指标、效益指标三类8.某双代号网络计划的关键线路条数为2条，下列关于该网络计划特点的说法，正确的有（）A.两条关键线路的总持续时间完全相等B.压缩任意一条关键线路上的关键工作持续时间都可以直接缩短总工期C.两条关键线路上不存在任何非关键工作D.非关键工作的总时差一定大于0E.任意工作的自由时差一定小