2026一建管理零基础冲刺试卷及答案

2026一建管理零基础冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程全寿命周期管理的核心任务是（）A.实现项目实施阶段的目标控制B.为工程的建设和使用增值C.明确项目决策阶段的功能定位D.降低项目全寿命周期的运营成本2.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图3.建设工程项目目标动态控制的正确工作程序是（）①收集项目目标的实际值②分解目标，确定计划值③采取纠偏措施进行纠偏④比较实际值与计划值的偏差⑤必要时调整项目目标A.①→②→③→④→⑤B.②→①→④→③→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→④→③→⑤4.下列属于施工项目经理职责的是（）A.主持项目管理机构工作B.决定授权范围内的项目资源使用C.对各类资源进行动态管理D.参与组建项目管理机构5.某建设工程项目风险事件的发生概率等级为3级，损失等级为4级，按照《建设工程项目管理规范》，该风险的等级为（）A.Ⅱ级B.Ⅲ级C.Ⅳ级D.Ⅴ级6.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）A.落实成本管理的组织机构及人员分工B.对不同的施工方案进行技术经济比选C.编制成本控制工作计划，明确成本控制流程D.对工程变更及时进行费用核算7.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月末核定实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡。则该分项工程的当月进度偏差（SV）为（）A.-6000元B.6000元C.-14000元D.14000元8.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的是（）A.关键线路上的工作总时差均为0B.一个网络计划中只能有1条关键线路C.总持续时间最长的线路为关键线路D.关键线路上的工作自由时差均大于总时差9.已知工作A有两项紧后工作B和C，B工作的最迟开始时间为14d，最早开始时间为10d；C工作的最迟完成时间为16d，最早完成时间为14d；A工作的自由时差为5d。则A工作的总时差为（）A.5dB.7dC.9dD.11d10.建设工程项目质量控制PDCA循环中，处置（A）阶段的核心任务是（）A.明确质量目标并制定行动方案B.按照计划部署开展施工作业活动C.检查计划执行的结果并识别偏差D.纠偏和制定预防改进措施11.下列施工过程质量验收活动中，应由专业监理工程师组织验收的是（）A.分项工程验收B.分部工程验收C.单位工程验收D.单项工程验收12.某建设工程发生质量事故，造成3人死亡，12人重伤，直接经济损失2100万元，该质量事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故13.安全生产许可证的有效期为（）A.1年B.2年C.3年D.5年14.地方各级人民政府应急管理部门编制的部门应急预案，应当报送（）备案A.上一级人民政府B.同级人民政府和上一级应急管理部门C.上一级应急管理部门D.同级人民政府15.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）的组成部分不包括（）A.中标通知书B.合同协议书C.通用合同条款D.专用合同条款16.下列索赔事件中，承包人可以同时索赔费用和利润的是（）A.异常恶劣的气候条件导致工期延误B.发包人提供的材料不符合合同要求导致工程暂停C.施工机械故障导致工期延误D.法律变化导致施工成本上涨17.下列功能中，不属于项目信息门户核心功能的是（）A.项目各参与方的信息交流B.项目文档管理C.项目各参与方的共同工作D.项目成本动态核算18.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.施工总承包单位的报价风险较低B.业主方的招标及合同管理工作量大C.开工日期较早，建设周期较短D.业主方的组织协调工作量小19.施工成本核算中，下列属于间接成本的是（）A.人工费B.材料费C.企业管理费D.施工机具使用费20.某分部工程成本数据如下：目标成本500万元，目标产量800m³，目标单价6000元/m³，目标损耗率5%；实际成本560万元，实际产量1000m³，实际单价6200元/m³，实际损耗率3%。采用因素分析法分析，产量提高导致成本增加（）万元A.126B.120C.62D.-24.821.施工企业在核算产品成本时，应以（）为成本核算对象A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程22.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，持续时间为7天，工作M有3项紧后工作，最早开始时间分别为第24天、第26天、第28天，则工作M的自由时差为（）天A.1B.2C.4D.623.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）A.优化施工方案B.编制进度控制的工作流程C.采用工程网络计划技术D.落实进度控制的资金24.影响施工质量的因素中，属于4M1E中“环境因素”的是（）A.施工企业的质量管理制度B.施工机械的性能C.施工现场的交通运输条件D.施工人员的操作水平25.下列质量控制工作中，属于事前控制的是（）A.对工序质量进行检验B.对质量事故进行处理C.编制施工质量计划D.对分项工程质量进行验收26.建设单位应当在工程竣工验收前（）个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构A.3B.7C.14D.2827.某施工现场发生安全事故，造成10人死亡，直接经济损失5000万元，该事故等级为（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故28.安全生产监督管理部门接到安全事故报告后，应当按照事故等级逐级上报，每级上报的时间不得超过（）小时A.1B.2C.4D.829.下列职业健康安全管理体系要素中，属于核心要素的是（）A.能力、培训和意识B.内部审核C.文件控制D.沟通、参与和协商30.关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）A.施工现场外围设置的围挡高度不得低于1.8mB.施工现场主要场地应进行硬化处理C.施工现场设置的食堂必须取得卫生许可证，炊事人员持健康证上岗D.以上说法都正确31.下列合同计价方式中，承包人承担风险最大的是（）A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同32.采用成本加酬金合同，业主方的优点是（）A.可以通过分段施工缩短工期B.可以锁定工程总造价C.不需要等待施工图设计完成即可招标D.A和C都正确33.下列担保方式中，属于承包人向发包人提供的担保是（）A.预付款担保B.支付担保C.进度款担保D.索赔担保34.索赔费用的计算方法中，最常用的是（）A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实物量法35.国际工程承包合同中，DAB（争端裁决委员会）的裁决在收到裁决后（）天内双方都未提出异议的，裁决为最终决定，对双方具有约束力A.14B.28C.56D.8436.建设工程项目信息管理的目的是（）A.实现项目信息的集中存储B.为项目建设的增值服务C.提高项目管理效率D.规范信息管理流程37.下列项目信息中，属于经济类信息的是（）A.编码信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.质量控制信息38.关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表只需明确项目经理的工作任务B.工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分C.一个项目只能编制一张统一的工作任务分工表D.工作任务分工表一旦确定不得调整39.建设工程项目施工总承包管理模式下，分包单位的选择由（）确定A.施工总承包管理单位B.业主方C.业主方与施工总承包管理单位共同D.政府主管部门40.施工组织设计的核心内容是（）A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图41.建设工程项目目标动态控制的核心是（）A.合理确定计划值B.收集实际值C.比较计划值与实际值，发现偏差及时纠偏D.调整目标42.下列风险类型中，属于经济与管理风险的是（）A.施工机械操作人员的能力B.现场防火设施的可用性C.工程地质条件D.施工方案的合理性43.施工企业项目经理是（）在工程项目上的代表人A.企业法定代表人B.企业股东C.企业董事会D.企业总经理44.施工成本控制的正确工作流程是（）A.比较→分析→预测→纠偏→检查B.分析→比较→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→纠偏→检查D.比较→预测→分析→纠偏→检查45.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m³，目标单价800元/m³，预计损耗率5%），实际成本是511680元（实际产量600m³，实际单价820元/m³，实际损耗率4%）。采用因素分析法分析，单价提高使成本增加了（）元A.84000B.12600C.7920D.9168046.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）A.项目总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目月度施工计划D.子项目施工进度计划47.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有3项紧后工作，最早开始时间分别为第20天、第22天、第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天、第27天，则工作F的总时差为（）天A.5B.11C.7D.448.下列质量风险应对策略中，属于风险转移的是（）A.合理安排施工工期，避开暴雨期施工B.设立质量事故风险基金C.选用有资质的分包单位D.购买工程质量保险49.施工过程的质量控制中，必须以（）为基础和核心A.工序质量控制B.分项工程质量控制C.分部工程质量控制D.单位工程质量控制50.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）A.各参与方主体的质量行为B.施工现场的材料质量C.施工工序的质量D.工程实体质量51.下列职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行活动中，属于“合规性评价”的是（）A.对体系运行过程中违反法律法规的情况进行评价B.对体系文件的执行情况进行检查C.对体系运行的绩效进行考核D.对体系存在的问题进行整改52.建设工程施工安全控制的目标是（）A.消除安全事故隐患B.减少和消除生产过程中的事故C.提高施工人员的安全意识D.落实安全生产管理制度53.下列安全隐患处理方式中，属于“冗余安全度处理原则”的是（）A.对存在隐患的道路设置防护栏、警示灯、警示标志B.及时处理触电隐患，避免发生触电事故C.对不同时期的隐患统一制定整改计划D.对人机环境系统进行安全治理54.关于施工现场噪声污染防治的说法，正确的是（）A.昼间噪声限值为70dB（A）B.夜间噪声限值为55dB（A）C.夜间施工必须提前2天公告附近居民D.A和B都正确55.下列合同文件中，优先级最高的是（）A.专用合同条款B.通用合同条款C.中标通知书D.已标价工程量清单56.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为160元/台班，计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔的费用是（）元A.1600B.4000C.12000D.1400057.下列分包合同的说法，正确的是（）A.承包人不得将工程主体结构的施工分包给第三方B.分包单位可以将其承包的工程再分包C.承包人可以将全部工程转包给第三方D.分包单位就分包工程对发包人承担全部责任58.建设工程施工合同交底是指（）对合同的主要内容向项目管理人员进行交底A.发包人B.监理工程师C.承包人的合同管理人员D.项目经理59.国际工程承包合同中，采用FIDIC《施工合同条件》的，合同计价方式是（）A.固定总价合同B.可调单价合同C.单价合同D.成本加酬金合同60.下列项目信息中，属于技术类信息的是（）A.合同信息B.施工技术信息C.投资控制信息D.组织控制信息61.工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的（）关系A.指令B.逻辑C.主次D.合同62.某建设项目的建筑安装工程费为3000万元，设备及工器具购置费为2000万元，工程建设其他费为1000万元，基本预备费费率为10%，则该项目的基本预备费为（）万元A.200B.300C.400D.60063.按子项目组成编制成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到（）中A.单项工程和单位工程B.分部工程和分项工程C.单位工程和分部工程D.分项工程和检验批64.某工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上没有波形线，则说明该工作（）A.总时差为0B.自由时差为0C.是关键工作D.总时差等于自由时差65.为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）A.重视进度计划的编制B.分析影响进度的风险C.调整进度目标D.优化施工方案66.施工质量保证体系的运行，应以（）为主线A.质量计划B.过程管理C.PDCA循环D.质量目标67.建设工程施工质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.当地建设行政主管部门68.下列属于第二类危险源的是（）A.带电体的电能B.压力容器的压力C.起重设备的钢丝绳破损D.爆炸物的化学能69.发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请单后（）天内完成审批，逾期未审批的视为认可A.7B.14C.28D.5670.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括（）A.计划成本与实际成本的比较分析B.投标估算的数据计算和分析C.根据工程的进展进行成本预测D.编制资源需求量计划二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列组织论相关内容中，属于相对静态组织关系的有（）A.组织结构模式B.工作流程组织C.组织分工D.物质流程组织E.管理工作流程组织72.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）A.落实成本管理的组织机构和人员B.明确各级成本管理人员的任务和职能分工C.对施工方案进行技术经济分析D.编制成本控制工作计划E.对变更签证及时进行费用核算73.下列关于赢得值法四个评价指标的说法，正确的有（）A.费用偏差（CV）为正，说明费用节支B.进度偏差（SV）为正，说明进度延误C.费用绩效指数（CPI）>1，说明费用超支D.进度绩效指数（SPI）>1，说明进度提前E.赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点74.下列关于双代号网络计划关键工作的说法，正确的有（）A.关键工作的总时差最小B.关键工作的持续时间最长C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间E.关键工作的自由时差等于总时差75.施工质量影响因素中的4M1E包括（）A.方法B.机械C.资金D.环境E.材料76.下列施工过程质量验收不合格的处理方式，正确的有（）A.经返工或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理的分项、分部工程，改变了外形尺寸的，严禁验收E.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后可降低等级使用77.下列属于安全生产教育培训对象的有（）A.企业主要负责人B.项目负责人C.特种作业人员D.新员工E.已离职人员78.下列安全事故的处理程序，正确的有（）A.事故报告→事故调查→事故处理→事故处理的鉴定验收→提交事故处理报告B.事故报告→事故处理→事故调查→事故处理的鉴定验收→提交事故处理报告C.事故调查包括事故技术处理和事故责任处罚D.事故处理的内容包括事故的技术处理和事故的责任处罚E.事故处理必须遵循“四不放过”的原则79.下列关于施工合同计价方式的说法，正确的有（）A.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险B.固定总价合同适用于工程量小、工期短、施工条件稳定的工程C.成本加酬金合同适用于抢险救灾工程D.变动总价合同可以规避通货膨胀的风险E.单价合同的缺点是业主的协调工作量大80.下列索赔事件中，承包人可以索赔工期的有（）A.发包人原因导致的工程暂停B.异常恶劣的气候条件C.施工机械故障D.设计变更E.承包人采购的材料未按时到货81.项目结构分解应遵循的原则有（）A.考虑项目的组成B.有利于项目实施任务的发包C.结合项目管理的组织结构D.考虑项目进展的总体部署E.采用统一的分解模式82.施工组织设计的内容中，施工平面图的主要作用有（）A.直观展示施工方案的空间安排B.合理布置施工现场C.降低施工成本D.明确施工进度计划E.减少临时设施占用面积83.下列关于建造师和项目经理的说法，正确的有（）A.建造师是一种专业人士的名称B.项目经理是一个工作岗位的名称C.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理D.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.建造师的执业范围可以局限于工程项目施工的管理84.成本分析的综合成本分析方法包括（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.因素分析法85.下列关于横道图进度计划的说法，正确的有（）A.横道图表达方式直观，容易看懂B.横道图可以清楚表达工作之间的逻辑关系C.横道图适用于手工编制计划D.横道图可以明确关键工作和关键线路E.横道图调整工作量大86.施工质量保证体系的内容包括（）A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.思想保证体系D.组织保证体系E.技术保证体系87.政府质量监督的内容包括（）A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量C.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为D.组织工程质量事故的调查处理E.对工程竣工验收进行监督88.下列属于职业健康安全管理体系核心要素的有（）A.职业健康安全方针B.危险源辨识、风险评价和控制措施的确定C.合规性评价D.内部审核E.文件控制89.施工现场环境保护的要求包括（）A.防治大气污染B.防治水污染C.防治噪声污染D.防治固体废弃物污染E.防治放射性污染90.下列属于施工合同文件组成部分的有（）A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.招标文件E.技术标准和要求91.下列关于预付款担保的说法，正确的有（）A.预付款担保是承包人向发包人提供的担保B.预付款担保的主要作用是保证承包人能够按合同规定使用预付款C.预付款担保的金额通常与发包人支付的预付款金额相等D.预付款担保的形式只能是银行保函E.预付款担保的担保金额应随预付款的扣回逐月减少92.索赔成立的条件包括（）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失的原因是发包人原因E.索赔事件发生后承包人采取了减少损失的措施93.项目信息门户的核心功能包括（）A.项目各参与方的信息交流B.项目文档管理C.项目各参与方的共同工作D.项目进度控制E.项目成本核算94.下列属于管理工作流程组织的有（）A.投资控制流程B.进度控制流程C.钢结构深化设计流程D.合同管理流程E.外立面施工流程95.按照成本构成要素划分，建筑安装工程费包括（）A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施项目费96.下列关于总时差和自由时差的说法，正确的有（）A.总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B.自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C.同一工作的总时差总是大于等于自由时差D.自由时差为0，总时差一定为0E.总时差为0，自由时差一定为097.下列施工质量控制的依据中，属于专用性依据的有（）A.工程建设合同B.勘察设计文件C.设计交底D.工程建设项目质量检验评定标准E.有关新材料、新设备的质量规定98.下列属于安全隐患治理原则的有（）A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则E.先易后难治理原则99.下列属于承包商义务的有（）A.办理施工许可证B.按合同约定完成工程施工C.提供施工场地D.负责施工现场的安全管理E.按照合同约定支付工程款100.工程管理的信息资源包括（）A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息E.行政类工程信息参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】B【考点】建设工程管理的内涵【解析】项目实施阶段管理的核心任务是目标控制，决策阶段核心是确定项目定义，全寿命周期管理核心是为工程建设和使用增值，B正确。2.【答案】C【考点】组织工具的区别【解析】组织结构图反映指令关系，工作流程图反映逻辑关系，合同结构图反映合同关系，项目结构图反映所有工作任务，C正确。3.【答案】B【考点】动态控制的工作程序【解析】动态控制流程：目标分解确定计划值→收集实际值→比较计划值与实际值→纠偏→必要时调整目标，B正确。4.【答案】C【考点】项目经理的职责与权限【解析】ABD属于项目经理的权限，职责是必须履行的义务，资源动态管理属于职责，C正确。5.【答案】C【考点】风险等级计算【解析】风险等级=（概率等级+损失等级）/2，四舍五入取整，本题为(3+4)/2=3.5，取4，对应Ⅳ级风险，C正确。6.【答案】B【考点】成本管理的措施分类【解析】AC属于组织措施，D属于经济措施，施工方案比选属于技术措施，B正确。7.【答案】A【考点】赢得值法计算【解析】SV=BCWP-BCWS=2800×15-3200×15=42000-48000=-6000元，A正确。8.【答案】C【考点】关键线路的定义【解析】只有计划工期等于计算工期时关键工作总时差才为0，A错误；一个网络计划可以有多条关键线路，B错误；关键工作自由时差等于总时差，D错误；总持续时间最长的线路为关键线路，C正确。9.【答案】B【考点】总时差的计算【解析】紧后工作总时差最小值=min(14-10,16-14)=2d，本工作总时差=自由时差+紧后工作总时差最小值=5+2=7d，B正确。10.【答案】D【考点】PDCA循环的内涵【解析】A属于计划（P）阶段，B属于实施（D）阶段，C属于检查（C）阶段，处置阶段核心是纠偏和预防改进，D正确。11.【答案】A【考点】施工质量验收的组织【解析】检验批、分项工程由专业监理工程师组织验收，分部工程由总监理工程师组织验收，单位工程由建设单位项目负责人组织验收，A正确。12.【答案】B【考点】质量事故等级划分【解析】较大事故的判定标准：3人≤死亡<10人，10人≤重伤<50人，1000万≤直接经济损失<5000万，本题符合较大事故标准，B正确。13.【答案】C【考点】安全生产许可证的有效期【解析】安全生产许可证有效期3年，期满前3个月申请延期，C正确。14.【答案】B【考点】应急预案的备案【解析】地方应急管理部门的应急预案报同级人民政府和上一级应急管理部门备案，B正确。15.【答案】A【考点】施工合同示范文本的组成【解析】示范文本由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款三部分组成，中标通知书属于合同文件的组成部分，不属于示范文本组成，A正确。16.【答案】B【考点】索赔费用的组成【解析】异常恶劣气候只能索赔工期，A错误；施工机械故障不能索赔，C错误；法律变化只能索赔费用，D错误；发包人原因导致的暂停可以索赔工期、费用和利润，B正确。17.【答案】D【考点】项目信息门户的功能【解析】项目信息门户核心功能是信息交流、文档管理、各参与方共同工作，成本核算是项目管理信息系统的功能，D正确。18.【答案】D【考点】施工总承包模式的特点【解析】施工总承包单位报价风险高，A错误；业主方招标及合同管理工作量小，B错误；开工日期晚，建设周期长，C错误；业主只负责对总承包单位的管理，组织协调工作量小，D正确。19.【答案】C【考点】成本的分类【解析】直接成本包括人工费、材料费、施工机具使用费，间接成本包括企业管理费、规费等，C正确。20.【答案】A【考点】因素分析法的计算【解析】产量变动的影响：(1000-800)×6000×(1+5%)=1260000元=126万元，A正确。21.【答案】B【考点】成本核算的对象【解析】施工企业一般以单位工程为成本核算对象，B正确。22.【答案】B【考点】自由时差的计算【解析】自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=24-(15+7)=2天，B正确。23.【答案】B【考点】进度控制的措施分类【解析】AC属于技术措施，D属于经济措施，编制工作流程属于组织措施，B正确。24.【答案】C【考点】施工质量的影响因素【解析】A属于管理因素，B属于机械因素，D属于人的因素，交通运输条件属于环境因素，C正确。25.【答案】C【考点】质量控制的阶段【解析】AD属于事中控制，B属于事后控制，编制质量计划属于事前控制，C正确。26.【答案】B【考点】竣工验收的备案要求【解析】建设单位应当在竣工验收前7个工作日将验收相关信息通知质量监督机构，B正确。27.【答案】C【考点】安全事故等级划分【解析】重大事故判定标准：10人≤死亡<30人，50人≤重伤<100人，5000万≤直接经济损失<1亿元，本题符合重大事故标准，C正确。28.【答案】B【考点】安全事故的上报要求【解析】每级上报的时间不得超过2小时，B正确。29.【答案】B【考点】职业健康安全管理体系的要素【解析】ACD属于辅助性要素，内部审核属于核心要素，B正确。30.【答案】D【考点】施工现场文明施工的要求【解析】市区主要路段围挡高度不低于2.5m，一般路段不低于1.8m，主要场地硬化，食堂需取得卫生许可证，炊事人员持健康证上岗，ABC均正确，D正确。31.【答案】A【考点】合同计价方式的风险分配【解析】固定总价合同下承包人承担全部工程量和价格风险，风险最大，A正确。32.【答案】D【考点】成本加酬金合同的特点【解析】成本加酬金合同下业主可以分段施工缩短工期，不需要等待施工图完成即可招标，D正确。33.【答案】A【考点】工程担保的类型【解析】预付款担保是承包人向发包人提供的，支付担保是发包人向承包人提供的，A正确。34.【答案】A【考点】索赔费用的计算方法【解析】实际费用法是索赔费用计算最常用的方法，A正确。35.【答案】B【考点】DAB争端裁决的效力【解析】DAB裁决作出后28天内双方未提出异议的，裁决对双方具有约束力，B正确。36.【答案】B【考点】项目信息管理的目的【解析】信息管理的目的是为项目建设的增值服务，B正确。37.【答案】C【考点】项目信息的分类【解析】A属于组织类信息，B属于管理类信息，D属于技术类信息，工作量控制信息属于经济类信息，C正确。38.【答案】B【考点】工作任务分工表的特点【解析】工作任务分工表要明确各部门、各岗位的工作任务，A错误；每个项目都应编制统一的工作任务分工表，随项目进展可调整，CD错误；工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分，B正确。39.【答案】C【考点】施工总承包管理模式的特点【解析】总承包管理模式下分包单位由业主和总承包管理单位共同确定，C正确。40.【答案】B【考点】施工组织设计的内容【解析】施工部署及施工方案是施工组织设计的核心内容，B正确。41.【答案】C【考点】动态控制的核心【解析】动态控制的核心是定期比较计划值与实际值，发现偏差及时纠偏，C正确。42.【答案】B【考点】风险的分类【解析】A属于组织风险，C属于工程环境风险，D属于技术风险，防火设施的可用性属于经济与管理风险，B正确。43.【答案】A【考点】项目经理的定位【解析】项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人，A正确。44.【答案】A【考点】成本控制的工作流程【解析】成本控制流程：比较→分析→预测→纠偏→检查，A正确。45.【答案】B【考点】因素分析法的计算【解析】产量变动后成本：600×800×1.05=504000元，单价变动后成本：600×820×1.05=516600元，单价提高导致成本增加=516600-504000=12600元，B正确。46.【答案】C【考点】施工进度计划的分类【解析】月度施工计划、旬施工作业计划属于实施性施工进度计划，C正确。47.【答案】A【考点】总时差的计算【解析】总时差=紧后工作最迟开始时间最小值-本工作最早完成时间=21-(11+5)=5天，A正确。48.【答案】D【考点】质量风险应对策略【解析】A属于风险规避，B属于风险自留，C属于风险减轻，购买保险属于风险转移，D正确。49.【答案】A【考点】施工过程的质量控制【解析】工序质量控制是施工过程质量控制的基础和核心，A正确。50.【答案】A【考点】政府质量监督的内容【解析】第一次监督检查的重点是各参与方主体的质量行为，A正确。51.【答案】A【考点】合规性评价的内涵【解析】合规性评价是对体系运行过程中违反法律法规的情况进行评价，A正确。52.【答案】B【考点】施工安全控制的目标【解析】安全控制的目标是减少和消除生产过程中