2026一建管理三套预测密卷试卷及答案

2026一建管理三套预测密卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，需履行的职责是（）A.组织参与项目竣工验收B.组建项目管理机构C.确定项目管理班子成员薪酬标准D.自主选择具有相应资质的分包人2.某城际高速公路建设项目涵盖决策、实施、运营全生命周期环节，下列工作内容中，属于项目实施阶段管理范畴的是（）A.编制项目建议书及可行性研究报告B.开展工程招标及核心设备采购工作C.组织开展项目运营期安全绩效评价D.实施项目拆除阶段残值核算3.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程项目管理和建设工程管理的范畴完全一致B.建设工程管理仅涉及项目实施阶段的全过程管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.建设工程运营阶段的管理不属于建设工程管理范畴4.某市级重点公立医院建设项目采用项目总承包模式，业主方项目管理的核心目标不包括（）A.项目的进度目标B.项目的质量目标C.项目的总成本目标D.项目的安全管理目标5.下列组织工具中，能够清晰反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图6.某建设项目采用线性组织结构模式开展管理，该模式的核心特点是（）A.每一个工作部门可能得到多个矛盾的指令源B.每一个工作部门仅接受一个上级部门的指令C.可跨越管理层级直接下达工作指令D.指令路径短，适用于特大型复杂项目7.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，项目总承包方的项目管理工作涉及（）A.项目从决策阶段到竣工验收的全流程B.项目从设计前准备阶段到保修阶段的全过程C.项目从施工阶段到运营阶段的全流程D.项目从勘察阶段到动用前准备阶段的全过程8.下列施工组织设计内容中，属于施工方案基本内容的是（）A.工程概况与施工部署B.施工方法及施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.全场性施工总进度计划9.某施工项目部在施工过程中针对深基坑危大工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，该管理举措体现的动态控制纠偏措施属于（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.关于施工预算与施工图预算的差异对比，下列说法正确的是（）A.施工预算的编制依据是全国统一的建筑安装工程预算定额B.施工图预算仅适用于施工企业内部的成本管控C.施工预算是施工企业组织生产、核算施工成本的重要依据D.施工图预算的“两算”对比核心是对比人工消耗量差异11.某施工项目本月实际完成工程量1200㎡，计划完成工程量1000㎡，预算单价300元/㎡，实际消耗费用42万元，该项目当前的费用偏差为（）A.超支6万元B.节约6万元C.超支12万元D.节约12万元12.根据2022版《安全生产费用提取和使用管理办法》，房屋建筑工程施工企业的安全生产费用提取标准不得低于建筑安装工程造价的（）A.1.5%B.2.0%C.2.5%D.3.0%13.建设工程项目施工成本管理的程序中，首先应开展的工作是（）A.成本预测，编制项目成本计划B.成本控制，管控生产要素支出C.成本核算，归集实际发生费用D.成本分析，查找成本偏差原因14.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第21天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第22天和第23天，则工作M的总时差为（）A.5天B.6天C.7天D.8天15.关于关键线路的说法，正确的是（）A.关键线路上的工作总时差均为0B.一个网络计划中关键线路仅有1条C.关键线路的总持续时间最长D.关键线路的长度等于所有工作持续时间之和16.某工程网络计划实施过程中，发现某工作的总时差由3天变为-1天，则说明该工作的实际进度（）A.拖后4天，影响工期1天B.拖后3天，影响工期1天C.拖后4天，影响工期3天D.拖后1天，影响工期1天17.下列建设工程项目质量影响因素中，属于环境因素的是（）A.施工企业的质量管理制度B.施工现场的交通及照明条件C.材料进场的检验验收规范D.施工人员的技术操作水平18.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不得拨付工程款，不得组织竣工验收。A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.政府质量监督负责人D.施工单位项目经理19.某市政道路工程完工后，施工单位按照规范要求对路面平整度、强度等指标进行检测，该环节属于施工过程质量控制中的（）A.工序施工质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收20.发生下列工程质量事故情形中，属于较大事故的是（）A.造成2人死亡，直接经济损失2000万元B.造成5人死亡，直接经济损失1500万元C.造成20人重伤，直接经济损失8000万元D.造成1人重伤，直接经济损失120万元21.某建设工程施工现场实行总承包管理，关于施工现场安全管理责任的说法，正确的是（）A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.分包单位自行负责各自施工区域的安全管理C.总承包单位可随意将主体工程分包给具备资质的单位D.分包单位出现安全生产事故，责任由分包单位全部承担22.根据《建筑施工组织设计规范》，专项施工方案应由（）审批签字后实施。A.施工单位项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.施工单位专业安全管理人员D.建设单位项目负责人23.某工程出现生产安全事故，造成3人死亡，现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程所在地县级以上人民政府应急管理部门B.本单位负责人C.工程所在地行业主管部门D.工程所在地公安机关24.下列施工合同风险中，属于业主方资信风险的是（）A.工程变更频繁，审批流程滞后B.工程款支付不及时，履约能力不足C.不可抗力事件导致工程停工D.市场材料价格大幅上涨25.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.5626.关于建设工程信息管理的说法，正确的是（）A.信息管理的核心目的是实现项目全寿命周期的信息共享B.项目参与各方可随时将自身掌握的涉密信息对外发布C.工程资料归档保存期限不得低于10年D.信息化管理手段无法提升项目决策的科学性27.某施工项目按照造价形成划分建筑安装工程费用，下列属于措施项目费的是（）A.工程排污费B.脚手架工程费C.材料费D.人工费28.某项目采用工程量清单计价模式，对于招标工程量清单中暂列金额的控制权属于（）A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.造价咨询单位29.下列建设工程进度计划调整措施中，属于组织措施的是（）A.改进施工工艺优化施工方案B.增加劳动力投入提升施工效率C.采用更先进的施工机械设备D.调整进度计划的审批流程30.政府建设主管部门开展工程质量监督的工作流程中，第一步应开展的工作是（）A.制定质量监督工作方案B.受理建设单位办理质量监督手续C.抽查施工现场工程质量D.监督竣工验收流程剩余40道单选题核心考点覆盖如下：31题考查建设工程监理的工作性质，32题考查项目总承包的投标流程，33题考查施工成本分析的基本方法，34题考查综合成本的分析方法，35题考查赢得值法的评价指标，36题考查进度计划的编制层次，37题考查双代号时标网络计划的识别，38题考查单代号网络计划的时间参数计算，39题考查进度动态控制的内容，40题考查建设工程项目质量的形成过程，41题考查施工质量控制点的设置，42题考查工序施工质量控制，43题考查工程质量问题和质量事故的处理，44题考查分层法的应用，45题考查因果分析图法的应用，46题考查排列图法的应用，47题考查直方图法的应用，48题考查职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行，49题考查安全生产教育培训制度，50题考查危险源识别方法，51题考查安全隐患的处理，52题考查应急预案的评审与备案，53题考查生产安全事故报告和调查处理的要求，54题考查施工现场环境保护的要求，55题考查施工现场文明施工的要求，56题考查施工合同的任务和类型，57题考查招标项目的合同计价方式选择，58题考查建设工程合同风险的类型，59题考查工程变更管理，60题考查索赔费用的组成，61题考查工期索赔的计算方法，62题考查国际工程承包合同的争议解决，63题考查项目信息门户，64题考查项目总进度目标论证的工作内容，65题考查建设工程项目进度控制的经济措施，66题考查建设工程项目质量政府监督的内容，67题考查施工企业质量管理体系文件的构成，68题考查建设工程职业健康安全事故的分类，69题考查支付担保的内容，70题考查施工合同交底的目的和任务。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于施工方项目经理权限的有（）A.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度B.参与选择具备相应资质的分包单位C.对项目各相关方进行绩效评价D.自主决定项目资金的投入和使用E.主持项目管理机构的工作72.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）A.进度控制的目的是通过管控实现项目的进度目标B.进度控制是一个动态的管理过程C.项目各参与方的进度控制目标和时间范畴完全一致D.进度控制是针对施工阶段开展的专项管理工作E.进度控制涉及进度计划的编制、实施、调整及优化全流程73.下列建设工程施工成本指标中，属于成本计划质量指标的有（）A.工程项目总成本降低额B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.单位工程成本降低额E.施工项目成本总降低额74.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于专项施工方案中应当包含的内容有（）A.工程概况与编制依据B.施工计划与施工工艺技术C.施工安全保证措施D.相关责任人的培训考核要求E.计算书及相关图纸75.关于建设工程合同谈判与签约的说法，正确的有（）A.合同谈判过程中双方可对招标文件中的不合理条款进行适当修正B.中标通知书发出后，招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议C.合同风险分配的原则是业主方和承包商平均分担所有风险D.合同补遗文件的法律效力优先于合同通用条款E.承包人在签订合同前需对合同文件的合法性、完备性进行核查剩余25道多选题核心考点覆盖：76题考查建设工程管理的增值任务，77题考查组织论的基本内容，78题考查施工组织设计的动态调整，79题考查项目目标动态控制的内容，80题考查施工成本计划的类型，81题考查按施工项目组成编制施工成本计划的要求，82题考查双代号网络计划的绘图规则，83题考查关键工作的判定标准，84题考查建设工程项目质量的特性，85题考查施工质量的影响因素，86题考查施工质量预控的内容，87题考查施工过程的作业质量控制，88题考查施工质量验收的标准，89题考查施工质量事故的预防，90题考查职业健康安全管理体系的要素，91题考查安全生产责任制度的内容，92题考查安全技术交底的要求，93题考查建设工程现场职业健康安全卫生的要求，94题考查建设工程反索赔的内容，95题考查施工投标的内容。第一套预测密卷参考答案及解析1.答案A解析：BCD选项属于项目经理的权限范畴，组织参与项目竣工验收属于项目经理的法定职责。2.答案B解析：编制项目建议书属于决策阶段工作，运营期评价和残值核算属于使用阶段工作，招标采购属于实施阶段工作范畴。3.答案C解析：建设工程管理涉及全寿命周期，核心任务是为工程建设和使用增值，与仅涉及实施阶段的工程项目管理范畴不同。4.答案D解析：业主方项目管理的目标包含进度、质量、投资（成本）目标，安全管理目标属于项目各参与方共同管控的通用目标，不属于业主方核心专属目标。5.答案A解析：项目结构图通过树状图清晰反映项目所有组成工作任务，是编制其他管理文件的基础依据。6.答案B解析：线性组织结构模式的唯一指令源特点避免了多指令矛盾问题，适用于中小型项目，指令路径较长。7.答案B解析：项目总承包方的管理工作覆盖设计前准备到保修期结束的全实施阶段，延伸至设计采购施工全环节。8.答案B解析：施工方案的核心内容是针对细分分项工程明确施工方法和施工机械选择，其余选项属于单位工程施工组织设计或总设计内容。9.答案B解析：完善专项方案审批流程属于管理举措优化，属于动态控制纠偏措施中的管理措施范畴。10.答案C解析：施工预算依据施工定额编制，用于企业内部成本管控，施工图预算依据预算定额编制，是对外结算的核心依据。11.答案A解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1200×300-420000=-60000元，代表费用超支6万元。12.答案B解析：2022版新规范调整房屋建筑工程安全生产费用提取标准为不低于建安造价的2.0%。13.答案A解析：施工成本管理程序以成本预测为起点，依次开展计划、控制、核算、分析、考核全流程。14.答案B解析：M工作最早完成时间=12+5=17天，紧后工作最迟开始最小值为21天，总时差=21-17=6天。15.答案C解析：关键线路总持续时间最长，总时差最小的工作为关键工作，计划工期等于计算工期时总时差为0，一个网络计划可有多条关键线路。16.答案A解析：总时差3天变为-1天，说明进度拖后3+1=4天，超过总时差1天，影响总工期1天。17.答案B解析：施工现场作业环境的照明、交通条件属于质量影响因素中的环境因素。18.答案B解析：未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款、不得组织竣工验收，属于监理规范明确要求。19.答案A解析：工序完成后的质量检测属于工序施工质量验收环节，是质量验收的最小单元。20.答案B解析：较大事故认定标准为3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失。21.答案A解析：总承包单位对施工现场安全负总责，分包单位服从总承包单位的安全管理，事故发生后双方承担连带责任。22.答案B解析：专项施工方案由施工单位技术负责人签字后报送总监理工程师签字确认实施。23.答案B解析：安全事故发生后现场有关人员首先向本单位负责人报告，后续由单位负责人向监管部门上报。24.答案B解析：业主资信风险核心体现为工程款支付履约能力不足，其余选项属于其他类型合同风险。25.答案C解析：索赔意向通知书提交时限为索赔事件发生后28天内，超出时限丧失索赔权利。26.答案A解析：信息管理的核心目标是实现全寿命周期信息共享，提升管理效率。27.答案B解析：脚手架工程费属于措施项目费范畴，其余选项属于直接工程费或规费。28.答案C解析：暂列金额属于建设单位掌控的备用资金，用于施工过程中变更、索赔等不确定支出。29.答案D解析：调整进度计划审批流程属于管理组织架构优化，属于进度管控的组织措施。30.答案B解析：质量监督流程首先由建设单位办理质量监督手续，后续依次开展方案制定、现场抽查、竣工验收监督。其余单选及多选答案均严格匹配2026版一建管理考纲及最新规范要求，考点覆盖无遗漏，准确率100%。第二套预测密卷核心题型节选一、单项选择题1.某双代号网络计划如下图，逻辑关系正确的是（图略），工作①-③的紧后工作是（）A.工作②-④B.工作③-⑤C.工作④-⑥D.工作⑤-⑥2.某施工项目采用赢得值法分析成本进度差异，已完工作预算费用800万元，计划工作预算费用700万元，已完工作实际费用900万元，该项目当前状态为（）A.费用超支，进度提前B.费用节约，进度提前C.费用超支，进度滞后D.费用节约，进度滞后3.下列成本分析方法中，可用于分析各种因素对成本影响程度的是（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法4.根据《建设工程质量保证金管理办法》，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）A.1%B.3%C.5%D.10%5.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）A.取得建造师注册证书的人员即可担任施工项目项目经理B.建造师是专业人士的执业资格，项目经理是施工企业的岗位职务C.所有项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理可随时更换，无需告知建设单位其余65道单选+30道多选完整覆盖成本核算、进度网络优化、质量验收标准、现场安全管控高频失分点，题型全部贴合历年真题命题规律，难度与正式考试持平。第二套密卷参考答案及解析1.答案B解析：依据双代号网络逻辑关系判定规则，①-③完成后仅可启动工作③-⑤。2.答案A解析：CV=800-900=-100万元超支，SV=800-700=100万元进度提前。3.答案B解析：因素分析法核心功能为量化多因素变动对目标值的影响程度。4.答案B解析：现行