2026一建管理刷题巩固冲刺试卷及答案

2026一建管理刷题巩固冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于建设工程全寿命周期管理的说法，正确的是（）A.建设工程全寿命周期集成化管理的核心是开发管理与项目管理的单向集成B.设施管理属于建设工程实施阶段的管理范畴C.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.全寿命周期管理的首要目标是实现投资效益最大化2.某城市新建市域铁路项目参建各方分别编制自身的工作任务分工表，下列关于工作任务分工表的说法，正确的是（）A.每一项工作任务都有至少一个主办工作部门B.工作任务分工表完成审批后不得动态调整C.运营单位无需参与项目实施阶段的工作任务分工编制D.工作任务分工表直接明确了各岗位的职能权限边界3.某山地风电项目规模大、参建单位层级多，业主方采用线性组织结构模式进行统筹管理，下列不属于该模式特点的是（）A.每个工作部门仅有一个直接上级指令源B.指令传递路径过长，信息传递效率偏低C.可跨层级直接向执行部门下达指令压缩审批链路D.指令源唯一，可有效避免多指令矛盾导致的执行混乱4.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段进度策划范畴的是（）A.项目总进度目标论证与进度规划编制B.建立项目进度控制的编码体系C.确定项目关键里程碑节点的进度考核目标D.论证总进度目标实现的各类约束条件5.某商业综合体项目的单位工程施工组织设计的核心组成内容是（）A.施工进度计划B.施工方案C.施工平面布置图D.资源需求量配置计划6.某住宅项目施工过程中因业主方提出的立面设计变更导致进度滞后，项目部通过调整甲供物资的供货周期审批管控规则追赶进度，该纠偏措施属于动态控制四大措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列工作内容中，不属于项目经理法定职责范畴的是（）A.组织编制项目管理实施规划B.参与项目竣工验收并签署相关文件C.主持制定项目内部计酬分配办法D.对项目各类生产要素进行动态统筹管控8.某深基坑项目经风险评估，发生侧壁坍塌事故的概率等级为3级，事故后果的损失等级为4级，对应的风险等级为（）A.2级B.3级C.4级D.5级9.下列支出项目中，不属于建筑施工企业项目成本核算直接范畴的是（）A.项目现场专职安全员的月度薪酬B.项目施工过程中产生的文明施工专项费用C.企业总部行政管理人员的年度绩效薪酬D.对专业分包单位的已完工程结算款10.某施工企业参与公开招标的市政道路项目，投标阶段编制的成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.专项成本计划11.某项目当月统计的已完工作预算费用为320万元，计划工作预算费用为300万元，已完工作实际费用为350万元，根据赢得值法判断下列结论正确的是（）A.费用绩效指数大于1，项目费用节支B.进度绩效指数小于1，项目进度提前C.费用偏差为-30万元，项目费用超支D.进度偏差为20万元，项目进度滞后12.某现浇混凝土结构项目采用因素分析法分析商品混凝土成本偏差，设定的基准参数为：目标产量600m³、目标单价480元/m³、目标损耗率3%，实际参数为：实际产量650m³、实际单价510元/m³、实际损耗率2%。仅单价变动对混凝土总成本的影响幅度为（）A.成本增加19890元B.成本增加20085元C.成本减少19890元D.成本减少20085元13.建设工程项目总进度目标论证的首要工作步骤是（）A.完成项目结构逐层分解B.调查研究和收集相关基础资料C.完成进度计划系统的结构分析D.编制项目各层级进度计划初稿14.下列关于横道图进度计划的特点说法，错误的是（）A.可直观显示各项工作的持续时间起止区间B.可清晰反映各项工作之间的全部逻辑搭接关系C.无法直接精准定位进度计划的关键线路D.编制简便，适用于小型建设项目的进度管控15.某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第6天、第7天，最迟开始时间分别为第7天、第8天。该工作的总时差和自由时差分别为（）A.2天、1天B.1天、2天C.2天、3天D.3天、2天16.下列关于双代号时标网络计划的编制规则说法，正确的是（）A.以虚箭线表示持续时间不为0的实工作B.波形线的水平投影长度对应工作的总时差C.可直接读取各项工作的最迟开始时间参数D.实箭线的水平投影长度对应工作的持续时间17.某非关键工作的实际进度比计划进度滞后6天，该工作的总时差为8天，自由时差为3天，该进度偏差带来的影响是（）A.总工期将延长3天B.总工期将延长6天C.紧后工作的最早开始时间延后3天，总工期不延长D.紧后工作的最早开始时间延后6天，总工期不延长18.下列建设工程项目的质量特性中，属于可靠性质量范畴的是（）A.住宅项目的屋面防水工程满足设计文件规定的15年使用年限要求B.轨道交通的轨道平顺度满足列车最高时速的运营功能要求C.高层建筑在设防烈度地震作用下不发生结构性坍塌破坏D.商业综合体的空间布局满足商户多元经营的使用需求19.下列影响施工质量的环境因素中，属于施工作业环境因素的是（）A.项目施工现场的工程地质与水文地质条件B.隧道施工掌子面的照明与通风条件C.项目参建各方之间的协同沟通机制D.施工企业内部的质量管控规章制度20.下列关于施工质量控制点的管控规则说法，错误的是（）A.质量控制点优先选择技术难度大、施工工艺要求高、风险隐患突出的部位设置B.对列入“待检点”名录的隐蔽工程施工作业，施工单位需提前48小时书面通知监理单位到场检查C.对列入“见证点”名录的施工作业，施工单位需提前72小时通知建设单位到场旁站见证D.质量控制点的管控覆盖作业人员、材料机具、施工工艺、作业环境全要素二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于业主方项目管理的目标和任务的说法，正确的有（）A.业主方项目管理的核心目标包括投资目标、进度目标、质量目标三大维度B.业主方项目管理覆盖的实施阶段包含设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期C.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者、总组织者D.业主方的进度目标指的是项目通过竣工验收合格的时间节点目标E.业主方项目管理的核心任务中，质量安全管理是优先级最高的核心任务2.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于危大工程专项施工方案的编制与实施规则，说法正确的有（）A.深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位必须组织专家论证B.专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师共同签字后方可组织实施C.专项施工方案的法定编制内容包含工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、安全保障措施等核心模块D.实行施工总承包的项目，专项施工方案仅需总承包单位技术负责人签字即可落地实施E.超过一定规模的危大工程专项施工方案经专家论证需修改完善的，施工单位调整优化后可直接实施无需再次报审3.某高速公路项目施工过程中，因业主方责任导致整体工期滞后10天，下列事件中施工单位可同时提出工期索赔和费用索赔的有（）A.业主方延迟交付施工图纸导致关键线路上的作业窝工5天B.当地突发百年一遇的极端暴雨灾害导致现场全面停工3天C.业主方指令的重大设计变更导致工程量大幅增加，对应作业持续时间延长2天D.施工单位自行租赁的起重机械突发故障导致作业中断4天E.监理工程师未按约定时间到场参与隐蔽工程验收，导致后续作业滞后2天4.下列关于建设工程项目进度控制的措施说法，属于进度控制组织措施范畴的有（）A.建立项目进度控制的专门工作部门B.明确各级进度管控岗位的人员配置及职责分工C.编制项目进度控制的工作流程D.采用工程网络计划的方法优化进度管控工具E.对提前完工的作业班组发放专项进度奖励5.下列施工质量事故的发生原因中，属于技术原因的有（）A.盲目追求施工进度，未按规范要求留置混凝土养护试块B.地质勘察报告精度不足，未能准确探明地下不良地质分布C.选用的施工工艺技术方案不合理，导致大跨度屋面结构失稳坍塌D.施工单位现场质量检查制度落实不到位，不合格构件流入下道工序E.对脚手架体系的受力验算出现计算错误，导致架体整体倾覆三、参考答案及详细解析单项选择题1.答案：C解析：A选项错误，全寿命周期集成管理核心是开发管理、项目管理、设施管理的三维集成；B选项错误，设施管理属于使用阶段的管理范畴；D选项错误，全寿命周期管理的首要目标是实现建设工程的综合使用价值最大化，而非单纯追求投资效益最大化。2.答案：A解析：B选项错误，工作任务分工表可根据项目实际进展动态调整，调整后需同步告知所有参建方；C选项错误，运营单位需提前介入项目实施阶段的任务分工，为后期运维预留接口；D选项错误，工作任务分工表仅明确各项工作的负责部门，职能权限边界需通过职能分工表确定。3.答案：C解析：线性组织结构模式禁止跨层级下达指令，所有指令必须沿既定的指令链路逐层传递，因此C选项描述不符合该模式特点。4.答案：B解析：A、C、D选项均属于决策阶段进度策划的内容，只有建立进度控制编码体系属于实施阶段的进度策划内容。5.答案：B解析：单位工程施工组织设计的核心是确定最优施工方案，后续的进度计划、平面布置、资源配置均围绕施工方案编制。6.答案：B解析：调整管控规则、优化进度管理手段属于管理措施范畴，未涉及组织架构、人员配置、经济激励、技术参数调整等动作。7.答案：C解析：主持制定项目内部计酬分配办法属于项目经理的权限范畴，不属于法定职责。8.答案：C解析：根据建设工程风险等级划分规则，概率3级+损失4级对应的综合风险等级为4级，属于重大风险范畴。9.答案：C解析：企业总部行政管理人员的薪酬属于期间管理费用，不纳入项目直接成本核算范畴。10.答案：A解析：投标阶段基于招标文件编制的成本计划属于竞争性成本计划，是施工单位投标报价的核心依据。11.答案：C解析：CV=320-350=-30万元，费用偏差为负，代表费用超支；进度偏差SV=320-300=20万元，进度提前，SPI=320/300>1，进度绩效指数大于1。12.答案：B解析：第一次替换产量得到650*480*1.03=321360元，第二次替换单价得到650*510*1.03=341445元，二者差值为20085元，即单价上涨导致成本增加20085元。13.答案：B解析：总进度目标论证的标准步骤排序为：调查研究收集资料→项目结构分析→进度计划系统结构分析→确定项目工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划关系编制总进度计划。14.答案：B解析：横道图很难全面清晰地展示所有工作之间的复杂逻辑搭接关系，逻辑关系多为人工标注，容易出现遗漏。15.答案：A解析：该工作的最早完成时间=3+2=5，自由时差=紧后工作最早开始最小值-5=6-5=1天；总时差=紧后工作最迟开始最小值-5=7-5=2天。16.答案：D解析：A选项错误，虚箭线表示虚工作；B选项错误，波形线长度对应工作的自由时差；C选项错误，时标网络可直接读取最早时间参数，最迟时间需要二次计算。17.答案：C解析：进度滞后6天，超过自由时差3天，因此紧后工作最早开始时间延后3天，未超过总时差8天，总工期不受影响。18.答案：A解析：B选项属于功能性质量，C选项属于安全性质量，D选项属于适用性质量，只有A选项符合可靠性“规定时间、规定条件下完成既定功能的能力”的定义。19.答案：B解析：A属于自然环境因素，C、D属于管理环境因素，隧道掌子面的照明通风属于直接影响施工作业条件的作业环境因素。20.答案：C解析：见证点的施工作业，施工单位仅需提前24小时通知监理单位到场见证，72小时的通知时限不符合规范要求。多项选择题1.答案：ABC解析：D选项错误，业主方的进度目标是项目动用交付使用的时间目标，而非仅完成竣工验收；E选项错误，业主方项目管理中安全管理是优先级最高的核心任务，而非质量安全管理表述。2.答案：ABC解析：D选项错误，专业分包单位单独编制的专项方案，还需要分包单位技术负责人同步签字确认；E选项错误，专家论证后需要修改的危大工程方案，修改完成后需重新组织专家论证，合格后方可实施。3.答案：ACE解析：B选项的极端暴雨属于不可抗力，施工单位仅可索赔工期，产生的窝工、机