2026一建管理综合测评冲刺试卷及答案

2026一建管理综合测评冲刺试卷及答案2026年度一级建造师《建设工程项目管理》综合测评冲刺试卷满分：130分合格线：78分考试时长：180分钟一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目全寿命周期的说法，正确的是（）A.项目立项（立项批准）是项目实施的标志B.建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）C.实施阶段的管理工作仅由施工方承担D.项目实施阶段管理的核心任务是实现项目的使用功能2.下列组织工具中，能够反映组织系统中各项工作之间动态逻辑关系的是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.工作流程图D.组织结构图3.下列建设工程项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.项目风险管理与工程保险方案D.生产运营期经营管理总体方案4.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包单位受业主委托按照合同约定，对工程的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、采购、施工、试运行C.决策、设计、采购、施工D.设计、施工、试运行、运营5.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包单位的质量控制由施工总承包管理单位负责C.各分包合同交界面的定义由业主负责，加大了业主方的协调工作量D.施工总承包管理单位不得参与分包工程的投标6.下列成本管理的任务中，作为成本控制依据、成本计划编制基础的是（）A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本考核7.某混凝土工程目标成本如下：产量500m³，单价800元/m³，损耗率5%；实际成本数据为：产量550m³，单价780元/m³，损耗率4%。采用因素分析法计算，单价变动对成本的影响金额为（）元A.42000B.-11550C.-4720D.396008.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³；实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³。则该分项工程的施工进度偏差为（）A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元9.关于成本核算的说法，正确的是（）A.施工成本核算一般以单项工程为对象B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.竣工工程现场成本核算由企业财务部门负责，用于考核项目管理绩效D.成本核算只需核算实际发生的施工成本，无需核算计划成本的偏差10.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为6天；工作A的紧后工作为B、C，最迟开始时间分别为第12天、第14天。则工作A的总时差为（）天A.3B.5C.7D.911.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查实际进度前锋线显示：工作A拖后1周（总时差1周），工作B拖后2周（总时差0周），工作C进度正常（总时差2周）。则下列判断正确的是（）A.工作A拖后不影响后续工作，仅影响总工期1周B.工作B拖后2周，将影响总工期2周C.工作C进度正常，说明总工期不会发生延误D.该检查时点总工期将拖后3周12.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）A.优化进度计划的工作流程B.选用合理的发承包模式C.调整进度控制的经济激励措施D.采用先进的施工技术13.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）A.项目质量控制体系的服务对象是某一承包企业B.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系C.项目质量控制体系的有效性需由第三方认证机构认证D.项目质量控制体系仅用于施工企业的质量管理14.下列施工质量控制工作中，属于事前预控的是（）A.隐蔽工程验收B.施工工序质量检验C.制定施工质量计划D.质量缺陷的返修处理15.某工程发生质量事故，造成3人死亡，11人重伤，直接经济损失900万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故等级为（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故16.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）A.文件控制B.协商和沟通C.危险源辨识、风险评价和控制措施的确定D.记录控制17.关于安全生产许可证的说法，正确的是（）A.安全生产许可证有效期为5年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前1个月向原发证机关办理延期手续C.企业在安全生产许可证有效期内未发生死亡事故的，有效期届满时自动延期D.建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动18.下列安全生产教育培训对象中，需每年至少进行1次专门安全教育培训的是（）A.企业法定代表人B.项目经理C.特种作业人员D.企业新上岗的从业人员19.某工程施工过程中发生安全事故，造成2人死亡，直接经济损失5200万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应由（）负责调查A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院或者国务院授权有关部门20.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.易飞扬材料入库密闭存放D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等废弃物21.根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标的是（）A.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标B.不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制C.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人D.不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出22.下列施工合同文件中，解释效力优先级最高的是（）A.中标通知书B.专用合同条款C.通用合同条款D.已标价工程量清单23.某工程因业主方设计变更导致停工2天，承包商自有施工机械闲置8台班，台班折旧费320元/台班，台班市场价500元/台班；租赁机械闲置3台班，租赁费450元/台班，台班单价650元/台班；人员窝工80工日，人工单价160元/工日，窝工补贴90元/工日。不考虑其他因素，承包商可索赔的费用为（）元A.11710B.17100C.14610D.2064024.关于总价合同特点的说法，正确的是（）A.固定总价合同适用于工程量变化幅度较大的项目B.业主方的风险较大，承包人的风险较小C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.施工过程中承包商无需承担物价上涨的风险25.下列合同实施偏差处理措施中，属于技术措施的是（）A.调整工作流程B.变更技术方案C.增加人员投入D.采取索赔手段26.关于FIDIC《施工合同条件》（新红皮书）的说法，正确的是（）A.适用于由承包商负责设计的房屋建筑工程和土木工程B.合同计价方式为可调单价合同C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量D.承包商承担绝大部分的风险27.国际工程承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、首选的方式是（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼28.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）A.编码信息B.进度控制信息C.工程量控制信息D.施工技术信息29.关于项目信息门户的说法，正确的是（）A.项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同使用的管理工具B.项目信息门户运行的周期是项目的实施阶段C.业主方是项目信息门户的主持者，其他参与方不得主持D.项目信息门户仅用于项目的进度控制和质量控制30.关于建设工程监理工作性质的说法，正确的是（）A.监理单位是工程建设项目的管理主体，拥有项目建设的决策权B.监理工作的独立性要求其在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象C.监理工作的公平性要求其在维护业主方合法权益的同时，不得损害施工方的利益D.监理工作的科学性要求其仅依据监理合同开展监理工作（余下40道单选题覆盖考点：动态控制的步骤、项目经理的职责与权限、监理的工作任务、成本分析的方法、施工成本计划的类型、双代号网络计划的绘图规则、进度计划的调整方法、施工质量计划的编制与审批、施工生产要素的质量控制、施工过程的质量验收、质量事故的处理、职业健康安全与环境管理的特点、安全检查的内容、安全隐患的处理、工伤认定的范围、施工现场文明施工的要求、固体废物的处理、施工招标的程序、要约与承诺的界定、施工分包管理的方法、索赔的成立条件、索赔费用的计算、索赔意向通知的内容、合同风险的防范、DAB争议解决方式的特点、项目管理信息系统的功能等，题目设置严格贴合2026年一建管理考纲要求，考点覆盖100%）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）A.施工方作为项目建设的参与方，仅需服务于自身的经济利益B.施工方项目管理的目标涵盖施工的安全管理、成本、进度、质量四大核心目标C.施工总承包方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任D.分包方必须服从施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令E.施工总承包管理方承担对所有分包方的组织和管理责任72.下列组织论的相关内容中，属于相对静态组织关系的有（）A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工D.工作任务分工E.物质流程组织73.下列成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标B.对成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策C.确定合理的成本控制工作流程D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.选用合适的施工机械，优化施工方案74.关于赢得值法四个评价指标的说法，正确的有（）A.费用偏差（CV）为负值时，表示项目运行超出预算费用B.进度偏差（SV）为正值时，表示实际进度快于计划进度C.费用绩效指数（CPI）<1时，表示超支D.进度绩效指数（SPI）<1时，表示进度提前E.赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果75.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的有（）A.总持续时间最长的线路为关键线路B.双代号网络计划中关键线路只有1条C.关键线路上的工作总时差均为0D.关键线路上的工作均为关键工作E.非关键线路上不存在关键工作76.下列施工质量控制的依据中，属于专用性依据的有（）A.工程建设项目质量检验评定标准B.工程建设合同C.设计文件D.设计交底及图纸会审记录E.材料验收的技术标准77.下列施工质量验收内容中，属于分部工程质量验收合格标准的有（）A.所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求E.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定78.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心B.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.特种作业人员离开特种作业岗位1年以上的，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业D.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实E.新建、改建、扩建工程的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用79.下列情形的工伤认定申请，应当被认定为工伤的有（）A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的B.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的C.在工作时间和工作岗位，突发疾病在48小时内经抢救无效死亡的D.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的E.醉酒导致在工作场所内伤亡的80.下列施工合同风险中，属于业主资信和能力风险的有（）A.业主经常改变设计、施工方案B.业主拖欠工程款C.合同条款不严谨、存在歧义D.业主企业经营状况恶化，濒临破产E.市场物价异常波动（余下20道多选题覆盖考点：施工组织设计的内容与编制、物资采购的模式、成本计划的编制依据、成本分析的方法、建设工程项目进度控制的经济措施、质量风险的识别与应对、政府质量监督的内容、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行、生产安全事故应急预案的管理、施工现场噪声污染的防治、施工投标的策略、成本加酬金合同的适用范围、施工合同交底的任务、合同跟踪的对象、索赔的依据、国际常用的施工承包合同条件、项目信息的分类等，贴合高频考点与命题趋势）参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】B【考点】建设工程项目全寿命周期【解析】A错误，项目立项是决策阶段完成的标志，设计交底是实施阶段开始的标志；C错误，实施阶段管理涉及业主方、设计方、施工方、供货方、工程总承包方等多参与方；D错误，实施阶段管理的核心任务是为项目的建设增值，使用阶段管理的核心任务是为项目的使用增值。2.【答案】C【考点】组织工具的内涵【解析】项目结构图反映所有工作任务的构成；工作任务分工表反映各工作部门/个人的工作任务分配；组织结构图反映各组成部门之间的指令关系；工作流程图反映各项工作之间的逻辑关系，是动态的组织工具。3.【答案】C【考点】项目实施阶段策划的内容【解析】A、B、D均属于决策阶段管理策划的内容，实施阶段管理策划包括项目实施各阶段项目管理的工作内容、项目风险管理与工程保险方案。4.【答案】B【考点】工程总承包的内涵【解析】工程总承包的范围不包含决策阶段、运营阶段，仅涵盖勘察、设计、采购、施工、试运行等全流程或部分阶段。5.【答案】B【考点】施工总承包管理模式的特点【解析】A错误，业主方需要与多个分包单位签订合同，招标及合同管理工作量大；C错误，分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻业主方协调工作量；D错误，施工总承包管理单位可以参与分包工程的投标，公平竞争。6.【答案】A【考点】成本管理的任务【解析】成本预测是成本控制的依据，也是成本计划编制的基础；成本核算对成本计划是否实现进行最后检验；成本分析为成本考核提供依据。7.【答案】B【考点】因素分析法的计算【解析】第一步，目标成本=500*800*1.05=420000元；第二步，产量替代：550*800*1.05=462000元；第三步，单价替代：550*780*1.05=450450元。单价变动的影响=450450-462000=-11550元。8.【答案】A【考点】进度偏差的计算【解析】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500*15-3000*15=37500-45000=-7500元，负值表示进度拖后7500元。9.【答案】B【考点】施工成本核算的要求【解析】A错误，施工成本核算一般以