2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试重点黑金模拟题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。A.项目在时间上有一定的灵活性B.项目团队成员一专多能C.项目在成本上有一定的灵活性D.项目团队处理应急风险

2、合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括（）。A.变更跟踪系统B.变更书面记录C.变更争议解决程序D.合同审计程序

3、某企业内部拥有几百台计算机终端，但只能获得1-10个公用IP地址，为使所有终端均能接入互联网，可采用（）的IP地址管理策略。A.每台计算机分配一个固定的公用IP地址B.每台计算机分配一个固定的专用IP地址C.网络地址转换D.限制最多10台计算机上网

4、在网络产品中,（）通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网A.漏洞扫描工具B.防火墙C.防病毒软件D.安全审计系统

5、以下关于风险概率与影响评估的叙述中，（）是不正确的。A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性C.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极影响或机会D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历史数据或经验不足时，需要专家做出判断

6、GB50174-2008《电子信息系统机房设计规范》将电子信息系统机房根据使用性质、管理要求及其在经济和社会中的重要性进行了级别划分。以下关于级别划分的叙述中,正确的是:()。A.电子信息系统机房应划分为AB.C三级，A级最高B电子信息系统机房应划分为A.BC三级,C级最高C.电子信息系统机房应划分为T1、T2、T3、T4四级,T1最高D.电子信息系统机房应划分为T1、T2、T3、T4四级,T4最高

7、应用已有软件的各种资产构造新的软件，以缩减软件开发和维护的费用，称为（）A.软件继承B.软件利用C.软件复用D.软件复制

8、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），（）不是系统集成资质等级评定的条件。A.企业的注册资金B.企业的软件开发实力C.企业是否通过了质量管理体系认证D.企业领导的学历

9、典型的信息系统项目开发的过程为：需求分析、概要设计、详细设计、程序设计、调试与测试、系统安装与部署。（）阶段拟定了系统的目标、范围和要求A.概要设计B.需求分析C.详细设计D.程序设计

10、关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是：（）。A.与数据仓库相比，数据库的数据源相对单一B.与数据仓库相比，数据库主要存放历史数据，相对稳定C.数据仓库的目的是为了管理决策D.数据仓库系统的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等

11、（）将预先选定的干系人和主题专家集中在一起，了解他们对所提议产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。A.访谈B.引导式研讨会C.焦点小组D.群体创新技术

12、软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是（）。A.从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

13、电子政务的内容非常广泛，我们常见的中国政府采购网属于（）。A.G2GB.G2C.G2ED.G2B

14、应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括4层，这4个层次按粒度从粗到细的排列顺序是（）。A.数据域安全、功能性安全、资源访问安全、系统级安全B.数据域安全、资源访问安全、功能性安全、系统级安全C.系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全D.系统级安全、功能性安全、资源访问安全、数据域安全

15、下列（）不是整体管理计划中过程组输出A.项目章程B.工作绩效数据C.变更日志D.验收的可交付成果

16、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）.A.散点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

17、软件维护工作包括多种类型。其中（）的目的是检测并更正软件产品中的潜在错误，防止它们称为实际错误。A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护

18、某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是()A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间B.分析所有项目干系人的信息需求C.构建一个文档库并保存所有的项目文件D.描述准备发布的信息

19、软件架构中，（）包括进程通信和事件驱动的系统A.数据流B.调用/返回C.虚拟机D.独立构件

20、小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是：()。A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题B.防止参会者私下提问C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参加即可D.设法获得每个参会者的机密信息

21、本课程的授课老师张老师的学历（）。A.小学B.初中C.大学D.博士

22、以下关于质量审计的叙述中，不正确的是（）。A.质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审B.质量审计可以是事先安排，也可以随机进行C.质量审计只能由外部审计师进行D.质量审计可检查已批准的变更请求的实施情况

23、变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A.项目实施组织本身发生变化B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.项目范围的计划编制不周密详细

24、某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法。A.类比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.多方案分析估算

25、以下各项中，（）不是整体变更控制的输入。A.已批准的纠正措施B.已完成的可交付物C.实际的绩效数据D.已批准的项目管理计划

26、AlinemanagerprovidesyouwiththreeestimatesforhisactivityinyourPERTnetwork.Hisestimatesare2weeksoptimistically,4weeksmostlikely,and12weekspessimistically.whichwouldappearonthechart（）.A.4weeksB.5weeksC.6weeksD.7weeks

27、在下列技术中，（）提供了可靠消息传输、服务接入、协议转换、数据格式转换、基于内容的路由器等功能，能够满足大型异构企业环境的集成要求。A.ESB.RUPC.EJBD.PERT

28、关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是（）。A.成本估算需要采用定量方法，与估算人员的技术和管理经验无关B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C.类比估算相对于其他估算技术，具有成本低、耗时少、准确率低的特点D.在估算活动成本时，可能会受到质量成本因素的影响

29、如果某信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的Internet网站上，而现在某客户希望可以把自己的IT业务系统通过Internet与这些合作伙伴实现B2B集成，那么该系统最适合采用的技术是（）。A.DCOMB.WEBServiceC.CORBAD.JAVARMI

30、我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过（）m，办公总面积不超过1000000m2的布线区域。A.500B.1000C.2000D.3000

31、进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是（）。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤

32、我国O2O的常见应用不包括（）。A.电子政务政府集采B.餐饮服务网上团购C.APP手机的约车服务D.游服务网上团购

33、Amilestoneisasignificant（）inaproject．A.activityB.eventC.phaseD.Process

34、如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于“（）”状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成

35、选择路由器设备时，（）可不用重点考虑。A.处理器主频B.内存容量C.硬盘存储容量D.吞吐量

36、承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段。A.项目识别、项目论证、投标、签订合同B.项目论证，投标、合同谈判、签订合同C.项目识别、技术可行性分析、合同谈判、签订合同D.项目论证、项目识别、合同谈判、签订合同

37、合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（）。A.一方不愿意履行义务B.损害社会公共利益C.一方宣布合同无效|D.一方由于某种原因破产

38、根据《信息安全技术信息系统安全通用性技术要求GB/T27201-2006》，信息系统安全的技术体系包括（26）A.物理安全、运行安全、数据安全B.物理安全、网络安全、运行安全C.人类安全、资源安全、过程安全D.方法安全、过程安全、工具安全

39、一个故障已经被发现了，而且也被排除了，为了检查修改是否引起其他故障，这时应该进行（）。A.程序走查B.回归测试C.软件评审D.接受测试

40、识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。（）是指造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。A.风险事件B.风险事故C.风险因素D.风险危害

41、某公司系统安全管理员在建立公司的“安全管理体系”时，根GB/T20269-2006《信息安全技术信息系统安全管理要求》，对当前公司的安全风险进行了分析和评估，他分析了常见病毒对计算机系统、数据文件等的破坏程度及感染特点，制定了相应的防病毒措施。这一做法符合（）的要求。A.资产识别和评估B.威胁识别和分析C.脆弱性识别和分析D.等保识别和分析

42、某高校准备建设一个容纳50位学生上机的机房，假设每一计算机系统及其他的设备投影面积为1.5平方米，则该机房最小面积应该为（）平方米。A.150B.375C.450D.525

43、ITSS规定了IT服务生命周期由5个阶段组成。“定期评审IT服务满足业务运营的情况，以及IT服务本身存在的缺陷”是在（）阶段的工作内容。A.部署实施B.服务运营C.持续改进D.监督管理

44、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。A.在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C.拥有信息系统工程监理单位资质D.近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%

45、在5阶段的生命周期中，系统设计说明书是在（）阶段的成果。A.系统设计阶段B.系统分析阶段C.系统规划阶段D.系统实施阶段

46、关于范围控制的描述不正确的是（）A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.不需要以书面的形式记录各种变更C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施

47、下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是()A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

48、某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（）中。A.业绩衡量基准B.变更管理计划C.质量管理计划D.质量保证计划

49、为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良好的可控状态，我国在信息系统项目管理探索过程中逐步形成了自己的信息系统服务管理体系，目前该体系中不包括（）。A.信息系统工程监理单位资质管理B.IT基础设施库资质管理C.信息系统项目经理资格管理D.计算机信息系统集成单位资质管理

50、某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中（）是不正确的。A.设备费1.5万元属于直接成本B.差旅费0.5万元属于直接成本C.设备租赁费0.8万元属于间接成本D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本

51、在变更管理中，“变更初审”的目的是()A.确保评估所需信息准备的必要性B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识C.以项目基准为评估依据D.对变更实施进行监控

52、某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

53、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的。A.项目经理不应该将各个工作包成本在分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

54、与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统（）。A.具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程B.人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度C.更加容易部署和升级维护D.具备更高的安全性

55、应用系统运行的安全管理中，数据域安全是其中非常重要的内容。数据域安全包括（）A.行级数据域安全、字段级数据域安全B.系统性数据域安全、功能性数据域安全C.数据资源安全、应用性数据安全D.组织级数据域安全、访问性数据域安全

56、权力/利益方格根据干系人权力的大小以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是()。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

57、微信是一种常用的单时通信工具，主要采用了（）。A.UDP通信协议B.非对等通信模式C.对称中心结构D.有中央节点的集中控制

58、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

59、不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（）。A.清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B.项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C.项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。D.项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

60、Aprojectmanagerbelievesthatmodifyingthescopeoftheprojectmayprovideaddedvalueserviceforthecustomer．Theprojectmanagershould()A.assignchangetaskstoprojectmembersB.callameetingoftheconfigurationcontrolboardC.changethescopebaselineD.postponethemodificationuntilaseparateenhancementprojectisfundedafterthisprojectiscompletedaccordingtotheoriginalbaseline

61、当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时应采用的工具和技术是()。A.组织结构图和职位描述B.人际交往C.组织理论D.专家判断

62、变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）。A.项目实施组织本身发生变化B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.项目范围的计划编制不周密详细

63、十三届全国人大常委会第十四次会议表决通过《中华人民共和国密码法》，自（）起施行，这标志着我国在密码的应用和管理等方面有了专门性的法律保障。A.2019年1月1日B.2020年1月1日C.2021年1月1日D.2022年1月1日

64、主机A的IP地址是192.168.4.23，子网掩码为255.255.255.0，（）是与主机A处于同一子网的主机IP地址。A.B.192.168.255.0C.255.255.255.255D.55

65、在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指（）。A.由图中关键节点组成的路径B.图中总的工作持续时间最长的路径C.图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径D.图中无虚箭线的路径

66、在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是（）。A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.人际网络管理D.期望理论

67、工作流（workflow）需要依靠（）来实现，其主要功能是定义、执行和管理工作流，协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。A.工作流管理系统B.工作流引擎C.任务管理工具D.流程监控工具

68、Establishingaproject()involveslistenmilestones,activities,anddeliverableswithintendedstartandfinishdates,ofwhichtheschedulingofemployeesmaybeanelementA.costmanagementplanB.riskmanagementplanC.soopemanagementplanD.managementschedule

69、（）isnottheadvantageofGERT（graphicalevaluationandreviewtechniques）ascomparedwithPERT（projectevaluationandreviewtechniques）A.allowingloopingB.allowingfordummytasksC.allowingbranchingD.allowingmultipleprojectendresults

70、沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

71、企业的邮件服务器经常宕机，按照IT服务管理要求，为彻底解决该问题应启动（）流程A.事件管理B.问题管理C.发布管理D.变更管理

72、可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是（）型A.FTPB.HTTPC.SMTPD.SNMP

73、在软件生存周期中，将某种形式表示的软件转换成更高抽象形式表示的软件的活动属于（）。A.逆向工程B.代码重构C.程序结构重构D.数据结构重构

74、求（功能、性能、设计约束和属性）和外部界面。必须把每一个需按照GB/T11457—2006《软件工程术语》的描述，以下关于验收测试的叙述中（）是不正确的。A.验收测试是确定一系统是否符合其验收准则的正式测试B.验收测试是使用用户确定是否接受系统或者部件的正式测试C.验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试D.系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果

75、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，其核心内容不包括（）A.项目的必要性B.项目的市场预测C.产品方案或服务的预算D.项目的验收安排

76、质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员C.立即进行产品的返工D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

77、加快建设制造强国，实施企业信息化是产业升级转型的重要举措之一，而以、“（）”、“智能制造”、“互联网+”为特点的产业信息化是未来企业信息化继续发展的方向。A.人工智能B.云计算C.两化深度融合D.大数据

78、下列（）不属于组建项目团队的工具和技术。A.专家判断B.虚拟团队C.招募D.多维决策分析

79、与组织日常的、例行的运营工作不同，项目具有一些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的（）。A.临时性B.独特性C.差异性D.系统性

80、Internet中的每个主机都有一个IP地址和域名，通过DNS服务器来完成IP地址和域名的对应，关于DNS服务器的功能，（）是不正确的。A.具有保存了“主机”对应“IP”地址的数据库B.可接受DNS客户机提出的查询请求C.若不在本DNS服务器中，则向DNS客户机返回结果D.向DNS客户机提供查询结果二、多选题

81、以下关于项目章程的叙述中（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

82、一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是（）。A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少

83、依据马斯诺需求层次金字塔模型，下列最可能符合安全需求的是（）。A.刑满释放人员B.在职研究生C.刚毕业的研究生D.合并部门后的部门经理

84、某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（）的方法来解决这一冲突。A.请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异B.帮助两人分析对错，然后解决问题C.要求李某服从小组长王某的意见D.请两人把当前问题搁置起来，避免争吵

85、以下不属于项目可行性研究内容的是（）。A.投资必要性B.财务可行性C.经济可行性D.自然因素及对策

86、在（）中，项目经理可利用的资源最少。A.平衡矩阵型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

87、在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。A.改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求B.为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D.通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”

88、省市信息产业主管部门负责对（）信息系统集成资质进行审批和管理A.一、二级B.三、四级C.本行政区域内的一、二级D.本行政区域内的三、四级

89、下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

90、进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估算方法。（）方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.自下而上估算

91、下列关于实施采购的说法错误的是（）。A.采购文件来自潜在卖方，是他们的报价建议书。B.供方选择标准可包括供方能力、交付日期、产品成本、生命周期成本、技术专长，以及拟使用的方法等。C.每一个卖方或者供方，在买书询价过程中都会提供建议书。D.采购工作说明书是采购过程中的一个关键文件，一旦确定则不能修改。

92、在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其它单位使用的程序，应该达到（）级的要求。A.一B.二C.三D.四

93、工作区子系统由终端设备连接到信息插座的连线组成，包括连接线和适配器。工作区子系统中，如果信息插座到网卡之间使用无屏蔽双绞线，布线距离最大为（）米。A.10B.15C.25D.30

94、在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定（）就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划D.一个可行的质量计划

95、某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4月20日上午9时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C购买了投标文件。在4月10日，投标人发现发售的投标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于（）。A.5月5日B.4月22日C.4月25日D.4月27日

96、在信息系统工程总体规划过程中，第3章包括多种形式。在（）中，数据和数据处理放在服务器端，而应用处理和表现层放在客户端。A.文件服务器架构B.客户/服务器两层架构C.客户/服务器N层架构D.基于Web的架构

97、电子商务不仅包括信息技术，还应包括交易规则、法律法规和各种技术规范等内容，其中电子商务的信用管理、收费及隐私保护等问题属于()方面的内容。A.信息技术B.交易规则C.法律法规D.技术规范

98、排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（）A.它将缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺点的变化趋势B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因D.它反映了按时间顺序抽取的样板的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态

99、控制图中的控制上限和控制下限标明（）。A.客户将要接受的界限B.可能出现的过程的偏差C.可以接受的过程的偏差范围D.判断项目成败的统计控制点

100、制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：资源平衡是制定进度计划时，科学利用资源的一种方法。例如通过利用活动的浮动时间等进行科学的进度安排，以尽量使用一个稳定的团队来完成所有的项目任务，尽量使人力资源的工作负载安排在合理的、均衡的范围内。如果项目在成本上有一定的灵活性，或者项目团队成员一专多能，都会有助于资源平衡。对未预计到的风险，首先使用权变措施来应急，此时首要的任务是处理应急风险而不是资源平衡。

2、答案：D本题解析：合同变更控制系统（Contractchangecontrolsystem）合同变更控制系统规定合同修改的过程。它包括文书工作、跟踪系统、争议解决程序以及批准变更所需的审批层次。合同审计是指内部审计机构和人员对合同的签订、履行、变更、终止过程及合同管理进行独立客观的监督和评价活动。所以这个题目选D合同审计程序更合适。

3、答案：C本题解析：本题考察Nat的基本定义，如果是网络专业的考生，显然本题很简单。当然，通过排除法也是可以正确解答的。通过Nat实现私有地址到公有地址的映射。

4、答案：B本题解析：本题考查的是网络安全基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第3章信息系统集成专业技术知识，全书第158页。防火墙通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。下表给出了集成科目主要介绍到的安全产品。

5、答案：A本题解析：本题考查风险概率和评估相关知识。风险概率与影响评估是定性风险分析的一种方法，故A项错误。

6、答案：A本题解析：

7、答案：C本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》的“软件复用”节中指出：软件复用是指利用已有软件的各种有关知识构造新的软件，以缩减软件开发和维护的费用。

8、答案：D本题解析：暂无解析

9、答案：B本题解析：本题考查软件工程的知识。需求分析阶段要确定对系统的综合要求、功能要求和性能要求等。而概要设计、详细设计均是对系统的具体设计方案的分析。程序设计即为编码过程。

10、答案：B本题解析：数据仓库的基本概念，数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策；是对多个异构数据源的有效集成。1、数据库以单一的数据源即数据库为中心，进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作，主要有操作型处理和分析型处理两类。操作型处理也称事务处理，指的是对联机数据库的日常操作，通常是对数据库中记录的查询和修改，主要为企业的特定应用服务，强调处理的响应时间、数据的安全性和完整性等；分析型处理则用于管理人员的决策分析，经常要访问大量的历史数据。传统数据库系统主要强调的是优化企业的日常事务处理工作，难以实现对数据分析处理要求，无法满足数据处理多样化的要求。操作型处理和分析型处理的分离是必然和必要的。2、数据仓库（DataWarehouse）是一个面向主题的（SubjectOriented）、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据源（包括历史数据）的有效集成，集成后按主题重组，且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。企业数据仓库的建设，是以现有企业业务系统和大量业务数据的积累为基础的。数据仓库不是静态的概念，只有将信息及时地提供给需要这些信息的使用者，供其做出改善自身业务经营的决策，信息才能发挥作用，也才有意义。3、数据仓库体系结构①数据源---是数据仓库系统的基础，是整个系统的数据源泉。通常包括企业内部信息和外部信息。内部信息包括存放于RDBMS中的各种业务处理数据和各类文档数据。外部信息包括各类法律法规、市场信息和竞争对手的信息等等；②数据的存储与管理---是整个数据仓库系统的核心。数据仓库的真正关键是数据的存储和管理。数据仓库的组织管理方式决定了它有别于传统数据库，同时也决定了其对外部数据的表现形式。要决定采用什么产品和技术来建立数据仓库的核心，则需要从数据仓库的技术特点着手分析。针对现有各业务系统的数据，进行抽取、清理，并有效集成，按照主题进行组织。数据仓库按照数据的覆盖范围可以分为企业级数据仓库和部门级数据仓库（通常称为数据集市）。③OLAP服务器---对分析需要的数据进行有效集成，按多维模型予以组织，以便进行多角度、多层次的分析，并发现趋势。其具体实现可以分为：ROLAP（关系型在线分析处理）、MOLAP（多维在线分析处理）和HOLAP（混合型线上分析处理）。ROLAP基本数据和聚合数据均存放在RDBMS之中；MOLAP基本数据和聚合数据均存放于多维数据库中；HOLAP基本数据存放于RDBMS之中，聚合数据存放于多维数据库中。④前端工具---主要包括各种报表工具、查询工具、数据分析工具、数据挖掘工具以数据挖掘及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具。其中数据分析工具主要针对OLAP服务器，报表工具、数据挖掘工具主要针对数据仓库。

11、答案：C本题解析：焦点小组将预先选定的干系人和主题专家集中在一起，了解他们对所提议产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。

12、答案：C本题解析：评审和评价，贯穿于软件工程整个生命周期，不局限于项目完成后进行的活动。因此“C．评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动”是不正确的。

13、答案：D本题解析：本题考查对电子政务的内容。参考《系统集成项目管理工程师教程（第二版）》P29。电子政务的内容包括4个方面:政府间电子政务G2G,政府对企业的电子政务G2B,政府对公众的电子政务G2C，政府对公务员G2E。题目提到的政府采购网属于G2B，即政府对企业的电子政务。

14、答案：C本题解析：应用系统运行中涉及的安全和保密层次，按照粒度从粗到细的排序是系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。

15、答案：D本题解析：验收的可交付成果是确认范围的输出

16、答案：C本题解析：项目质量控制的方法、技术和工具（内容略）。建议复习该小节所有质量控制的方法。

17、答案：D本题解析：软件维护有如下类型：①更正性维护——更正交付后发现的错误；②适应性维护——使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用；③完善性维护——改进交付后产品的性能和可维护性；④预防性维护——在软件产品中的潜在错误成为实际错误前，检测并更正他们。

18、答案：B本题解析：在日常实践中，沟通管理计划编制过程一般分为如下几个步骤：①确定干系人的沟通信息需求，即哪些人需要沟通，谁需要什么信息，什么时候需要以及如何把信息发出去。②描述信息收集和文件归档的机构。③发送信息和重要信息的格式，主要指创建信息发送的档案；获得信息的访问方法。根据上述沟通管理计划的一般编制过程，应选择B

19、答案：D本题解析：软件架构分为数据流风格、调用／返回风格、独立构件风格、虚拟机风格和仓库风格。

20、答案：B本题解析：投标人会议（也称为发包会、承包商会议、供应商会议、投标前会议或竞标会议）是指在准备建议书之前与潜在供应商举行的会议。投标人会议用来确保所有潜在供应商对采购目的（如技术要求和合同要求等）有一个清晰的、共同的理解。对供应商问题的答复可能作为修订条款包含到采购文件中。在投标人会议上，所有潜在供应商都应得到同等对待，以保证一个好的招标结果。防止参会者私下向买方提问，因为他们可能不愿意当着竞争对手的面提问。

21、答案：D本题解析：暂无解析

22、答案：C本题解析：本题考查质量审计基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第十章项目质量管理10.3.3实施质量保证方法与工具，全书第361页。质量审计，又称质量保证体系审核，是对具体质量管理活动的结构性的评审。质量审计可以是事先安排，也可随即进行。在具体领域专长的内部审计师或第三方组织都可以实施质量审计，可由内部或外部审计师进行。质量审计还可确认已批准的变更请求（包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施）。

23、答案：C本题解析：本题考查项目变更产生的原因。《系统集成项目管理工程师教程》的“范围控制”节中介绍了变更产生的原因：项目外部环境发生变化；项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；项目实施组织本身发生变化；客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。

24、答案：C本题解析：把下面的工作包的估算汇总后得到总的估算结果，这是典型的自下而上估算的方式。活动资源估算所采用的主要方法如下：（l）专家判断，在评价本过程同资源有关的依据时，经常要求利用专家判断。任何具有资源规划与估算专门知识的集体或个人都可以提供这方面的专业知识：（2）多方案分析，很多计划活动都可利用多种形式完成．其中包括利用各种水平的资源能力或技能，各种大小或类型的机器，各种工具，以及有关资源自制或购买的决策；（3）出版的估算数据，有许多公司定期更新井出版不同国家与各国不同地理位置资源的生产率和单价．这些数据涉及门类众多的各工种劳动力、材料与设备；（4）项目管理软件，项目管理软件能够协助规划、组织与管理备用资源，并提出资源估算．软件的复杂程度彼此之间相差悬殊，不但可用来确定资源日历，而且还可以确定资源分解结构、资源的有无一与多寡，以及资源单价；（5）自下而上估算，当估算计划活动无足够把握时，则将其范围内的工作进一步分解，然后估算下层每个更具体的工作资源需要，接着将这些估算按照计划活动需要的每一种资源汇集出总量。计划活动之间可能存在也可能不存在影响资源利用的依赖关系。如果存在，资源的这种利用方式反映在计划活动的要求估计之中，并形成文件。

25、答案：A本题解析：整体变更控制依据已批准的项目管理计划（也就是项目的基准计划）、变更申请、项目绩效和已完成的可交付物来进行。“A．已批准的纠正措施”不是整体变更控制的输入。

26、答案：B本题解析：暂无解析

27、答案：A本题解析：本题考查软件架构、中间件等，此题丢分不可惜。ESB全称为EnterpriseServiceBus，即企业服务总线。它是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。ESB提供了网络中最基本的连接中枢，是构筑企业神经系统的必要元素。ESB的出现改变了传统的软件架构，可以提供比传统中间件产品更为廉价的解决方案，同时它还可以消除不同应用之间的技术差异，让不同的应用服务器协调运作，实现了不同服务之间的通信与整合。从功能上看，ESB提供了事件驱动和文档导向的处理模式，以及分布式的运行管理机制，它支持基于内容的路由和过滤，具备了复杂数据的传输能力，并可以提供一系列的标准接口。RUP（RationalUnifiedProcess，统一软件开发过程，统一软件过程）是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。EJB是sun的服务器端组件模型，设计目标与核心应用是部署分布式应用程序。凭借java跨平台的优势，用EJB技术部署的分布式系统可以不限于特定的平台。EJB（EnterpriseJavaBean）是J2EE的一部分，定义了一个用于开发基于组件的企业多重应用程序的标准。其特点包括网络服务支持和核心开发工具（SDK）。在J2EE里，EnterpriseJavaBeans（EJB）称为Java企业Bean，是Java的核心代码，分别是会话Bean（SessionBean），实体Bean（EntityBean）和消息驱动Bean（MessageDrivenBean）。PERT（Program/ProjectEvaluationandReviewTechnique）即计划评审技术，简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，PERT被广泛的使用，是现代项目管理的重要手段和方法。

28、答案：A本题解析：本题考查的是成本估算基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第9章项目成本管理，全书第335页。活动成本估算是针对完成活动所需资源的可能成本进行的量化评估。如果项目实施组织没有受过正式训练的项目成本估算师，则项目团队将需要提供资源和专业特长来完成项目成本估算活动。知识点解析：1、类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。相对于其他估算技术，类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。可以针对整个项目或项目中的某个部分，进行类比估算。类比估算可以与其他估算方法联合使用。如果以往活动是本质上而不是表面上类似，并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识，那么类比估算就最为可靠。2、参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量（如建筑施工中的平方英尺），来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。3、三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术（ProgramEvaluationAndReviewTechnique,PERT）。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间：---最可能时间（tM）基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖及可能发生的各种干扰等，所估算的活动持续时间。---最乐观时间（tQ）。基于活动的最好情况，所估算的活动持续时间。---最悲观时间（tP）。基于活动的最差情况，所估算的活动持续时间。PERT假定持续时间在三种估算值区间内遵循贝塔分布（Betadistribution）,活动期望持续时间tE的计算公式为：tE=（to+4tM+tP）/6标准差（Standarddeviation）,用以说明估算值（期望持续时间tE）的离散度和不确定区间，其计算公式为：G=（tp-t0）/6举例如下：---活动A的最乐观时间为7天、最可能时间为10天、最悲观时间为19天。---活动A持续时间的PERT估算值为：tE=（7+4X10+19）/6=11天。---活动A持续时间PERT估算的标准差为：（19-7）/6=2天。

29、答案：B本题解析：题目提到系统集成项目的客户、集成商、厂商等合作伙伴都把业务部署在Internet网站，要想实现各合作伙伴间的IT业务系统的B2B集成，最好的方式就是采用WebServices技术。WebServices定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，使用标准的HTTP（S）协议传送XML表示及封装的内容。这样就能使各合作伙伴间的网站在相互通讯时更容易。Web服务的主要目标是跨平台的互操作性，适合使用WebServices的情况如下。（1）跨越防火墙：对于成千上万且分布在世界各地的用户来讲，应用程序的客户端和服务器之问的通信是一个棘手的问题。客户端和服务器之间通常都会有防火墙或者代理服务器。用户通过Web服务访问服务器端逻辑和数据可以规避防火墙的阻挡。（2）应用程序集成：企业需要将不同语言编写的在不同平台上运行的各种程序集成起来时，Web服务可以用标准的方法提供功能和数据，供其他应用程序使用。（3）B2B集成：在跨公司业务集成（B2B集成）中，通过Web服务以将关键的商务应用提供给指定的合作伙伴和客户。用Web服务实现B2B集成可以很容易地解决互操作问题。（4）软件重用：Web服务允许在重用代码的同时，重用代码后面的数据。通过直接调用远端的Web服务，可以动态地获得当前的数据信息。用Web服务集成各种应用中的功能，为用户提供一个统一的界面，是另一种软件重用方式。

30、答案：D本题解析：我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准中包括下列关于适用范围的条款：1.范围本部分适用于跨距不过3000m，办公面积不超过1000000m2的布线区域，区域内的人员为50～50000人。应选择D。

31、答案：A本题解析：本题考查确认范围的步骤。确认范围的一般步骤：1、确认需要进行确认范围的时间；2、识别确认范围需要哪些投入；3、确认范围正式被接受的标准和要素；4、确定确认范围会议的组织步骤；5、组织确认范围会议；

32、答案：A本题解析：O2O（线上线下交易）模式主要用于商业，如淘宝网、京东商场等商业电子商务，APP手机约车服务，携程网、途牛等旅游服务网上团购，而政府采购则不属于该范畴，因为政府采购不具备线上交易这个关键特征，仅仅是发布招投标通告等通知性内容。

33、答案：B本题解析：里程碑是项目中的一个重要（）。

34、答案：B本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态相关。（1）处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01～99。（2）处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。（3）处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则（2）。

35、答案：C本题解析：硬盘存储容量不属于路由器重点考虑的参数。

36、答案：A本题解析：承建方的立项管理：（1）项目识别：政策导向、市场需求、技术发展（2）项目论证：承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关情况分析（3）投标：收集招标信息、索购并填报资审文件、购买招标文件、提出问题或参加答疑会、编制投标文件、提交投标文件、参加开标会、讲解投标文件、回应招标方质疑或提交补充材料（4）签订合同

37、答案：B本题解析：本题考查无效合同的条件。《系统集成项目管理工程师教程》的“13.1.3有效合同原则”节中指出：与有效合同对应，需要避免无效合同。无效合同通常需具备下列任一情形：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同。（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益。（3）以合法形式掩盖非法目的。（4）损害社会公共利益。（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

38、答案：A本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》第17章信息系统安全管理中的在GB/T20271-2006《信息安全技术信息系统通用安全技术要求》中信息系统安全技术体系有：(1)物理安全(2)运行安全(3)数据安全

39、答案：B本题解析：走查是审评过程中采用的一种方法。走查时，软件设计者或程序开发人员指导一名或多名其他参加评审的成员，通读已书写的设计文档或编码，其他成员负责提出问题，并对有关技术、风格、可能的错误、是否有违背评审标准的地方进行评论。回归测试是指修改了旧代码后，重新进行测试以确认修改没有引入新的错误或导致其他代码产生错误。评审是对软件元素或者项目状态的一种评估手段，以确定其是否与计划的结果保持一致，并使其得到改进。UAT，（UserAcceptanceTest）,也就是用户验收测试，或用户可接受测试，系统开发生命周期方法论的一个阶段，这时相关的用户或独立测试人员根据测试计划和结果对系统进行测试和接收。它让系统用户决定是否接收系统。它是一项确定产品是否能够满足合同或用户所规定需求的测试。这是管理性和防御性控制

40、答案：B本题解析：-----事件是一个汉语词汇，读音为shìjiàn，意思是比较重大、对一定的人群会产生一定影响的事情。可以指好事，也可以指坏事。----事故（Accident），一般是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。风险事故是酿成事故和损失的直接原因和条件。---风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的原因和条件。构成风险因素的条件越多，发生损失的可能性就越大，损失就会越严重。---风险危害是风险发生后对项目造成的不利影响。

41、答案：B本题解析：分析常见病毒对计算机系统、数据文件等的破坏程度及感染特点，这属于威胁识别。

42、答案：B本题解析：依据《电子计算机机房设计规范》（GB50174—2008）4.2机房组成规定：4.2.1电子信息系统机房的组成应根据系统运行特点及设备具体要求确定，宜由主机房、辅助区、支持区、行政管理区等功能区组成。主机房的使用面积应根据电子信息设备的数量、外形尺寸和布置方式确定，并应预留今后业务发展需要的使用面积。在对电子信息设备外形尺寸不完全掌握的情况下，主机房的使用面积可按下式确定：1当电子信息设备已确定规格时，可按下式计算：A=KΣS(4.2.2-1)式中A——主机房使用面积(m2)；K——系数，可取5～7；S——电子信息设备的投影面积(m2)。2当电子信息设备尚未确定规格时，可按下式计算：A=FN(4.2.2—2)式中F——单台设备占用面积，可取3.5～5.5(m2／台)；N——主机房内所有设备(机柜)的总台数辅助区的面积宜为主机房面积的0.2～1倍。用户工作室的面积可按3.5～4m2／人计算；硬件及软件人员办公室等有人长期工作的房间面积，可按5～7m2／人计算。所以依题意：A=KΣS=5*50*1.5=375m2(最小面积)

43、答案：C本题解析：本题考查信息技术服务生命周期。IT服务生命周期由规划设计（Planning&Design）、部署实施（Implementing）、服务运营（Operation）、持续改进（Improvement）和监督管理（Supervision）5个阶段组成，简称PIOIS。其中：1）规划设计：从客户业务战略出发，以需求为中心，参照ITSS对IT服务进行全面系统的战略规划和设计，为IT服务的部署实施做好准备，以确保提供满足客户需求的IT服务；2）部署实施：在规划设计基础上，依据ITSS建立管理体系、部署专用工具及服务解决方案；3）服务运营：根据服务部署情况，依据ITSS，采用过程方法，全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性，实现业务运营与IT服务运营融合；4）持续改进：根据服务运营的实际情况，定期评审IT服务满足业务运营的情况，以及IT服务本身存在的缺陷，提出改进策略和方案，并对IT服务进行重新规划设计和部署实施，以提高IT服务质量；5）监督管理：本阶段主要依据ITSS对IT服务服务质量进行评价，并列服务供方的服务过程、交付结果实施监督和绩效评估。

44、答案：B本题解析：申报企业资质，主要从企业的综合条件、财务状况、信誉、管理能力、业绩、技术实力、人才实力进行综合评定。综合条件：1、企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年；2、企业不拥有信息系统工程监理单位资质；3、企业主业是计算机信息系统集成（以下称系统集成），近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70％；4、企业注册资本和实收资本均不少于5000万元。业绩：1、近三年完成的不少于200万元的系统集成项目及不少于100万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于4亿元（或不少于3.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80％）。这些项目至少涉及三个省（自治区、直辖市），并已通过验收；2、近三年至少完成4个合同额不少于1500万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于1000万元的系统集成项目总额不少于6000万元，或所完成合同额不少于500万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于3000万元，这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品；3、近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30％，或软件和信息技术服务费总额不少于1.2亿元，或软件开发费总额不少于6500万元。管理能力：1、已建立完备的质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，且连续有效运行时间不少于一年；2、已建立完备的项目管理体系，使用管理工具进行项目管理，并能有效实施；3、已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供优质服务；4、已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行；5、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于5年，财务负责人应具有财务系列高级职称。人才实力：1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于220人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于80％；2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名；3、已建立完备的人力资源管理体系并能有效实施。

45、答案：A本题解析：（1）系统规划阶段。系统规划阶段的任务是对组织的环境、目标及现行系统的状况进行初步调查；根据组织目标和发展战略，确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性。根据需要与可能，给出拟建系统的备选方案。对这些方案进行可行xing研究，写出可行xing研究报告。可行xing研究报告审议通过后，将新系统建设方案及实施计划编写成系统设计任务书。（2）系统分析阶段系统分析阶段的任务是根据系统设计任务书所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑功能要求，即提出新系统的逻辑模型。系统分析阶段又称为逻辑设计阶段。这个阶段是整个系统建设的关键阶段，也是信息系统建设与一般工程项目的重要区别所在。系统分析阶段的工作成果体现在系统说明书中，这是系统建设的必备文件。它既是给用户看的，也是下一个阶段的工作依据。因此，系统说明书既要通俗，又要准确。用户通过系统说明书可以了解未来系统的功能，判断是不是所要求的系统。系统说明书一旦讨论通过，就是系统设计的依据，也是将来验收系统的依据。（3）系统设计阶段简单地说，系统分析阶段的任务是回答系统“做什么”的问题，而系统设计阶段要回答的问题是“怎么做”。该阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。这个阶段又称为物理设计阶段，可分为总体设计（概要设计）和详细设计两个子阶段。这个阶段的技术文档是系统设计说明书。（4）系统实施阶段系统实施阶段是将设计的系统付诸实施的阶段。这一阶段的任务包括计算机等设备的购置、安装和调试、程序的编写和调试、人员培训、数据文件转换、系统调试与转换等。这个阶段的特点是几个互相联系、互相制约的任务同时展开，必须精心安排、合理组织。系统实施是按实施计划分阶段完成的，每个阶段应写出实施进展报告。系统测试之后写出系统测试分析报告。（5）系统运行和维护阶段系统投入运行后，需要经常进行维护和评价，记录系统运行的情况，根据一定的规则对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。

46、答案：B本题解析：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

47、答案：B本题解析：在项目型组织中各专业的员工是分散在各项目中的，是不方便知识共享的。

48、答案：C本题解析：变更管理计划记述了变更流程和变更控制委员会的内容。

49、答案：B本题解析：为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良好的可控状态，在针对出现的问题不断采取相应措施的探索过程中，逐步形成了我们的信息系统服务管理体系。当前我国信息系统服务管理的主要内容如下：·计算机信息系统集成单位资质管理；·信息系统项目经理资格管理；·信息系统工程监理单位资质管理；·信息系统工程监理人员资格管理。上述主要内容中不包括IT基础设施库资质管理，因此，应选B。

50、答案：C本题解析：本题考查成本的类型。依据参考教程，成本类型包括：可变成本、固定成本、直接成本、问接成本。①可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。②固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。③直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。④间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。本题中的设备费、差旅费、设备租赁费均属于直接成本，管理分摊费用属于间接成本。

51、答案：B本题解析：变更初审的目的如下:①对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。②格式校验，完整性较验，确保评估所需信息准备充分。③在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。④变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。

52、答案：A本题解析：变更完成后，需要进行变更确认，但确认之前得先要通知项目干系人，故答案A正确。

53、答案：C本题解析：如果首先得到项目的总体估算，则制定项目成本预算所必须经过的步骤如下：①将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。②分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。③将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。④确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。选项A、工作包分解到活动，才方便后续的活动资源估算、活动持续时间估算、知道项目进度计划等。选项B、分解都是自上而下。估算则从分解的最底层进行，然后向上汇总。选项D、经批准的项目预算作为成本基准。但是一般项目经理没有单独批准的权限。

54、答案：C本题解析：与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统，应用软件的升级维护均在服务器上进行，客户端是“零”维护。客户机/服务器模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。C/S模式将应用一分二，服务器（后台）负责数据管理，客户机（前台）完成与用户的交互任务。C/S模式具有强大的数据操作和事务处理能力，模型思想简单，易于人们理解与接受。但是二层C/S模式的缺点是客户机与服务器的通信依赖于网络，可能成为整个系统运作的瓶颈，客户机的负荷过重。部署和维护的成本过高。C/S模式适用于分布式系统，得到了广泛的应用，为了解决C/S模式中客户端的问题目，发展形成了浏览器/服务器模式（B/S）；为了解决C/S模式中服务器的问题目，发展形成了三层C/S模式，即多层应用架构。在B/S模式下，客户机只要安装一个浏览器，浏览器通过WEBSERVER同数据库进行数据交互。B/S最大的优点是部署和维护方便、易于扩展。故B选项正确常见的典型架构模式如下：（1）管道/过滤器模式:此模式中，每个组件（过滤器）都有一组输入/输出，组件读取输入的数据流，经过内部处理后，产生输出的数据流，该过程主要完成输入流的变换及增量计算。其典型应用包括批处理系统。管道/过滤器模式体现了各功能模块高内聚、低耦合的“黑盒"特性，支持软件功能模块的重用，便于系统维护;同时，每个过滤器自己完成数据解析和合成工作（如加密和解密），易导致系统性能下降，并增加了过滤器具体实现的复杂性。（2）面向对象模式:在面向对象的基础上，将模块数据的表示方法及其相应操作封装在更高抽象层次的数据类型或对象中。其典型应用是基于组件的软件开发。（3）事件驱动模式:其基本原理是组件并不直接调用操作，而是触发一个或多个事件。系统中的其他组件可以注册相关的事件，触发一个事件时，系统会自动调用注册了该事件的组件，即触发事件会导致另一组件中操作的调用。其典型应用包括各种图形界面应用。（4）分层模式:采用层次化的组织方式，每一层都为上一层提供服务，并使用下一层提供的功能。该模式允许将一个复杂问题逐步分层实现。其中的每一层最多只影响相邻两层，只要给相邻层提供相同的接口，就允许每层用不同的方法实现，可以充分支持软件复用。其典型应用是分层通信协议，如ISO/