通讯行业技术研发部门项目成果绩效评定表_第1页
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文档简介

通讯行业技术研发部门项目成果绩效评定表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分核心技术研发能力25%关键技术突破每项关键技术突破，根据其难度和创新性进行评分，满分10分。10核心技术研发能力25%技术文档撰写技术文档的完整性和准确性，满分10分。10核心技术研发能力25%代码质量代码的清晰度、可读性和可维护性，满分10分。10核心技术研发能力25%技术分享与培训技术分享或培训的质量和影响力，满分10分。10核心技术研发能力25%专利申请专利的质量和创新性，满分10分。10项目管理能力20%项目进度控制项目进度控制的准确性和及时性，满分10分。10项目管理能力20%成本控制项目成本的控制能力和效率，满分10分。10项目管理能力20%风险管理风险识别的全面性和风险管理的有效性，满分10分。10项目管理能力20%团队沟通团队沟通的质量和效率，满分10分。10项目管理能力20%客户满意度客户对项目的满意度评价，满分10分。10团队协作能力20%跨部门协作跨部门协作的积极性和成效，满分10分。10团队协作能力20%团队成员支持对团队成员的支持力度和效果，满分10分。10团队协作能力20%团队氛围建设团队氛围的积极性和凝聚力，满分10分。10团队协作能力20%问题解决问题解决的及时性和有效性，满分10分。10团队协作能力20%个人成长与分享个人成长速度和分享经验的积极性，满分10分。10创新贡献35%创新性项目项目的创新性和实际效果，满分10分。10创新贡献35%技术革新技术革新的影响力和应用价值，满分10分。10创新贡献35%技术创新成果转化技术创新成果的转化效率和效果，满分10分。10创新贡献35%行业影响力对公司或部门行业影响力的提升程度，满分10分。10创新贡献35%个人荣誉个人荣誉的含金量和影响力，满分10分。10本考核表旨在对通讯行业技术研发部门的项目成果进行绩效评定，考核维度涵盖核心技术研发能力、项目管理能力、团队协作能力和创新贡献四个方面。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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