施工员个人年终工作总结15篇

施工员个人年终工作总结15篇

施工员个人年终工作总结1

一年的努力，终于到了总结的时刻。回顾这一年，我的工作经

历丰富多彩，也有多次挑战。感谢公司的领导和同事们的支持和鼓

励，让我能够勇往直前。现在，让我来为大家汇报一下我的工作成

果。

一、负责项目的实施

在本年度的工作中，我参与了多个重大的建筑工程项目，我的

任务是监督项目实施进度和质量，同时要与其他项目部协调工作。

在实施过程中，我提前与工程部门进行了沟通，介绍了项目的实施

计划和分析了项目的难点，最终实现了计划的顺利实施。在实施的

过程中，我提高了自己的协调能力，让项目顺利进行，并得到了客

户的信任和好评。

二、积极准备各种工作

为了保证项目的质量和时间节点的完成，我积极准备了各种工

作。为了确保工程的质量，我每天都会检查工作场地和设备，以确

保工作顺利开展。比外，我参与了培训课程，不断更新自己的知识

和技能，以使自己成为一名更好的工程师。

三、要求严格

在工程实施过程中，我一直严格要求自己和队伍。特别是在质

量问题上，我更是毫不松懈。如果发现有任何隐患，我会立即和同

事们协作，及时解决，在项目中要求质量保证。在整个项目过程中，

我们发现和解决了一些问题，让项目顺利实施，达到预期的效果。

四、加强团队合作

我也积极加强了团队合作，与同事们共同合作实践项目。在项

目的执行过程中，我们要加强沟通，在整个项目过程中保证有效的

沟通和交流，及时协调项目的进度和问题。在实践中，我们坚持互

相扶持，积极与团队成员合作，共同攻克项目中遇到的各种困难。

总之，在本年度的'工作中，我经历了许多挑战，但在各种的压

力和困难中，我们并未放弃，而是顽强地挑战自己，与团队共同合

作，以打造一种更好的工作方法。同时，也要感谢公司的支持和帮

助，使我们在工程实施过程中拥有了一个良好的工作环境，这也是

我们能够取得成功的一个重要的保障。在新的一年里，我会继续努

力，坚定信心，为公司争取更多的荣誉。施工员个人年终工作总结

2

光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20_年在惊慌劳碌中过去了，

20_年也迎来了五月。这一年多是惊慌的，也是充溢的。展望将来,

在以后的日子里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以

更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在新

疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先

后经验了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯

穿工作、以及正在进行的‘发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程

中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己

工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作

失误的发生。通过这些现场工作的熬炼，我已经积累了肯定的工作

阅历，主要得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆

谆教育。

在工程建设中，一是抓平安文明施工，二是抓工程质量，三是

抓工程进度。要搞好工程施工，必需首先熟识施工图纸，完成从熟

识图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解

程度。

加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围，建设工

程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程

中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况,

主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺当实施。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着

重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。

3、要留意学习新的技术，多动脑想方法改进工作方法。提高工

作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。

4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事赐予指教。施

工员个人年终工作总结3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是—公司的消防施工员，今天非常荣幸能够向大家

述职，我要向大家汇报一下最近的工作情况。

一、岗位职责

我作为消防施工员，主要负责消防工程的施工和管理工作。具

体职责如下：

1.参与制定消昉施工方案并组织实施；

2,负责消防设备、设施的安装、调试工作；

3.负责监督施工现场的消防安全，确保施工过程中消防安全措

施的落实；

4.配合相关部门进行消防验收和消防执法检查；

5.及时处理施工过程中的消防安全问题，并做好记录和总结。

二、工作总结

自从入职以来，我始终牢记职责和使命，努力工作，提升自己

的专业水平。在过去一段时间里，我积极参与了多个消防项目的施

工工作，取得了以下成绩：

L施工方案制定：根据设计要求和相关法规，我积极参与了多

个项目的消防施工方案的制定工作。在这个过程中，我不断学习和

积累经验，与设计、施工、监理等部门进行了有效的沟通和协调，

确保方案的合理性知可行性。

2.施工组织：在施工过程中，我组织施工人员按照消防施工方

案进行工作，确保施工质量和安全。在有限的资源下，合理组织人

员和材料，保证项目的顺利进行。

3.监督落实：式密切关注施工现场的消防安全问题，及时进行

整改和记录，确保施工现场的消防措施得到有效落实。并定期与相

关部门进行沟通和协调，保证消防工程的顺利施工。

4.经验总结：在施工结束后，我及时总结了工作中的经验和教

训，并提出改进措施，为今后的施工工作提供了宝贵的经验。

三、存在问题及改进措施

在工作中，我也存在一些问题，主要包括：

L对某些消防设备的操作和维护还不够熟悉，需要进一步加强

培训和学习。

2.施工中遇到一些突发情况时，处理不够果断和灵活，需要提

升应急响应能力。

针对以上问题，我制定了以下改进措施：

1.加强学习：通过参加相关培训和学习，提高对消防设备的操

作和维护水平。利用工作之余，积极研读相关资料，不断提升自己

的专业素质。

2.模拟演练：定期组织消防演练和应急演练，加强对突发情况

的处理能力，提高应对紧急情况的能力和经验。

四、今后工作计划

在今后的‘工作中，我将继续努力，争取为公司做出更大的贡献。

我的工作计划如下：

L不断学习进步，提高自己的专业水平，适应新技术和新要求

的发展。

2.加强团队协作，与相关部门保持紧密的沟通和合作，形成良

好的工作氛围。

3.积极参与工程项目，深入了解项目要求，主动解决问题，提

高工作效率。

4.定期总结经睑，不断改进工作方法，提高工作质量和效益。

感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在今后的工作中，我将

更加努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！施工员个人年终工作总结4

在过去一年的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程

的相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去

学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作

总结如下：

一、工程技术管理方面

1、认真审核施工图

这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步，在仔细查看

建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比

如—楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。—楼局部梁

没有配筋，无法按图施工。—楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。

在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员

联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，

最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

2、做好技术交底

这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项

方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面

交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、碎的浇

筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，

交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

1、工程质量、安全控制

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布

置，模板的安拆、睑成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发

现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的枝源,

协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到

消除质量安全隐患C比如一层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢

固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑胎时发生严重的爆模，墙

体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把

新浇的碎全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重

新浇筑了碎。

2、工程进度控制

这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划

的合理性、准确性，并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，

尽可能的'为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别

以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目

标。

在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自

己，督促监理人员妁工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。

发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便

更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

1、设计变更的审核控制，凡涉及增加工程量的变更，我都反复

的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领

导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。

2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的

前提下，合理变更或减少施工内容，如我们工程部在满足构造柱设

计规范的前提下，尽可能的减少—楼填充墙构造柱的设置。比原设

计减少了约—构造柱。舲化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新

考虑等等。都节约了工程成本。

3、做好现场工程的收方工作，仔细查看合同，确定收方部位和

内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料

的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真

实性和准确性。

这一年工作的一些认识和总结；在工作和学习中不断积累经验

和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业

格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！施工员个人年

终工作总结5

—大厦办公楼项目自20__年一月进场以来，在公司领导的关心

及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全

体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿

态投入到—大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进

工程，完成各项施工任务。

今年工作情况总结：

一、工程进度完成情况

从—月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了—大厦

加建地下室结构施工，并在业主柩基施工期间完成了办公区的二次

搭建及工人生活区的搭建；在—月一日业主土方没有出完，基坑支护

没有施工完的情况下开始介入施工，在一月—日前完成了基础砖模

及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程进度施工过程控制总结

从—月—日—集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主

要求节点进度施工，对施工人员，施工机臧，施工材料都做到事前

计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工

作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程

施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制总结

为把—大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员

工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责

任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工

程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质

量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理

方案：

①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员

向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技

术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各

种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员

交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做

法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制

定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法

是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质

量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模

板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。

③加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交

底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施

工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施

工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高

了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪

费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向

整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,

建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

①工地文明施工管理，—大厦办公楼项目做全封闭式管理，主

要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行

标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆

放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、

制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严

把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产

安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主

的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施

工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素

质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

五、下一年工作计划

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合

格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合

同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交

接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在20_年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控

制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公

司方针政策及公司领导下，保持20_年的控制制度的.基础上加以

改进，力求把工作做到更好更完善。

六、对公司建议

1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，

公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培

训，提高管理能力加技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市

场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。

2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏

低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工

的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也

能对外招缆到有能力的人才。

今年是我们项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期

滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均

没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划

性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上

都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英

明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在新的一年更上一层

楼，顺利完成—大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更

大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！施工员

个人年终工作总结6

20_年一来，在一委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的

正确领导和关切指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻

一番的总体目标，以推动三创四心行动为主线，以打造精品工程、

利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以全

新的姿态、一流的管理和一流的技术，主动参加到了全市重大工程

建设中。

今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好

的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年共完成

道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元,

创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、

优化城市环境做出了应有的贡献。

现将20_年—作的详细状况总结如下：

一、主动参加市政建设，努力打造精品工程

（一）道路建设工程

1、重点工程

—大一道作为—区的主干道，对于—区的开发建设和长远发展

具有重要意义。在施工过程中，依据上级领导的指示精神，大家对

工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、

住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多

角度、全方位适时的保证了工程安排进度的'实施。努力把_道建设

成优质工程、生态工程和平安工程。一道全长2600米，宽40米，其

中主车道宽28米，总面积10.4万平方米°今年共完成33万立方米,

敷设雨水管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完

成投资1800万元。

为强力推动市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要

求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了：

—改—工程。该工程东起铁路西至全长1404米。主要完成了

拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm

沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,

结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多平方米，该工程

现已全部竣工。共计完成投资830万元。

_改_工程。该工程东起.西至全长784米，主要完成了拆除

旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm沥青

面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工。

共计完成投资258万元。

一道—新建工程。该工程南起—北至」全长727米，主要完成了

拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管1440%雨

水井48套，安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投

资270万元。

2、民心工程、拥军工程

我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特殊关注

市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安

的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了试验小学门前

和—周一道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。

拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5月我处为138旅

院内铺筑了沥青面层；为工兵团院内铺筑了方砖。

3、优质工程

为打造精品工程优质工程。我处自20—年—来，注意抓工程质

量。在20_的_工中，从原材料施工机械及施工中的每个细微环节入

手，严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部

门组织验收，现被评为—金杯奖。通过改造建设，最终将—打造成了

一条较高档次的城市主干路。

4、道路罩面工程

为了创建良好交通环境，我处对市区—路_7000m2、」2600m2、

_7700m2的道路进行了罩面。罩面后的道路，对完善城区路网结构,

提升城市品尝，起到了推动作用。

（二）路灯工程

1、节能减排

主动响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损耗。

一是增加节电设备、实行路灯分路限制，精确限制开关灯时间,

有效地限制了电能奢侈，实现了科学节能；二是大胆运用新技术、新

材料，对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和

13d绿色照明光源；三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况，

在确保平安的前提下，实行半夜灯（即将半幅路灯关闭或隔盏关闭）,

从而达到既满意基本照明功能，又节约了能源的双赢效果。通过一

系列行之有效的措施，全年可节电1377435度，每度电根据0.75元

计算，共可节约大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益

和社会效益。施工员个人年终工作总结7

一、工程进度完成情况：

从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了一大

厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二

次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑

支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基

础核模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程进度施工过程控制总结

从12月5日—集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业

主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事

前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把

工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工

程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费.

三、施工质量控制总结

为把—大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员

工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责

任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工

程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质

量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理

方案：

①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员

向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技

术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各

种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员

交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的,做

法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制

定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法

是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质

量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模

板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。

③加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交

底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施

工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施

工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高

了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪

费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业，化的节约工期，向整个

项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建

立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

①工地文明施工管理，—大厦办公楼项目做全封闭式管理，主

要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行

标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆

放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、

制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严

把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产

安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主

的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施

工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素

质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20_年在紧张忙碌中过去了，

20_年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望天来,

在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以

更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在新

疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先

后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯

通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程

中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己

工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作

失误的发生。

通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验，主

要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

在工程建设中

一是抓安全文明施工

二是抓工程质量

三是抓工程进度。

要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设

计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围，建设工

程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程

中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况,

主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着

重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要注意学习新的技术，多动脑想办法改进工作方法。提高工

作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。加强与领导和

同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。施

工员个人年终工作总结8

在20_年里，我工区—广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支

撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在20—年

新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构

施工、临时铺盖板撤除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区

还是个人而言都将面临新的压力和挑战！对此，我订立了20_年个

人工作方案，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，

以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位（包括库管员、电

工、普工等各个岗位工作人员）。

2、20__年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、

机械设备、应急物资都根本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行

施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定

了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场

的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合,

我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进，并及时架设钢支

撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收

工作，以保证主体施工前的准备工作。

3、20__年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，

更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构

施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的'管理,

例如综合接地、大队伍的管理（人数多）、多处大范围的预留孔洞、

大方量碎浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以

及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我

们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成

功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和

全铺盖区的施工积极进行创新，以保证—广场站主体结构施工的平

安、快速、高质量的完成。把—广场站铸造成精品工程。

4、20_年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属结构施

工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，

主要难点就是交通导改，场地的合理规划，平安、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、硅围楝的位置、钢支

撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工

图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理（钢筋、

舲）。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底，

并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，

加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内

容、要求、平安本卷须知。技术问题做到预控在先，交底在前，为

工程的施工质量，平安、进度奠定根底

3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工

作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班

长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进

行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、平安控制：按施工标准和设计要求检查各开挖面

的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、舲成型养护、脚手

架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。

在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析

产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行

检查验收，最终到达消除质量安全隐患。

2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保

证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其成效，积极联

系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站

主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工：响应工程部领导的号召，努力将—广场站打造成

无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分

成假设干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的,

就对其负责人进行处分。并加强对门卫的管理。

4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以

在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和标准的学

习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。施工

员个人年终工作总结9

我20_年八月，经—行署人事劳动局初级职务评委会认定，获

得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我主要做了如下工作:

一、在05/06榨季生产中，认真履行生产调度员职责，为

05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公

司工作的集中体现，各项指标的完成与否，都直接影响到分公司总

体目标的实现。作为一名生产调度员，我深知自己肩上的责任重大,

如何协调好各生产部门的水、电、气平衡，确保生产工作的顺利进

行，完成或超额完成分公司和科内下达的‘各项几天生产指标，努力

做到高能低耗，多产糖，产好糖，紧紧围绕自己的职责和工作目标。

我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从

小处着手，不放过每一个细节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂，

那一个环节发生问题或出现波动，我都会及时出现在现场，和操作

人员一同采取措施处理，不能解决的向科长和主管领导报告，使问

题得以及时解决，保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。

二、参加榨前设备检修技改工作，用自己所积累的经验和专业

技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本

年度的检修期间，我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真

空吸滤机抽汁系统的改造，还参与糖浆上浮系统的安装工作，—年

度检修期间，经公司批准同意，分公司在煮炼车间包装室安装两台

电子电量包装秤，分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改

造的设备进行设计，并指导部门根据设计图进行安装，安装和改造

的设备经过一个榨季的使用，未出现异常情况，达到了预期目的。

在20_年度检修期间，杨银花还参与了压榨车间预处理系统的

改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二组蔗刀

机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领导的安排下，

参照第一二组蔗刀机的排刀方法，对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重

新排列和增加，现使用效果良好。

三、我除完成以上两项主要工作外，在科内，还主动承当了大

部分零配件图的测绘任务；同时也兼着分公司技术档案的治理工作;

也参与对购进物资的质量验证；14年十一月，还参加了公司标准治

理体系中技术标准体系的编写工作。

在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意识到,

不断学习新知识，把握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技

能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，我将

不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技

术或技能，并学以致用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理,

转化为资料以备所需。

业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握

一些先进的专业技术知识；也看一些治理或其它方面的书籍或网站,

学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过

不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展

同步，以满足工作的需要。施工员个人年终工作总结10

时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到20_,回顾这三个月

来的工作，我在项目领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自

己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。工作模式上

有了新的突破，工作方式有了较大的改变，我学到了很多，也收获

很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，

学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。与此同时，我一

直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。

争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关规范文件和要求,

并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不

断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断

地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，提升自身工作能力的

同时，不断提高自己的专业技术水平。在这近三个月多工作经历使

得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将

理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高.

在担任蓝湾1#工程技术员过程中，根据自身工作的实际情况，

我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，以便自己在今后的

工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依

据。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工

作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任

务。提醒自己不要好高警远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中

检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我

深深明白，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工

作了，要认真落实交底所诉内容到工作中，要在工人的实际施工过

程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐

心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工,

在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是

不容忽视的主要环节，最重要的就是树立安全意识，要有强烈的安

全意识和责任感，从心底认识到安全的‘重要性，才能用心做好这项

工作。

三个月来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和

加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到

了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之，

在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步

和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水

平。施工员个人年终工作总结11

在过去一年的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程

的相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去

学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作

总结如下：

一、工作总结

在工作的这段时间里，先后学习并监督管理了单身宿舍、职工

食堂、—的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了—工程。

二、工作进度

1、5月23日单身宿舍开工，学习单身宿舍基坑挖掘及回填土

的相关流程和标准c5月27号职工食堂开工，学习并监督了职工食

堂的相关施工流程C

在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,

学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板脸收、打垫层、基础工程

等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在

工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善

的前提下，公司领导让我负责—的建设项目。

2、6月15日开始负责—库房建设。6月15日—基坑开挖，16

号钳探，17号挖掘完毕，19号钳探完毕，6月底完成对基坑的第一

次毛砂石回填并压实。

3、配合采购及相关后勤工作。

三、在工作中主要存在的问题有

由于刚开始接触工程，所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对

不足。但是通过这两个月的学习，了解施工过程中的很多流程标准

和专业的技术管理,在以后的工作中，我会不断的.学习，完善自己

的专业技术知识，提高对工作的认知能力，为以后更好的投入到工

作中。

四、工作心得

1、在这两个月的工作实践中，我参与了许多集体工作，和同事

的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一

定会攻无不克、战无不胜。在工程中，大家互相提醒和补充，提高

了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的

及时、有效和清晰C

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指

导下，能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面的进步。

3、在工作中，我学到了很多技术上的知识，也强化了工程的质

量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契，三人行必有

我师嘛，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆

幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优

秀的团队，做出更好的成绩。

五、工作计划

20_年，公司加快工程的进度，工作压力会比较大，要吃苦耐

劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，

努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几

点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作

的标尺；

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

4、精细化工作方式的思考和实践。

作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、

多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,

丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下,

我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。有时候深

刻的体会到，把自己的精力投入进去，工作都不可能做到完美程度，

毕竟工作项目太繁杂，项目多而会懂的人少，但多做出一些多学一

点。我相信只要认真用心去做事情、诚实待人，一定会成为公司合

格的人才。施工员个人年终工作总结12

为响应教育厅在全省启动的“云南现代教育示范学校建设工程”

项目。以适应基础教育课程改革和现代教育发展的需要，树立现代

教育理念，建设现代教师队伍，加强学校现代管理水平，提升县教

育发展水平。年3月劫梭镇小学、民族小学、县一中根据相关文件

精神参加申报云南省千所现代教育示范学校，并于年3月底被确定

为云南省千所现代教育示范学校。自被确定为现代教育技术示范学

校以来，按照上海方略集团、省市教育机构的统一安排部署。县教

育局随之成立了相应的项目工程领导小组，下设办公室。要求项目

办公室在指导、督促三所学校在成立项目管理及实施机构基础上，

必须指定一名学校领导负责该项目的实施工作。在教育局领导班子

的协调、督促下，县现代教育技术示范性学校工程项目办公室（设

在县教研师训办，由师训专干任办公室主任）指导各校在结合本校

实际情况下，按时参加各类培训，积极完善各项资料，努力打造现

代教育示范学校。现将一年来的项目开展工作情况作出总结如下：

（一）各校项目管理组织机构健全，保证了创建工作方案的编

制和实施。

1、为了适应现代教育发展的形势，各校通过反复研究，慎重酝

酿人选，组建现代教育示范学校领导机构，成立了由校长任组长的

项目领导小组并报教育局项目办公室备案。

2、三所学校遵循《云南省现代教育示范学校建设工作的意见》

的精神，结合学校教育教学的现实，在认真组织教职员工深入学习

文件精神的基础上，广泛征求意见。并结合收集到的教师意见和建

议于年9月初至10月间，制定出了各校的《现代教育示范学校创建

方案》和《教学模式改革方案》，并按照项目规定上传至“空中英

才网由于教育局领导和学校领导的高度重视，我县三所学校按

计划完成了项目前期的规定动作，为创建现代教育示范学校工作的

稳步有序推进提供了政策和物质保障。

3、积极完善各项申报资料，按照建设工程实施计划要求，按时

参加各类培训和创建辅导，要求参训人员按照培训和辅导要求，提

交各类文案（如任务作业等），定期登录项目的网络学习的平台

（即空中英才网）参加网上学习任务，完成首席专家每月布置的作

业并提交，组织教师学习、讨论暑期培训提供的四种有效教学模式,

（二）各校因校制宜、百花齐放，各种项目活动蓬勃开展。

镇小学校领导十分注重组织教师学习现代信息技术把建设一支

与现代教育示范学校相适应的教师队伍，作为实现教育现代化的基

础工程来抓，着重从培训范围全员化、注重培训实效入手要求所有

外出参加培训人员在培训结束后写出培训心得、确定个人近期业务

学习目标及个人发展规划。为现代教育示范学校的创建奠定了理论

基础。在暑期培训后，根据现代教育示范学校的创建要求，结合区

域特点，学校领导班子群策群力积极思考教学模式的改革方案。年

8月，针对学校教学中存在的主要问题，发放问卷60份，通过对问

卷调查所收集到的信息，从教学管理方面、教师方面、学生方面初

步找准了主要问题c为帮助教师提升课改理念学校教务处下载暑期

培训资料，组织教师学习、讨论暑期培训教学模式，商讨学校今后

学习、借鉴的模式，最后结合学校地处〃边、山、少、穷”的实际,

针对部分家长教育意识淡薄，部分学生学习兴趣缺失，学校教学设

施相对简陋的特点，树立“不怕孩子输在起跑线上，不让孩子输在

终点线上”的意识，将教育的目标指向孩子一生的幸福、快乐，决

定借鉴南京行知小学的教学模式一一赏识教育。计划通过两年的实

践，逐步将赏识教育课堂教学模式运用到实际教学中，并有所创新,

形成自己的有特色的教学模式。争取在年把学校办成全县乡（镇）

级的示范窗口学校，主要目标为：近期目标一一鼓励儿童树立目信;

中期目标一一促进儿童主动发展；远期目标一一让儿童在赏识中学

会赏识：赏识生活，和谐人生。年3—4月，按照方略教育的工作进

程，学校教师集体备课，积极研究赏识教育课例，开出了美术、音

乐、英语、数学四堂赏识教育成功课例，制作了视频，供全校教师

学习。按现代教育示范学校的要求，学校搜集学案样本，供全体教

师学习，探讨了学案的编写和使用问题，使教师对什么是学案、怎

样编写和使用学案有了初步印象。随着工作的不断深入开展，现代

教育项目实施工作取得了成效：规范了赏识教育的课堂用语，明确

了赏识教育的课堂忌语。年3月，通过向全校教职工征集，赏识教

育课堂用语及忌语将于4月底编辑成册，教职工教学用语将进一步

规范。推动了学校教研活动的开展。自创建现代教育示范学校以来,

学校的教研活动的实效得到增强，各教研组围绕赏识教育的模式积

极进行研究，并申报了一个国家级研究课题一一《语文材料的积累

与思考能力探究》，预计到年结题，把课题研究作为重要内容纳入

纳入现代教育示范学校规划中。带动了办学条件的改善，提升了办

学水平。结合现代教育示

范学校的创建工作，县教育局及有关单位对学校建设给予积极

支持，使学校办学条件逐步改善。年9月，新建教学楼1200余平方

米，新建学生宿舍300余平方米；新增一个计算机教室，新购课桌

196套，床架60张，投入校园绿化资金2万余元。远教系统和多媒

体教室的使用，极大地改善了教学环境，教师通过短期强化培训、

互教互学，迅速掌握了现代信息技术基础知识。现在，学校开展电

教的学科覆盖率为100%,教师体会到了运用电教手段上课的优势。

民族小学以上海一师附小“愉快教育”教学模式为核心，以创

设愉快的课堂教学环境为手段，境与情的和谐统一，结合我校实际,

开展课堂教学模式改革探索，成立工作小组，制定教学模式改革实

施方案，并要求各学科结合教学实际提出本学科教学模式的实施细

则，以“教师笑起来，学生乐起来，课堂活起来”为基本理念，开

展了集个人备课、集体备课、说课、集体评课、撰写教学反思为一

体的“愉快教育”教学模式的研讨课活动。在课堂教学模式改革面

前教师充分认识到大家都是站在同一起跑线上，课改是一种机遇，

更是一种挑战，课堂教学模式改革势在必行。教师们自觉参与听课、

评课、教研活动；自觉学习有关课堂教学模式改革的材料；积极撰

写教学反思、教学随笔、经验总结、教学案例、课改论文等，共同

寻找解决困惑的办法。

随着“愉快教育模式”的一推进促进了老师教学思维的转变和教

学技能的提高。备课，老师由单纯的教学生学转变为教会学生如何

学，其次，老师在教学方法特别是对课堂教学环节组织上更要注意

设计和诱导。上课，老师由“演员”变成“导演”，由台上“下放”

到台下，深入到学生中去指导学生学习。其次，推动了学生学习能

力的突破。模式的实施过程中教师把发现问题、提出问题、解决问

题的任务交给学生，就意味着学生不仅要知其然还要知其所以然。

并让学生自主交流、自我评价，使学生各自的分析能力、独立解决

问题的能力、监控能力和评价能力等得到充分发挥，让学生有一种

内在的成就感。

一中学校领导高度重视项目工作，身先士卒地积极参与培训学

习和各类教学研讨活动。暑期培训刚结束就立即召开教研组长会议，

安排、布置学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中的教

学模式的相关工作.选派章春副校长到杜郎口中学实地学习考察。

各教研组也纷纷开展了对有效教学模式的学习、讨论。最后，结合

本校实际在认真学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中

教学模式的基础上，分析讨论本校教学现状，提出了以激发学生学

习兴趣、提高课堂效益的建设性意见。学校项目领导小组根据反馈

情况设计完成《一中以提升学生学习有效性为目标的“三一五”教

学模式》并制定实施方案。申报县级课题。确定了实验班级和参加

课改实验教师名单，实行“低起点，小步走”的工作进程。在部分

科目中进行课改实脸：高一年级设立语文、数学、英语，七年级设

立语文，高二年级数学、英语。各选一名教师承担课改实验任务。

自年11月已投入实验。为提升教师科研能力，适应课改需要结合高

中新课改的要求制定《一中校本课程教材开发与编写实施方案》。

伍雍校长带领学校领导班子部分成员及时地向县教育局领导班子及

县现代教育技术示范性学校工程项目领导小组汇报一中校本课程教

材编写工作思路。召开一中校本课程教材建设启动大会。目前学校

德育教育、阿低民族歌舞、民族音乐、民族绘画，信息技术、《地

理》等校本课程已完成初稿。语文、数学、英语校本课程正在编写

中，预计在年6月底完成初稿。“三一五”教学模式实验小组从学

生基础普遍差，完成助学案有难度。这就必须从基础抓起，降低助

学案的难度，紧抓“预习”环节，化难为易将教学难点逐级突破。

为激发学生学习兴趣“三一五”教学模式实验教师们结合学科教材

内容与课程标准的要求，创设教学情境、注重引导、鼓励学生大胆

质疑、顺学而导。不但培养了学生勇于探究、大胆质疑的学习习惯,

而且还使学生在探究、质疑、讨论、交流、分享这一过程中体验感

受学习的乐趣。如今当你走进一中的课堂你会发现在“三一五”教

学模式实验班级里，学生较以前更有参与学习的热情，教师也有了

更多夸赞学生的机会，师生互动、生生互动不断活跃了课堂气氛。

（三）随着项目的开展，在项目实施过程中的存在问题日显突

出。

1、三所学校的校舍和教学设备、课外活动设备、学校管理设备

等硬件设施与现代教育的硬件标准差距较大，教育思想、观念、内

容、方法与手段等软件投入方面亟待加强，今后将进一步协调资金

改善办学条件；

2、在进一步大胆尝试推广三种教学模式的成功课例的过程中发

现项目实施过程中的痕迹管理亟待提高。

3、加大教师培训与教师学科教学负担之间的矛盾浮出水面。一

方面是三种教学模式逐级推广中理论支点薄弱，亟待提升教师科研

能力。一方面是家长、社会对学校升学率的殷切希望。一项教育教

学改革必然要经历实践这个环节，并将所得贯穿到学校工作的方方

面面。

（四）明确改进方向，走现代教育的理念与边疆教育现实结合

起来的特色之路。

1、切实加强学校内部管理，全面提高教育教学质量。努力把一

中、民族小学、劫梭镇小打造成名副其实的现代教育示范学校。

2、积极执行教育“十二五”规划目标，制定出了科学的学校

“十二五”发展规划，创学校品牌。

3、进一步改善办学条件，加强学校现代化建设步伐。力争在年

实现校园信息网、广播网、多媒体教学进入班级。结合学校发展需

要将现代教育教学设备、设施资源有效整合，全面实现班班工程。

4、继续狠抓教育教学改革，全面提升教学质量。教育教学质量

是学校永恒的主题c狠抓质量这个中心不放松。深化课堂改革，强

化课堂教学管理，加强教育科研，加快校本课程建设步伐，不断总

结教育教学经验。力争在年以内形成符合我县学校教育特点的校本

课程建设体系，逐步完成校本课程建设任务。

5、不断总结，进一步完善“三一五”、“愉快教育”、“赏识

教育”模式。把现代教育的理念与边疆教育现实结合起来，走一条

特色之路；施工员个人年终工作总结13

—大—办公楼项目自20_5月进场以来，在公司领导的关心及各

部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员

工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投

入到—厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完

成各项施工任务。

今年工作情况总结：

一、工程进度完成情况：

从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了—大—

加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次

搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支

护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础

砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程进度施工过程控制总结

从12月5日—集—正式发开工令给本项目，项目部完全按照业

主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事

前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把

工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工

程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制总结

为把—大一办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工

认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任,

科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工

程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质

量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理

方案：

①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员

向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技

术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各

种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员

交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做

法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制

定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法

是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质

量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板

质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。

③加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交

底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施

工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施

工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高

了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪

费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向

整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,

建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

①工地文明施工管理，—大一办公楼项目做全封闭式管理，主要

施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标

准化施工标准实施c做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放

整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、

制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严

把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产

安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主

的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施

工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素

质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

时光飞逝，不知不觉中又工作一年，本人一直在工程部担任施

工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上

下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中

既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在

以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作

和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填

筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程

技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助

安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

_项_在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己

的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工

作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言,

提醒自己不要好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验

自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看

规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好

多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的

时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一

样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候

得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较

简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才

发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，

方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是

要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施

测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳

务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在

工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底

施工的‘工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程

做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量