烧结厂设备管理制度（33篇）

烧结厂设备管理制度（33篇）

烧结厂设备管理制度篇1

1.目的

为了加强检修人员进入容器、设备内部作业的安全管理,有效地

控制人身事故发生，保障生产、检修、作业的安全顺利进行，特制定

本制度。

2.主题内容和适用范围

2.1本标准规定了进入容器及设备内部作业的具体要求。

2.2本标准适用于全厂各部门。

3.管理职能

安全监督科负责本办法的制订、监督检查与实施，收集汇总对本

制度提出的修改建议并进行修改审定。

4.管理内容和要求

4.1作业前首先对容器、设备内部或地坑、地沟内采取用压缩

空气、蒸汽清扫或鼓风等措施进行通风换气，防止中毒和窒息，严禁

用纯氧进行通风换气。

4.2作业过程中要设专人监护和联络工作，必须严格执行停送电

制度。严禁单人独自作业。

4.3对由于防爆、防氧化不能采用通风换气措施或受作业环境

限制不易充分通风换气的.场所，作业人员必须配备并使用空气呼吸

器。

4.4当有坠落危险时，作业人员必须正确使用安全带。

4.5在每次作业前，必须仔细检查呼吸器具和安全带，发现异常

立即更换，严禁勉强使用。

4.6在密闭容器内使用氮，二氧化碳或氮气进行焊接作业时，必

须在作业过程中通风换气，在氧气浓度保持在18%以上，或者让作业

人员使用空气呼吸保护工具。

4.7电气照明或其它设备等符合国家安仝作业标准。

4.8进入煤气设施时，必须测定一氧化碳的浓度，并根据测定结

果采取相应的措施，在作业场所的空气质量达到标准后方可作业。

4.9作业过程中要备有预防中毒、窒息等急救措施。

4.10带入容器、设备及地坑内的工具，工作完毕，必须如数清理

查验取出。

4.11关闭容器、设备孔门或盖板时，必须确认其内部无人或无

其它物料后方可进行。

5.检查与考核

各部门要严格遵照执行此制度，作业中违反此规定发生事故按照

有关制度考核。

烧结厂设备管理制度篇2

为保证生产设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全，确

保烧结厂安全生产，特制定本制度。本制度使用于烧结厂内所有生

产设施的拆除和报废管理。

一、职责

1、机动科负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安

全管理。

2、生产设施的检维修、拆除和报废由机动科负责。项目负责人

应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个

作业过程的安全工作。

3、安全监督科、机动科负责对该制度执行情况进行抽查。

二、生产设施的'安全拆除和报废管理

1、拆除工程施工前，拆除部门应该发拆除设备的现状进行详细

调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准偶，方可施

工。较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。

2、拆除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督二进

行。

3、拆除工程在施工前，应将电线、水、供热设备等相连接部分

切断。

4、生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗

干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。

5、从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部

分方可操作。

6、拆除和报废生产设备时，由机动科现场确认后签署意见，报

仓领导批示，报批后办理报废。

7、如发现特种设备存在严重隐患，无改造、维修价值，或者超

过安仝技术规范规定的使用年限，使用部门应及时按相关规定予以

报废。由公司向原登记的特种设备安全监督管理部门办理该设备的

注销。

烧结厂设备管理制度篇3

1.新购的各种设备设施到货后，烧结厂必须组织相关人员认真

验收，填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和

图纸资料归档保管；综合办负责办理有关资产入帐手续；机动科负

责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题，机动科

必须与有关单位联系解决。

2.设备安装竣工后，应由生产厂长、机动科科长、安全监督科

负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进

行试运转，通过试运行发现的‘问题，必须彻底处理，待合格后办理

移交手续方可交付使用。

3.大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要

组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必

须空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入使用。分管生产厂

长、机动科科长、安全监督科负责人必须定期参加集中检修检查，

并分别在相关的检修检查记录中签署意见。

4.移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负

责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收

报告要统一交设备部存档。

5.新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、汽油发电机、

报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必须经机动科和安全

监督科检查验收，合格后方可投入使用，并填写验收报告单，验收

签字后资料存档。

6.对设备设施验收存在的问题和安全隐患，机动科和安全监督

科应及时下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门尽快解决，

不留后患。

1、炼铁安全合格班组验收考评标准

烧结厂设备管理制度篇4

1、设备、设施设计与制造的安全保障

(1)生产经营设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置凡

可产生危险、有害因素较大的场所、部位,都应设置相应的安全防护

装置，例如，设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人

员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备

运行时可能触及的.可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对

于运行过程中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的

限位装置。

(2)安全设备设计、制造应符合安全标准要求安全设备的设计、

制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家标准或

者行业标准。

2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障定期对设备进

行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检

测应当作好记录，并由有关人员签字。

(1)设备安装的安全要求

设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全

要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目在设备

不运行的条件下进行，如设备表面安全性、安全防护距离等；如控制

系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能

与可靠性、设备运行中尘毒、易燃等的产生情况等。

(2)设备使用、维护保养的安全要求

设备使用应建立设备使用保养责任制,制定安全操作规程,实行

操作证制度，以确保设备的安全正常运行。

(3)设备安全检测的要求

安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手

段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产经营安全。

(4)设备的报废与淘汰

建立对设备的报废、淘汰制度，禁止使用危及生产安全的工艺与

设备。

(5)建立设备安全档案

设备的档案管理是设备管理的基础性工作，它为企业设备安全管

理提供信息、资料、和数据，通过对档案信息资料的整理、分析，可

了解设备运行状态，为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等

提供科学的依据。

烧结厂设备管理制度篇5

物业辖区变电所设备缺陷管理制度

1、在额定条件下运行或备用的设备上，发生了影响安全的'异常

现象或达不到一类设备条件的问题，均叫做设备缺陷。设备缺陷可分

为重大缺陷和一般缺陷。

重大缺陷：设备缺陷严重威胁设备安全运行或人身安全，

不及时处理，可能造成事故者；

一般缺陷：设备缺陷不及时处理，尚能保持安全运行者。

2、发现设备重大缺陷，当值负责人应立即组织消除或采取可靠

措施。当班不能消除的缺陷，应由所长组织力量予以消除。所长无力

消除的缺陷，应及时向上一级领导汇报，上级领导应指定专人及时消

除，并由值班人员监督执行。

3、发现设备一般缺陷，可列入正常维修计划进行处理。

4、设备缺陷无论消除与否均应由值班员记入设备缺陷记录簿，

并向上一级领导汇报。

5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视，在交接班时应详

细进行交待。

6、变电所所长应经常查阅设备缺陷记录簿，了解设备缺陷内容

和处理情况，对未消除者应尽快安排处理。

7、消除重大设备缺陷遇有困难时，应及时同当地电业部门联系，

请求支助，以避免造成更大损失。

烧结厂设备管理制度篇6

为保持设备状杰的完好，充分发挥设备的效能，特制定本管理

制度。

一、设备管理责任

1、公司生产部负责设备的管理、使用、运行、保养、日常维修

等。

2、主要职责

1）建立并完善管理制度，负责实施度设备使用的监督管理，保

证公司设备安全、正常运行。

2）建立健全设备台账和设备卡片，各类设备要铭牌编号。

3）定期检查各设备运行情况，检查生产车间设备管理的有关记

录（原始资料）是否完整；按年度考核各设备的完好率。

4）负责设备大修的验收工作；负责较大设备事故的处理；负责

报废设备的鉴定工作。

5）对使用者是否遵照本规定使用和维护设备进行监督。对各工

段设备日常使用、维护、保养工作进行过程管理、监督。

3、设备使用者主要职责

1）认真履行公司设备管理的各项规章制度和管理办法。

2）合理调配、使用所辖的生产设备，按规定对设备进行点检、

保养维修，确保机械设备的主要技术指标达到企业标准要求。

3）负责日常工作环境的控制和管理。

二、设备的使用

1、设备使用程序

1）新工人在独立使用设备前要进行技术教育：必须经过对设备

的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操

作与基本功的培训。

2）新工人要进行三级安全教育：公司教育由？负责；车间教育

由生产部负责；工段教育由工段长负责。

3）持证上岗：经过相应技术训练的操作工人，要进行技术知识

和使用维护知识的考试，合格者获操作证后方可独立使用设备。特

殊设备的操作工在经技术培训之后，具有独立的上岗能力者，通过

考核发给上岗证。

2、凭证操作设备

1）设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件，是生

产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训，经考试

合格后取得的。凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。技术熟

练的工人经教育培训后确有多种技能者，考试合格后可取得多种设

备的操作证。

2）车间的公用设备不发操作证，但必须指定维护人员，落实保

管维护责任，并认定名单报送人行部。

3）公司人行部负责监督操作员工是否持证上岗。

3、定人定机制度

1）使用设备应严格岗位责任，实行定人定机制，以确保正确使

用设备和落实日常维护工作。定人定机名单由生产部提出，报人行

部备案。定人定机名单审批后应保持相左稳定，确需变动时应按上

述规定程序进行。

2）多人操作的设备，由使用单位指定负责人，负责建立《交接

班纪录》，保证设备的使用与维护责任明确。

4、设备使用相关要求

1）操作者应负责保管好自己使用的,设备，未经领导同意，不

准其他人操作使用。

2）严格贯彻操作维护规程和工艺规程，严禁超性能、超负荷使

用设备及不正确的操作方法。

3）设备操作工人要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障,

按计划交修设备。

4）操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、

传动原理，弄懂加工工艺和工装器具，正确使用设备。

5）学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经

常保持设备内外清洁、完好。

6）了解自己所用设备的结构、性能及易损零部件，熟悉日常点

检、的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。

7）熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异

常现象，会作一般调整的简单故障排除。自己不能解决的问题要及

时报告，并协同维修人员进行排除。

8）有权抵制违章作业的指令。

9）设备运行时，操作者不得离开工作岗位，并应经常注意各部

位有无异音、异味、发热和震动，发生故障应立即停止操作。自己

不能排除的，应报主管填写“设备维修申请单”，由维修工排除。

10）发生设备事故时，应切断电源，保持现场，及时向主管报

告，等候处理。分析事故时应如实说明经过。对违反操作规程等主

观原因所造成的事故，应负直接责任。

11）遵守交接制度。

12）管好工具、设备附件，不得丢失。

5、设备缺陷的处理

1）设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，

并在日志中详细记录。

2）岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，

同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。

3）不能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决

定如何处理。

4）在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责,

防止缺陷扩大。

6、设备薄弱环节管理

凡属下列情况均属设备薄弱环节：

1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；

2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位；

3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位

（或设备）；

4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理

无法解决的部位或设备。

统计设备薄弱环节，按时组织审理，提出改进方案，设备薄弱

环

节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导

审阅后，存入设备档案。

三、操作规程制定及内容要求

1、公司所有在用的设备均需具有完整的使用、维修、维护与保

养规程。

2、若遇新工艺或技术需改变原有规程时，需在改变工艺或技术

前半月，出台新的规程。

3、对于新购进的设备，应在使用前制订完整的规程并对相关人

员做培训。

4、在使用中发现原有规程不完善时，生产部应立即进行情况核

实，如需更改的必须进行合理的修改。

5、原则上不允许设备“带病”工作，当设备出现严重缺陷而又

不能立即停产修复时，需采取可靠的措施并制定临时性使用、维护

规程，待修复后，比规程作废。

6、规程内容包括

1）设备技术性能和允许的极限参数。

2）操作设备的步骤。

3）紧急情况处理的规定。

4）设备使用中的安全注意事项。

5）设备运行中简单的故障的排除。

6）设备使用过程中的各项检查要求。

四、设备交接使用规定

烧结厂设备管理制度篇7

为认真执行《煤矿机电设备管理》的规定，并按我矿具体分工

状况，拟以下几点细则：

1、各区、科、厂无权对设备进行借调、转让。

2、凡我矿使用和检修设备单位，要配置兼职设备管理员，去不

断学习，提高设备管理水平。

3、各使用和检修设备单位，对设备实行图、牌、板管理，做到

帐、卡、物、板四对口，设备管理人员每月要核对一次。

4、严格执行出入厂验收制，没有领用手续、不完好、失爆的设

备不能出厂；对进厂的检修设备不进行交接验收，或有拆件等状况，

要追查职责并视情节处罚，否则不发新设备。

5、对皮带、溜子运输机的头、尾、减速机、电机等的管理应有

计划，合理备用，正常进厂检修。

6、低值易耗、专用工具等由各单位直接向供应申请进货。

7、凡设备、低值易耗、专用工具等的报废手续按通知规定办理。

8、各单位每月30日将全月所发生的机电事故按规定表格报机

电科一份。

设备管理制度（五）：

:第一章：总：则

第一条：为贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条

例》，加强设备管理，结合机械工业状况，特制定本规定。

第二条：设备是建设社会主义的物质技术基础，机械工业各级

管理部门和企业务必坚持设计、制造和使用维修相结合，预防为主,

使用、维护和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，技术管

理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合的原则，做好设

备管理工作。

第三条：机械工业设备管理的基本任务是：贯彻国家的方针、

政策、法规和规定，透过技术、经济和组织措施，对企业主要生产

设备进行综合管理c做到综合规划，合理选购，及时安装，正确使

用，精心维护，科学检修，安全生产，适时改造和更新，不断改善

和提高企业的技术装备素质，为机械工业的生产发展，技术进步，

提高经济效益服务C

第四条：机械工业各级领导要重视设备管理，用心采用先进的

管理方法和科学技术新成果，不断提高企业设备管理和维修技术水

平，以适应国民经济发展的需要。

第五条：机械工业设备管理实行分级管理。机械工业各级设备

管理部门，负责对企业设备管理工作进行业务指导和监督检查。

第六条：全民所有制企业的设备属国家所有，管好、用好、维

修好、改造好设备，保证国家财产不受损失，使设备经常持续良好

的技术状态，保证企业生产发展的需要，是机械工业各级领导务必

履行的重要职责。

在厂长（经理）的职责和职责制里，都务必明确地把持续设备

完好和提高企业装备素质作为目标管理的一项重要资料，作为考核

企业承包经营工作的主要指标之一。

第七条：机械工业设备管理的范围是指对构成企业固定资产的

生产用设备的管理。

企业生产用设备统一由设备动力部门管理。其工作资料包括对

设备规划、选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新和

报废的全过程实行综合管理。

第二章：各级组织的职责

第八条：省、自治区、直辖市、计划单列市机械工业管理部门

在设备管理工作中的主要职责是：

（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规的规定,

制订本地区设备管理的规章、制度；

（二）负责本地区机械工业的设备管理工作的组织领导、监督

检查和协调服务;

（三）协同当地经委组织地区性的检修专业化协作，推动检修

社会化和配件商品化工作；

（四）组织本地区、本行业设备管理的经验交流、职工的业务

技术培训，为企业的设备管理带给信息和咨询服务；

（五）负责编报上级需要的统计报表。

第九条：企业厂长（经理）在设备管理工作中的主要职责是：

（一）对全厂生产设备管理负全面职责。在任期内负责贯彻执

行国家和上级对设备管理与维修工作的,方针、政策、条例和有关规

定；在经营职责制中，要求实现设备管理的下述指标：主要生产设

备完好率85%以上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设

备事故。

（二）协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理、组织

好维修备件的生产和供应。生产中不允许拼设备。

（三）要根据国家和上级有关设备管理和维修工作的方针、政

策、条例和目标，负责审定企业的设备管理与维修的规章制度、管

理办法，根据企业长远或年度经营的方针、目标，提出对设备动力

部门的工作要求和考核指标；全面组织和领导设备动力系统的业务

并布置检查设备维修、更新改造和动能管理工作，协调横向关系；

掌握及正确使用设备更新改造资金、大修理基金；组织审定设备大

修理和更新改造计划及重大项目的可行性分析，审批费用预算；负

责组织对职工进行设备管理和维修方面的教育及技术培训；组织开

展群众性的设备维护竞赛活动，抓典型，总结推广先进经验；对重

大设备事故的处理作出决定。

第三章：前期管理

第十条：企业设备动力部门务必负责或参与设备更新、技术改

造、自制设备、新建项目和零星购置设备的前期管理工作，包括调

研、规划、购置（设计、制造）、安装、调试，个性是对关键设备

进行经济技术可行性分析，把好选型和安装验收质量关，为搞好设

备的后期管理打基础。

设备动力部门要参与基建、改（扩）建工程公用设施（风、水、

汽、电等）的设计审查和施工验收。

第十一条：对进口设备，设备动力部门务必参与选型的调查和

考察。在与外商谈判中，由设备动力部门负责提出可靠性、维修性

和经济性方面的要求，以及维修备品配件、润滑油品、维修人员培

训、设备安装和维修所需的技术资料等要求。

第十二条：设备动力部门要广泛收集设备科技发展及市场信息

和有关设备使用的意见，为做好设备选型带给依据。同时，要将新

设备使用初期在质量、效率、运行中存在问题、故障状况及改善措

施等方面的信息及时向制造单位反馈。个性是进口设备务必在索赔

期内做好有关工作C

第四章：基础管理

第十三条：企业设备动力部门在办完设备验收手续移交生产时,

务必按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐，建立设备档案,

要做到随机附件和技术资料齐全。进口设备的技术资料应及时全套

翻译入档。每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。

第十四条：企业的生产设备实行分类管理。机械工业关键设备

由国家机械委制订管理办法；高精度、大型、重型稀有设备由省、

自治区、直辖市制订管理办法；其余设备由企业制订管理的具体办

法。

第十五条：企业要根据设备在生产中的重要程度和对加工产品

质量的影响，结合设备的可靠性、维修性，设备停机对生产的损失,

购置原值的大小等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设

备）、一般预防维修设备和事后维修设备，不一样的设备采取不一

样的管理方法和维修方式。重点设备的范围及管理办法由企业自行

制定，并能够根据企业生产任务变化状况进行调整。

第十六条：设备封存。因生产任务不足等原因，设备停用半年

及以上应进行封存，并按规定办理封存手续，封存要有明显的标志。

设备封存前要进行一次全面维护，并采取防尘、防锈蚀、防潮措施,

指定专人保管，定期检查和维护保养。所有封存设备都要到达完好

设备要求，并列入设备检查范围。

对于因工艺调整、产品转产或其他原因闲置2年以上不用的设

备企业应用心进行处理。同时可报请有关部门协助处理。

第十七条：设备的调拨和移装。设备实行有偿调拨，调出设备

应按分级管理的要求进行审批，调出设备应随带原有辅机、附件及

技术文件，企业内车间之间设备的移装应由设备动力部门统一办理

手续。

机械工业关键设备和高精度设备超过使用年限，其主要结构和

部件已严重磨损，精度丧失或自然灾害造成损坏已无法恢复原有性

能及精度的，可作降级处理。

凡需降级使用的设备，应由企业领导、技术人员、有经验的工

人组成签定小组，根据使用部门提出的申请，进行复查、分析、论

证定性，提出鉴定意见，报上级主管部门审核、批准。机械工业关

键设备报国家机械委备案。

第十八条：设备的报废。设备主要结构严重损坏无法修复或经

济上不宜修复、改装，对安全生产有影响，对环境严重污染或属国

家政策规定务必淘汰的设备能够办理报废。机械工业关键设备及精、

大、稀设备的报废由省、自治区、直辖市管理部门确定，其中机械

工业关键设备报机械委备案。处理报废设备收入的资金，只能用于

设备更新和改造。

第十九条：设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能,

不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故

障。设备故障造成停产时间或修理费用到达下列规定数额者为设备

事故。

一般事故：修复费用一般设备在500〜1万元；精、大、稀及机

械工业关键设备在1000〜3万元者；或因设备事故造成全厂供电中

断10〜30分钟为一般事故。

重大事故：修复费用一般设备达1万元以上；机械工业关键设

备及精、大、稀设备达3万元以上者；或因设备事故而使全厂电力

供应中断30分钟以上为重大事故。

特大事故：修复费用达50万元以上或由于设备事故造成全厂停

产二天以上、车间停产一周以上者为特大事故。

事故发生后企业应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部

门，并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训I。

重大及特大事故发生后，应在24小时内报告上级主管部门，同时抄

报国家机械委。限1个月内将处理结果上报主管部门，同时抄报国

家机械委。

设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过、事

故职责者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过）。所有事

故都要查清原因和职责，按情节轻重和职责大小，分别给予行政处

分或经济赔偿，触犯法律者要依法制裁。

对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并

追究领导职责。设备事故频率应按规定统计，按期上报。

对修复费用低于500元或全厂供电中断10分钟以下的设备故障

也要查明原因，分清职责。

第二十条：自制设备经为期半年的生产验证，能稳定到达产品

工艺要求，技术资料齐全，并与实物相符，贴合固定资产标准者，

可列入企业固定资产进行管理，否则不能转入固定资产。

第二十一条：动力设备，要有专人管理，严格遵守安全技术操

作规程，定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济、合理运行。

一般动力设备、管道和线路安装、改造须经企业设备动力部门审定,

由企业主管领导审批。对于起重设备、压力容器、锅炉、变配电等

重要设备的安装、改装、修理和更新报废，须按有关部门规定执行。

第二十二条：企业要建立、健全设备管理和维修的各种工作制

度、工作标准、工作流程、统一的表格、工作定额和动力管线竣工

图纸。加强各种技术文件、图纸和档案管理，个性是动力管线竣工

图纸的管理。设备技术档案、图纸资料应存放于贴合档案管理要求

的资料室中。

第二十三条：要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和

统计分析工作，各种原始凭证、图表齐全，数据正确。国家规定的

统计报表，应有专人负责统计，做到填写整齐，数据正确，上报及

时。

第二十四条：企业要不断提高设备管理水平，用心创造条件，

逐步实现设备管理维修数据应用微机处理，以提高信息处理的质量

和效率。

第五章：技术状态管理

第二十五条：要使设备经常处于良好的技术状态以保证正常运

转。主要生产设备应按照设备磨损变异的规律，进行定期的检查，

每年至少进行一次普查，统计、分析和考核设备完好率，便于及时

和全面掌握设备技术状况，为编制维修计划和带给领导做为决策的

依据。

第二十六条：设备发生故障，操作工人不能解决时，应立即通

知有关人员组织修理工人排除，并填好故障记录，对经常重复发生

故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施。

尽量从根本上消除故障发生的原因。

第二十七条：重点设备要实行点检（日常点检、定期点检）制

度，掌握设备技术状态，逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态

监测维修，及早发现异常，做好预防措施，对起重设备、压力容器

和变配电等设备，按有关规定定期进行负荷或预防性试验。

第二十八条：对关键工序的设备，定期进行几何精度检查，必

要时，应进行动态精度检测，及时进行精度调整，作好记录，以保

证产品加工质量。

第六章：使用、维护和修理

第二十九条：工人在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、

性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际

操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操

作。

第三十条：操作工人应掌握“三好”、“四会”，严格执行使

用设备的“四项要求”、“五项纪律”（见附录）。

第三十一条：设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实

行岗位职责制。对于多人操作的设备、生产线，务必实行机长制，

由机长负责。

对多班制生产的设备，操作工人务必执行设备交接班制度.单

班制设备应有运行记录。

第三十二条：操作工人要严格遵守设备操作规程，合理使用设

备。严禁精机粗用，超负荷、超规范、拼设备。如遇现场生产管理

人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，设备管理部

门有权制止，操作工人有权拒绝，并可越级上告，并对违章指挥者

追究职责。

第三十三条：生产设备要严格执行日常维修（日常保养）和定

期维护（定期保养）制度。

第三十四条：企业要根据生产特点和设备条件，采用预防维修

方式；对于流水线、流程设备、全年无法停机的，应利用一切生产

空隙安排好定期维护和检修，并认真安排好大修计划；对生产影响

不大的一般设备，可采用事后维修方式。

第三十五条：维修工作要实行区域维修负责制。按照分工负责

管辖范围内设备巡回检查、计划检修和故障检修，做好记录；对设

备动力部门下达的主要生产设备完好率、故障停机率、设备可利用

率、检修计划、日常维护和定期保养计划完成状况作好记录统计，

作为考核依据；对重点设备关键部位按规定要求进行日常点检和定

期点检，并作好记录。

第三十六条：企业要设置润滑站，车间要设润滑点，配备相适

应的技术人员和专职润滑工，配备必须数量贴合要求的润滑设施；

建立和健全润滑管理制度。对设备润滑要做到“五定”（定人、定

质、定量、定点、定期），并开展根据油质状态监测换油的科学方

法。

第三十七条：设备预防性修理类别一般分为大修理、项目修理

和小修。

（一）大修

设备的大修理是计划修理工作中工作量最大的一种修理。在大

修时，要对所修设备进行全部解体，修理基准件，修复或更换全部

磨损件。同时修理、修整电气部分以及外表翻新。从而全面消除设

备修前存在的缺陷，恢复设备原有的精度、性能和效率。

（二）项目修理

根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的某

些项目按需要进行针对性修理。修理时一般要部分解体、修复或更

换磨损机件，必要时进行局部刮研，校正机床的座标，以恢复设备

精度、性能。

（三）小修

设备的小修理是按定期维修规定的资料或针对日常点检和定期

检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整，更换或修复少

量磨损件，同时透过检杳、调整、紧定机件等技术手段,恢复设备

使用性能。

企业要制订年、季修理计划，认真组织实施，主要生产设备大

修理计划，由厂长批准，报上级主管部门备案。

第三十八条：设备修理计划务必纳入企业各级生产计划下达考

核。

要编制检修作业计划，包括修前技术准备和生产准备。对修理

复杂、工作量较大的重点设备，要采用网络技术编制修理计划、按

计划施工。

第三十九条：企业要组织好维修用备品、配件的生产、供应和

保管工作，编制备件储备定额，建立备件储备卡，要用心处理积压,

加快资金围转，保证经济合理储备。引进设备的备件应高于维修备

件供应率的平均水平，对大型、特殊的备件要用专款储备。在有条

件的地区，备品配件要逐步向集中储备过渡。

第四十条：设备大修后的质量验收，以质量管理部门的专职设

备检验员为主，会同设备动力部门和使用部门，组织维修工人和操

作工人共同参加。承修部门应对承修设备的质量负责，在保修期3

个月内，企业要考核大修理质量返修率指标，大修后的质量要求：

恢复规定工作潜力，到达原出厂或生产工艺标准，配齐完全装置和

必要的附件，修理技术文件按要求及时归档；但对下列状况，经企

业主管设备领导批准，能够制定修理降级标准。区别对待：

（一）经过两次以上大修理的老旧设备，严重损坏的设备或原

设备本身有严重缺陷，能够根据工艺要求，适当放宽允差，制定具

体的大修理质量标准。

（二）长期用于单一工序加工的通用设备，大修理后与加工工

序有关的项目要到达工艺要求，其余项目可结合本企业实际状况，

降低要求或免检，同时，修理费用定额应相应地减少。

第四十一条：要加强设备大修理基金的管理。设备大修理基金

应按规定的提存率提取，由企业设备动力部门按计划掌握使用，以

保证应大修理的设备及时按计划安排大修，财务部门加强管理，审

计部门负责监督。

第七章：改造与更新

第四十二条：设备改造与更新工作是企业的重要任务之一，企

业要根据产品发展规划，结合工艺改善和设备技术状况制订设备改

造与更新计划，它是企业技术改造规划的重要组成部分，设备动力

部门负责制订年度计划，组织实施。

第四十三条：设备改造与更新方案的审批。一般设备的改造与

更新，由企业设备动力部门提出方案报主管设备厂长（总机械师，

专职副总工程师）批准，凡纳入新建或技措项目中的重大设备改造

与更新，应由企斗总工程师组织技术经济分析论证，报厂长批准后

执行，设备动力部门应用心组织实施。

第四十四条：设备技术改造宜结合大修理进行。改造所需资金

不超过所改造设备大修理费用的30%时，可列入大修理费用开支；

若超过时，应将改造资料专项列入技措计划或企业技术改造计划，

所需费用从折旧基金或企业技术改造资金安排解决。设备改造后新

增的价值，用大修理基金开支的不办增值，用折旧基金等开支的应

办理增值。

第四十五条：设备更新原则上是用技术性能先进的设备更换技

术性能落后又无法修复、改造的老设备，凡贴合下列状况之一的设

备，能够更新：

（一）经过多次大修，技术性能达不到工艺要求和保证不了产

品质量；

（二）技术性能落后，经济效果很差；

（三）透过修理虽能恢复精度及性能。但不经济；

（四）耗能大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改

造又不经济；

（五）国家或有关部门规定淘汰的设备。

第四十六条：设备更新工作应在主管设备副厂长或总工程师的

领导下，由总机械（动力）师（专职副总工程师）具体负责并应建

立以设备动力部门为主，计划、生产、技术、工艺、财务、质量、

使用部门参加论证会，研究更新方案，经批准后，由设备动力部门

组织实施。凡纳入国家计划中的技术措施项目有关设备更新部分，

设备动力部门参与，有关部门组织实施。

第四十七条：对被更换（淘汰）的旧设备，应组织技术鉴定，

区别不一样状况，进行处理。经处理后的设备变价收入款项，按规

定要用于设备更新改造，不得挪作他用。

报废的受压容器及国家规定的淘汰设备，不准转售其他单位使

用。

第八章：经济管理

第四十八条：购置新设备或设备进行重大改造，要在主管厂长

领导下，设备动力部门协同有关部门按照设备寿命周期费用最经济

的原则进行经济管理，在设备全过程管理各个工作环节都要讲求经

济效益。

第四十九条：要合理使用设备维修费用（包括大修理费用）。

企业财会部门应会同设备动力部门对车间经费中的设备维护和检修

费用下达分配指标，由设备动力部门控制使用，并对设备大修理费

用实行单台核算，做到原始凭证齐全，费用摊派合理，在企业内要

考核统计大修理成本，设备大修理平均停歇天数，万元产值维修费

用，固定资产设备维修费用率。大修理成本和万元产值维修费用

（包括大修理费用）要有统计分析，应力求经济合理。

第五十条：企业要进行对生产设备固定资产创净产值率的统计

与考核，不断提高现有设备的利用率，力求用较少的设备投资，为

企业创造更多的经济效益。

第九章：教育知培训

第五十一条：要把设备管理维修人员的培训计划纳入企业的培

训规划；把设备管理维修理论基础知识的教育列入企业职工教育的

资料，并在时间、物质和资金上给予保证。分期分批培训在职职工,

并将学习成绩列为竞赛评比和晋级条件之一。

第五十二条：结合工作需要，由设备动力部门会同教育部门有

计划地选送热爱设备工作、成绩优良的干部、工人参加厂外有关的

各种专业培训班，脱产深造，或参加高等院校、电视大学或业余职

工大学，脱产理解设备管理维修方面的正规专业教育，以适应四化

建设的需要。

第十章：奖励与惩罚

第五十三条：企业应用心参加各级主管部门组织开展的设备管

理创优活动，经评定为各级设备管理优秀单位后，企业应对有关人

员给予表彰和奖励以资鼓励。

第五十四条：企业应定期组织厂内设备管理先进群众、先进个

人的评奖活动，发表成果，树立标兵，表彰奖励先进，以推动设备

管理维修工作的开展，并给予奖励。

第五十五条：维修工作要求知识面广，技术复杂，从事设备管

理维修工作的人员待遇和奖励不低于相应工作条件的生产人员；在

管理、维修和技术革新中有重大贡献的项目，应纳入科技成果奖进

行评奖。

第五十六条：对设备维护不好的车间、班组及个人应给予批评

教育、屡教不改者应予经济惩罚。

对违章操作、玩忽职守造成设备职责事故者，对失职造成设备

严重失修、技术状况劣化的单位和职责者，应根据情节轻重，给予

批评教育、行政处分、赔偿经济损失直至依法追究刑事职责。

第十一章：附：则

第五十七条：本规定适用于全民所有制机械工业企业。群众所

有制企业和事业单位能够根据自身条件参照本规定贯彻执行。兵器

企业专用设备管理另发实施细则。本规定由国家机械委负责解释。

第五十八条：本规定自公布之日起实行。原颁发的《机械工业

设备管理与维修条例》即行废止。b

烧结厂设备管理制度篇8

第一条、为了提高办公设备的使用效率，保持其设备性能，有

效节约费用开支，根据公司实际情况制定本办法。

第二条、本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、

照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。

第三条、因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门

提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关

有关部门备案。

第四条、新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买,

在规定使用年限后归个人所有。在规定使用年限期间，一般情况是

公司所有，个人使用。

第五条、原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作

部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年

限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人

有优先购买权。

第六条、在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、

灭失、被盗等，所造成的经济损失由个人负责。

第七条、在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要

发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范

围外调动办公设备上交公司，由公司返还其剩余年份的出资额。所

交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使

用人有优先购买权C

第八条、在规定使用年限期间，办公设备的维修与保养由使用

人负责，所发生的费用按照年限费用递增办法包干使用，据实报销。

第九条、办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。

1、公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。

2、公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降

低50%o

3、公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在

基础出资比例上个人降低25%o

4、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。

第十条、办公设备由公司财务部设立专门账户，发生的费用一

律按使用年限及出资比例办理报销。

第十一条、本办法自下发之日起执行，由公司综合工作部负责

解释。

烧结厂设备管理制度篇9

为了加强机械设备的维修管理，有计划地做好机械设备的维护

和保养工作，保证机械设备保持良好的技术状态，有效地延长机械

设备的使用寿命，确保设备的安全性，本着“定期检测、强制维护、

视情修理”的,原则，制定本制度：

一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原

则

1、单人使用的设备实行专责制。

2、主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。

3、设备使用实行定人、定机，凭证操作。

4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级

“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。

5、设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四

会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

6、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。

7、日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10T5分钟

的巡回检查。

8、班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压

力、指示信号、保险装置等是否正常。

9、班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除。

10、机械设备维修保养必须填写维修保养记录，交接班必须填

写交接班记录。

二、操作员负责对机械设备的日常维护工作。日常维护分为出

车前、行车中和收车后三种情况。

（一）、出车前的日常维护工作：

1、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量，视需添加；

2、检查转向机，制动装置各连接部位是否牢固可靠;

3、检查轮胎气压是否合乎规定；

4、检查和紧固轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等部件的螺检、

螺母；

5、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状况；

6、检查手制动、脚制动及离合器的工作情况。

（二）、行车中的日常维护工作：

1、注意观察各仪表的工作情况，特别是气压表、机油压力表和

水温表，以及查听汽车各部位有无异响。

2、注意检查安全部件是否正常，并检查轮毂、制动鼓、变速器、

主传动器的温度和轮胎气压。剔除嵌入大车轮胎的石子及其他杂物。

（三）、收车后的日常维护工作：

1、清洁车内外卫生，保持车容整洁；

2、检查转向，传动部件，制动系统等各部连接紧固情况；检查

紧固外露部分螺栓螺母；

3、检直轮胎气压，清除胎面石子杂物；

4、检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度，必要时进行调整；

5、检查有无漏水、漏气、漏油、漏电现象；

6、清洁、检查蓄电池电液平面高度，以及调整油、电路。

7、做好全车必要的紧固和润滑工作，排除行驶中所发现的问题。

三、机械设备根据检修的要求可分为以下二级保养：

(一)、一级保养

1、设备一级保养的目的

(1)使操作者逐步熟悉设备的结构和性能。

(2)减少设备的磨损，延长使用寿命。

(3)消除设备的事故隐患，排除一般故障，使设备处于正常技术

状况。

(4)使设备达到整洁、清洁、润滑、安全的要求。

2、一级保养的主要内容

(1)保养前要做好日常的保养内容，进行部分零件的拆卸清洗。

(2)对设备的部分配合间隙进行调整。

(3)除去设备表面的油污、污垢。

(4)检查调整灌滑油路，保持畅通不漏。

(二)、二级保养

1、设备二级保养的目的

(1)使操作者进一步熟悉设备的结构和性能。

(2)延长设备大修期和使用年限。

(3)使设备达到完好标准，提高及保持设备完好率。

2、二级保养的主要内容

(1)根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗。

(2)对各传动、液压、冷却系统清洗换油。

(3)修复或更换易损件。

(4)检查电器，修整线路，清洁电动机。

(5)检修，调整精度，校正水平。

烧结厂设备管理制度篇10

一、领借电教仪器时，须与电教保管员当面检验仪器质量，对

仪器本身的质量情况作好记载。

二、借出时，要填好仪器名称、型号、借出时间、借者姓名、

仪器完好程度。

三、凡领借仪器，要细心保管，放置安全，防尘、防潮、防晒、

防磁化，搬动时忌碰撞。计算机、投影机、电视机、放像机、收录

机等设备不能带回家使用。

四、使用仪器要遵守操作规程，不能颠倒使用顺序。

五、投影仪要放置柜中，平面镜要关闭。电教柜要放正，每天

抹去外部灰尘。收录机、电视机等要有罩布或置于包装盒、柜中。

六、要定期清洗灰尘，录音机磁头要经常清擦。保持音质清晰。

七、银幕要挂正，注意保持清洁，不得损坏，有灰尘不得用湿

抹布擦。

八、仪器设备出现故障，要及时修理。

九、凡属违犯操作规程、粗心或使用不当引起的损坏，均由领

用者负责修理好或赔偿。

十、学期结束必须及时归还，归还时由电教保管员当面检验其

质量，有损坏者照价赔偿或修理，并做好记录。

烧结厂设备管理制度篇11

一、总则。

特护设备是公司要害设备，其运行状况直接影响生产。为加强

特护设备治理，保证生产顺利进行，特制定本制度。

二、职责。

（一）生产动力科

1、负责制定本单位的特护包机治理制度。

2、负责对重点设备特护包机执行情况每周进行巡回检查，做好

记录。

3、每月召开一次设备状况分析会，并做好会议记录。对重点设

备的治理状况进行考核、评分（按重点包机考核细则），作为对包机

人员的奖励依据。

4、负责制定重点设备的点检制度、点检标准、内容、方法，组

织现场实施。

5、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。

6、负责组织建立重点设备的事故台帐。

（二）维护保养人员

1、应在设备维护保养制、巡回检查制的基础上，制定本单位的

特护包机责任制。

2、参与每周由生产动力科组织的特护包机执行情况的巡回检查。

3、认真执行点检制，认真检查、记录，并做到记录内容真实，

书写清楚、不篡改、不谎报。每月用完的'记录本，应妥善保管、备

查。

4、检修班组应建立消缺记录，对点检查出的问题及时上报生产

车间和主管科室，并及时整改。

5、负责制定重点设备的大、中修方案，由生产动力科审定，生

产副经理批准后，安排计划施工。

（三）生产车间职责

1、负责建立本车间的重点设备包机责任制。

2、负责建立重点设备单机现场看板。

3、认真执行巡回检查制、设备维修保养制和四方联检制，四方

联检必须到位。

4、参与每月由生产动力科组织召开的设备状况分析会。

5、认真填写操作运行记录和四方联检记录，发现问题及时报告

当班班长。

6、认真执行《设备润滑治理制度》和《设备使用维护治理制

度》。

三、工作规定C

（一）各有关单位应建立以包机制为中心的重点设备包机责任制、

维护保养制、巡回检查制、点检制和四方联检制等规章制度。

（二）主要控制指标：

1、重点设备完好率达到98%以上。

2、重点设备故障停机率应控制在1.5%以下。

3、重点设备泄漏应控制在0.5%26以下。

4、重点仪表完好率达到100%；常规仪表使用率达到100%；在线

分析投表率达到10096。

四、本制度解释权归生产动力科，并由生产动力科组织实施。

烧结厂设备管理制度篇12

设备润滑管理制度

1、设备润滑要'五定'工作。

2、定点：现代机械设备中需要润滑的部位都设有润滑点，并配置

油孔、油标、油池等供油装置。

3、定质：为确保润滑剂在使用过程中的质量，必须按照设备说明

书上的品种、牌号使用，设备上的润滑装置要保持清洁。

4、定量：在保证设备润滑良好的基础上，执行定额用油，如发现

超过限额时，要查明原因，及时改正。

5、定期：定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节，因此

在进行润滑操作时，必须严格按照说明书规定，分别按班、日、月给

各润滑点加油（脂），按计划清洗换油（脂）。

6、定人:设备上的各润滑部位，应由操作工和维修工分类负责，

凡需要每班（每天或每周）加油一次的'润滑点，由操作者负责加油;凡

需要拆卸后才能添加油（脂）或换油（脂）的部位，由修理工定期清洁换

油（脂）,所有电器部件由维修电工负责添油（脂）或换油（脂）。

烧结厂设备管理制度篇13

饭店、具有较大危险因素的场所有配电室（间），餐饮操作间，

烟道、炊事机械；电梯等特种设备。

1、凡是具有较大危险因素的设备、设施必须专人负责其安全管

理。

2、配电室（间），电梯必须按规定设置警示标志，乘梯须知等。

3、安全出口和疏散通道畅通，有指示标志，室内场所有应急照

明，门开启方向正确，并配有相适应的灭火器材。

4、具有较大危险因素的生产经营场所，应有相应的安全防范措

施和分隔措施。电气安装必需段符合要求，动用明火时，按规定执

行。

5、加强安全检查和巡逻检查，必要时有专人看管。

6、具有较大危险因素的设备、设施、属于特种设备的按特种设

备的管理规定执行（定期年检、操作者持证上岗等）

7、电梯等特种设备除要严格执行定期检验的规定，每日对电梯

进行巡查，定期保养，严禁带病运行。

烧结厂设备管理制度篇14

..•气设备及运行管理制度（中石化）之相关制度和职责，第一董总

则第一条为加强公司电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保

障电力系统安全经济运行，为生产装置创造良好的供电环境，依据

国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条本

制度适・•・

第一章总则

第一条为加强公司电气设备及运行管理工作，提高管理水平，

保障电力系统安全经济运行，为生产装置创造良好的供电环境，依

据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属各单位。

第三条本制度所称电气设备是指发电、供电及用电设备。

第四条在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求,

从技术、经济、组织等方面采取措施，对电气设备从规划、设计、

制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报

废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化

资产配置，经济有效地使用固定资产，保证资产的保值，为公司生

产经营奠定坚实的物质基础。

第五条电气设备管理应当贯彻以下原则：

（一）坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作

为设备管理的首要任务。

（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修

理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与

经济管理相结合。

（三）坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。

（四）坚持依靠技术进步、科学创新作为发展动力，推广应用

现代电气设备管理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行

管理的科学、规范、高效、经济。

第六条电气设备是生产力的重要组成要素，是企业生产的物质

技术基础，电气设备及运行的管理是企业管理的重要组成部分。各

单位要将电气设备及运行管理的主要经济指标纳入单位的经济责任

制指标体系，列入经理（厂长）任期责任目标，制订年度电气设备

及运行管理工作计划，纳入单位的经济责任制体系，定期检查和考

核。

第七条电气管理，必须以安全发、供、用电为中心，经济运行

为重点，建立健全电气设备及运行管理网络，统一调度，分级管理,

严格执行“三三二五制“，不断改善和提高企业电气设备的技术、

装备水平，满足电力系统安全、可靠、经济运行。

第二章管理机构与职责范围

第八条公司设备管理部及有关部门按照集团公司及公司的设备

管理制度和规定，依据其职责，指导、监督和综合协调各单位的电

气设备及运行管理工作，不断提高公司电气设备及运行技术水平和

管理水平。职责如下：

（一）负责贯彻上级部门有关电气管理的有关规定、制度，制

定公司电气管理的规章、制度和细则，并监督贯彻执行。

（二）组织或参加制定公司电力系统中长期发展规划。

（三）审查公司电气设备的更新、报废计划。负责审核公司主

要电气设备选型。

（四）推广应用新技术、新材料、新设备，做好电力系统综合

自动化建设、电气设备信息化建设、状态监测及故障诊断，并结合

生产中技术难题，开展技术攻关。

（五）组织开展公司电气设备创完好检查，并在此基础上抓好

系统及主要设备的技术分析及技术鉴定工作。

（六）组织公司电气事故的调查、分析和处理。

（七）会同有关部门，做好企业电气人员的培训工作。

第九条各单位应建立健全电气设备及运行管理体系，明确各部

门、各单位的职责°各单位分管设备管理工作副经理（副厂长）在

经理（厂长）的领导下，依据公司《电气设备及运行管理制度》的

管理要求和职责，全面负责本单位电气设备及运行管理工作。

第十条各单位电气设备主管部门的职责

（一）负责贯彻上级部门电气设备管理的有关规定、制度、细

则，制定本单位电气管理的规章、制度和细则，组织编制本单位电

气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查执行情况。

（二）对本单位电气设备管理工作负责，确保主要电气设备处

于良好状态。协调生产与检维修、电气设备主管部门与有关部门的

关系。

（三）组织编制本单位电气设备的“三定”计划，审核检修及

技术改造方案，并组织实施。

（四）负责组织对本单位电气设备事故的调查、分析和处理，

组织编制电气设备故障应急预案，不断提高事故处理能力。

（五）编制电气设备的更新、报废计划。

（六）推广应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设

备），做好电气设备的状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难

题，开展技术攻关。

（七）组织开展电气设备定期检查和评比，并抓好电力系统及

主要电气设备的技术分析及技术鉴定工作。

（八）会同有关部门，做好本单位电气人员的培训工作。

第三章设备的前期管理

第十一条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、制

造、选型、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，是设备综合管

理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重

视设备的前期管理。

第十二条电厂（变电所）的厂（所）址选择总平面及系统设计,

应经过技术经济论证，严格按照国家现行标准、规范执行。

第十三条电气设备主管部门要参与新建、改扩建、更新等重大

项目的设计审查，负责组织主要电气设备的选型，参与签订技术协

议及设备购置、主要设备进厂验收等。

第十四条电气设备购置要坚持

烧结厂设备管理制度篇15

1、根据检验周期，按国家有关规定提前一个月向检验机构申请

对压力容器（含气瓶）、压力管道、安全阀进行定期检验，保证定

检率100%o

2、检验机构受理后，按相关要求积极做好检验前的准备工作。

3、在检验过程中，积极配合检验人员的检验工作。

4、对特种设备及其安全附件，非专业人员不得随意拆卸、更动。

5、安全员应定期、不定期地根据设备使用时间进行检查，发现

问题应及时妥善处理。

6、按设备的,分类以挂牌保管人员为主进行定期和不定期的维

护维修。

7、各种设备不得带病运行，对管理维护不当而影响安全生产，

经查出，由经理按有关规定给予处罚，对已造成危害的，应报上级

有关部门追究相应责任。

烧结厂设备管理制度篇16

为进一步加强行政执法工作，规范执法全过程音视频记录工作,

有效减少执法风险和执法信访、投诉，维护执法人员及当事人合法

权益，结合工作实际，制定本规定。

1.执法全过程音视频记录工作，是指利用执法记录仪对现场执

法全过程同步录音录像，并对现场执法全过程音视频记录的资料进

行收集、保存、管理、使用等。使用执法记录仪进行执法全过程同

步录音录像应遵循同步摄录、集中管理、规范归档、严格保密的原

则，确保视听资料的全面、客观、合法、有效。

2.所配的执法记录仪为执法办案、日常检查、重大执法活动等

工作专用，严禁摄录任何与工作无关的内容。

3.在实施以下执法管理活动时应佩戴现场执法记录仪，进行现

场执法记录：

(1)各类执法活动中的调查取证、先行登记保存证据、执法文书

送达;

(2)接待执法当事人的申诉、投诉；

(3)实施行政强制措施；

(4)其他现场执法办案活动等。

4.执法人员在进行现场执法摄录工作之前，应当对执法记录仪

进行全面检查，确保执法记录仪无故障，电池电量充足，内存卡有

足够存储空间，并按照当前日期、时间调整好设备时间。

5.在进行执法过程全记录时执法人员应当事先告知对方使用执

法记录仪记录，告知的规范用语是：为保护您的合法权益，监督我

们的执法行为，本次执法全程录音录像。

6.对执法活动要同步录制，应对执法全过程进行不间断记录，

录制过程应当自执法人员到达现场开展执法检查(办案)时开始，

至执法检查(办案)结束时止。

7.执法全过程音视频记录应反映执法活动现场的地点、时间、

场景、参与人员、违法违规行为、现场痕迹物证等。录制内容应当

重点摄录以下内容：

(1)能反映当事人名称、概貌的标志性建筑；

(2)执法人员向当事人介绍执法目的、意义、重点及相关要求

时;

(3)对现场必查区域、场所进行检查时;

(4)向录事人员通报检查情况、交换意见时；

(5)对录事人员就所需调查的问题进行询问时；

(6)相关人员在现场检查记录或相关执法文书上签署姓名和意

见时；

(7)调查取证中调取原始凭证确有困难，须采取照相、录像等

方式取证时；

(8)抽样取证不能提取原物，必须采取照相、录像等方式取证

时；

(9)实施行政处罚简易程序容易引起争议时；

(10)以留置送达方式将执法文书留置在当事人的收发部门或

者住所时；

(11)以公告方式送达执法文书时；

(12)对执法相对人进行复查时；

(13)其他应当采取音像记录的情况。

现场有违法行为的，应当对当事人及其工作人员言行、询问情

况等进行摄录。对现场遗留或发现的违法工具、物品等物证及原始

痕迹证据应当进行重点摄录。

8.非因技术原因不得中止录制或断续录制，因设备故障、损坏,

天气情况恶劣或者电量、存储空间不足，检查场所变化等客观原因

而中止记录的，重新开始记录时应当对中断原因进行语音说明。确

实无法继续记录的，应当立即向所属部门负责人报告，并在事后书

面说明情况。不得任意选择取舍或者事后补录，不得插入其他画面,

不得进行任意删改和编辑。

9.禁止在非执法工作中使用现场执法记录仪。

10.执法记录仪应置于安全、稳妥位置，选择最佳拍摄角度，确

保能够完整记录执法过程。

11.使用人员在进行现场执法时，应保持仪容严整，语言文明，

维护执法队伍形象。

12.执法人员在当天执法活动结束后，须在第一时间将现场执法

音视频记录信息交综合处导出保存；连续工作、异地执法或者在偏

远、交通不便地区执法办案，确实无法及时移交资料的，应当在返

回单位后24小时内将现场执法音视频记录信息交综合处导出保存。

执法人员不得私自复制、保存现场执法记录。

13.执法全过程音视频记录最少保存1年，作为证据使用的记录

信息随案卷保存时限保