建设工程监理有限公司员工手册

建设工程监理有限公司员工手册前言为规范公司经营管理，明确员工行为准则、岗位职责、权利与义务，保障公司、员工合法权益，营造合规、严谨、专业、廉洁的工程监理工作氛围，契合建设工程监理行业法律法规及行业规范，结合公司实际经营情况，特制定本员工手册。本手册适用于公司全体在职员工，包括管理人员、专业监理工程师、监理员、行政后勤及所有在岗工作人员，是公司日常管理、员工履职、考核奖惩的核心依据。全体员工须认真学习、严格遵守、自觉执行。本手册依据：《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》及地方工程建设相关管理规定。第一章公司宗旨与企业文化第一条企业宗旨恪守监理初心、严控工程质量、筑牢安全防线、诚信服务客户、合规稳健经营、打造精品工程。第二条企业理念专业立身、廉洁立业、责任立身、诚信致远。以标准化监理服务管控工程质量、安全、进度、投资，助力工程项目合规建设、优质交付。第三条员工基本准则1.遵纪守法：严格遵守国家法律法规、工程建设行业规范、公司各项规章制度，依法依规开展监理工作。2.专业履职：秉持专业精神，严谨开展旁站、巡视、平行检验等监理工作，杜绝失职、渎职行为。3.廉洁自律：坚守监理行业廉洁底线，严禁吃拿卡要、徇私舞弊、违规履职。4.务实尽责：立足岗位、主动担当，严控工程风险，全力保障工程项目质量、安全、进度可控。5.团结协作：服从工作安排，配合项目参建各方，团结同事、互帮互助，维护公司良好形象。第二章人事管理制度第一条入职与录用1.公司招聘坚持公开、公平、公正、择优录用原则，根据岗位需求招聘适配专业人才，重点适配工程监理、土木工程、工程造价、安全管理等相关专业人员。2.新员工入职须提供真实有效的身份证、学历证书、职业资格证书、职称证书、从业证书等资料，人事部门核验存档，严禁提供虚假材料，一经发现立即取消录用资格或解除劳动合同。3.新员工入职实行试用期制度，试用期时长按照劳动合同法及公司制度执行，试用期内经考核合格方可正式定岗，考核不合格者公司有权不予录用、调岗或解除劳动关系。4.员工入职须签订劳动合同、廉洁从业承诺书、岗位安全生产责任书，明确岗位职责、权利义务及履职纪律。第二条岗位调配与异动1.公司根据项目需求、工作安排、员工能力及考核情况，有权对员工进行岗位调整、项目派驻、职级调整，员工须无条件服从合理工作安排。2.员工因个人原因申请调岗、调项目，须提交书面申请，经部门及公司领导审批同意后方可异动，未经审批不得擅自离岗、换岗。3.项目竣工退场、岗位撤销时，员工须配合公司岗位统筹安排，不得无故拒绝、消极怠工。第三条离职管理1.员工主动离职须提前30日（试用期提前3日）提交书面离职申请，按公司流程办理工作交接、资料移交、证件归还、办公用品清算等手续。2.涉密项目、在岗监理岗位员工离职，须完成项目资料、监理日志、旁站记录、验收资料等全部工作交接，经项目负责人、公司审核无误后方可办结离职手续。3.员工擅自离职、旷工离职、未办结交接手续离岗，给公司造成项目损失、资料缺失、经济损失的，公司有权追究其相应责任，扣除相应薪资并依法追责。4.员工离职后，不得泄露公司项目资料、技术数据、商业信息、客户信息，不得利用原岗位便利从事损害公司利益的活动。第三章考勤与休假管理制度第一条考勤管理1.公司实行定岗考勤、项目驻场考勤相结合制度，办公室员工严格遵守上下班作息时间，项目驻场监理人员严格执行项目在岗值守制度。2.严禁迟到、早退、旷工、擅自脱岗、串岗，项目监理人员在岗期间必须保证岗位有人、履职到位，严禁空岗、脱岗、顶岗缺位。3.迟到、早退、旷工按照公司绩效考核制度执行扣分、扣薪处理，月度考勤纳入年度评优、岗位晋升核心考核依据。4.项目驻场人员因工作需要外出巡查、验收、对接工作，须提前报备项目负责人，登记外出事由、外出时间、返回时间，严禁私自外出离岗。第二条休假管理1.员工享有法定节假日、带薪年假、婚假、产假、病假、事假等合法休假权益，休假须严格执行书面审批流程，获批后方可休假。2.项目监理岗位员工休假，须提前做好工作交接，确保项目监理工作不断档、不缺位，严禁擅自休假、假期超期不归。3.病假须提供正规医疗诊断证明，无证明的病假一律按事假或旷工处理；事假、年假须统筹安排，避开项目关键施工、验收节点。第四章监理岗位核心工作职责与工作规范第一条通用岗位职责1.严格遵守《建设工程监理规范》，按照监理合同、施工合同、设计图纸、规范标准开展监理工作，对工程项目质量、安全、进度、投资实施全过程监督管控。2.认真做好监理日志、旁站记录、巡视记录、平行检验记录，资料真实、完整、规范、及时，杜绝事后补录、虚假填报、缺项漏项。3.严格审核施工单位施工方案、专项方案、技术交底资料，对危大工程、隐蔽工程、关键工序实施重点旁站管控。4.及时排查施工现场质量隐患、安全隐患，下发整改通知、监理通知单，跟踪整改落实闭环，对拒不整改的及时上报建设单位及主管部门。5.配合工程验收、分部分项验收、竣工验收，完善监理资料归档，保障项目资料齐全、合规可查。6.主动对接建设单位、施工单位、设计单位、质监安监部门，做好沟通协调工作，及时上报项目问题及工作进展。第二条专业监理工程师职责1.负责分管专业工程的全过程监理管控，熟悉施工图纸、规范标准，审核专业施工方案及技术资料。2.开展日常巡视、平行检验，验收进场材料、设备、构配件，杜绝不合格材料进场施工。3.核查施工人员资质、特种作业人员证件，监督施工单位落实安全技术措施。4.处置专业工程质量、安全问题，督促隐患整改闭环，编写专业监理资料、监理总结。第三条监理员职责1.严格落实旁站、巡视工作，紧盯施工现场关键工序、隐蔽工程施工全过程。2.如实填写监理日志、旁站记录，实时记录施工情况、人员设备情况、现场问题。3.协助专业监理工程师开展材料检验、现场核查、隐患排查工作，及时上报现场异常问题。4.服从项目负责人、专业监理工程师工作安排，落实各项监理工作要求。第四条工作行为规范1.上岗期间着装整洁、佩戴工牌、仪容端正，展现监理人员专业形象，严禁衣着随意、举止不端。2.施工现场履职期间，严禁吸烟、酗酒、嬉戏打闹、玩手机懈怠工作，严禁脱岗空岗。3.对接参建各方态度端正、沟通文明、依规履职，严禁态度蛮横、推诿扯皮、消极履职。4.严格执行资料管理规范，所有监理资料实时记录、真实有效、分类归档，严禁篡改、伪造、缺失工程资料。第五章廉洁从业与行业纪律（核心红线）工程监理行业廉洁自律是员工履职底线，全体员工必须严格遵守以下廉洁纪律，违者从严处罚，情节严重者解除劳动合同、移交行业主管部门及司法机关处理。1.严禁收受施工单位、材料供应商、合作方的红包、礼金、礼品、购物卡、宴请、娱乐活动及各类变相好处。2.严禁利用监理职权徇私舞弊、放宽验收标准、纵容违规施工、包庇质量安全隐患。3.严禁向施工单位及合作方索要财物、报销私人费用、借用车辆设备、谋取私人利益。4.严禁私下干预工程施工、材料采购、分包队伍选择，严禁利用岗位便利为他人谋取不正当利益。5.严禁泄露项目图纸、技术资料、监理方案、验收标准、内部管控信息等涉密内容。6.严禁兼职挂靠、出借个人执业证书、职称证书、监理证书供他人使用，严禁违规挂靠执业。7.严禁弄虚作假、虚假旁站、虚假巡检、虚假验收，杜绝履职走过场、资料造假、隐患不报。第六章安全生产与现场管控纪律1.全体监理人员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，全程监督施工现场安全生产管控。2.严格排查深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电等危大工程安全隐患，发现违规施工、违章作业立即制止并督促整改。3.监督施工单位落实安全技术交底、安全教育、安全防护措施，严禁无方案施工、违规冒险施工。4.施工现场发生质量问题、安全隐患、突发事故，须第一时间上报、现场处置、跟踪闭环，严禁隐瞒不报、拖延不报。5.员工自身进入施工现场必须佩戴安全帽、防护用品，遵守现场安全管理规定，杜绝自身安全事故。第七章培训、考核与晋升第一条培训管理1.公司定期组织员工开展监理规范、工程技术、安全管理、法律法规、廉洁从业、资料归档等专项培训，提升员工专业能力和履职水平。2.员工须积极参与岗前培训、在岗轮训、专项学习，主动考取职业资格、职称证书，提升个人专业素养。第二条绩效考核1.公司实行月度考核、季度考评、年度总评制度，考核内容包含考勤纪律、履职质量、资料规范、隐患管控、廉洁自律、工作态度等。2.考核结果与薪资绩效、评优评先、岗位晋升、项目派驻直接挂钩，考核优秀者予以表彰奖励，考核不合格者予以约谈、调岗、降薪、辞退处理。第三条晋升机制公司坚持以德为先、以能为本、实绩导向，优先提拔专业能力强、履职尽责、廉洁自律、项目实绩突出的员工，畅通监理员、专业监理工程师、总监理工程师、项目管理人员晋升通道。第八章奖惩管理制度第一条奖励情形1.严格履职、严控工程质量安全，及时排查重大隐患、避免工程事故和经济损失的；2.工作认真负责、监理资料规范完整、项目验收优质、获得建设单位及主管部门表彰的；3.主动学习提升、考取高等级职业证书、为公司发展创造价值的；4.廉洁自律、作风优良、团结协作、年度考核优秀的；5.积极维护公司形象、为公司挽回声誉及经济损失的。奖励方式：通报表扬、绩效奖金、评优评先、岗位晋升、薪资上调。第二条处罚情形1.无故迟到、早退、旷工、擅自脱岗、空岗缺位，影响项目监理工作的；2.监理履职不到位，漏检、漏巡、旁站缺位，造成工程质量瑕疵、安全隐患的；3.工程资料造假、补录、缺项、混乱，未按规范完成资料归档的；4.消极怠工、推诿扯皮、不服从工作安排、影响项目进度的；5.违反廉洁纪律、收受礼品礼金、违规履职的；6.隐瞒项目隐患、事故不报、纵容违规施工，造成工程事故、公司损失、行业处罚的；7.泄露公司涉密信息、损毁项目资料、损害公司声誉和利益的；8.酒后上岗、施工现场违规违纪、造成不良影响的。处罚方式：口头警告、通报批评、绩效扣分、扣发薪资、降岗降职、解除劳动合同，情节严重的依法追究法律责任。第九章保密与知识产权管理1.公司所有项目图纸、监理规划、监理细则、验收资料、项目数据、客户信息、经营数据均为涉密信息，员工严禁私自复制、外传、泄露、商用。2.员工在职期间形成的监理成果、技术资料、工作文档、项目方案，知识产权归公司所有，离职不得私自带走、使用、传播。3.员工离职后仍需遵守保密义务，泄露涉密信息给公司造成损失的，公司依法追究其经济及法律责任。第十章附则1.本员工手册为公司内部管理制度，全体员工必须严格遵守，手册内容与国家法律法规、行业规范冲突的，以国家法律法规及行业