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文档简介
校园超市经营服务承诺及服务质量控制方
案
目录
第一节服务承诺.................................2
第二节服务质量控制方案........................3
一、服务标准.................................3
二、控制员工服务礼仪规范....................4
三、及时处理顾客投诉........................6
1
第一节服务承诺
我公司若能够竞标成功,一定按照学校要求规范经营,
配合学校的工作,努力把学校超市各项工作落到实处,保证
不给学校添麻烦G切实做到服务学生,让利学生,尽可能给
学生提供便利,在此,我向学校做如下承诺:
一、使用礼貌用语,禁用服务忌语,态度要热情,努力
提高服务质量,搞好优质服务,搞好责任区卫生。
二、在任何时候,任何情况下,不与学生发生争吵或者
打架斗殴事件。
三、对师生反映的任何问题,努力做到及时解决和妥善
处理。
四、所有商品坚持实行微利经营的原则,同类商品决不
高于市场正常价格,切实让学生感受到实实在在的服务。
五、严把质量关,保证销售的商品无变质、过期、不合
格和禁止销售的产品。
六、每次进货时,必须向进货方索要其营业执照、卫生
许可证、产品质量抽查结果等复印件:每件商品只有备案后,
才能上柜销售。
七、遵守学校规定,不以任何理由或借口向师生收取现
金或变向收取现金。
八、不向学生销售麻辣皮等无营养或低营养食品,不向
2
学生兜售烟酒等。
以上各条,本公司保证做到,请全体师生监督,如有违
犯,甘愿受罚。
承诺人:
年月日
第二节服务质量控制方案
一、服务标准
1.高质:严格所供货品质量关:保证货品在效期之内;
保证无“三无产品”;不向学生售卖国家相关部门明令禁止
学生使用的商品。店面环保、清洁,保证广大师生的身体健
康。
2.实惠:根据季节、进货情况及时调整货品价格,以最
优惠的价格服务师生。
3.全面:货品齐全,尽量满足师生的生活需求。
4.便捷;营业时间与师生休息时间契合;开拓多项便利
服务项目,提高服务质量;校园卡、银行卡等多种支付方式
选择。
5,高效:服务人员配置数量、设立服务电话、QQ等联系
方式满足师生集中购物或需求服务。
3
师生进入店内:需说“欢迎您”、“您好”!
师生在店内为服务工作带来方便时:要说“谢谢”、“谢
谢您”。
不能立刻为师生提供服务时,不说“我不知道”,要说
“您稍微等一会儿,我去杳一杳”;如果当时师生急着走,
应当说“明天再来本店时,我们将查到的结果告诉您”!或
者说“我们马上去查,请将您的联系方法告诉我们行吗”c
对等候师生:本着热情并表示歉意的说“对不起,让您
久等了”。对身体欠佳的师生:应说:“请多休息”。下雪
天或下雨天,要提醒“小心摔倒”。
师生结帐时:收银员要说,“你好,你一共应付XX元,
谢谢”。结帐后,要说“这是找您的零钱和小票,请收好,
请慢走。”
当师生离开店内:真诚的说“谢谢您提出的宝贵意见”,
“谢谢,欢迎您再来。”“再见,欢迎您再次光临。”止匕外,
还有其它如:“早上好、中午好、下午好”,“天气好热,
注意防暑”,“春天来了,注意预防感冒”,“天凉了,注
意添衣”,等人性化的问候。
(4)工作仪态:
举止端庄大方,言谈清晰文雅、态度热情持重、动作干
脆利落,不允许举止轻浮、言谈粗鲁、动作拖拉、漫不经心。
站姿:自然、端正。以体现高度的责任心和服务精
神。形态风度:要高雅、礼貌、得体。不允许扎堆聊天、
嬉笑打闹;不对顾客评头品足,严禁有打哈欠、打喷嚏、挖
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耳朵剔牙、解衣擦汗、瘙痒等不雅的动作;严禁吸烟、吃零
食、看杂志、干私活。
情绪美:上岗之前必须调整好自己的情绪,保持乐观、
积极、向上、愉快的心理状态,热情饱满、精力充沛;不允
许无精打采、心烦意乱、郁郁寡欢、怒火中烧的情绪出现C
(5)工作态度:
三轻:走路轻,说话轻,操作轻。
三不计较:不计较宾客不美的语言;不计较宾客急躁的
态度;不计较个别宾客无理的要求。
四不讲:不讲粗话:不讲脏话:不讲讽刺话:不讲与服
务无关的话。
五勤:嘴勤、眼勤、腿勤、手勤、脑勤。
三、及时处理顾客投诉
L设置投诉窗口
在超市内部提供专门的投诉窗口,窗口张贴投诉电话24
小时在线服务,坚决保证贵校师生权益。
投诉电话:
2.处理顾客投诉
(1)当顾客在超市的购物行为无法得到满足时,很自
然的就会产生抱怨,甚至前来投诉。抱怨的原因可能是来自
于商品,也可能来自于服务。抱怨一旦产生,不论是对顾客,
或是对超市而言,都是一个不愉快的场面。
(2)当顾客买到不佳的商品,或是对于超市提供的服
6
务品质和项目不满意时,对顾客的心理、生理都可能造成伤
害,甚至因为投诉所造成的时间上的浪费,更是不法衡量。
至于超市本身,则可能因为顾客抱怨的产生,而降低顾客对
超市的信心。情况严重者,还可能影响到商店的信誉及营'业
收入。
(3)事实上,并非所有的顾客有了抱怨都会前往超市
投诉,而是以“拒绝再度光临”的方式,来表达其不满的情
绪,甚至会影响所有的亲朋好友来采取一致的对抗行动。
反过来说,如果顾客是以投诉来表达其不满,至少可以
让超市有说明或改进的机会。因此,顾客抱怨看似超市经营
上的危机,但若能将其处理得当,使这些投诉化为顾客对超
市忠诚与关系的建立,将使顾客再度光临,同时也促使超市
因顾客的抱怨而更加进步,将危机化为转机,带来更多有形
及无形上的利益。所以说,顾客宛如超市的免费广告,当顾
客有好的经验时,会告诉五个其它的顾客,但是一个不好的
经验,却可能会告诉二十个其它的顾客。因此,如何让顾客
成为超市的免费宣传,使企业可以达到长期经营的目标,依
靠超市的工作人员能否审情处理顾客的每一个抱怨。
3.投诉问题的分析以超市而言,顾客所以会产生抱怨,
其原因大致可分为下列五大类型:对商品的抱怨、对服务的
抱怨、安全上的抱怨。
(1)对商品的抱怨
超市的主要功能就是售卖各式各样的日常食用品,因此
消费者对所购买商品发生不满意的情况最为常见。其抱怨的
7
原因有下列儿种情形:
1)价格:超市贩卖的商品大部分为非独家销售的民生
消费品,顾客对这些商品价格的敏感性都相当高。因此,在
价格方面,绝大部分是顾客抱怨该超市某项商品的定价,与
商圈内其他竞争店的定价为高,而要求改善。
2)品质:有些商品品质的好坏并无法从外观发现,往
往是顾客买回去之后才发现商品的品质不佳。
3)残缺:例如商品买回去之后,发现零组件不齐全,
或是商品有瑕疵等。
4)过期:顾客发现所购买的或是放在货架上的待售商
品,有超过有效日期的情况。
5)标示不符:顾客对标示不符的抱怨有下列几种情形:
A.进口商品未附有中文标示;
B.中文标示上的制造日期与原装商品上打印的制造日
期不符;
C.商品上的价格标签模糊不清楚;
D.商品上有数个价格标签;
E.商品价格标签上的标示与宣传单上的价格不符;
F.商品本身外包装上的说明不清楚,例如:没有制造日
期、没有使用说明或其他违反商标法的情形。
(2)对服务的抱怨
虽然超市属于自助性服务,由顾客自由选购,但顾客还
是会有需要超市人员提供服务或协助的时候。一般会导致顾
客抱怨的情况有下列几种情况:
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A.工作人员态度欠佳:例如:不理会顾客的询问要求,
回答顾客的语气有不耐烦、敷衍或是出言不逊的现象。
B.收银作业不当:收银员货款登录错误造成多收货款,
少找钱给顾客;遗漏顾客已买单的商品或是等候结帐的时间
过久等等。
C.服务项目不足:要求提供送货服务、换钱服务、洗手
间外借或其它各式的额外服务。
D.现有服务作业不当:例如:超市提供寄物服务,却让
顾客寄放的物品有遗失及调包的情形发生,抽奖及赠品等促
销作业不公平,填写超市提供的顾客意见表未得到任何回应
或者顾客的抱怨未得到妥善的处理等。
E.取消原来提供的服务项目:例如:超市取消特价宣传
单的寄发、礼券的贩售或是中奖发票购物办法等。
4.反映意见渠道
在学校超市门口设立监督公告栏,公布管理员的手机,
24小时投诉电话,以便接受师生的投诉。
5.改进方案与反馈流程
不论是超市的一线工作人员、管理人员或者是总公司负
责顾客服务的专职人员,在接待顾客投诉或抱怨时的处理,
其原则都是一致的。主要的目的,都在使顾客的不满与抱怨,
能够得到妥善的处理,并且在情绪上觉得受到尊重。因此,
在处理顾客抱怨时应遵循以下步骤:
(1)保持心情平静,不受顾客情绪的影响。
1)划分人与抱怨,就事论事;
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2)以自信的态度来认知自己的角色。
(2)认真聆听顾客诉求,分析问题发生的原因。
1)让顾客先发泄情绪,运用礼貌、婉转的语言,保持
谦虚的态度和微笑,令顾客感受到解决问题的诚意;
2)倾听事情发生的细节,确认问题所在。
(3)站在顾客的立场,设身处地为顾客着想。
(4)做好细节记录,感谢顾客所反映的问题。
(5)提出解决方案。
1)掌握问题重心,分析投诉事件的严重性;
2)了解投诉的重点所在:
3)援引超市已有的政策制度处理;
4)处理者权限范围的考虑;
5)提出圆满的解决方案。
(6)执行解决方案。
(7)顾客投诉总结。
1)总结处理得失;
2)对店内人员宣传并防止日后同类事情再次发生。
投诉处理表
10
投诉渠
接受投诉单位道投诉日期
投诉人接受人
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