生态造林工程施工方案

生态造林工程施工方案

第一章施工程序总体设想及施工阶段划分

一、施工总体方案

本工程质量要求高、工期紧，为确保工程顺利施工和准期竣工，我企

业如中标将把本工程列为要点工程，把企业质量方针贯穿于整个施工管理

过程中，将把本工程作为企业的窗口工程，要点管理，工程质量确保达成

合格，创文明施工、安全生产标化样板工程，建成质量一流、管理一流、

工期一流日勺精品工程。针对本工程日勺紧迫性、主要性，企业专门抽调精兵

强将构成工程项目经理部，选派得力人员担任项目经理，企业在人、才、

物等方面予以充分确保，工程动工就处于高远运转状态，直至竣工。

二、工程目的

我企业将它作为形象工程看待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中

一定要充分发挥我司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心

施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最

优异的工程贡献给社会的质量方针，严格推行协议。以一流的项目管理,

一流日勺工程质量，一流日勺安全生产与文明施工，一流的效率，一流日勺服务

圆满完毕工程任务，确保实现如下目时:

1.工程质量目的

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我

企业将仔细把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力日勺施工

班子，从进场至竣工口勺整个施工过程中仔细执行已经过论证口勺IS09002贯

标《程序文件》和《质量确保手册》等一系列原则，严格按照施工图纸、

国家建筑设计、施工验收规范和质量评估原则进行施工，对工程质量实施

三级管理程序，集中企业的管理精英力量，确保工程达成合格等级。

2.施工工期目的

按期竣工是企业立业的根本。根据建设单位日勺要求，结合我企业本身日勺

施工力量，我们确保在2023年9月底前完毕全部投标工程内容。因为本工

程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确

保工期，我们采用的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动

力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施

工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到

各班组，定时地进行协调制度及月计划的检验。

3.安全生产、文明施工目日勺

建筑工地的文明施工，安全生产一样是企业在社会上立足的一种极其

主要日勺窗口，针对施工现场日勺特点，从抓现场管理入手，创出自己日勺品牌

工程，严格执行国家及山东省有关安全生产、文明施工、标化样板工地的

各项原则。对现场办公室、职员生活区、材料堆放、机具设备布置、大门

围墙、临时用电、用水、施工场地日勺规划布置着眼于高原则、严要求。进

一步提升企业特色及创新意识，同步为职员的工作、生活提供较良好口勺环

境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分主要的工作，并

由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确俣达成文明标化工地水平。

4.服务目的

我司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务

以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目

时我企业将按照IS09002质量确保体系日勺有关要求，坚持质量保修回访

制，实施产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有回复,

事事有落实，以此维护企业信誉，提升企业竞争能力。建筑工地的文明施

工，安全生产一样是企业在社会上立足的一种极其主要的窗口，针对施工

现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及

山东省有关安全生产、文明施工、标化样板工地的各项原则。对现场办公

室、职员生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、

施工场地日勺规划布置着眼于高原则、严要求°进一步提升企业特色及创新

意识，同步为职员的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明

施工”作为施工期间一项十分主要的工作，并由专人来抓，把工作落到实

处，现场管理确保达成文明标化工地水平。

二、编制阐明

（一）、编制根据

1.施工招标文件。

2.招标文件明确要求的现行设计要求、施工规范及技术规程，质量检

验评估原则及验收措施。

3.勘察现场、自行调查工地周围环境条件所了解的情况和搜集的信息。

4、本投标人的施工能力，既有机械设备、技术实力和类似工程施工中

积累的施工经验。

5.根据国家和山东省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、

工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工

等方面日勺详细要求和技术原则；尊重和保护工程施工所在地民众数年来形

成的民俗风情与行为惯例。

（二）编制原则

1.遵守招标协议文件各项条款要求，仔细落实业主或监理工程师及其

授权人指示、指令和要求。

2.严格遵守招标协议文件明确的设计规范、施工规范和质量评估与

验收原则。

3.坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求

是相结合。组织均衡、连续施工、实施辨别别段同步作业，充分利用时空

及工作面。

4.自始至终对施工现场实施全员、全方位、全过程严密监控，动静结

合、科学管理。

5、安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安

全。

6.实施项目管理。经过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信

息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预

期目叽

3.编制内容

经仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，经过勘察现场,

拟定编制了该施工组织设计。编制的详细内容为：本工程施工组织设计采

用了文字结合图表形式阐明了各工程日勺施工措施，拟投入的主要施工机械

设备情况、劳动力计划等、施工组织机构设置及管理、施工平面布置、施

工总体布署、施工进度计划，结合本工程特点编制了切实可行的质量确保

体系和质量确保措施、安全确保体系和安全确保措施、文明施工、环境保

护、技术组织措施，同步应对关键工序、复杂环节要点提出相应技术措施,

如降低扰民噪音、降低环境污染技术措施等资料。

本企业有着数年的施工经验积累，尤其是近五年来的飞速发展，企

业口勺整体素质和综合实力有了明显提升，人才和设备大量增长，已经形成

了一套严密、完善的组织管理制度和高效的质量确保体系，善打硬仗和攻

坚、综合承包能力强，具有集中力量能保要点日勺老式，是一种具有

三、工程概况

1.工程基本概况

2.工程特点及难点分析

1.本工程施工施工点分布沿线较长，应注意与本地镇村、单位及群众协

调。尽量预防施工与地方发生矛盾，采用措施，努力降低施工给本地群众

生活带来日勺干扰。

2.工程构造情况简繁不一，施工难易差别较大，施工必须制定切实可

行的有针对性的各项巨管理方案。

3.施工点多面广，大部分施工点不可能用上本地水、电管网的供水、

供电，应考虑自供水、自发电设备。

4、工程战线长，要调配多种作业队伍，投入大量机械设备，周转材

料及劳动力，多种项目、多种作业面一齐上，需切实加强现场管理与过程

控制。

5、多种工地位于农村，且远离乡镇，务必加强治安保卫工作，应与

本地乡村、村民协调与联络，亲密配合本地治保部门搞好社会治安。

四、施工总体布署

施工布署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工

日勺规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部

分构成，而在考虑这些问题时，必须综合分析企业实力、本地情况、工

程特点等综合原因，进行科学合理日勺安排，才干完美地完毕本工程时

施工任务。同步，在本工程施工过程中将按项目法全方面组织施工，按

质量体系进行质量管理，合理搭接施工工序，全方面落实完毕质量、安

全、进度、文明施工目日勺。

如下各节内容将对施工组织、施工准备、施工进度计划流程进行明

确，以便今后施工处于全方面受控状态下。

1.施工组织

施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运送组织四部

分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否

顺利完毕，我企业各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排主要

为：

1.2人员组织

人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。

(1)施工管理层人员组织

在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全方面责任承包

制，在部门设置上将配齐从动工至交工全部的职能部门人员，以确保整个

工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全方面管理、全方面协调、全方

面控制发明有利条件。

(2)施工劳务层人员组织

施工劳务层是在施工过程中日勺实际操作人员，是施工质量、进度、安

全、文明施工时最直接的确保者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有

良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似于工程施工经验

的人员。

劳务层组织由企业劳资科根据项目部的每月之劳动力计划，在全企

业内部进行平衡调配，同步确保进场人员的各项素质达成项目的要求，并

以不影响施工为最基本原则。

劳动力配置详见本投标文件中有关内容。

1.3机具组织

根据本工程日勺特点，主要施工机具主要集中在垂直运送、场外运送等

进场的主要机械设备涉及：推土机、铲土机、载重汽车等。

1.4材料组织

仔细做好对工程材料口勺采购、运送、堆放和出入库登记工作，配合业

主及监理做好材料检验工作，对多种材料严格把关，对不合格的材料决不

采购。绿化采购确保苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗

木起挖质量不达标者坚决退回。

苗木起源及组织：土壤，本项目沿线种植土丰富，可就近采集表土与

腐殖土合作为绿化用种植土。乔灌木栽植时一般自带土球，用土量较少，

为节省用土，本项目绿化多以栽植乔灌木为主，撒播草尽量采用薄层覆

io

绿化苗木起源：绿化物种优先选用苗圃生产。

本项目共需乔灌木苗达万株，施工单位需制定详细的施工计划，根据

施工进程和施工季节要求来联络足够的苗木供给单位，以确保苗源，确保

施工进度。

L5运送组织

该工程因为场地狭小，分布面广，所以要根据工程进度编制月、周

材料需求计划，合理安排，合理调度，既要满足迅速日勺要求，又要预

防堆放材料过多，影响现场施工和增长二次搬运数量。

本工程运送量最大的是树苗，到时将根据每天所需材料量随时调

运卡车运送。

2.施工准备

2.1现场交接准备

项目部与建设单位进行现场交接的准备，其要点是对各控制点、

控制线、标高等进行复核，对目前的现场进行调整准备，以使整个现场

能符合我企业的总体布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完毕。

2.2技术准备

自进场之日立即着手准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图

纸，了解设计意图及有关细节，另一方面开展有关图纸会审、技术交底

等技术准备工作，同步根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，

以使在工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

2.3机具准备

人员进场后，我项目部组织了有关的大型设备进行有关设备进场。

对某些小型机具将按进场计划分批进场，并使全部进场设备均处于最

佳运转状态。

2.4材料准备

我项目根据图纸计算出树苗的用量，加强本标段所用材料日勺采购

工作，同步及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

2.5人员准备

现全部施工管理人员将全部就位，而施工人员已到位一批。其他将根

据现场需要分批进场。

五、施工工作面段施工分段的原则

L分区划分日勺根据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤情况。

水体、原有植物、，尽量的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、

建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。

根据工程日勺特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工

段施工。施工阶段和施工段划分原则：

1.1根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭

接顺序，便于施工组织管理的原则。

1.2便于施工场地布置的原则

1.3合理安排施工作业时间，降低施工对周围环境及其他项目施工日勺

影响。

L4互不干扰、便于配合的原则

1.5精心管理，节省施工资源，降低施工成本日勺原则

3.施工阶段划分

根据招标文件，本工程划提成四个阶段施工：

第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临

时设施的搭设、平整建设场地施工。

第二阶段：测量放线、土方工程施工阶段。

第三阶段：种植工程施工。涉及乔木的栽植、灌木的栽植等施工。

第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段涉及植物日勺灌概、中耕、施

肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。

3.施工顺序与施工总工艺流程

（一）施工顺序

施工准备（施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准

备、技术准备）—清理场地—工程测量—定点放线—整地挖穴—选树

种—运苗—种植苗木—施基肥—施保水剂—踩实—浇水—覆土、覆

塑料薄膜--竣工清理（完毕零星工程收尾，现场清理，施工档案整顿、组

织准备验收工作等）-一养护管理

L施工现场准备

1.1.根据工程情况设一工程指挥部，合理布置施工现场，做到整齐有

序。

1.2.铺设临时道路。

3.1.3.将临时用水、电接至施工地点，并安装总水表、电表。

2.施工技术准备

2.1.熟悉招、投标文件、施工图纸、协议及其他文件；

2.2.仔细组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发觉，早处理。

2.3、编制施工进度控制目日勺；编制施工作业计划；编制施工质量控制

实施细则并落实质量控制措施；编制成本控制实施细则，拟定分项工程成

本控制目的以采用有效成本控制措施；编制施工预算；

2.4.向施工人员进行书面和口头详细的技术交底；

3.劳动组织准备

组建涉及项目经理、项目总工及多种专业技术管理人员的精干项目部,

并组建质量小组、安全小组及部分土建、绿化施工队。

3.L施工物资准备

构成5人材料采购小组，了解周围地域的市场信息，进行施工现场物

资准备，并同供货商签订意向书。

3.2.施工机械设备准备（见后附主要施工机械设备）

3.3.施工机具准备

铁锹60,铁耙60把，镐60把，小推车40,筛网十五个。

3.4.检验、测量和试验设备准备

水准仪1套，经纬仪1套，测量工具若干，万用表1套等。

3.5.绿化材料准备

苗木等绿化材料，严格按照设计要求准备。

4.其他物资准备

(1)肥料准备：有机肥以腐熟猪粪为主，化肥以尿素、磷酸二铁、硫

酸钾、磷酸二氢钾为主，土壤酸度调整剂用硫酸亚铁、草酸等；

(2)杀虫剂、杀菌剂及其他材料：杀虫剂以氧化乐果、甲基1605、杀

灭菊酯为主，杀菌剂以多菌灵、甲基托布津、粉锈宁为主，其他材料为ABT

生根粉、KDT型保水剂。

第二章施工进度计划和各阶段进度的确保措施及违约责任承诺

一、工期规划及要求

L控制工期要求

本工程工期要求为：2023年9月底前竣工。(养护至2023年10月)

2.工期规划

2.1施工阶段划分

工程施工分为施工准备、主体工程施工、收尾竣工三个阶段。

(1)施工准备阶段

主要是组织施工人员、机械设备进场，水、电线路布设，完毕必要日勺

现场施工道路，生产附属设施，生活及办公营地，复核技术资料和有关文

件，进行控制测量等。

(2)主体工程施工阶段

按照监理工程师同意口勺施工组织设计，根据施工进度计划口勺程序安排

和招标文件要求的控制性工期要求，合理组织施工。全部工程项目，统一

调度，协调管理，确保按时完毕施工任务。

(3)收尾竣工阶段

主要完毕零星尾工项目，进行竣工资料搜集整顿，编写竣工报告，进

行竣工验收和移交。按协议文件和工程师的要求，清理施工现场，同步有

序的组织施工人员和机械设备退场。

2.施工准备：

在工程动工令下达后，计划用3天时间完毕人员、机械设备进点，必

要的前期施工道路修筑；施工营地建设，施工供水、供电设施，必要时测

量控制点的移交和复核技术文件。

3.施工总进度计划编制根据

3.1招标文件要求日勺协议工程要求工期。

3.2协议工程的设计和施工特征。

3.3本标所在地域日勺水文、气象特征。

3.4工程日勺相应施工技术措施。

4.关键项目施工控制规划

根据初步的施工进度计划，本标段的关键线路控制如下，详细施工中

将根据现场情况进行优化。

关键线路：动工一施工人员及机械设备进场一施工道路及施工场地平

整一整地一植苗一浇水一施工现场清理一管护一竣工资料整顿一工程竣工

一管护。

5.施工进度计划

本工程施工进度计划详见附图。

二、进度计划确保措施

进度控制的措施涉及组织措施、技术措施、协议措施、经济措施和信息

管理措施及机具材料、物质供给措施、施工配合措施以及进度计划的组织

管理措施等。

一）进度控制组织措施

1.实施严格日勺项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，详

细控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。

2.进行项目分解，按项目构造分，按项目进展阶段分，按协议构

造分，并建立编码体系。

3.建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。拟定进度周

协调工作制度，涉及协调会议举行日勺时间，协调会议的参加人员。协调会

由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。

4、实施现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织

有关管理人员和全体班组长，集中召动工作会议，总结当日质量。进度。

安全等方面的情况，详细布署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机

具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出详细处理措施。

二）进度行政控制措施利用领导的行政权力，经过公布进度指令进行

指导、协调、考核，利用鼓励手段，监督、督增进行进度控制。

三）信息管理

每七天将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报

告。将动态比较的成果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。

已经拟定的技术问题.技术文件，必须及时告知施工工长和施工

班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施：

四）资源确保

1.资金确保。我单位对本工程的资金实施专款专用，一定确保工程需

用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，确保工程款全部

有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将

向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。

2.周转材料、设备确保

1）我单位选择机械性能优良、保养良好日勺机械进入施工现场。

2）材料供绐确保。三材、设备供绐计划，在协议签定后5天内提出；

地方材料供给计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划

供给。

3）劳动力确保。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。

五）技术确保

1.协议签定后，与甲方约定及时组织施工图纸会审。尽量把施工工

图中时间题处理在会审中。

2.优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，降

低交叉污染和对成品半成品的损坏。

3.建立统一的成品保护制度，统一的成品保护措施，确保成品不污

染、不返工。

4、对进度目的实现的干扰和风险原因进行分析。风险分析要有根

据，主要是根据许多统计资料的积累，对多种原因影响进度的概率及进度

迟延日勺损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响

等。

5、利用项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并

严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采

用倒计时分阶段后，形成几种关键节点，根据施工总进度计划横道图与网

络图相互覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，不论哪一

种关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施,

在本节点内追回失去日勺时间（如采用增长作业人数，采用双班作业制等），

绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直

接挂钩的奖罚措施。

六）施工配合措施

L以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。

凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平

衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，

建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建

立现场协调会制度，及时处理土建、专业单位施工中存在时问题及矛盾，

并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具有法律效力，对各方都有法律

约束效力。

2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高

速，按期交付使用。

3、统一日勺技术管理手段及配合措施，强化各专业单位日勺技术管理及配

合意识。

4.单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。

1）采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期口勺动态管理。

2）采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。

3）采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指

4）采用微机提升现场协调小组的工作效率和信息传递。

5.采用统一资金控制手段和奖惩手段

协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完毕进度、质量情况。

经济手段是最根本、最现实、最有力日勺手段，其他手段、措施的落脚点在

于经济手段与技术手段的有效利用。

1）单位当月完毕量应统一交由现场协调小组审核，最终交建设单位校

准指示，作为拨付进度款的根据。

2）根据工作完毕计划，检验各专业单位是否按总进度计划要求及总控

制质量计划要求完毕统一规划工作面上日勺工作内容，并在拔进度款时按一

定百分比于下月补拔，作为下月工作计划成的确保措施。

3）对完毕工作很好，质量、进度确保，与其他作业队伍配合很好的作

业单位，予以一定奖励，对于完毕较差的单位予以一定处分，对尤其差日勺

单位采用强制手段或作为协议违约并与协议配套执行。

4）在物质奖励的同步，现场建立评选专栏，公布各单位质量、进度、

配合评选打分情况，开展作业竞赛活动，此措施是相当行之有效的。

6.建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，

达成共识。

1）各作业单位均在进场时接受统一日勺入场教育，并分别进行作业人

员的成品保护意识教育，相互尊重劳动成果。

2）大型设备安装，特殊设备应主动配合、相互协商，竖立服务第一的

观点，确保施工工序的衔接紧凑。

3）施工现场设置统一的监督员，发觉有人违章作业，破坏成品应及时

阻止，并交现场协调小组处理。

4）采用必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容。

5）全部参战单位主要责任人，施工人员均应按时参加协调会，并建建

立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。

6）除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立相互服务、支寸工作

的良好作风是整个工程顺利完毕、达成预定目的的前提，所以，各单位应

相互尊重、相互学习、取长补短、共同进步，以实现共同目的。

加强配合管理。实施工种穿插书面交接制。

以土建为龙头，每七天统一编制日工作计划，发送各方，各专业

均按日作业计划施工穿插。

七）各部门进度管理责任

为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一星期

进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目的责任分解到各

科室、各班组直至每名职员。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程

质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检验、

考核，使考核成果与职员利益挂钩。

1）施工科进度管理责任

①制定合理的施工方案，结合工程的详细情况全方面组织施工，预防

出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。

②合理调度施工机械、人员配置，优化施工路线和作业方式，使机械、人

员发挥最大潜能。

③加强监督、检验，预防怠工现象发生。

④加强施工质量控制，降低返工引起的工期延误。

2）技术科进度管理责任

①监控每天进度的实际情况，仔细分析工期超前和滞后的原因，为调

整施工方案提供合理日勺提议。

②加强施工技术管理，杜绝因技术间题而引起日勺工期迟延。

③根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达

成各部门。

3）财供科进度管理责任加强与施工部门的联络，了解施工中对多

种材料规格、性能的要求，确保材料供给及时、精确，预防因材料供给不

及时或不使用而停工.

4）办公室进度管理责任

①主动协调与地方政府部门及本地群众的关系，确保工程顺利进行。

②做好后勤保障，强化工地纪律。

③做好职员的思想工作，处理好职员的后顾之忧。

5）财务部进度管理责任

确保资金回收和确保生产资金日勺及时到位，确保生产日勺连续性。

6）施工队（生产班组）进度管理责任

①根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进

度。

②搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种日勺协调配合,

加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对

策，采用有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，确保工程任务日勺

顺利完毕，但必须是在确保质量日勺前提下。

③及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度日勺单薄环节

和制约原因，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。

三、工期违约责任承诺

我企业将根据工程日勺实际情况，拟定最佳施工程序和对施工方案按

施工阶段和部位进行深化、细化，力求尽早插入施工，做好现场协调工作,

确保工程顺利进行。本工程我企业确保在要求日勺工期内竣工。

假如因我方原因不能按协议约定日勺时间竣工，我方会向发包人支付

误期违约金额为协议价款的3玳并承担由此造成发包人的一切损失，误期

时间从要求竣工日期直至全部工程或相应部分工程的移交竣工报告时同意

日期之间日勺天数（不足一天的按一天计算）。

附表

施工总体进度计划

\时间

2023年养护期（1年）

项目至2023年10

2023年9月底完毕全部工程量

\月

现场踏■

查

施工准

备

整地挖

穴

种植

种植后

补苗工

程

零星工

程

抚育工

程

竣工清

理

工程养

护

附表

施工进度计划网络图

18

第三章劳动力和材料投入计划及其确保措施

根据本工程的工期、质量要求和工程内容与工程量，结合现场施

工条件，我企业将组建责任心强、施工经验丰富、技术水高日勺管理团

队和施工工队，提成整地挖穴、绿化种植、绿化养护三个专业施工队。

本着经济、节省和科学合理日勺有原则，安排劳动力和施工机械设备,

确保本工程工期目的和质量目的。

一、劳动力投入计划

1.劳动力配置

我企业具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理

机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，

组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳

日勺骨干力量构成本项目的施工班组，确保该工程顺利进行。

2.劳动力起源

本工程劳务由企业统一调度进入工地、技术工人主要起源本地及

企业技术操作工，经过近五年的专业培训，

熟悉了解我企业日勺技术质量原则以及文明

施工时要求。根据本工程的特点，我们将选

派经验丰富的施工人员进驻施工，他们都

有类似工程施工及管理经验，有较丰富的

造林种植经验，精力充沛，实干精神强,

数年在施工现场，发明出了良好日勺信誉。

3.施工人员安排

动力计划表按施工阶段投入日勺劳动力情况

单位：人

工种/级别前期中期后期抚育

测量工/中级10104/

运送工/中级41584

绿化工/中级10604030

4.劳动力进场确保措施

4.1、和每个施工人员签订工程劳动协议书，明确要求其在本工

程施工中的职责。

4.2、配置齐全的劳保物品。

4.3、制定切实可行的项目部奖罚措施。

4、定时组织对各班组工作人员进行培训及安全教育，全方面提

升施工人员素质。

4.5、根据施工进度，提前安排施工人员有计划进场。

二、苗木落起源实情况及保障措施

苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注

意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗

木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树苑的苗木。苗木选

好后，要挂牌或在根基部位划出明显标识，以免挖锚。起苗时间和栽

植时间最佳能紧密配合，做到随起随栽。

一、苗木起源落实情况

本工程苗木种类繁多，数量庞大，施工工期较短，任务较重。所

以提前落实好苗源，是顺利完毕本工程的主要保障。

自有苗圃，我司实力雄厚，拥有自由苗圃基地二个，苗圃总面

积达近百亩，苗圃内栽植养护的苗木种类繁多，数量充分，有银杏、

淡竹、紫竹、毛竹、金叶水杉、黑松、黄护、银杏、法桐、金叶榆、

连翘、鸡爪械、金叶皂角、红杪、紫薇、红枫、地被、色块等等，为

本工程提供最基本的苗源。

合作苗圃，我司为确保工程的顺利完毕，与供苗商签订长久日勺

供苗协议，一旦进场准备施工，苗木就能够按计划进场。

市场选购，我企业定时到全国各大花木市场进行考察，选用优

质且数量充分的苗木，确保苗源质量及数量。

二、对苗木质量的检验措施。

苗木是否合格，主要看根系、树干胸仔、树冠蓬径、树形是否

符合设计要求。严格按苗木表规格购苗，应选择根系发达、支干强健、

树形优美且无病虫害日勺苗木。苗木质量应符合苗木出圃质量原则和设

计对苗木质量的要求。我们承诺如下：

a）、乔木的质量原则：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也

不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5—

2.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。

根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木

胸径的8—10倍。

b）、灌木日勺质量原则：根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害,

灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于1.5m,丛生灌木枝条至少

在4—5根以上，有主干的灌木主干应明显。

c）、绿篱苗的质量原则：针叶常绿树苗高度不低于1.2m,阔叶

常绿苗不低于50cm,苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系

发达，无严重病虫危害。

1.对苗木树冠的检验措施

1.1、用皮尺对苗木树冠进行测量，看树冠蓬径是否达成设计要

求。

1.2.详细查看树冠分支数量是否符合要求。

1.3.检验树冠主要分支有无折断情况。

2.对苗木树形的检验措施

2.1.肉眼检验苗木树干是否垂直，有无弯曲变形。

2.2.检验苗木树冠形状是否符合要求，有无严重偏向情况。

2.3、检验树干、树冠两者百分比是否美观，是否有不协调情况。

2.4.瓠植树应树形姿态优美，奇特，耐看。

3.对苗木树干的检验措施

3.1.用游标卡尺检验树干胸径及用皮尺检验树干胸围是否都达

成要求。

3.2、仔细检睑树干上树皮是否有脱落现象，有无损伤情况。

4.对苗木树根的检验措施

4.1.用皮尺检验土球规格是否符合规范要求。

4.2、检验裸根树苗的根系是否发达，有无损伤情况。

4.3.大苗严格按土球设计要求移植。

三、苗木数量的保障措施

自有苗圃，我司实力雄厚，拥有自由苗圃基地三个，苗圃总面

积达六百亩，苗圃内栽植养护的苗木种类繁多，数量充分，有黑松、

桂花、银杏、法桐、黄杪、爬墙虎、金叶榆、连翘、鸡爪械、金叶皂

角、紫薇、红枫、地被、色块等等，为本工程提供最基本的苗源。

合作苗圃，我司为确保工程的顺利完毕，与供苗商签订长久日勺

供苗协议，一旦进场准备施工，苗木就能够按计划进场。

市场选购，我企业定时到全国各大花木市场进行考察，选用优

质且数量充分的苗木，确保苗源质量及数量。

四、苗木运送确保技术措施

(1)、确保全部乔、灌木在起苗、运送、种植等环节中保持土球

完整，不涣散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字

形包扎。

(2)、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运送,

大苗采用微倾式运送。

(3)、苗木运送过程保持一定的水分，在长途运送的过程中必须

及时淋水，注意轻拿轻放，以预防泥头涣散。

(4)、运送种植材料如有机肥等采用有关部门要求日勺散体物料运

送进行。

(5)、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道

工序。

(6)、苗木运送过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小

分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

(7)、苗木在运抵施工现场后应即到即种，预防枝叶失水萎瞽。

第四章施工平面布置和临时设施布置

一、场地总平面布置

施工现场平面布置按照建设部15号令《建设工程施工现场管理

要求》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场,

协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，发明文明安全日勺施工

环境和人流、物流、资金流、信息流通畅的施工秩序所进行日勺一系列

管理工作。(施工平面图布置见后附表)总平面布置是否合理，直接关

系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我企业管理水平

日勺高下，施工平面布置应考虑如下原因：

1.确保场内道路通畅，满足施工对材料堆放场地日勺要求，尽量

降低二次搬运和场内运送。

2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明

显的隔离。

3.符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。

4.符合施工现场安全用电规范要求。

5.场地布置中，要预防土建、安装、装饰单位相互干扰，还要

满足甲方的有关要求。

二、临时道路：

根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建

道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可预防反复挖填路基所

造成的人力财力挥霍，另一方面也能够趁施工运送碾压路基，预防

道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水

经沉淀后排入指定管道。

三、临时设施

场地布置以保持现场总体环境，要点保护管线及周围环境、场内

施工以便为原则。食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这

块地方是地坪，所以利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地

完毕后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。和城市建设管理的有关

法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动,

控制污染，发明文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流

通畅的施工秩序所进行日勺一系列管理工作。（施工平面图布置见附件）

总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工

日勺要求和体现我企业管理水平日勺高下，施工平面布置应考虑如下原

因：

1.确保场内道路通畅，满足施工对材料堆放场地日勺要求，尽量

降低二次搬运和场内运送。

2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明

显日勺隔离。

3.符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。

4.符合施工现场安全用电规范要求。

施工总平面图

办公区食堂

宿舍区

仓库

卫生间

第五章主要施工方案及技术措施

本工程是山地造林工程，按国家现行有关技术原则规范、达成国

家、省有关工程验收的合格等级。主要是侧柏、黑松、黄柏、桃的种

植和养护方案。编制好施工技术方案是确保该工程能够准期保质保量

顺利进行的主要工作，严格按照招标文件的要求，根据现场情况我们

确立如下方案。

一、造林工程基本情况及要求

造林工程技术原则主要涉及林种树种、造林密度、整地规格、

苗木规格质量、栽植质量、成活保存率及造林后协议期内的抚育

管理、补植、看护、封山育林设施建设等内容。

1,林种设计

林种设计为防护林。

2.树种选择

林种设计为防护林，造林树种为桃、软籽石榴、黑松、侧柏、

核桃、苹果等。各标段、小班详细造林树种见附表《各标段工程

量清单》。

3.造林模式

造林模型详组设计为五种：桃纯林、软籽石榴纯林、苹果纯林、

黑松X核桃、侧柏X核桃混交林，混交方式为块状配置。混交本

着适地适树的原则科学配置，山地及立地条件很好日勺地块栽植

核桃。

4.造林密度

(1)侧柏、黑松：设计株行距2X2m,密度为166株/亩。

(2)核桃、苹果：设计株行距3X4m,密度为55株/亩。

(3)桃：设计株行距3X1.2m或3X1.5%密度为185株/亩

或148株/亩。

(4)软籽石榴：设计株行距2.5XL5m,密度为178株/亩。

5.苗木及规格

造林所用苗木均为无机械损伤、无病虫害、木质化程度高、

径高百分比合适、根系完整的一级苗，苗木规格如下：

(1)侧柏、黑松：2年生容器苗，苗高0.5m以上，地径0.5cm

以上。

(2)核桃：2年生苗，干高0.5m以上，茎粗1.5cm以上。

(3)桃、软籽石榴、苹果：干高0.8m以上，茎粗0.8cm以上。

6.整地方式、规格

整地前要打点规划，排列整齐，分布均匀，树穴沿等高线成

行，上下呈“品”字形排列，采用穴状整地法，整地规格为长

0.5m、宽0.5叭深0.3m。详细原则见各标段要求。

7、栽植措施

采用植苗造林，栽植深度要合适，禁止将容器袋土去掉，苗

木栽植整齐，栽后培土、踏实、浇足底水，及时扩穴，核桃要留

足树盘。遇连续干旱时再及时进行浇木，确保成活。

（1）侧柏、黑松：为提升造林成活率，植后应踏穴培土，有

条件的地方应灌足底水，深应以不不K不大于苗木原土痕12cm

为宜。

（2）桃、软籽石榴、苹果、核桃：栽植措施应在栽植前，先

将混好肥料的表土填入坑内，然后将苗木放入坑内，舒展根系，

边填土边踏实，使根系与土壤密接。及时矫正苗木栽植位置，使

株行整齐，苗木主干保持垂直，使根颈高于地面5cm左右，培土

高于原地面5-10cm,以确保疏松日勺二壤，经浇水踏实下陷后，

根颈仍高于地面。然后。打出树盘，充分灌水，待水渗后用土封

严，提升苗木日勺栽植成活率和苗木的工长量。

8、混交方式及百分比：严格按设计要求进行施工。

9、造林成活保存率：达成85%以上（含85%）且分布均匀,

10、管护措施

协议期内，要加强对新植树木的管护，及时进行扩穴、除草、

松土、浇水、施肥、病虫害防治，对死亡及牛羊啃食的苗木及时

补植补造，固定专人看护管理，禁止牛羊进入林区和人为破坏，

预防火灾日勺发生，确保造林成果。

10、管理要求

经济树种栽植后必须整出树盘，防护树种必须在验收前完

毕树盘内杂草清理，确保苗木生长空间。

二、主要栽植工序划分：

1、栽植的施工工序：

清理场地f定点放线f整地挖穴f选树种f运苗f种植苗木f

施基肥f压实f覆土一抚育管理

三、定位和测放线技术方案

1.定点放线

1）放线措施主要有如下五种：

（1）尺绳放线法：合用地形变化较小日勺平缓坡地。按图纸上已

标明时或建设、监理方指定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根

据作业设计书中对造林密度的要求，沿尺施用白灰或标桩在场地上

加以标识，拟定树苗栽植日勺详细位置，以比为基准，向左右两侧展

开。（2）标杆放线法：根据三点一线的原理进行放样，多在地形较为

规则的造林地应用该措施。（3）尺徒手定点放线：合用地形不规则日勺

山坡。按图纸上标明时或建设、监理方指定的参照物，按造林作业设

计要求的株、行距用白灰或标桩在场地上加以标识，以此措施逐渐拟

定树苗栽植日勺详细位置。

（2）网放线法：合用于具有规则的植物构图要求日勺设计。先在

图纸上以一定百分比画出方格网，把方格网按百分比定位到施工现

场(多用经纬仪)，再在每一种方格内按照图纸伤日勺相应位置进行尺

绳法定点。

(3)在标定植树点位置的同步，要对计划栽植的树种做出明显

标示，并统计数量，挖穴时如发觉定点标识模糊不清时重新放线标

定。

(4)复查标定

放线定点后应立即复查。不论采用何种放线法，各相邻栽

植点误差，以设计书要求的株、行距为基准，平坡不不不不不大于

5%,复杂山坡不不不不不大于15%。

四、整地挖穴

(1)根据造林地条件，主要围绕保土蓄水、加厚土层的目的，采

用工程措施。我们主要利用鱼带状和穴状整地2种局部整地方式。整

地过程中应尽量保存既有灌、草植被，预防造成造林过程中的水土流

失。

1)穴状整地

植树穴规格严格执执行业主的要求，按穴口直径和穴深，挖成

小鱼鳞坑状，不准挖成圆锥或锅底形。

2)整地深度

整地日勺深度主要按移栽苗木日勺规格、栽植措施、栽植地段土壤条

件等拟定。本工程不使用裸根苗。

3)土壤粘重板结地段，树穴尺寸按要求再增长2096。

4）土壤疏松地段，树穴尺寸按要求的规格缩小10%。

5）种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的

基肥，基肥上还应该铺一层厚度5cm以上的壤土。

6）、种植土的土质要求为PH值为5.5—7.5的壤土，疏松、不

含建筑和生活垃圾。

7）、为提升造林成活率，造林季节选择在雨季进行，植后应踏

穴培土，有条件的地方应灌足底水，深应乂高于苗木原土痕1〜2cm

为宜。

8）、地被在施肥后应进行一次20—30M深的耕翻，将肥与土充

分混匀，做到肥土霜融，起到既提升土壤养分，又使土壤疏松、通气

良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底

和种植池。

9）保水措施

保水是本省山地丘陵地域造林成败的关键措施。除有条件的直接

浇水补给外，一般在栽植或播种后应及时覆草。

五、苗木准备

L选苗：选苗应选符合设计图纸中日勺苗木品种树形、规格外，全

部苗木要根系完整、枝叶健康、无病虫害、造型完好。欣赏类树木花

果鲜艳，物候期正常，生长久内黄叶、蕉叶、卷叶、积尘叶的枝数在

6%如下，无枯枝死叉、并生枝和徒长枝。花卉要生长繁华，植枝整齐,

同种花卉高度要基本一致，群体效果良好。宿根花卉生长强健，叶色

彩正常，性状基本稳定，无明显退化现象。

2.起苗、包装：起苗前1-2天应灌水一次，采用人工起苗挖裸根

苗时起挖应注意根系的完整，尽量少根系，并对过长根，受伤根进

行修剪，起出后用草袋包扎，并喷水保湿，带土球的苗木，土球直

径应为苗木胸径的6-8倍，土球日勺厚度为其直径的2/3,起出后，立

即用草绳麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根部作合适修复。其主要枝

干应用草绳或麻布缠缚以防脱水，并将全树的每片叶子都剪截

1/2-2/3,以大大降低叶面面积日勺措施来降低全树日勺水分蒸腾总量。

3、苗木运送：苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放

不宜太厚，以防发烧伤苗，对大树的运送，采用吊装，移植大树在

装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，预防损伤树皮，不得

损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将主要欣赏面安排

合适，土球应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土扎实。

4、临时假植：应尽量做到随起随运、随栽，以确保苗木的成活

率，若因故不能当日栽完，应将苗木分散馒植，假植前先开挖假植

沟，深度以能埋住树木根系为度，放入苗木后覆土，踩实，不使漏

风，并应浇水，遮荫养护。

六、苗木栽植

1.树木起掘

1.1.苗木质量的好坏是直接影响成活的主要原因之一。在选苗时,

除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长强健、

无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。

1.2.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和后来日勺绿化

效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运送远近、土质

等情况，分如下三种掘苗方式：

裸根掘苗：主要合用于休眠状态日勺落叶乔、灌木、藤。

带宿土掘苗：主要合用于树龄较小的、轻易移栽的乔、灌木。

带泥球掘苗：主要合用于常绿树，以及较难移栽的树木等。

1.3.为提升树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修

剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，

并整顿树姿。

1.4.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一种正

圆标明泥球直径的尺寸，为确保起出的泥球符合要求，一般应稍放

大范围进行挖掘。

1.5.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近拟定包

扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变

质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米如下的苗木，可用稻草一束

摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。

2.树木装运

2.1.树木的运送与工地栽植的亲密配合是确保成活的主要环节

之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。

2.2.装车前应检验树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时

更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，

必要时须盖以防水物。

2.3.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖

好，以防失水。

3.树木日勺栽植

3.1.散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽

量降低树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋

严。

3.2.根据详细苗木，应拟定好栽植深度和苗木朝向，根部用土

塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时,

下压的包扎物能够不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不

超出20厘米。

3.3.裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植

时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提

动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。

3.4.树木栽植后按栽植穴，槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘

米左右。

3.5、较大苗木栽后，为预防被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定

树木。

3.6.树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一

时不能定植完，应立即假植在不阻碍绿化施工，运送浇灌比较以便

又可避风且不积水的地方。

3.7、园林树木的养护管理涉及施肥，浇水，中耕，除草修剪，

病虫害防治，必须仔细做好。

4.支撑：大苗、大树栽植后应设支撑架支撑，不使动摇，提升成

活率，按设计要求，甲方的统一要求，采用钢管门字形支撑。

5、修剪：大苗、大树栽植后，应作合适修剪，剪去断枝，枯枝,

部分树叶，确保树形，以预防水分过多散失，以利成活。其截口宜用

乳胶或铅没涂抹保护。构成色块，绿篱日勺灌木截植后，也应按设计要

求，进行整形修剪c

6、浇水：苗木栽植后，应立即浇水，小苗可一次落透；大苗、

大树栽植后，应分屡次向里充分灌水直至水满围堰。栽植后的第二天,

应反复浇水一次，对于大树，因温度较高，所以应注意保湿，每天

要定时对其树干、树枝、叶面进行喷水，降低温度，降低蒸腾量，提

升成活率。

七、播后管理

充分保持土壤湿度是确保出苗口勺主要条件，播种后可根据天气

情况每天或隔天喷水，幼苗长至3-6CM时可停止喷水，但要经常保

持土壤湿润，并要及时清除杂草。

八、抚育管理

严格执行GB/T15781—1995《森林抚育规程》。造林后二年内为

幼林抚育期，目的在于为幼林发明良好的环境，满足林木对水、肥、

气、光、热的需求。主要内容涉及：踏穴培土、松土除草、施肥浇水、

补植等。

(1)踏穴、培土：秋冬季进行一次踏穴、培土，以保墙抗旱，提

升幼林成活率。

(2)松土除草：造林后连续进行3年，每年2次，共6次。主

要内容涉及：清除周围杂草及穴内松土。应尤其注意，每次雨后都要

及时松土。

（3）浇水：萌芽前后、花芽分化前、果实采收后浇水三次，还

可在土壤结冻前再浇一次封冻水，对树体越冬抗寒非常有利。浇水后

及时松土除草。

（4）补植：造林两年内如造林成活率不足85%,或虽达成85%,

但局部有成片状死亡者，应选用同龄、同种、相同规格的苗木及时进

行补植。

（5）封山管护：山区新造幼林地要禁止放牧及其别人畜的不良

影响。

九、护林防火设计

森林防火必须遵照“预防为主，主动消灭”的方针，并严格执行

LY〜1991《森林防火技术原则》，把该项目纳入森林防火体系。要建

立健全森林火灾监测预报制度，主动做好森林防火的宣传工作。护林

员在防火期应坚守岗位，监测火情。林地周围禁止烧荒及林内焚烧枯

枝落叶。秋季落叶后应及时浇水，掩埋林下枯物，降低火灾隐患。

十、苗木的应急补救措施

L加强栽培管理，增植树木抗寒能力,

在生长久适时适量施肥、灌水，增进树木强健生长，使树体内积

累较多的营养物质与糖分，能够增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽

早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。

L2.保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，

一般堆土20-30厘米高并堆实。

1.3.包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木日勺主干包起来，包

裹高度L5米或包至分枝处。

1.4、涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光,

降低树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，预防树干冻

裂。还可杀死在树反内越冬日勺害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干

道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。

1.5.搭风障。对新引进树种或矮小日勺花灌木，在主风侧可搭塑料

防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。

2.病虫害防治措施

坚持“预防为主，科学防控，依法治理，增进健康”的方针，一要把项目林纳入县病虫

害测报体系，在项目区设置临时或固定测报点，根据病虫害发生发展规律，定时观察预报

病虫害种类及强度。二要加强对苗木或林木的检验和检疫，控制病虫害的传播。三要提升抚

育管理水平，主动营造混交林，提升树木本身抗病虫能力。四要作好病虫害防治工作，及时

采用生物技术、化学防治等多种手段，控制林木病虫害的发生和蔓延。

2.1应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植

保档案。

2.2应根据本地域不同树种和不同生长阶段日勺主要病虫发生规律,

制定长久和年度防治计划，采用生物、化学和物理等措施进行综合防

治。

2.3仔细进行土壤和种苗消毒。预防具有相同病虫害的苗木在一

块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和

其他作物。

2.4严格执行国家植物检疫条例时要求，未经检疫的种苗不得引

进或输出。

2.5对病虫害采用防治措施时，应十分注意保护天敌。

2.6应要点防治下列病虫害：

2.6.1柏类有害生物防治

(1)侧柏毒蛾：①此虫天敌较多，发生时尽量不用化防，注意

保护天敌。②幼虫密度大时，可喷90%敌百虫1000倍液或Bt、阿维

菌素等。

(2)柏毛虫：①于早春捕获幼虫，用灯火诱杀成蛾，剪去有茧、

卵日勺枝条并烧毁。②用9096日勺敌百虫或50%日勺杀螟松乳剂1500倍液，

喷杀幼虫，进行化学防治。

2.6.2松类有害生物防治

(1)日本松干蛤：①加强经营管理，做好检疫工作，建立防虫

隔离带，及时清理受病致死的松树；②保护