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文档简介
2025年安全生产活动月双控知识竞赛试题附答案一、单项选择题(共20题,每题2分,共40分)1.下列哪项不属于风险分级管控的核心步骤?A.风险辨识B.风险评价C.隐患整改验收D.制定管控措施答案:C2.根据《企业安全生产风险分级管控体系通则》,风险等级从高到低划分为四级,其中最高等级为?A.蓝色B.黄色C.橙色D.红色答案:D3.某化工企业在进行反应釜操作风险辨识时,发现未安装温度超限报警装置可能导致物料分解爆炸,该风险属于?A.基础管理类风险B.设备设施类风险C.作业活动类风险D.环境类风险答案:B4.隐患排查治理中,“五到位”要求不包括?A.责任到位B.措施到位C.资金到位D.培训到位答案:D5.双重预防机制建设的首要目标是?A.降低事故总量B.提升安全管理人员待遇C.完成政府考核指标D.减少安全检查次数答案:A6.某企业将风险分级管控清单在车间公告栏公示,这一行为符合哪项要求?A.风险告知B.隐患上报C.应急演练D.安全培训答案:A7.下列哪类隐患需由企业主要负责人组织治理?A.一般事故隐患B.较大事故隐患C.重大事故隐患D.轻微事故隐患答案:C8.风险辨识应覆盖企业所有活动,不包括?A.正常生产作业B.临时检维修C.员工上下班通勤D.外来人员作业答案:C9.某企业使用LEC法进行风险评价,其中E代表?A.事故可能性B.暴露于危险环境的频率C.事故后果严重性D.风险等级答案:B10.隐患排查的“三查”不包括?A.日常巡查B.专项检查C.季度普查D.综合检查答案:C11.风险分级管控中,橙色风险的管控责任主体应为?A.班组B.车间C.部门D.企业主要负责人答案:B12.下列哪项属于隐患排查的直接依据?A.企业年度利润指标B.《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》C.员工考勤记录D.行业平均能耗水平答案:B13.某企业未在有限空间入口设置警示标识,属于?A.管理类隐患B.设备类隐患C.环境类隐患D.行为类隐患答案:A14.双重预防机制与安全生产标准化的关系是?A.相互独立B.前者是后者的核心内容之一C.后者是前者的补充D.两者无关联答案:B15.风险管控措施中,“设置连锁停车装置”属于?A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施答案:A16.隐患治理完成后,需由哪个部门组织验收?A.生产部门B.安全管理部门C.设备管理部门D.工会答案:B17.某企业在风险辨识时遗漏了新购入的叉车操作环节,违反了风险辨识的?A.全面性原则B.动态性原则C.专业性原则D.群众性原则答案:A18.下列哪项不属于重大事故隐患判定标准?A.超能力、超强度组织生产B.未制定应急预案C.使用国家明令淘汰的设备D.危险化学品仓库与员工宿舍安全距离不足答案:B19.风险分级管控清单应至少包含?A.风险点位置、风险等级、管控责任人B.员工工资、设备型号、产量目标C.供应商信息、客户名单、合同金额D.环保指标、能耗数据、排放浓度答案:A20.某企业每季度更新风险分级管控信息,体现了双控机制的?A.静态管理B.动态管理C.被动管理D.形式化管理答案:B二、多项选择题(共15题,每题3分,共45分)1.风险分级管控的主要参与主体包括?A.企业主要负责人B.安全管理人员C.一线操作员工D.设备技术人员答案:ABCD2.隐患排查的主要方式有?A.岗位自查B.车间互查C.企业综合检查D.政府部门督查答案:ABCD3.风险辨识的常用方法包括?A.安全检查表法(SCL)B.工作危害分析法(JHA)C.头脑风暴法D.故障类型和影响分析法(FMEA)答案:ABD4.重大事故隐患治理方案应包含?A.治理目标和任务B.治理方法和措施C.经费和物资保障D.治理时限和责任人答案:ABCD5.双重预防机制建设的“五个到位”包括?A.责任体系到位B.制度机制到位C.风险管控到位D.隐患治理到位答案:ABCD6.下列属于管理类隐患的是?A.未制定安全操作规程B.未对员工进行安全培训C.安全设施未定期检测D.作业现场物料堆放混乱答案:ABC7.风险等级划分的依据包括?A.事故发生的可能性B.事故后果的严重性C.风险管控的难度D.企业的经济承受能力答案:AB8.隐患排查治理档案应包含?A.隐患名称、位置B.隐患等级、类型C.治理措施、时限D.验收结果、责任人答案:ABCD9.下列属于工程技术类风险管控措施的是?A.安装自动灭火系统B.设置安全警示标识C.增加设备防护装置D.制定巡检制度答案:AC10.企业应在哪些场所公示风险分级管控信息?A.车间入口B.操作岗位C.企业会议室D.员工更衣室答案:AB11.双重预防机制的“双控”指?A.风险分级管控B.隐患排查治理C.事故应急处置D.安全文化建设答案:AB12.下列属于行为类隐患的是?A.员工未佩戴安全帽B.违规带电作业C.设备未接地D.安全通道堵塞答案:AB13.风险辨识应覆盖的范围包括?A.生产装置B.储存设施C.作业环境D.管理流程答案:ABCD14.隐患治理的“三不推”原则是?A.个人能解决的不推给班组B.班组能解决的不推给车间C.车间能解决的不推给企业D.企业能解决的不推给政府答案:ABC15.企业应定期对双控体系运行情况进行评估,评估内容包括?A.风险辨识的全面性B.管控措施的有效性C.隐患治理的及时性D.员工的参与度答案:ABCD三、判断题(共15题,每题1分,共15分)1.风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础。()答案:√2.所有风险都需要制定管控措施,无论等级高低。()答案:√3.隐患排查仅需由安全管理部门负责,其他部门无需参与。()答案:×4.风险等级一旦确定,无需动态更新。()答案:×5.重大事故隐患治理期间,企业应停产停业。()答案:√6.员工发现隐患后,可直接向企业主要负责人报告,无需逐级上报。()答案:√7.风险辨识只需考虑“物的不安全状态”,无需考虑“人的不安全行为”。()答案:×8.双控机制建设的核心是“全员参与、全过程管控”。()答案:√9.一般事故隐患可由班组或车间自行治理,无需上报安全部门。()答案:×10.风险告知的目的是让员工了解所在岗位的风险及管控措施。()答案:√11.隐患排查的频率越高越好,无需根据风险等级确定。()答案:×12.企业可委托第三方机构完成双控体系建设,无需自身参与。()答案:×13.风险评价时,应优先考虑事故后果严重的风险。()答案:√14.隐患治理完成后,只需记录结果,无需留存过程证据。()答案:×15.双重预防机制是预防生产安全事故的“两道防线”。()答案:√四、简答题(共5题,每题6分,共30分)1.简述风险分级管控的主要步骤。答案:风险分级管控主要包括四个步骤:(1)风险辨识,全面识别企业各环节的风险点;(2)风险评价,采用定性或定量方法确定风险等级;(3)风险分级,将风险划分为红、橙、黄、蓝四级;(4)制定管控措施,针对不同等级风险明确责任主体、管控方法和应急措施;(5)风险告知与培训,确保相关人员掌握风险信息。2.隐患排查治理的“五到位”具体指什么?答案:隐患排查治理的“五到位”是指:(1)责任到位,明确隐患治理的责任人;(2)措施到位,制定具体的治理技术方案;(3)资金到位,保障治理所需经费;(4)时限到位,设定明确的治理完成时间;(5)预案到位,制定治理期间的应急处置方案。3.简述双重预防机制与事故预防的关系。答案:双重预防机制通过“风险分级管控”和“隐患排查治理”两道防线,实现事故预防的关口前移。风险分级管控通过提前识别和控制风险,降低事故发生的可能性;隐患排查治理通过及时消除风险演变为事故的条件(即隐患),阻断风险向事故转化的路径。两者协同作用,形成从“风险-隐患-事故”的全链条防控体系。4.某企业新购入一台特种设备,在双控体系中应开展哪些工作?答案:(1)风险辨识:对设备的安装、操作、维护等环节进行风险辨识,识别机械伤害、电气故障等风险;(2)风险评价:采用LEC等方法确定风险等级;(3)制定管控措施:安装防护装置、制定安全操作规程、设置警示标识;(4)隐患排查:将设备运行状态、防护有效性纳入日常检查内容;(5)培训教育:对操作人员进行设备安全培训,告知风险及管控要求;(6)动态更新:将设备相关风险信息录入双控体系清单,定期评估管控效果。5.简述一线员工在双控机制中的主要职责。答案:一线员工的主要职责包括:(1)参与本岗位风险辨识,提出风险点补充建议;(2)掌握本岗位风险等级及管控措施,严格执行安全操作规程;(3)日常作业中排查隐患,发现问题及时上报;(4)正确使用安全防护用品,维护岗位安全设施;(5)参加双控体系培训,提升风险防范意识和能力。五、案例分析题(共2题,每题15分,共30分)案例1:某机械制造企业金工车间存在以下情况:(1)车床操作岗位未张贴风险告知卡;(2)员工张某在更换车刀时未关闭电源;(3)车间配电箱门锁损坏,线路有裸露;(4)每月仅由车间主任进行1次隐患排查。问题:(1)指出案例中存在的风险点及对应的风险等级;(2)针对隐患提出治理措施;(3)分析企业双控体系运行存在的缺陷。答案:(1)风险点及等级:①车床操作未关闭电源(机械伤害风险,黄色或橙色);②配电箱线路裸露(触电风险,橙色);③未张贴风险告知卡(管理类风险,黄色)。(2)治理措施:①立即停止张某违规操作,进行安全培训;②修复配电箱门锁,对裸露线路绝缘处理,委托电工检测;③制作风险告知卡并张贴,内容包括风险点、等级、管控措施;④增加隐患排查频率,岗位员工每日自查,车间每周检查,安全部门每月抽查。(3)体系缺陷:①风险告知不到位,员工不清楚岗位风险;②隐患排查频率不足,未根据风险等级调整检查周期;③员工安全意识薄弱,存在违规操作;④设备设施管理缺失,未定期维护配电箱。案例2:某化工企业反应釜车间近期多次出现温度波动异常,经排查发现温度传感器老化导致数据偏差。企业安全部门要求车间3日内更换传感器,但车间以“生产任务重”为由拖延,最终因温度失控引发物料分解,造成1人轻伤。问题:(1)分析事故的直接原因和间接原因;(2)指出隐患治理过程中的违规行为;(3)提出双控体系改进建议。答案:(1)直接原因:温度传感器老化未及时更换,导致温度失控;间接原因:企业隐患治理责任不落实,车间拖延整改;安全部门监督不到位;
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