监理工程师《监理概论》考试题库及答案解析

监理工程师《监理概论》考试题库及答案解析一、单项选择题1.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.建设行政主管部门答案：A解析：《建设工程监理规范》第3.1.3条规定，工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。这是监理单位履行合同、明确组织架构的必要程序。2.下列选项中，属于建设工程监理性质的是（）。A.服务性、科学性、独立性、公平性B.服务性、强制性、独立性、公正性C.服务性、科学性、强制性、公正性D.服务性、科学性、独立性、公正性答案：D解析：建设工程监理的性质可概括为服务性、科学性、独立性和公正性。强制性不属于监理的性质，监理单位受建设单位委托开展工作，其行为本身不具有行政强制性。公平性通常指处理各方关系时的立场，而“公正性”更强调监理在执业过程中应以事实为依据，以法律和合同为准绳，维护建设单位和施工单位的合法权益。3.总监理工程师代表由总监理工程师授权，可以代表总监理工程师行使其部分职责和权力。但根据规定，下列工作中，不得委托给总监理工程师代表的是（）。A.组织召开监理例会B.审查施工组织设计C.签发工程开工令、暂停令和复工令D.调解建设单位与施工单位的合同争议答案：C解析：《建设工程监理规范》第3.2.2条规定，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。因此，签发工程开工令、暂停令和复工令必须由总监理工程师本人执行。4.项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的，总监理工程师应（）。A.立即报告建设单位B.立即签发工程暂停令C.要求施工单位整改D.组织专题会议讨论答案：B解析：《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》规定，项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的，总监理工程师应当及时签发工程暂停令。这是为了制止可能影响工程质量和安全的违规行为，属于监理必须履行的法定职责。签发暂停令后，应报告建设单位。5.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列必须实行监理的工程项目是（）。A.总投资额为2800万元的供水工程B.建筑面积为4万平方米的住宅小区C.总投资额为1800万元的体育场馆项目D.使用世界银行贷款资金，总投资额为500万美元的项目答案：D解析：根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的项目包括：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程（总投资额3000万元以上的供水、供电等项目）；（3）成片开发建设的住宅小区工程（建筑面积5万平方米以上）；（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程（学校、影剧院、体育场馆项目总投资额3000万元以上）。选项A未达到3000万元；选项B未达到5万平方米；选项C未达到3000万元；选项D属于利用国际组织贷款资金的项目，无论规模大小，必须实行监理。6.在监理规划中，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有（）。A.针对性、指导性和可操作性B.原则性、概括性和宏观性C.通用性、模板化和标准化D.灵活性、随意性和动态性答案：A解析：监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，应结合工程实际情况，明确工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，因此必须具有针对性（针对具体项目）、指导性（指导监理工作）和可操作性（措施方法能落实）。7.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。监理工程师是指（）。A.取得监理工程师资格证书的人员B.取得监理工程师注册证书的人员C.在监理单位从事监理工作的所有人员D.取得监理工程师培训合格证书的人员答案：B解析：根据《注册监理工程师管理规定》，注册监理工程师是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。仅有资格证书而未注册，不能以监理工程师名义执业。8.对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制（）。A.监理规划B.监理实施细则C.监理月报D.监理评估报告答案：B解析：《建设工程监理规范》第4.3.1条规定，对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则是针对具体专业或分项工程的操作性文件，用以指导具体监理工作的开展。9.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A.建设单位的要求B.工程建设强制性标准C.监理单位的内部规定D.施工单位的习惯做法答案：B解析：《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。这是监理单位在安全生产方面的法定审查职责。10.在建设工程实施过程中，监理工程师通过跟踪检查、旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量进行的控制活动属于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反馈控制答案：B解析：事中控制（过程控制）是指在施工过程中进行的质量控制活动。跟踪检查、旁站、巡视、平行检验等都是发生在施工过程之中的具体监理手段，属于事中控制的范畴。事前控制包括审查方案、人员资格等；事后控制包括验收、检测等。二、多项选择题1.根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应包括下列主要内容：（）。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理工作要点D.监理工作方法及措施E.项目监理机构人员岗位职责答案：A,B,C,D解析：《建设工程监理规范》第4.3.3条规定，监理实施细则应包括下列主要内容：（1）专业工程特点；（2）监理工作流程；（3）监理工作要点；（4）监理工作方法及措施。项目监理机构人员岗位职责属于监理规划的内容。2.项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务包括（）。A.进行工程计量和付款签证B.对完成工程量进行偏差分析C.审核竣工结算款D.处理工程变更费用和索赔费用E.编制施工图预算答案：A,B,C,D解析：施工阶段造价控制的主要任务包括：进行工程计量和付款签证（A）；对实际完成工程量与计划工程量进行比较、分析，即偏差分析（B）；审核竣工结算款（C）；审查和处理工程变更、费用索赔（D）。编制施工图预算属于设计阶段或招投标阶段的工作，不是施工阶段监理的主要造价控制任务。3.下列属于项目监理机构在工程进度控制中技术措施的有（）。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建议建设单位对提前竣工给予奖励D.审核施工方案中的技术方法对进度的影响E.编制进度控制工作细则答案：A,D解析：技术措施主要是通过分析技术方案、工艺、方法等对进度的影响来实施控制。审查施工单位提交的进度计划（A）和审核施工方案中的技术方法对进度的影响（D）都属于技术措施。建立工程进度报告制度（B）属于组织措施；建议奖励（C）属于经济措施；编制进度控制工作细则（E）属于管理（或组织）措施。4.关于工程监理单位质量责任的说法，正确的有（）。A.监理单位对施工质量承担监理责任B.监理单位有权要求施工单位改正不符合设计文件的施工行为C.未经监理工程师签字，建筑材料不得在工程上使用D.监理单位可以转让工程监理业务E.监理单位应选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻现场答案：A,B,C,E解析：根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任（A）。监理工程师有权要求施工单位改正不符合设计文件的施工行为（B）。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工（C）。工程监理单位不得转让工程监理业务（D错误）。监理单位应选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场（E）。5.总监理工程师在项目监理机构内部组织协调工作的主要内容包括（）。A.协调监理人员之间的工作分工与配合B.调解建设单位与施工单位之间的合同争议C.定期召开监理例会，解决现场问题D.组织监理人员学习监理合同和工程相关文件E.协调各专业监理工程师之间的工作配合答案：A,D,E解析：项目监理机构内部组织协调工作的目的是使机构内部和谐一致，高效运转。主要内容包括：根据监理任务合理分工，明确各人职责（A）；建立信息沟通制度，组织学习（D）；在工作中相互支持、密切配合（E）。调解合同争议（B）和召开监理例会（C）属于对工程参建各方的外部协调工作。三、填空题1.建设工程监理的实施需要建设单位的______和______。答案：委托；授权解析：建设工程监理是工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。其行为基础是委托合同和建设单位的授权。2.项目监理机构应______召开监理例会，会议纪要由______根据会议记录整理，经与会各方代表会签后分发。答案：定期；项目监理机构解析：《建设工程监理规范》第5.3.1条和第5.3.2条规定，项目监理机构应定期召开监理例会。监理例会会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，经与会各方代表会签后分发。3.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由______组织编制，并应在______前报送建设单位。答案：总监理工程师；召开第一次工地会议解析：《建设工程监理规范》第4.2.2条规定，监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。4.工程变更单必须由______单位、______单位、______单位共同签认方为有效。答案：建设；设计；施工；监理解析：工程变更涉及多方责任和利益，根据规范管理程序，工程变更单必须经建设单位、设计单位、施工单位和项目监理机构共同签认，才能作为施工和计价的依据。5.平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。平行检验的费用由______承担。答案：建设单位解析：平行检验是监理机构独立进行的验证性检测，其费用包含在监理合同价款中，最终由建设单位承担。这是建设单位为获得独立质量验证所支付的代价。四、简答题1.简述建设工程监理的作用。答案：建设工程监理的作用主要体现在以下几个方面：（1）有利于提高建设工程投资决策科学化水平。在项目前期决策阶段，监理单位可提供专业咨询服务，协助建设单位选择更好的建设方案，提高项目投资效益。（2）有利于规范工程建设参与各方的建设行为。监理单位依据法律法规、技术标准和合同对施工单位进行监督约束，同时也可向建设单位提出合理化建议，规范其行为。（3）有利于促使施工单位保证建设工程质量和使用安全。监理单位通过严格的过程控制、验收等手段，对施工质量形成持续的监督压力，促使施工单位加强质量管理。（4）有利于实现建设工程投资效益最大化。通过有效的投资控制、进度控制和质量控制，在满足预定功能和质量标准的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期。2.总监理工程师应履行哪些职责？（列出至少六项）答案：根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行以下职责（列出六项即可）：（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。（4）组织召开监理例会。（5）组织审核分包单位资格。（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。（10）组织审查和处理工程变更。（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。3.项目监理机构处理工程变更的程序是什么？答案：项目监理机构处理工程变更的程序如下：（1）建设单位或施工单位提出的工程变更，应首先提交总监理工程师。（2）总监理工程师组织专业监理工程师审查变更申请。审查同意后，如变更涉及工程设计文件修改，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。（3）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料，并对变更的费用和工期作出评估。（4）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（5）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。（6）若变更超过原设计标准或批准的建设规模，建设单位还应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准。五、综合应用题（案例分析题）案例背景：某市政桥梁工程，建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位和监理单位，并分别签订了施工合同和监理合同。工程开工后，发生了以下事件：事件1：在第一次工地会议上，建设单位提出，本工程工期紧，要求施工单位提前三个月竣工。总监理工程师认为原合同工期是经过合理测算的，但建设单位坚持其要求。事件2：施工至主桥墩基础浇筑时，专业监理工程师发现施工单位未按批准的专项施工方案搭设脚手架，存在严重安全隐患，当即口头要求暂停该部位施工并整改。施工单位口头答应但未立即停止。两小时后，监理员报告该部位仍在施工。事件3：工程进行中，施工单位向项目监理机构提交了工程材料采购清单，申请采购一批高强度预应力钢绞线。清单中只有产品名称和数量，未注明规格型号和技术标准。事件4：在工程竣工验收阶段，施工单位提交了完整的竣工资料和竣工验收申请。总监理工程师组织各专业监理工程师进行了竣工预验收，发现了部分桥面铺装层存在裂缝等质量问题，遂要求施工单位整改。施工单位整改完毕后，总监理工程师签署了竣工报验单，并向建设单位提交了工程质量评估报告。问题：1.针对事件1，总监理工程师应如何处理建设单位的工期要求？2.针对事件2，专业监理工程师和总监理工程师分别应如何正确处理？3.针对事件3，专业监理工程师应如何处理施工单位的采购申请？4.指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，并说明正确做法。答案与解析：1.针对事件1的处理：总监理工程师应首先向建设单位说明，合同工期具有法律效力，单方面要求提前竣工属于合同变更。监理工程师应建议建设单位与施工单位就工期变更进行正式协商。如果建设单位坚持变更，监理工程师应：（1）要求建设单位提供要求提前竣工的书面指令或与施工单位签订补充协议。（2）协助建设单位分析提前竣工可能带来的风险，如施工措施费增加、质量安全风险上升等。（3）如果工期变更达成一致，监理机构应要求施工单位提交修订后的进度计划，并重新审核其可行性、保障措施及对投资的影响。（4）监理机构自身应调整进度控制方案，以适应新的工期目标。总监理工程师不能仅凭建设单位口头要求就指令施工单位压缩工期。2.针对事件2的处理：（1）专业监理工程师发现严重安全隐患后，口头指令暂停施工是正确的初步反应。但当施工单位未立即执行时，专业监理工程师应立即向总监理工程师汇报现场情况。（2）总监理工程师在接到报告后，应当立即签发书面《工程暂停令》，要求施工单位停止该部位的施工，并报告建设单位。《工程暂停令》应明确暂停施工的原因、范围和部位。口头指令不能替代书面暂停令，尤其在施工单位不听从的情况下，必须采取正式的、有法律效力的指令。（3）在签发暂停令的同时，应要求施工单位严格按照批准的专项施工方案进行整改，消除安全隐患