传媒公司创意策划人传播效果绩效评定表

传媒公司创意策划人传播效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新创意独特性25%创新程度高，具有独特性，能够吸引目标受众创意内容是否新颖、独特，能否在同类产品中脱颖而出，吸引目标受众的注意力。创意创新创意相关性25%创意内容与产品或品牌高度相关，能够有效传递品牌信息创意内容是否与产品或品牌理念相契合，能否有效传达品牌核心价值。创意创新创意可行性25%创意方案实际可执行，能够在预算和时间范围内完成创意策划是否具有可执行性，包括技术实现、成本控制和时间安排。创意创新创意影响力25%创意策划对受众的影响力度大，能够引发共鸣和讨论创意策划是否能够引发目标受众的共鸣和讨论，提高品牌知名度和美誉度。创意创新创意整合度25%创意策划与其他营销活动的整合度高，形成协同效应创意策划与其他营销活动的融合程度，是否能够形成营销活动的整体效应。传播效果传播覆盖度25%传播活动的覆盖范围广，触及目标受众群体传播活动触及的目标受众数量和范围，是否覆盖了主要目标市场。传播效果传播精准度25%传播活动的针对性高，有效触达目标受众传播活动是否针对目标受众进行精准投放，提高了传播效率。传播效果传播互动性25%传播活动具有较高的互动性，引发受众参与和分享传播活动是否能够激发受众的互动，包括评论、转发、点赞等。传播效果传播效果转化25%传播活动能够有效转化为实际业务成果，如销售额、品牌知名度提升等传播活动是否实现了业务目标的转化，如销售额增长、品牌知名度提升等。传播效果传播效果反馈25%传播活动后，能够收集到有效的反馈信息，为后续活动提供改进依据传播活动是否收集到有效的受众反馈，为改进后续传播策略提供参考。项目管理项目进度20%项目按计划进行，按时完成各项任务项目进度是否按计划推进，关键节点是否按时完成。项目管理项目预算20%项目在预算范围内完成，有效控制成本项目是否在预算范围内有效控制成本，避免了不必要的浪费。项目管理团队协作20%团队成员之间协作顺畅，共同完成任务团队成员之间的沟通和协作是否有效，能否共同解决问题。项目管理风险管理20%能够预见和应对潜在风险，确保项目顺利进行是否能够识别和应对项目执行过程中的潜在风险。项目管理项目质量20%项目成果符合质量标准，满足客户需求项目成果是否满足预定的质量标准，是否达到客户期望。自我提升知识更新30%持续学习新知识，提升专业能力是否持续学习新知识，掌握行业动态，提升自身的专业能力和竞争力。自我提升创新能力30%具备较强的创新意识，能够提出新的想法和解决方案是否具备创新意识，能否在项目中进行创新尝试。自我提升沟通能力30%具备良好的沟通能力，能够有效地与他人沟通和协调是否具备良好的沟通能力，是否能够在团队中发挥协调作用。自我提升团队合作30%具备良好的团队合作精神，能够为团队目标贡献力量是否具备团队合作精神，是否能够为团队目标的实现贡献力量。自我提升领导力30%具备一定的领导力，能够带领团队高效完成任务是否具备领导力，是否能够在团队中起到引领和激励作用。本考核表针对传媒公司创意策划人的传播效果进行绩效评定，通过四个维度的考核，全面评估创意策划人在传播效果方面的表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者