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公关人员活动组织考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分活动策划能力活动目标设定根据活动目标设定的明确程度、具体性和可衡量性进行评分。活动策划能力活动方案设计评估活动方案的整体性、合理性以及创新性。活动策划能力资源整合能力根据活动资源的有效整合和利用情况进行评分。活动策划能力预算控制评估活动预算的使用情况和是否在预算范围内。活动策划能力风险评估与应对根据对活动可能出现的风险进行评估和应对措施的合理性进行评分。活动执行能力活动进度控制根据活动进度控制的有效性进行评分。活动执行能力现场管理评估活动现场管理的效果，包括人员、物料、时间的协调。活动执行能力沟通协调根据与团队成员、供应商、媒体等各方的沟通协调能力进行评分。活动执行能力问题处理评估在活动过程中遇到问题时的处理能力。活动执行能力应急响应根据对突发事件的应急响应速度和效果进行评分。活动效果评估活动达成率根据活动目标达成率进行评分。活动效果评估媒体报道评估媒体报道的质量和数量。活动效果评估参与者满意度根据活动参与者的满意度进行评分。活动效果评估品牌形象提升评估活动对品牌形象提升的贡献。活动效果评估社会影响力根据活动产生的社会影响力进行评分。团队协作与个人素质团队协作根据在团队中的协作能力和表现进行评分。团队协作与个人素质责任心评估个人的责任心和工作态度。团队协作与个人素质学习能力根据个人的学习能力和对新知识的适应能力进行评分。团队协作与个人素质创新能力评估个人的创新能力和提出新解决方案的能力。团队协作与个人素质沟通能力根据个人的沟通能力和表达能力进行评分。本考核表旨在对公关人员在活动组织方面的表现进行综合评价，考核内容围绕活动策划、执行、效果评估及团队协作等方面展开。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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