医院医疗耗材采购管理制度_第1页
医院医疗耗材采购管理制度_第2页
医院医疗耗材采购管理制度_第3页
医院医疗耗材采购管理制度_第4页
医院医疗耗材采购管理制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院医疗耗材采购管理制度第一章总则第一条为规范医院医疗耗材采购行为,加强对医疗耗材采购全过程的监督管理,确保医疗耗材的质量安全,控制医疗成本,保障临床诊疗需求,根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗器械监督管理条例》、《医疗机构医用耗材管理办法(试行)》以及国家、省、市关于深化医药卫生体制改革和治理高值医用耗材改革的相关政策文件精神,结合本院实际情况,特制定本制度。第二条本制度所称医疗耗材,是指医院在医疗、预防、保健、科研、教学等活动中使用的,经医疗器械监督管理部门注册或备案的消耗性医疗器械、消毒产品以及用于临床检验的体外诊断试剂等。医疗耗材分为高值医用耗材和低值医用耗材。(一)高值医用耗材:指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会关注度较高的消耗性医疗器械,主要包括血管介入类、非血管介入类、骨科植入类、神经外科类、电生理类、起搏器类、体外循环及血液处理类、眼科材料类、口腔科材料类等。(二)低值医用耗材:指除高值医用耗材以外的其他医用耗材,如医用卫生材料、医用敷料、注射穿刺类、手术室常用耗材、医用高分子材料、检验试剂、消毒器械等。第三条医疗耗材采购管理工作应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,坚持质量优先、价格合理、性价比最优的导向,严格执行国家及省市关于高值医用耗材集中带量采购和“两票制”等有关规定,严禁任何形式的违规采购和商业贿赂行为。第四条本制度适用于医院各临床、医技科室及行政职能部门涉及医疗耗材计划申报、采购审批、合同签订、验收、储存、养护、使用、结算、监督管理等各个环节的所有活动。第二章组织架构与职责分工第五条医院成立医疗耗材管理委员会(以下简称“委员会”),由院长任主任委员,分管副院长任副主任委员,成员包括医务部、护理部、医学工程部(或设备科)、财务部、审计科、纪检监督室、院感科、质控科及主要临床科室负责人。委员会下设办公室在医学工程部,负责日常管理工作。第六条委员会主要职责:(一)审定医院医疗耗材采购管理制度及相关实施细则;(二)审议并确定医院医疗耗材遴选目录;(三)审议年度医疗耗材采购预算及重大采购项目;(四)协调解决医疗耗材采购、使用、管理中的重大问题;(五)监督评价医疗耗材采购全流程的合规性与绩效。第七条医学工程部作为医疗耗材采购和管理的归口职能部门,主要职责包括:(一)贯彻执行国家有关法律法规和政策,建立健全采购管理制度和操作规程;(二)负责供应商的资质审核、准入登记及动态管理;(三)负责医疗耗材的市场调研、价格谈判、招标采购及合同签订;(四)组织实施医疗耗材的采购、验收、入库、储存、发放及库存管理;(五)负责医疗耗材的不良事件监测与上报工作;(六)负责对临床科室进行耗材合理使用的指导与培训。第八条临床及医技科室职责:(一)根据临床需求,科学、客观地提出本科室医疗耗材遴选申请及采购计划;(二)负责本科室使用耗材的技术评估和参数论证;(三)严格按照规范进行耗材使用,并及时反馈使用过程中出现的问题;(四)参与本科室新进耗材的试用评价工作。第九条财务部负责医疗耗材采购资金的预算管理、付款审核与执行,以及采购成本的核算与分析。第十条审计科与纪检监督室负责对医疗耗材采购活动进行全过程监督,对采购招投标、价格谈判、合同履行等关键环节进行审计监督,受理相关投诉举报,查处违规违纪行为。第十一条院感科负责对一次性使用无菌医疗器械、消毒产品等的采购申请进行院感防控审核,确保其符合医院感染管理要求。第十二条药剂科(若涉及)负责检验试剂及部分消毒药水的专业审核与技术指导。第三章采购计划与预算管理第十三条医疗耗材采购实行严格的预算管理。医学工程部应根据医院年度业务计划、历史消耗数据及临床科室需求,编制年度医疗耗材采购预算,经财务部审核后,报医疗耗材管理委员会审议批准执行。第十四条实行采购计划分级申报审批制度。(一)常规采购计划:各临床科室应根据实际消耗量和库存周转期,定期(如每月或每周)通过医院耗材管理系统申报下阶段采购需求。医学工程部对申报计划进行汇总、审核库存后,生成常规采购计划。(二)新增耗材计划:临床科室因开展新技术、新业务需要引进目录外的新耗材时,必须提交《新增医疗耗材申请表》,详细说明耗材名称、规格型号、性能参数、临床用途、参考价格及必要性论证,经科室主任签字后报医学工程部。(三)紧急采购计划:因抢救病人、突发公共卫生事件等紧急情况,现有库存无法满足需求时,临床科室可提出紧急采购申请,经医学工程部审核、分管院领导批准后,可启动紧急绿色采购通道,事后需按规定补齐相关手续。第十五条医学工程部在编制采购计划时,应充分考虑库存周转率,避免积压浪费。对于高值医用耗材,实行“零库存”或“低库存”管理策略;对于低值医用耗材,根据用量设定安全库存上下限。第十六条严禁无计划采购、超预算采购。对于未列入年度预算且未按规定程序审批的采购项目,财务部不予付款。第四章供应商遴选与资质管理第十七条医院实行供应商准入制度。所有向医院提供医疗耗材的生产企业或经营企业(以下统称供应商)必须经过严格的资质审核并录入医院合格供应商数据库。第十八条供应商资质审核应当包含以下内容:(一)营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或“三证合一”的营业执照);(二)医疗器械生产许可证或医疗器械经营许可证;(三)销售人员的法人授权委托书及身份证复印件;(四)产品质量保证书及售后服务承诺书;(五)廉洁购销合同(承诺书);(六)属于进口产品的,需提供海关进口货物报关单及检验检疫证明;(七)法律法规要求的其他证明文件。第十九条医疗耗材产品资质审核必须严格查验以下证明文件,并确保在有效期内:(一)医疗器械注册证或备案凭证;(二)产品合格证;(三)同批次产品的出厂检验报告;(四)属于集中带量采购中选产品的,需提供相关中选证明文件。第二十条医学工程部应建立供应商动态管理机制,定期(至少每年一次)对供应商资质进行复审和更新。对资质过期、证照不全的供应商,应暂停采购业务直至资质更新合格。第二十一条建立供应商不良行为记录制度(“黑名单”制度)。对在经营活动中存在提供虚假资质、商业贿赂、恶意哄抬价格、供应假冒伪劣产品、未按合同约定供货等违规行为的供应商,一经查实,立即终止合作关系,列入黑名单,两年内禁止其参与医院任何采购活动,情节严重的报请上级主管部门处理。第五章采购方式与执行流程第二十二条医疗耗材采购应当根据国家政策、耗材性质、采购金额及集中采购目录要求,选择适当的采购方式。主要采购方式包括:集中带量采购、公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购以及协议供货等。第二十三条属于国家或省、市级组织的高值医用耗材集中带量采购范围内的产品,必须严格执行集中采购结果,按照中选价格、中选企业及配送企业进行网上采购,严禁网下采购或二次议价(政策允许的除外)。第二十四条未纳入集中带量采购目录的耗材,根据年度采购预算金额确定采购方式:(一)单项或批量采购金额达到政府采购公开招标数额标准的,必须依法委托招标代理机构进行公开招标;(二)未达到公开招标数额标准,但金额较大的,可采用竞争性谈判、询价或邀请招标等方式进行采购;(三)只能从唯一供应商处采购的,或发生了不可预见的紧急情况,为了保证原有采购项目一致性需要继续从原供应商处添购的,经审批后可适用单一来源采购方式。第二十五条采购执行流程:(一)需求汇总与审核:医学工程部对临床科室提交的采购计划进行汇总,结合库存情况编制采购清单。(二)采购方式确定与审批:根据采购清单性质和金额,拟定采购方式,按审批权限报批。(三)招标与谈判:由医学工程部组织,纪检监督室、审计科、使用科室及相关专家组成采购小组。严格按照招标文件或谈判文件确定的评审标准(如价格、质量、售后服务、企业信誉等)进行综合评审,确定成交供应商。(四)合同签订:采购结果确定后,医学工程部代表医院与成交供应商签订《医疗耗材购销合同》及《廉洁购销合同》。合同中必须明确产品名称、规格型号、注册证号、生产厂家、单价、数量、交货时间、质量标准、违约责任及解决争议的方式等内容。第二十六条严格执行“两票制”管理规定。在采购验收环节,必须查验并留存加盖供应商公章的发票复印件(第一票)以及生产企业给经销商开具的增值税发票复印件(第二票),作为付款凭证的附件。第六章验收、入库与仓储管理第二十七条医疗耗材到货后,由医学工程部库房管理人员负责组织验收。验收工作应当及时、严格、规范。第二十八条验收内容包括:(一)核对随货同行单与采购订单、发票信息是否一致,包括产品名称、规格型号、批号、有效期、数量、生产厂家、供应商等;(二)查验产品外观是否完好,包装是否无破损、无污染,标识是否清晰;(三)查验医疗器械注册证、生产许可证、合格证、检验报告等资质文件是否齐全有效;(四)对需要进行冷链运输的耗材(如部分试剂、生物材料等),必须查验运输过程中的温度记录记录,确保全程温度符合规定要求;(五)对高值医用耗材,必须进行逐条码扫描或序列号核对,确保“一物一码”,实现可追溯。第二十九条验收合格后,库房管理人员应及时办理入库手续,录入医院物资管理系统(HRP),生成入库单。验收不合格的,应予以拒收,并做好记录,及时通知采购部门联系供应商进行退换货处理。第三十条医疗耗材仓储管理应当符合以下要求:(一)库房环境:保持清洁、通风、干燥、避光,温度和湿度应符合储存要求,并定期监测记录;(二)分类存放:按耗材性质、类别、有效期等分区、分类、分架存放。合格区、待验区、不合格区、退货区等标识明显;(三)效期管理:实行“近效期先出”(FIFO)原则。对近效期耗材(一般指有效期少于6个月)设立预警提示,并定期向临床科室促销或联系供应商退换;(四)特殊管理:对有毒、有害、易燃、易爆等危险品,应专库专储,并严格执行安全防护措施;对一次性无菌耗材,应严格按无菌物品存放要求管理。第三十一条低值耗材实行定额管理,科室领用实行“以旧换新”或定额定量补给制度(具体品种由委员会确定)。高值耗材实行寄售或跟台管理模式,在使用后办理出库手续,确保账物相符。第七章临床使用与追踪管理第三十二条临床科室在使用医疗耗材前,必须核对其有效期、包装完好性及无菌状态。对于高值植入性耗材,使用前必须向患者或其家属告知产品的名称、价格、医保报销政策及替代方案,并签署《高值医用耗材使用知情同意书》。第三十三条严格执行高值植入性耗材使用追溯制度。在使用高值植入性耗材时,临床科室应通过扫描条码等方式,将患者信息、手术信息、耗材信息(包括产品名称、规格、批号、序列号、生产厂家等)录入医院信息系统(HIS)及植入物追溯系统,确保每一个产品都能追溯到具体患者和具体手术,实现全程可追溯。第三十四条医护人员应严格按照产品说明书和临床诊疗规范操作,禁止重复使用一次性医用耗材,禁止使用过期、失效、淘汰、未经注册或质量不合格的耗材。第三十五条建立医疗耗材使用不良事件监测报告制度。临床科室在诊疗过程中发现或怀疑发生医疗耗材不良事件的(如感染、过敏、器械故障等),应立即停止使用,封存实物,并向医学工程部、医务部及护理部报告。医学工程部负责按规定程序向药品监督管理部门上报不良事件,并协助调查处理。第三十六条医务部、质控科及医学工程部应定期对医疗耗材的使用情况进行统计分析,重点监控高值耗材的使用指征、合理性及费用占比,对存在滥用、超适应症使用等行为的科室和个人进行干预和通报。第八章结算与财务付款管理第三十七条医疗耗材付款实行严格的审核审批制度。财务部在办理付款时,必须核对以下凭证:(一)合规的增值税专用发票;(二)加盖收货章的随货同行单及入库单;(三)符合“两票制”要求的发票复印件;(四)采购合同复印件;(五)对于高值耗材,还需提供使用清单或科室确认单。第三十八条付款流程:(一)供应商在耗材验收合格并提交发票后,医学工程部采购人员核对采购订单、入库单、发票及合同信息,确保票、货、款一致;(二)医学工程部负责人审核签字;(三)财务部对发票真伪、金额、账期等进行复核;(四)按医院财务审批权限报分管院领导或院长审批后付款。第三十九条医院应按照合同约定的账期进行付款,无故不得拖欠款项,但也严禁提前支付。因资金紧张需延期付款的,应提前与供应商沟通协商。第九章监督检查与廉政风险防控第四十条医院纪检监察、审计部门应对医疗耗材采购全过程实施监督。监督内容包括:采购计划制定、供应商准入、招标采购过程、合同签订、验收环节、付款审批等。第四十一条建立采购人员廉洁承诺制度。所有参与医疗耗材采购、管理、审批的人员,在任职期间必须签署《廉洁自律承诺书》,严禁收受回扣、礼金、有价证券或接受宴请、旅游等不正当利益。第四十二条实行采购信息公开制度。除涉及商业秘密外,采购目录、中标结果、价格信息等应在医院内部网或公示栏进行公示,接受职工监督。第四十三条建立采购绩效考核与问责机制。将耗材采购成本控制、质量管理、供应商服务等纳入医学工程部及相关人员的绩效考核范围。对违反本制度规定,造成医院经济损失或不良社会影响的责任人,视情节轻重给予通报批评、扣发绩效、调离岗位等处理;构成犯罪的,依法移交司法机关处理。第四十四条定期开展专项审计。审计科每年至少组织一次对医疗耗材采购管理的专项审计,重点检查采购程序的合规性、价格的合理性及资金使用的效益性,出具审计报告并督促整改。第十章档案管理与附则第四十五条医学工程部负责建立健全医疗耗材采购档案管理制度。采购档案应当包括以下文件资料:(一)采购计划与审批记录

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论