企业文化建设影响力绩效考评表

企业文化建设影响力绩效考评表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分企业文化传播25%企业文化宣传覆盖率1.完成企业文化宣传任务，包括但不限于内部刊物、网站、宣传栏等；

2.定期举办企业文化活动，提高员工参与度；

3.通过线上线下渠道，有效传播企业文化理念。5企业文化传播25%员工对企业文化认同度1.员工对企业价值观的理解和认同程度；

2.员工在日常工作中的行为是否符合企业文化要求。5企业文化传播25%企业文化活动参与率1.参与企业文化活动的积极性和主动性；

2.对企业文化活动的反馈和建议。5企业文化传播25%媒体曝光度1.公司文化在行业媒体上的报道数量和影响力；

2.媒体报道对提升公司形象的帮助。5企业文化传播25%员工满意度1.员工对企业文化的满意度和忠诚度；

2.员工对公司整体形象的评价。5企业价值观实践25%价值观行为示范1.员工在日常工作中践行企业价值观的频率和效果；

2.员工在关键时刻展现的企业价值观。5企业价值观实践25%团队协作精神1.团队成员间的协作效率和成果；

2.团队成员在协作过程中对企业价值观的体现。5企业价值观实践25%创新精神1.员工提出创新性建议的数量和质量；

2.创新建议对公司产生的影响。5企业价值观实践25%客户导向1.员工对客户需求的响应速度和满意度；

2.员工在服务过程中对企业价值观的体现。5企业价值观实践25%社会责任履行1.员工参与社会责任项目的积极性和效果；

2.社会责任项目对企业形象和品牌的影响。5企业氛围营造20%办公环境改善1.办公环境的舒适度和安全性；

2.员工对办公环境的满意度和改进建议。4企业氛围营造20%员工关怀1.公司对员工的关怀措施；

2.员工对关怀措施的满意度和反馈。4企业氛围营造20%团队建设活动1.团队建设活动的形式和效果；

2.员工对团队建设活动的评价。4企业氛围营造20%内部沟通1.公司内部沟通渠道的畅通程度；

2.员工对内部沟通渠道的满意度和建议。4企业氛围营造20%员工激励1.公司对员工的激励措施；

2.员工对激励措施的满意度和反馈。4企业文化效果30%员工离职率1.员工离职的原因分析；

2.企业文化对员工稳定性的影响。10企业文化效果30%客户满意度1.客户对公司的整体满意度；

2.企业文化对客户满意度的影响。10企业文化效果30%企业品牌形象1.企业品牌形象的提升程度；

2.企业文化对品牌形象的影响。10企业文化效果30%企业竞争力1.企业竞争力的提升程度；

2.企业文化对竞争力的影响。10企业文化效果30%创新成果转化1.创新成果的数量和质量；

2.企业文化对创新成果转化的推动作用。10本考核表旨在全面评估员工在企业文化建设中的贡献和影响力，通过四个维度的指标来衡量员工在推动企业文化发展、提升企业凝聚力等方面的表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：