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文档简介

行业特定绩效考评表名称举例员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务成果项目完成率35%90%完成项目数量与计划项目数量的比率，体现业务执行能力。业务成果项目质量35%95%项目验收合格率，体现项目质量。业务成果客户满意度35%90%根据客户满意度调查结果，反映客户对项目和服务整体满意程度。业务成果业务创新35%2项/季度提出并被采纳的创新业务方案数量，体现业务创新能力。业务成果市场开拓35%新增客户数量根据市场开拓活动成果，反映市场拓展能力。团队合作团队协作25%优秀在团队项目中，与其他团队成员的合作情况，包括沟通、协调和分工等。团队合作知识分享25%每月至少1次参与团队知识分享活动的情况，体现知识共享意愿。团队合作团队建设25%积极参与参与团队建设活动的积极程度。团队合作跨部门沟通25%有效沟通与其他部门沟通的效率和效果。团队合作问题解决25%及时解决在团队中遇到问题时，能够及时提出解决方案的能力。个人能力专业技能20%熟练掌握对所在行业专业知识和技能的掌握程度。个人能力学习成长20%每月至少学习1项新技能个人学习和成长的速度和成效。个人能力问题分析20%准确分析分析问题、解决问题的能力。个人能力决策能力20%正确决策在面对业务决策时，能够做出合理判断和决策的能力。个人能力抗压能力20%稳定应对在高压工作环境下，保持工作稳定性的能力。职业道德责任心20%高度负责对待工作的高度责任心。职业道德诚信20%诚实守信在工作中坚持诚实守信的原则。职业道德团队合作精神20%积极合作在团队中展现出的合作精神。职业道德创新意识20%勇于创新在工作中勇于尝试新方法、新思路的意识。职业道德持续改进20%持续改进对工作流程、方法提出改进意见并付诸实践。本考核表针对行业特定岗位，从四个维度进行绩效评估，旨在全面、客观地反映员工在岗位职责上的表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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