组织部部务会议议事规则

组织部部务会议议事规则一、总则为进一步规范部务会议议事程序，提高决策的科学化、民主化、制度化水平，保证各项工作高效有序运行，根据党内有关规定和组织部门工作实际，制定本规则。部务会议是部领导集体研究决定重要工作事项的议事决策机构。议事过程必须坚持党的领导，坚持民主集中制，坚持实事求是，坚持依规依纪依法，确保决策科学、程序规范、结果公正。二、会议组织（一）会议召集与主持部务会议一般由部长召集并主持。部长不能参加时，可委托副部长召集并主持。（二）参会人员部务会议成员为部领导班子成员。根据议题需要，可安排相关科室（单位）负责人列席会议，列席人员由会议主持人确定。列席人员在讨论相关议题时可发表意见，但无表决权。（三）会议频次与会期部务会议一般定期召开，遇有重要事项可随时召开。会议会期根据议题内容和讨论情况确定，力求高效务实。（四）会议通知会议召开前，办公室应将会议时间、地点、议题及相关材料提前送达与会人员，确保参会人员有充足时间准备。三、议题的提出与确定（一）议题来源部务会议议题一般由部长提出，也可由分管副部长根据工作需要提出，报部长确定。各科室（单位）需提交部务会议讨论的事项，应事先向分管副部长汇报，经分管副部长审核同意后，报部长确定。（二）议题审定部长根据工作需要和议题成熟度，确定部务会议的议题。对于不成熟或涉及面广、需要进一步调研论证的议题，可暂不提交会议讨论。（三）材料准备提交部务会议讨论的议题，相关科室（单位）应事先进行充分调研论证，形成简明扼要、事实清楚、依据充分、意见明确的书面材料，必要时应提供不同方案供会议选择。四、议事程序（一）会议开始会议主持人宣布会议开始，明确会议议题和议程。（二）议题汇报由议题提出科室（单位）负责人或分管副部长就议题作简要说明，汇报主要内容、背景情况、需要解决的问题及初步意见和建议。（三）集体讨论与会人员应围绕议题充分发表意见，做到知无不言、言无不尽。主持人应引导大家深入讨论，鼓励不同意见的发表，确保讨论充分。（四）会议表决在充分讨论的基础上，主持人集中正确意见，提出决策建议。对需要表决的事项，可根据讨论情况，采取口头、举手或无记名投票等方式进行表决。赞成票超过应到会成员半数为通过。未到会成员的书面意见不计入票数。（五）形成决议对表决通过的事项，形成会议决议。决议应明确事项内容、责任分工、完成时限等。对未通过的事项，可根据情况决定是否重新调研后再次提交会议讨论。五、决议的执行与督办（一）决议执行部务会议形成的决议，由分管副部长按照分工组织实施。相关科室（单位）是决议执行的具体责任单位，应认真抓好落实。（二）督促检查办公室负责对部务会议决议的执行情况进行跟踪督办，及时了解进展，协调解决问题，并将执行情况向部长和部务会议报告。（三）情况反馈在决议执行过程中，如遇重大问题或情况变化，分管副部长应及时向部长报告，必要时提交部务会议重新研究。六、会议记录与归档（一）会议记录部务会议应有专人负责记录，记录内容应准确、完整、客观，包括会议时间、地点、主持人、出席人员、列席人员、议题、讨论情况、表决结果和决议等。（二）会议纪要会议结束后，办公室应及时整理形成会议纪要，经主持人审签后印发。会议纪要应简明扼要，突出重点，明确责任。（三）材料归档会议记录、会议纪要及相关议题材料应按照档案管理规定及时整理归档，确保资料的完整性和安全性。七、纪律与要求（一）严格遵守会议纪律与会人员应按时参会，无特殊情况不得请假。确需请假的，须向会议主持人书面请假。会议期间应集中精力，不得随意走动或处理与会议无关的事务。（二）保守会议秘密与会人员及列席人员对会议讨论的涉密内容和尚未公开的事项，必须严格保密，不得泄露。（三）坚持集体领导部务会议讨论决定事项，实行少数服从多数的原则。个人对集体作出的决定如有不同意见，可以保留，但必须坚决执行。（四）提高会议效率议题