监理质量控制方案

武威海关机构业务技术报关综合楼建设工程

质量控制方案

编制单位:甘肃新一工程征询有限企业

编制人：_______________

审批人：___________________

编制日期：.05月..

质量控制内容、保证措施和手段

质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目的。对于施工监理来

说，工程的质量目的，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程

的全过程监理，最终实现工程质量目的。

为了保证工程质量目的的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在

招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目的、审查

评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充足的能力保证工程的施

工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的动工准备工作，包括人员、设备的

进场计划，调查材料供货商并审查承认，承包人质保体系的完善和建立，施工技

术方案的审查和同意等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则规定

监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一种施工环节，每一

道工序进行检查、承认，以保证工程施工之前，有充足的准备。施工中，每道工

序都能保证施工质量，最终每项工程都要在质量符合规定的前提下验收、承认；

在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。

为保证质量目的的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包

人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作

制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质

量检测手段。

要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好动工前的审查同

意工作，每道工序都必须通过认真仔细的检查承认，关键部位要进行旁站监理。

在动工申请、工序检查和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。

针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和积极控制上，坚

持“先审核后实行、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格贯彻各

项监理控制程序、工作制度，积极采用组织措施、技术措施、经济措施和协议措

施，使工程项目质量处在全面受控状态。

一、质量控制的原则

1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”

的方针。

2、实行对施工全过程、对质量原因全方位的全面质量控制。

3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以防止为主的控制方针，

把质量风险控制到最小程度。

4、突出质量控制的针对性，精确把握工程关键和施工难点，在全面监控的

基础上，加强对重点部位、重点工序和关键原因的监控。

5、质量监控的程序、措施、措施应规范化，具有足够的监控深度和力度，

保证监控效果。

二、质量控制的目的

工程项目的质量是指通过工程建设过程所形成的工程符合有关规范、原则、

法规、设计文献的程度和满足业重规定的程度，工程项目质量的内涵包括工程项

目的质量、功能和使用价值的质量三个方面。监理工程师对施工全过程进行检查、

监督和管理，制止影响工程多种不利原因，使承包人提交使用的工程项目符合设

计图纸、技术规范、使用规定及验收原则的规定。

三、施工准备阶段监理工作的重要内容

（一）参与设计交底

设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的重要项目负责

人及有关人员参与。监理工程师通过设计交底应理解的基本内容：

1、建设单位对本工程的规定，施工现场的自然条件（地形、地貌），工程地

质与水文地质条件等；

2、设计主导思想，建筑艺术规定与构思，使用的设计规范，抗震烈度确定,

基础设计，主体构造设计，装修设计，设备设计《设备选型）等；

3、对基础、构造及装修施工的规定，对建材的规定，对使用新技术、新工

艺、新材料的规定，以及施工中应尤其注意的事项等；

4、设计单位对监浬单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。

5、设计交底应有记录，会后由承包单位负责整顿；设计变更、洽商应经建

设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。

（二）工程量清单审核

项目监理部进场后立即督促施工单位报送与承包协议相适应的工程量清单

查对资料，一种月内完毕审核工作。并随时补充设计变更资料，常常掌握投资变

动状况，按期记录分析。

（三）审核施工组织设计（施工方案）

1、施工组织设计:施工方案）审核程序

（1）承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在动工前填报《施工

组织设计（施工方案）报审表》，报项目监理部审核；

（2）项目监理部总监理工程师组织监理工程师审核，由总监理工程师签认

同意，同意实行（必要时经建设单位和设计单位承认）；需要承包单位修改时，应

由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核；

（3）对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报企业总工

程师审核后再签认发给承包单位；

（4）施工组织设计（施工方案）经项目监理部审核后，承包单位如须做较大

的变动，须经总监理工程师审核同意。

（5）规模较大、工艺较复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经总监

理工程师同意，可分阶段报批施工方案;

（6）技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分

部工程施工方案，报项目监理部审核。

2,审核施工组织设计（施工方案）的重要内容

（1）承包单位的审批手续与否齐全；

（2）施工总平面布置图与否合理；

（3）施工布置与否合理，施工措施与否可行，质量保证措施与否可靠并具

有针对性；

（4）工期安排与否满足建设工程施工协议规定；

（5）进度计划与否保证施工的持续性和均衡性，所需的人力、材料、设备

的配置与进度计划与否协调；

（6）承包单位的质量保证体系与否健全；

（7）安全、环境，呆护、消防和文明施工措施与否符合有关规定；

（8）季节施工方案和专题施工方案的可行性、合理性和先进性；

（9）监理工程师认为应审核的箕他内容.

（四）查验施工测量放线成果

1、监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定

证书；

2、承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果，水准点的引测成果填

写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验;

3、承包单位在施工场地设置平面座标控制网（或控制导线）及高程控制网后,

应填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查险；

4、对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规

定期，由监理工程师签认；

5、监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等与否采

用有效保护措施。

（五）第一次工地会议

第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式动工前进行。

1、第一次工地会叹应由下列人员参与：

（1）建设单位授权驻现场代表及有关职能人员；

（2）总承包单位项目经理部经理及有关职能人员，分包单位重要负责人；

（3）企业项目监理部总监理工程师及全体监理人员。

2、会议重要内容：

（1）建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权；

（2）建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表（项目经理部经理）；

（3）总监理工程师与项目经理互相简介各方组织机构、人员及其专业、职

务分工；

（4）项目经理汇报施工现场施工准备的状况;

（5）会议各方协商确定协调的方式，参与监理例会的人员、时间及安排；

（6）其他事项。

第一次工地会议后，由项目监理部负责整顿编印会议纪要，分发有关各方。

（六）施工监理交底

施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划；

1、参与人员：

（1）总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位重要负责人；

（2）项目监理部总监理工程师及有关监理人员。

2、施工监理交底的重要内容：

（1）国家及省市公布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；

（2）阐明有关协议中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务;

（3）简介监理工作内容；

（4）简介监理控制工作的基本程序和措施；

（5）有关报表的报审规定。

（七）核查动工条件

承包单位认为到达动工条件时应向项目监理部申报《工程动工报审表》。

监理工程师应核查下列条件：

1、主管部门已签发《建设工程施工许可证》；

2、组织设计已经项目总监理工程师审定;

3、控制桩已查验合格;

4、单位技术管理人员已到位，施工设备已按需要进场；重要材料供应已贯

彻；

5、现场道路、水、电、通讯等已到达动工条件。

6、工程师审核认为具有动工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工

程动工报审表》上签订意见。

★施工准备阶段监理工作程序（动工前的审查）

审查动工申请汇报

熟悉和审阅施工图纸（包括通过同意的变更设

计施工图纸）。

审杳施工组织与计划、施工方案及施工机械、

四、施工阶段工程质量控制

(-)质量控制筹划

1、制定监理实行细则。根据项目监理规划，以工程的重要分项工程为对象,

制定一系列的监理实行细则，全面覆盖重要工种和重要工序，作为实行质量控

制的监理技术作业文献C

根据本工程的状:兄，初步考虑拟在桩基工程、基础工程、钢筋舲工程、砌

筑工程、地面与楼面工程、门窗工程、一般装饰工程、屋面工程等方面分别制

定一项或若干项监理实行细则。

在安装工程方面制定电气、给排水、暖通等专业的监理实行细则。

制定监理实行细则时。须按企业《监理实行细则编制措施》的规定执行。

2、确定监控重点。针对本工程的技术关键和施工难点，首先加强对施工单

位单位施工技术方案的预审，保证其可靠性、合理性。另首先，将有关的监理

实行细则作为筹划和实行重点，在内容深度和监控力度方面有所侧重。

根据招标文献的勘察资料，初步分析作为本工程监控重点的技术关键、施

工难点有如下几项:

（1）基础工程的施工;

（2）混凝土的模板支设质量；

（3）构造钢筋绑扎和混凝土的浇筑质量；

（4）屋面及外墙和底层抗渗防漏。

企业根据经IS09000质量管理体系认证通过的程序文献，已对图纸会审、施

工组织设计审批、工程动工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工洌量、

分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质

量评估汇报、监理资料管理诸多环节，分别制定了监理措施，形成了系统哇的

监理管理作业文献。

（二）质量控制工作内容

通过合理审查施工方案，对工序质量实行事前、事中、事后的全过程跟踪监

督和及时处理施工中存在的质量问题，保证各分部分项工程的施工质量，从而保

证该工程总体质量，保证合格的质量目的。要实现质量目的，应完毕如下工作内

容：

（1）审查分包学位的资质；

（2）审核施工单位动工条件；

（3）审核施工组织设计和施工方案；

（4）审核施工单位质量技术管理体系和质保体系，核查施工单位组织机构,

管理制度及管理技术人员和特殊作业人员资格；

（5）检查测量放线成果；

（6）考核试验室资格；

（7）审核原材料,构配件、设备质量；做好试验见证记录；

（8）定期检查施工单位的直接影响质量的计量设备的技术状况；

（9）对施工过程进行巡视检查，验收合格检查批工程和隐蔽工程；

（10）对关键部位工序进行旁站，做好旁站无录；

（11）进行分部分项和单位工程验收；

（12）主持或参与事故调查；

（13）参与工程竣工验收，提供工程质量评估汇报。

（三）质量控制的工作措施和手段

1、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理措施》和本工程特点，对本工程

的关键部位、关键工序实行旁站监理；

2、对本工程所用的材料进行见证取样检测和平行检查；

3、对分项工程、隐蔽工程、技术复核等作平行检查；

4、运用全面质量管理思想，分析“人、机、料、法、环、管、工”七原因，

开好多种质量问题分析会、工作例会及专题会议等；

5、运用直方图、正态分布图及其他管理图耒对质量问题进行分析，找出重

要质量问题及质量管理重点；

6、审核施工单位的质量保证体系各要素，寻找管理漏洞并督促改正；

7、运用监理告知、停工告知等行政指令，综合整改存在的工程质量问题；

8、应用计算机辅助管理和监理通软件，实现质量信息、资料等电子文本化,

动态分析工程质量问题，提高工作效率。

根据本工程的质量规定，监理工作必须做到三个到位、运用四种手段、牢记

六条规定。

(1)三个到位：即现场监理人员必须做到“人到位、心到位、服务到位”。

监理单位必须按协议规定及时派出能胜任工作需要的专业监理人员，现场监理人

员必须全身心地投入到监理工作中，积极履行监理方所应承担的职责和义务，严

格监理、热情服务、监帮结合，从而保证监理工作的深度。

(2)四种手段：即旁站、检测、试验和指令性文献。

1)旁站。施工过程中对重点项目和部位实行旁站，检查施工过程中材料及

混合料与同意的与否相符合，检查施工过程中与否按同意的方案、技术规范施工。

2)检测。监理工程师对完毕工程的几何尺寸进行实测实量睑收，不符合规

定的规定施工单位进行整修，无法整修的规定返工。

3)试验。对多种材料、混合料配比、玲、砂浆等级配，监理工程师进行随

机抽样试验和平行检查，以保证工程质量。

4）指令性文献。施工单位与监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监

理工程师对易产生质量问题的工序或发生的质量问题应以书面提请施工单位加

以重视、整改和返工重做；对严重违反国家规定、规范、操作规程和设计文献的

施工行为，经与业主协商同意后，有权做出临时停止施工的指令；有权对不符合

国家规范、原则或质量有怀疑的材料经甲方同意后作出替代、进行试验及严禁施

工的指令。

（3）六条规定

1）按照协议规定实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使协议赋予监

理单位的权限，对工程的投资、工期和质量进行全面的监督和管理。

2）对监理的工程项目，施工单位结算工程进度款要经总监理工程师核定签

字承认，建设单位审查同意后方可支付。

3）对影响工程质量和使用功能以及不合理的设计图纸，监理单位有权规定

有关单位修改。

4）对原材料、构配件及设备应由监理单位进行质量认定，要有出厂合格证

明、技术合格证及质量保证和复试汇报等.

5）分项、分部工程的检查，施工前施工单位应将该项工程的施工工艺、原

材料的使用等及样板，均应报监理单位审查，同意后方可施工。属隐蔽工程，监

理必须严格按每道工序进行检查，合格后签发分项工程承认证。

6）监理例会。监理例会由总监理工程师组织与主持。按一定程序召开，及

时研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等诸多问题。会议纪要由

监理单位负责整顿，经总监理工程师签认，与会各方确认后，作为工程档案资料。

（四）质量控制的工作程序

1、工程材料、构配件和设备质量控制程序

（1）承包单位填写《工程材料/构配件/设备报审表》；

（2）监理工程师审核有关技术资料，必要时到厂家考察；

（3）如审核不合格，承包单位重选并重报，直至审核合格后，方可使用。

2、分项、分部工程签认程序

（1）承包单位自检分项工程合格，填写《分项工程质量验收记录》；

（2）监理工程师审核，如审核不合格，承包单位纠正后重报，直至审核合

格，监理工程师签认分项工程；

（3）承包单位自检分部工程合格，填写《分部工程质量验收记录》及提交

有关技术资料；

（4）监理工程师审核，如审核不合格，承包单位纠正后重报，直至审核合

格，监理工程师签认分部工程；

3、单位工程验收程序

（1）承包单位自检合格后填报＜单位工程质量竣工验收记录》;

(2)监理工程师核查质量保证资料；

(3)总监理工程师组织竣工预验收，如预验收有缺陷，项目监理部签发《监

理告知》规定承包单位进行整改，直至监理工程师确认已整改合格；

(4)建设单位组织监理单位、设计单位、承包单位和政府有关部门正式验

收。

(五)质量控制措施

1、组织管理措施

(1)总监理工程师负责制度

工程项目实行总监理工程师负责制，全权代表监理单位履行委托监理协议，

承担协议中所规定的监理单位的责任和任务，总监对外向业主负责，对内向监理

单位负责，保证监理协议的全面履行。

(2)监理的报表制度

督促施工单位做好日、周、月的工程汇报，二程汇报应包括投资、进度、质

量、安全和文明施工状况。监理单位每周、每月向业主提交建设监理周、月报，

监理汇报应包括投资、进度、质量、安全和文明施工状况。

(3)工程动工申请制度

施工单位在各项动工准备工作完毕后来填报工程动工报审表，驻地监理工程

师对准备状况进行逐项检查审核，签订与否同意动工的意见报总监同意，总监在

与业主获得一致意见后下达与否动工的指令。

（4）工地现场例会制度

每周总监召开监理部全体监理人员会议，总结上周工作，布置下周监理规定,

讨论和处理监理中的有关问题。

工地每周召开一次工地例会，由业主、设计（假如能参与）、施工、监理参

与，例会的重要内容是检查上一次例会讨论的工作完毕状况，处理工地现场出现

的有关问题，协调各方关系，安排下步工作，例会由监理方主持召开并形成会议

纪要。

（5）企业质量保退体系及项目质量保证体系审查制度

审查施工单位的质量方针政策、质量目的、宣言、质量规定、质量工作计划

和指示、质量检查规定、质量管理工作程序、质量原则和关系。

审查施工单位对本项目的质量方针政策、质量目的、质量规定、质量工作计

划和指示、质量检查的规定、质量工作程序与否满足项目目的实现的需要，审查

项目质量体系与否反应在协议、项目实行计划、项目管理计划和工作计划中。

（6）施工图会审及设计交底制度

图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进

行的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式会审前,

施工方应组织内部预审，将预审内容交监理方汇总，形成统一意见。正式图审由

总监主持，会审纪要由监理记录、整顿，并经与会各方签认盖章。

（7）施工组织设计和施工方案报审制度

施工单位在工程动工前必须向监理申报施工组织设计，在每一种分部工程和

重要分项工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方

案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意，施工单位不得私自施工。

（8）工程材料、半成品质检制度

审查重要建筑材料、设备订货和核定其性能。订货前，施工方应提出样品、

厂家资质证明和单价，经监理工程师会同设计、业主研究同意后方可订货；到货

后及时将出厂合格证及有关技术资料报送监理审核，重要材料进场必须有出厂合

格证和材质化验单，如有疑问，监理可重新抽样送检，经监理确认后方可使用，

否则不准用于工程；运送、安装中出现的构件质量问题，应分析研究采用措施，

经监理工程师同意后方可实行；对进口设备必须有海关商检证明。

（9）隐蔽工程验收制度

隐蔽工程验收，必须经施工单位自检合格后，填好隐检单（专职、质检人员

签字并附有关材料证明），经监理工程师现场验收合格签订意见后方可进入下一

道工序（施工方一般应提前24小时告知监理验收内容、时间和地点）。

（10）工程变更签证制度

审核技术变更和会签设计变更、修改告知须经监理工程师会签后交施工单位

执行。

施工方提出的设计变更，要获得监理工程师同意签字后向业主和设计院提

出，侧重对工程质量、进度、投资与否有不利影响进行审查，及时向业主反应。

监理项目实行工程变更必须通过监理工程师。

（11）工程质量事故处理制度

如施工单位出现重大质量事故，监理工程师应督促承包商按国家有关规定，

以最快的方式向上级有关部门汇报，并及时呈报书面汇报。承包商必须严格保护

事故现场，采用有效措施急救人员、防止事故扩大，需要移动现场物件时，应当

做出标志，绘制现场简图并做出书面记录。对出现重大质量事故的工程，监理工

程师要协助有关部门调查处理。

（12）工程停工/复工制度

对多次出现不合格工程，监理工程师将根据协议中所规定的权力和义务来处

理，必要时可如下达停工令，令其停止施工。对不合格工程，在承包商按规定修

补或返工重做到达合格后，监理工程师才能予以验收和计量，否则应继续指令其

返工，直到提议撤销其承包资格。

2、技术管理措施

（1）审查施工单位人工、材料、设备、施工工艺（4M）的贯彻状况：

1）检查工程施工单位重要技术负责人员到位状况；审查施工单位承担任务

的施工队伍及人员的技术资质与条件与否符合项目规定；审查分包单位、供货单

位、试验单位的技术能力和管理水平与否符合项目规定。监督与协助施工单位完

善工序质量控制，使其能将影响工序质量的原因自始至终都纳入质量管理范围；

督促施工方对重要的和复杂的施工项目或工序要做为重点，设置质量控制点，加

强控制，及时检查与审核施工方提交的质量记录分析资料和质量控制图表；对于

重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。

2）检查工程所用材料、构配件及设备投入状况：

a、凡运至施工现场供工程使用的材料应有产品出厂合格证及技术阐明书，

并由施工单位按规定规定进行检查，向监理工程师提出检查或测试汇报，经监理

工程师审查并确认其质量合格后，方准进场使用。对未经监理工程师验收或脸收

不合格的材料，监理工程师拒绝签认，并签发监理工程师告知单，书面告知施工

单位限期将不合格的工程材料撤出现场。当监理工程师对供贷方所提交的有关产

品合格证明以及施工单位提交的检查和试验汇报有疑问时，监理工程师可以再行

组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方容许进场。

b、工地交货的机械，设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术阐明书“

设备到场后，订货方应在规定的索赔期内开箱检查，并按供方提供的技术阐明书

和质量保证文献进行检查验收，检查人员对其质量检查确认合格后，予以签订验

收单。若有疑问，或是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由

有关部门进行复检。

C、对于施工单位所准备的多种材料、设备等的寄存条件及环境，事先应得

到监理工程师确实认，如寄存、保管条件不良，专业监理工程师有权规定其加以

改善并到达规定，方子以确认。

d、对于现场配制的制品，规定施工单位事先进行试配，到达现行规范、规

程规定方准进行施工配制。

e、审查施工单位所采用新材料、新工艺、新设备的施工艺措施和证明材料。

3）审查施工单位投入本项目施工所用的机械、设备与否满足现场施工的需

要，施工机械设备与否符合有关使用技术规定、性能与否可靠、有无安全保障措

施等。

4）审查施工单位施工工艺状况

a、所采用的施工方案与否经济合理、技术可行，与否有所减少工程造分；

b、所采用施工次序、措施和保证工程质量的技术措施与否科学合理并切实

可行；

c、所制定的工程质量目的与否符合工程承包协议、设计图纸、技术原则、

施工规范、规定和操作规程的规定；

d、所采用的施工措施有无工程质量方面的潜在危害或隐患；

动工前的各项准备工作计划与否切实可行；有无对应的安全保证措施。

（2）、审查施工单位自有试验室或外委试验室资质状况。

1）试验室的资质等级及其试验范围。

2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。

3）试验室的管理制度。

4）试验人员的资格证书。

5）本工程试验项目及其规定。

（3）、审查施工测量状况

3、协议管理措施

（1）规定施工单位在协议或附加协议中明确项目质量的规定，确定质量的

原则、检查和评价措施、奖惩措施和原则，不能用模糊不清的笼统的质量规定或

原则。

（2）规定施工单位在投标时就明确质量保证体系、质量保证的措施和措施,

并由专家审查这些措施和措施的合用性、科学性、安全性，作为选择承包商的根

据。

（3）根据《工程承包协议》中承包电位应尽的义务和责任条款监督承包单

位按设计图纸、施工规范以及既定目的精心施工。

4、经济管理措施

（1）严格履行工程款支付签证制度，工程进度款支付要与当月的分项、分

部工程的质量检查或验评原则结合，未通过检查或验评的分项、分部工程不予支

付工程进度款；

（2）根据协议详细规定，对于未满足协议规定的，在竣工结算时要严格执

行协议中对应的惩罚条款。

5、信息管理措施

（1）项目实行过程中，定期总结施工中的质量状况，并进行记录分析。对

未能到达协议规定和计划质量目的的工程，分析其原因，并制定纠偏和防止措施。

（2）图纸、规范、模型是由设计者提出的质量规定文献，经工程实行反馈

出可以证明和反应实际工程状况的质量汇报文献。工程实行以及多种控制过程中

应搜集、整顿这些文献，并制定成完备的技术档案，要能系统地、全面地阐明（证

明）已建工程的各部分（工程、技术、设备等）的质量状况。

（六）旁站监理的控制措施和措施

1、旁站监理的范围

根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理措施》和本工程特点，确定本工程的

如下关键部位、关键工序为本工程的旁站监理范围。

（1）基础工程

轴线测量和高程控制点测量、基坑开挖、土方回填、碎浇筑、围护构造、后

浇带及其他构造碎、防水般浇筑、防水层细部构造处理等。

（2）主体构造工程

梁柱节点、剪力墙暗柱、过梁节点、钢筋隐蔽过程、构造校及后浇带硅浇灌、

预应力钢筋张拉过程、幕墙工程等。

（3）屋面防水及楼地面防水工程

屋面防水细部构造处理、厨房及卫生间防水细部构造处理等。

（4）给排水工程

1）承压管道系统和设备及阀门水压试验；

2）排水管道灌水、通球及通水试验；

3）雨水管道灌水及通水试验；

4）给水管道通水试验及冲洗、消毒检测；

5）卫生器具通水拭验，具有溢流功能的器具满水试验；

6）地漏及地面打扫口排水试验；

7）消火栓系统测试；

8）安全阀及报警联动系统动作测试。

（5）通风与空调工程

1）设备单机运转及调试；

2）系统无生产负荷下的联合试运转及调试；

3）防排烟系统联合试运行与调试。

（6）电气工程

1）电气设备、电缆和继电保护系统的调整试验；

2）空载试运行和负荷试运行；

3）绝缘电阻、接地电阻和接地（PE）或接零（PEN）导通状态及插座线对的

性测试；

4）高下压配电装置的调整试验。

2、详细旁站内容见下表1

表1

旁站监理的范围旁站监理的内容

桩基1、与否按照技术原则、规范、规程和同意

围护支撑钢筋柱浇筑

基混凝土浇筑的设计文献、施工组织设计施工。

桩基检测（最终三级荷载）2、与否使用合格的材料、构配件和设备。

础

基坑土方开挖施工单位有关现场管理人员、质检人员与否

地下室防水混凝土浇筑

工在岗。

地下室构造混凝土浇筑

3、施工操作人员的技术水平、操作条件与

程后浇带混凝土浇筑

地下室防水层及组部构造施工否满足施工工艺规定，特殊操作人员与否持

土方回填证上岗。

构斜梁、悬挑梁、柱节点钢筋隐

造蔽过程、幕墙工程4、施工环境与否对工程质量产生不利影响。

工构造混凝土浇筑施工5、施工过程与否存在质量和安全隐患。对

程

上部后浇带施，施工过程中出现的较大质量问题或质量隐

安设备安装

通水试验患旁站人员有权责令施工单位立即整改或

装

消防、给水和管道压力试验向专业监理工程师、总监理工程师汇报，并

照明全负荷试验

X采用摄影或文字手段予以记录。

程防雷接地电阻测试

电梯系统运行

设备调试

通风和空调系统运行的调测试

隐蔽工程的隐蔽过程全过程现场跟踪监督，另详隐蔽旁站计划

其重要建筑材料的见证和取样全过程现场跟踪监督，另详见证旁站计划

新技术、新工艺、新材料、全过程现场跟踪监督

它

新设备试验过程

（七）见证取样计划

工程动工前，项目监理机构应根据建设部《房屋建筑工程和市政基础设施

工程实行见证取样和送检的规定》规定编制见证取样和送检计划。见证人应由项

目监理机构内部具有建筑施工试验知识的专业技术人员担任，并书面告知施工单

位、检测单位及负责本项工程的质量监督机构。

见证取样和送检是指在工程监理单位的见证下，由施工单位的现场试验人员

对波及工程构造安全的试块、试件和材料在现场取样，由监理单位的见证取样员

和施工单位的现场试验人员一起送至对其资质承认的检测单位进行检测。

波及构造安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术

原则中规定取样数量的30机

下列试块、试件和材料必须实行见证取样和送检。

（1）用于承重构造的混凝土试块；

（2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；

（3）用于承重构造的钢筋及其连接接头试件；

（4）用于承重墙的祜和混凝土小型砌块;

（5）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；

（6）用于承重构造的混凝土中使用的外加剂；

（7）地下、屋面、厕所间所使用的防水材料；

（8）装饰石材，装饰木工板、节能材料；

（9）装饰石材挂件预埋件；

（10）水、电、暖用管材、线材；

（11）进口设备、材料；

（12）预应力钢绞线、锚具；

（13）脚手架用钢管、扣件；

（14）国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。

在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和

送检进行见证，取样人员应在试样或包装上作出标识、封志。标识、封志应标明

工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人

员签字，见证人员应编制见证取样记录，并将见任取样记录归入监理资料档案。

见证取样送检内容

1、钢筋及焊接试件。在钢材进场时，必须作力学性能试验，按统一直径（规

格）及炉号分批，每批重量不不小于60T,每一炉号选用2根，1根做拉力试验,

1根进行冷弯试验。钢筋闪光对焊接头采用在同一班内，由同一焊工按同一焊接

参数完毕的200个同类型接头为一批，从每批钢筋中抽取6个试件，3个进行拉

伸试验，3个进行弯曲试验。钢筋电渣压力焊接头300个为一批，从成品中抽取

3个试件进行拉伸试验。钢筋及焊接试件试验汇报合格后，方可用于工程。基础、

主体构造钢筋工程按上述措施进行见证取样。

2、混凝土试件。由于本工程所用为商品混凝土，故规定每次浇筑混凝土时

按不超过100立方米的同配合比混凝土，取样次数不得少于1次（一组同条件及

原则养护各一种）。现浇楼层每层不少于1次。当存在下列状况之一时，必须按

《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》评估混凝土的强度，并将检测成果作为

处理混凝土质量的一种根据。①缺乏同条件试块或原则试块数量局限性；②试块

的质量缺乏代表性；③试块的试压成果不符合现行原则规范规程所规定的规定，

并对该成果有怀疑。

3、砌筑砂浆试件。砂浆标号应以原则养护、龄期28天养护的时间抗压强度

试验成果为原则。每一楼层或250立方米砌体中各标号的砂浆，每台搅拌机应至

少检查一次，试块一组（每组6块），基础砌体按一种楼层计。楼地面水泥沙浆

试块的组数每500nl2的地面和楼面不得少于1组，局限性500nl2的按5001n之正算）

4、防水材料。卷材以同毕生产厂、同一品种规格且进场批量不不小于500

卷为1个取样单位，局限性500卷按1个取样单位计。取2%且不少于2卷检查

外观。从外观检查合格的卷材，距端头1.0m以外截取1.5m长一段做材料试验。

试验项为不透水性、耐热度、吸水性、抗拉强度、柔度。防水涂料按规定抽样试

验。

5、水泥、砂子、石子、一般烧结砖、煤渣混凝土空心砌块等按有关规定进

行见证取样（详细见下表）。

6、混凝土、砂浆掺加的外加剂

根据《混凝土外加剂》（GB8076T997）原则试验的混凝土外加剂（一般减水

型、高效减不剂、早强减水剂、缓凝减水剂、引气减水剂、早强剂、缓凝剂和引

气剂）：

（1）试样分点样和混合样。点样是在一次生产的产品所得试样，混合样是

三个或更多的点样等量均匀混合而获得的试样。

（2）生产厂应根据产量和生产设备条件，将产品分批编号，掺量不小于巡

（含1%）的同品种外加剂每一编号为100t,掺量不不小于1%的外加剂每一编号

为50t,局限性100t或50t的也可按一种批量干。同一编号的产品必须混合均

匀。

（3）同一编号取样量不少于0.2t水泥所需用的外加剂量.

（4）每一编号获得的试样应充足混匀，分为两等分。一份按下表中规定部

分项目进行试验；另一份要密封保留六个月，以备有疑问时交国家指定的检查机

构进行复验或仲裁。

7、防水剂

（1）生产厂应根据产量将产品分批，年产500t以上的，每50t为一批；年

产500t如下的，每30t为一批，局限性50t或30t也可按一种批量计，同批的

产品必须是均匀的。

（2）每批取样量不少于0.2t水泥所需用的防水剂量。

（3）每批获得的试样应充足均匀。分为两等份，一份进行试验；另一份要

密封保留1年，以备有疑问时交国家指定的检查机构进行复验或仲裁。

8、装饰石材、装饰木工板、装饰石材挂件及预埋件、水、电、暖管材、线

材；进口设备、材料按建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样

和送检的规定》取样。

9、脚手架用钢管、扣件；

现场监理人员严格按本计划实行见证取样计划，对不合格的材料一经发现坚

决勒令清退出场。送检计划，内容详见附表：

工程见证取样送样计划表

附表（1）

建建口211、及本工程见见证取样送样比例本工计划见

取样送样数量的技术原则

规范规定的内部位或类型证取样内（见证取送样数量程应证取样

规定

容容（在对/技术原则规定取取数送样

应项内打数量)X100%量数量

(30%)

烧结一般砖

同产地、规格W15万块/批

烧结多孔砖

粉煤灰砖V

(蒸养)

同产地、规格W10万块/批

煤渣矿

承重墙的碑

灰砂砖

和建小型砌100%

烧结空心砖同产地、规格W3万块/批

块的试块

粉煤灰砌块同产地、规格W200m3/批

一般硅小型

空心砌块

轻殓小型同产地、规格万块/批

空心砌块

同生产厂、同品种、同强度等级、同批号水泥。

拌制硅和砌筑砂浆的水泥V100%散装水泥W50017批；袋装水泥W200T/批。

每批次不少于一次。寄存期超过3个月必须复试

详见企业《建筑工程常用材料

承重构造舲中的掺加剂V100%

施工现场取样参照表》

地下V详见企业《建筑工程常用材料

屋面100%施工现场取样参照表》

防水材料厕浴间V

人造木板J用量2500m2时必须复睑，否

或装饰板则对质量有怀疑时抽样复验

室内用用量2500m2时必须复验，否

V

花岗岩100%则对质量有怀疑时抽样复验

规范规定必须

幕墙用构造胶V详见企业《建筑工程常用材料

复验的试块、试

石材用密封胶施工现场取样参照表》

件和材料

后置件

注：1、根据工程实际增、删项目；

2、规范规定必须复险的材料，按100席见证取样、送样。

工程见证取样送样计划表附表(2)

本工程见证取本工程

本工

建建口211、及送样数量（在对计划见

见证取样送样比程应

规范规定的内部位或类型应术原则规定取样送样数量的技术原则规定证取样

例X100%取数

容取数量）项内打送样数

量

“V”量

每50m3一组

灌注桩V每根桩必须有一组

1、每拌制100盘且不超过100川3的

底板、，’同配合比的硅，取样不得少于一次

基自拌硅50%商品

侧墙V2、每工作班拌制的同一配合比的

础硅30%标养试件

顶板硅局限性100盘时，取样不得少三

V按每次持续浇筑

一次

该取数的30$

承重构造的建3、当一次持续浇筑超过1000m3时,

后浇带V每次不少于1组

试块同一配合比的舲，每200nl3取样不

同条件养护试件

得少于次。4、等楼层、问

柱V按同等级龄总数

配合比的碎，取样不得少于一次

上梁、/的30%且不应少

5、每次取样应至少留置一组原则

楼板V于3组

部养护试件，同条件养护试件的留置

结组数应根据实际需要确定。一般同

构

后浇带等级不适宜少于10组，且不应少二

3纽

砖砌体V

基柱砌块

础石砌体

每一检查批且W250nl3墙体之同美

承重墙砌筑主配筋砌体

100%型、同强度、每台搅拌机每批至少

砂浆试块体砖砌体V

抽验一次。

结硅砌块

构石砌体

配筋砌体

同生产厂、同炉罐号、同规格、同

钢筋

V100%交货状态、同进场时间W60T/

闪光对焊

批同台班、焊工、同级别、同直径

W300个/批

电瓠焊1、工厂焊接：同闪光对焊条件；

2、现场焊接：每1一2楼层同接头

连电渣压力

承重构造的形式、同级别钢筋W300个/批

接焊

钢筋及连接按每一楼层或施工区段W300个/批

接预埋件钢

接头试件W300件/批。一周内持续焊接时

头筋T形接

容许合计计算按每一楼层或施工区段W

头埋弧压

个/批同条件、同材料、同等级、同

力焊300

形式、同规格W500个/批，如持续10批

气压焊

套筒挤压一次抽样合格，可增至W1000个/批

连接锥螺

纹接头

五、质量保修期内的质量控制

（一）缺陷责任期确实定

在正常使用条件下，房屋建筑工程的最低保修期限为：

（1）地基基层主球和主体工程为设计文献规定的合理使用年限。

（2）屋面防水，有防水规定的卫生间，房间和外墙的防渗为5年。

（3）供热与供冷系统，为两个采暖期，供冷期。

（4）电气管线，洽排水管道，设备安装为2年。

（5）装修工程为2年。

（6）其他项目由建设单位和施工单位约定保修期。

本工程保修期为12个月。

（二）缺陷责任期内的监理内容和根据

缺陷责任期内的监理工作内容，可概括为检查工作状况，鉴定质量责任，督

促和监督保修工作的实行三个方面。

缺陷责任期内的监理根据有三个：

（1）有关建设法规

（2）有关协议条件（施工承包协议或保修书）

（3）归档后的竣工技术档案和有关施工技术资料

（三）缺陷责任期的监理措施

（1）工程状况的检查。

1）例行检查时间在工程投入营运的第一种月，应按旬进行检查。尤其是第

一旬的检查要格外认真的进行。如检查无异常状况，则从第二月起，整个月检查

一次。到第三个月仍无异常状况时，则可按每三个月检查一次。如有异常状况出

现，则缩短检查间隔时间。

2）检查措施：对于建筑安装工程检查措施有三种：访问调查法，目测观测

法，仪器测量法三种，每次检查不管使用什么措施，都详细记录数据，并归档。

3）检查的重点：工程状况的检查重点应是构造质量与其他不安全原因。因

此对那些构造敏感部位和原先进行补强返工的事故部位要进行重点观测。对保修

阶段发现的质量缺陷，监理工程师将对质量缺陷的起因和责任作出裁定。

（2）质量事故的鉴定

平时对工程状况进行定期检查，是发现质量问题搜集数据的重要手段，对于

已经发现的质量问题，则从质量体现的形式入手，结合观测，访问，量测的各类

数据（有时通过仪器）分析事故原因，鉴定质量缺陷的责任。属设计不妥的质量

问题，应由设计单位承担维修费用；属于施工质量导致的质量问题，由施工单位

承担维修费用；不管责任在谁，在实行处理方案时，最佳由施工安装单位承担,

重大事故最佳请建设主管部门与质检站的工程专家参与。

（3）督促和监督，呆修工作

保修工作的重要内容是质量缺陷的处理，监理工程师的责任督促保修，监理

保修，确认保修质量。监理工程师要对事故处理的全过程进行认真地监督指导和

验收确认，对于处理过的质量部位，监理工程师应加强观测检查，注意异常状况

和缺陷再度引起，对于由施工单位承担责任的事故处理，一般由监理工程师发出

书面告知，规定到现场维修时间。如经监理工程师两次告知，原施工单位既不到

现场又不作答的，监理工程师应通报业主，建设业主自行或委托维修，所用费用

由原施工单位承担。

（四）缺陷责任期工作的结束

（1）将缺陷责任期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整顿，书面清晰,

装订成册，交业主有关部门保留。

（2）所有满期的办议书，保修书规整后来，返还业主。

（3）协助业主办浬维修费用的结算工作。

（4）召集业主，设计，原施工单位联席会议，宣布保修期结束。

（五）保修阶段的质量管理

保修阶段的管理重要是指保修阶段的质量控制，其重要内容如下:

1）保修阶段质量控制的任务：

①审核承建商的《工程质量保修证书》；

②检查，鉴定工程质量状况和工程使用状况；

③对出现的质量缺陷确定负责人（监理配合）；

④督促承建商修复质量缺陷；

⑤在保修期间结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。

2）实行工程质量紧修制度

工程自办理竣工验罢手续后，在规定的期限内，因勘察设计，施工材料等原

因导致的工程质量缺陷，要由施工单位负责维修，更换。工程质量缺陷是指工程

不符合国家现行的有关技术原则，设计文献以及办议中对质量的规定。

3）保修期间的质量控制责任划分原则：

①施工单位未按有关规范，原则和设计规定施工，导致的质量缺陷，由施工

单位负责返修并承担经济责任。

②属于设计问题导致的质量缺陷，由施工单位负责返修，其费用通过业主向

设计堂位索赔V

③因建筑材料，构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷，如施工单位采购

的，由施工单位承担经济责任，如“甲供材料”，施工单位提出异议，但业主仍

坚持采用的，由业主承担经济责任。

④因使用单位使生不妥而导致的质量缺陷，由使用单位自行承担经济责任。

⑤因地震，洪水，台风等不可抗力或其他自然灾害导致的质量缺陷，施工,

设计，监理个单位均不承担经济责任。

（六）缺陷责任期监理工作程序

六、质量控制计划与实际质量产生较大差距时的处理措施

工程项目质量的形成是一种有序的系统过程，其质量的高下综合体现了项目

决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量。工程项目质

量控制就是对工程建设活动所波及的多种影响原因进行控制，防止不合格产品的

产生，通过提高工作质量来提高工程项目质量，使之到达工程协议规定的质量原

则。工程建设监理的质量控制是受业主委托，为保证工程协议规定的质量原则对

工程项目进行的质量控制。其目的在于保证工程项目