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文档简介

五、项目实施方案

(一)整体理解及认识

1、项目概况:

1.1项目名称:医院分院医用电梯设备采购及安装项目:

1.2项目概况:改造门诊楼、病房楼、传染病房楼、餐厅、知识分子楼、制剂楼等六

座建筑物,总面积约10043.80m2;

L3项目地点::

1.4招标范国:主要内容为3台3层3站的医用电梯设备的采购及安装。

1.5交货及安装期:60日历天。

2、编制依据:

《电梯技术条件》GB/T10058-2009

《电梯制造与安装安全规范》GB7588-2003

《电梯试验方法》GB/T10059-2009

《电梯主要参数及轿厢、井道、机房的形式及尺寸》GB7025-2008

《电梯安装验收规范》GB1(X)60-2011

《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

《电梯用钢丝》GB8903-2005

《电梯曳引机》GB/T13435-1992

《交流电梯电动机通用技术条件》GB/T129742012

《电梯层门耐火实验方法》GA109-1995

《电梯操作装置、信号和附件》(JG/T5009-1992)

《出气装置安装工程、电梯电气装置施工及验收规范》GB50182-93

《电梯制造与安装安全规范》GB7588-2003;

《特种设备安全监察条例》。

3、整体设想及策划:

本项目是分院医用电梯设备采购及安装项目,涉及到医院、患者和

医护人员的人身利益和服务效率。针对本项目的特点,综合考虑本项目业主单位的重要

性、服务性、便民性等以及本项FI招标文件内容要求,我方在专业资质、技术能力、服

务经验,安全牛产等均能满足服务条件和要求。在仔细研穷、慎重考虑的基础上做出如

下针对本项目工作的整体设想及策划:

(1)组织措施:

①人员安排

为确保“分院医用电梯设备采购及安装项目”电梯设备的供货质量

安装质量,售后安全、正常运行,我方配备一名机电工程专业的二级建造师负责本项目

全面工作,安排具有多年施工经验的、持有电梯安装维修操作证的高级技术人员4名驻

本项目现场,以确保本工程的顺利、安全、如期完工。

对技术监督局进行的验收、安全检查等重大工作,我方将根据现场工作内容,另增

派人员加强协调工作。

另外配备一名具有机械工程专•业的高级工程师负责本项目的售后服务工作。

②时间安排

我方保证按照国家相关标准要求及甲方要求,如期完工。并结合甲方现场情况,合

理安排工期,确保文明施工。

免保期内,除口常故障检修、应急维修、口常保养工作外,我方现场人员还要做好

每年一次的全面自检、每半年一次的安全大检查、每周一次的全面检查,每天至少一次

的日常巡检工作。

③管理措施

端正思想,强化意识;严格遵守各项法律、法规及规章制度。一切服从业主方指挥,

严格按业主方的要求进行施工。

施工现场人员要做到文明作业、礼貌用语、统一着装、规范行为。

(2)技术措施:

①我方为本项目配备业务熟练、技术精湛的专业技术人员,且所有人员均办理

用工手续、缴纳社会保险及意外保险,从人员数量、素质等多方面确保本项目工作

顺利进行。

②我方根据项目特点配备齐全的施工机械及检测软件、仪器,确保顺利施工。

③配备施工过程中所需要的各类工器具、常用设备及消耗性材原备足够数文档

量的备品备件,以防零配件损坏造成的延误工期。

(4)协助业主方做好施工现场管理。

-2—

(3)安全措施:

①我方严格遵守国家各项特种设备安全管理条例和维修规范执行。

②我方对现场人员实行安全教育制度,每一名员工必须接受三级教育后,才能进行

上岗作业。现场安全教育由班组长负责组织进行,每月二次安全教育学习。

②施工过程中组织•次全面安全大检查,确保施工安全进行。

⑤极配合业主方组织紧急救援、消防迫降、消防演习等活动。

⑥公司质检部对本项目电梯质量抽检,对不安全隐患责令现场人员及时整改。

⑦进入施工场地,首先设置围栏或明显的隔离标志,人员必须按规范戴好安全

帽;当进行高空作业时,必须系好安全带及携带工具袋,防止工具坠落造成事故:严禁

在井道上、下抛投物件及工具。

⑧现场动火必须与业主方安全员取得联系,协助做好防火措施,离开动火现场

时,必须扑灭火种,杜绝火灾隐患;在井道高度超过20米的井道内进行电焊时,必须做

好接焊措施,防止底坑引发火灾。

⑧严禁在堆放易燃、易爆品附近动用明火,电焊、动火场所必须派专人监护且备

相应的消防措施。

⑨施工场所的电源开关在断电作业时必须挂上“有人作业,严禁合闸”告示牌,并

安排专人监护。

⑩离开工作场所时,应关闭施工场所的一切电源,清理好工作场所的环境卫生,方

可以离开。维保材料及剩余材料、边料应统一保存,整齐堆放,不得乱丢、乱放。

(二)项目方案

1、生产管理:

(1)施工计划:

电梯安装是一个动态过程,计划只是一个预期的安排。如在安装过程中,施工进度需要

调整,由用户单位书面通知我方,施工进度调整安排后,经双方确认后再进行施工。

(2)安装进度:

整个施工过程分为三个阶段。

第一阶段:货到现场当天完成起吊或搬运工作。

第二阶段:电梯井道移交后两天内完成电梯安装用脚手架搭设与验收工作。

第三阶段:三十天内完成电梯的安装调试。

2、质量管理:质量管理由江苏富奥电梯有限公司质检部负责检验

3、技术管理:由江苏富奥电梯有限公司技术部负责

4、安全管理:由江苏富奥电梯有限公司安全部门负责

5、工程联系:安装过程中如需要联系与调等事项,应由项目负责人以“工作联系单”的

形式通知用户单位与监理单位,并取得用户单位的支持与配合。

一、工程配合

根据电梯合同有关条款,为了保证电梯安装的顺利进行,用户单位应在以下项目

上予以及时配合:

1、井道:

A、施工前根据需要应对电梯的井道、机房的要求与尺寸进行土建现场勘察,如存在

缺陷,将勘察结果以书面形式通知用户单位,将整改项目及时整改。

B、清理井道及底坑中的杂物、垃圾,底坑内应无积水,并做好防渗水措施。

2、机房:

在安装施工之前必须完善机房门、窗等设施。机房应将门、窗.上锁,保证机房内电梯

设备防水,防风,防雨和防盗。

3、施T用电:

在安装施工现场,用户应提供220V施工电源,并保证用电。在电梯调试之前,用户

应在机房内敷设380V电源,频率为50HZ,电压波动摇±7%正式动力电源。如果在特殊

情况下无正式动力电源,应在机房内提供符合条件的临时调试电源。

-4—

4、土律与其它:

门套,操纵箱表面修饰,缓冲器与机房搁机梁需要用水泥来浇灌的以及涉及土建方面的项目应由

用户单位配合进行,在整个安装施工过程中如遇到具体问题,双方协商解决。

1.1、施工管理原创档

电梯安装工程的管理工作主要包括施工管理、质量管理和安全管理.质量管理和安

全管理贯通于整个施工管理过程之中。电梯的施工管理工作基本上可分为前期、中期、

后期3个阶段。

1.前期工作要细致

施工管理人员在接受电梯施工任务后,必须认真细致地做好施工前期的工作,为

王式施工创造条件。前期的准备工作如下:

(1)、清晰透彻地理解合同并按合同执行。

(2)、做好现场勘测。当接到发包方关于可以开工的通知之后,必须到现场进行勘

测的项目为:A、机房、井道的清理情况,机房的可封闭性。B、确定设备进场的运输通

道及其清理情况。C、施工电源的确定。D、工具房、仓库(包括危险品仓库)的落实。

冬井道的宽度、深度、门洞尺寸的粗测抽检是否符合土建图的要求。

如满足上述条件,可编写施工组织设计、开工报告,同时准备安全器材、临时用

电。根据图纸制作井道脚手架搭设图,组织搭设工具房、仓库。

(3)、发包方同意并签发开工报告后,可组织相关管理人员、班组、机具进场,搭

发临时用电,验收机房井道。做好现场技术、安全交底,并填好技术安全交底记录表。

2.中期工作要深入及时

中期指电梯安装过程中设备开箱后到电梯整机安装完毕这一段时间。电梯安装JL

程质量的好坏主要在这一阶段,工作较多,各个环节的协调、搭配将直接影响电梯的安

装进度。故此,要求施工管理者的工作要做到深入、及时。

(1)、开箱清点

班组和设备进场后,组织供应商、发包方、监理单位按照装箱单清点对照检杳

等设备件,收集出厂合格证明文件、图纸等技术资料。双方或三方填写并签证电梯设备

进场及开箱检查记录表。

(2)、吊运派发

在开箱清点的过程中,体积较小的设备零件如螺丝、电气元件、电线、电缆等材

料入仓登记,其他较大体积或较重的设备材料按照位置及现场的具体情况分派到各适当

的场所。

(3)、脚手架搭设或安装无棚施工平台(4)、井道放线测量

(5)、定线定位(6)、导轨安装

(7)、机房设备安装及机房、井道的线槽安装(8)、厅门、门套安装、轿厢安装

(10)、电器件安装、安全保护装置安装(11)、慢车试验运行

(12)、快车前准备工作(13)、快车试验、调整

3.后期工作要完善电梯安装完毕后,需要组织相关的检验,竣工验收、移交工作。

(1)、自检:组织有关检测人员对电梯整机进行检验,并且严格按有关规范及自检

报告的内容逐项进行检测,并填写《电梯安装质量检查报告》。质量整改项目必须以质量

整改单的形式下达到班组,并有签收单及复检至符合要求为准。

(2)、竣工资料整理、竣工验收

按要求整理所有的竣工资料,并约政府有关部门进行检验及竣工验收。及时签署竣

工验收单,并请发包方签认工程竣工报告书。

(3)、移交资料

取得有关部门的检验合格证报告及准用证后,并核双方是否按合同条款履行付款事

项后,正式移交文件及电梯设备并签署移交文件。电梯设备进入保修期,电梯的安装工

程全部完工。

L2>{牛资料曾理

本施工组织设计分发给甲方、监理单位、项目经理,为便于产品质量的追溯、质量

记录的有效控制,应明确以下要求及注意事项:

1.开工前要求每个施工人员都必须熟悉图纸,了解工程的概况以及安装基本要求,掌握

施工规范,技术要求和工艺标准。

2.施工组长必须记好施工日记和安全活动日记,具体内容包括:人员组合、用料、工具

设备的使用情况、进度、安全、质量、变更等,此记录应定期由项目经理过目签字,

以便随时掌握工程情况及处理施工中的问题,工程结束作为资料交安装部存档。

3.设备进场后,开箱清点设备工作必须有发包方和工程监理单位参加,并做好开箱记录,

供应商、发包方、工程监理单位共同确认,发现问题即时提出书面报告。

4.所有设备、器材要与施工图纸核对无误后,方可施工。

-6—

1.3、电梯安装步骤

机电设备安装

-I______机房、井道

轿厢、对重

厅门安装外呼、外呼盒安装

钢干绳宓装

-7—

调i舫案

调整试车工作是电梯安装后的总检查和调试,因此要在前述安装施工竣

工后才得进行。

8.1调整试车的准备工作

a)检查和清理工作

对已安装好的部件,进行彻底的检查和清理,清扫擦洗所有电气机械装

置,务使其保持清洁,检查电气触头是否正常清洁。

b)检查各润滑处,并添加润滑剂:

检查润滑处是否清洁,并有足够量的润滑剂。

c)电气控制系统的联动试验检查:

检查各电气装置在安装中有无损伤,各接线是否E确。在电梯轿厢停止

不动的情况下进行,其步骤如下:

1)摘掉曳引轮上的曳引绳时(若安装后尚未挂引绳,可先不挂)。轿厢

必须用可靠的起重设备吊起,将对重用垫木垫起,将轿厢用有足够强

度的材料架起。

2)检查电梯的控制系统,电气元件的工作是否正常和与相应的图纸文件

相符。

d)安全钳的调试

牵动绳头拉手,使安全钳楔块同时接触导轨工作面。

上述准备工作完成后,将曳引绳按规程挂在曳引轮上,并拆除吊架轿

厢设施。

8.2调整试车

8.2.1用手轮盘车使轿厢下行一定距离,确信可以通电试车,即可进行。

先开慢速逐层校对,要由有丰富经验的安装人员,在轿厢顶检查井道

内安装部件有无相互碰撞现象。在慢速断续上下往复一次运行后,对下

列项目逐层进行检查校对。

a)轿、层门地坎的间隙各层均需满足要求;

b)门刀与层门地坎,层门锁滚轮与轿门地坎间隙各层须一致;

c)平层隔磁板与轿厢端面间隙,两侧间隙各层须一致;

d)各安全保护开关应可靠。

8.2.2调整测定电梯的平衡系数

-8—

在电源电压波动不大于2%情况下,用逐渐加载测定轿厢,、下行至与对

重同一水平位置时的电流或电压测量法,检验电梯平衡系数应为40k

50%,测量表必须符合电动机供电的频率、电流、电压范围。

8.2.3调整电梯的平层

轿厢空载上行在各层停止时,把轿门地坎与层门地坎之间的差值记录下

来,修改系统参数再运行,直至每层都平层。同理调整下行平层及多层

上、下平层。

8.2.4调整电梯的加、减速度

在轿膈内无明显失重或震动的感觉。

8.2.5调整检查各层门

任一门开着或未关严,电梯不得开动。要检查门锁是否可靠,检查开门

机和安全触板或光幕保护装置工作是否正常。

8.2.6调整检查各电气开关

检查端站限位开关等动作位罚.及各安全开关的可靠性。

8.2.7调整检查曳引钢丝绳的张力

电梯曳引钢丝绳的张力须一致,在运行中应无转动的现象.

8.2.8检查电气绝缘电阻和接地;;。

8.2.9检杳方向接触器的机械联锁情况;

8.3电机、控制柜

电器的绝缘电阻对地不得小于0.5MQ,接地电阻在任一点都不应超过4Q。

1.5、安装施工组织管理网络图

定调验队审核《调试工作报告》,监控调试质量,或现场

解的调试质量抽查监控,对特殊问题报告分析

需技术协助支持地盘档案资料及《电悌调试安装队填写《电梯安装完

验收申请单》,移交安装队工单》,报质量部检验

的转交技术部

-10.

(三)主要投标产品技术参数

货物名称型号规格规格参数品牌数量备注

TBJ1600KG/1.0M/S额定载重:1600KG

1医用电梯额定速度:1.0m/s江苏富奥3台

/3/3/3层站门:3/3/3

1.技术规格、主要技术指标:

1.1适用于指定的下述工作环境和条件:

(1)温度:-10℃—50℃;

(2)相对湿度:85%;

(3)抗地震:7.5级;

(4)消防要求:具备消防应急返回功能;

(5)电源:动力电源一AC三相380V、50HZ,照明电源一AC单相220V、50HZ,电压

波动范围±10%;

(6)配置轿厢上行超速保护装置。

2.2.安全设施:

a、限速器符合GB/T10058-2009《电梯技术条件》3.6条的要求;

b、安全钳符合GB/T10058-2009《电梯技术条件》3.7条的要求;

c、缓冲器符合GB/T1OO58-2OO9《电梯技术条件》3.8条的要求。

2.3电气安全要求:电梯电气安全要求符合68"10058-2009《电梯技米条件》k的有

关条款规定。

2.3电梯可靠性:达到GB/T10058-2009《电梯技术条件》的要求。

2.4我方承诺投标产品满足土建施工图的井道尺寸要求(详见图纸),并承担山此发

生的一切费用。

2.5噪声:运行中轿厢内噪声W50DB(A);开关门噪声W55DB(A);机房噪声W65DB

(A)。

序号电梯类型医用电梯

(1)控制柜双32位智能化电脑控制系统

(2)曳引机永磁同步无齿轮(功率102

-11.

(3)门机VVVF变压变频控制门机

门保护装置采用光幕保护且带安全触板功能,具有

(4)光幕足够光束交叉形成光幕保护,光幕上下端满至门顶

和门底

(5)驱动系统VVVF变频变压调速

井道尺寸(净宽X净深)

(6)

轿厢尺寸(净宽X净深X净高)以实际尺寸为准

(7)开门尺寸.(净宽X净高)

(8)开门方式旁开

(9)平层精度±3MM

轿壁:发纹不锈钢;轿厢地板:PVC塑胶地板;风扇:

轴流风扇;轿厢操纵箱:整体式操纵盘,不锈钢楼层

(10)轿厢及装潢

按钮;到站钟;吊顶:发光吊顶。提供装修方案供

甲方选择。

(11)轿门发纹不锈钢;红外线光幕保护

(12)门套首层发纹不锈钢小门套,其它楼层静电喷粉小门套。

能承受三个人之重量以便维修,设有通风口,配装

(13)厢顶

风扇。并提供三个方案,签约时由招标人确定。

首层发纹不锈钢厅门,其它楼层静电喷粉厅门,各

(14)厅门楼层均配置数字式楼层指示和箭头式上下指示,并

使用不锈钢微动按钮及不锈钢面板。

2、投标产品功能说明

一、基本功能介绍

1、全集选:

电梯对上、下召唤信号,轿内选层指令及各种信号进行综合分析判断后,将自动优选

与电梯运行方向一致的信号进行依次应答。

2、无/有司机服务:

1)有司机操作是通过操纵轿厢控制面板下的开关进行的。一旦进入司机操作,轿厢

除了装载的判断、关门和厅门呼梯响应是由司机完成以外,其余轿厢操作都是自

动进行的。门操作和轿厢的启动都与独立服务时相同。

2)始终压住不停车按钮可使轿厢超越所有的厅门呼梯要求。

3)在有司机服务时,防止捣乱操作无效。

—12-

3、错误指令消除:

通过连续按按钮两次,消除误操作指令。

4、提前开门

在轿厢应答呼梯,到达并停在指定楼层之前,必须满足下列条件轿厢才会在到站时提

前开门:轿厢应减速到低于标准速度(0.75M/S),轿厢应该在指定楼层门区内,

轿厢位置应该在平层的75MM以内,轿厢不应该超越指定楼层面。当轿厢在停车之

区域前不满足以上所述条件时,轿厢将紧急停车。轿厢在紧急停车后恢复运转,当轿

厢在指定楼层门区以外,将立刻关门并恢复运行到最近楼层,当轿厢在指定楼层门区

以外并停在再平层区,但不在平层区,则轿门打开执行再平层;当轿厢停在指定楼层

的平层区,恢复运转。

5、轿厢照明、风扇自动关闭(在自动运行模式起作用):

在规定时间内,没有召唤信号登记,轿厢内的照明、风扇会自动关闭,以节约能源C

一旦进入工作状态,应立即启动。

6、超载保护

当载荷>100%时,会发出声、光警示,且不能关门及运行,直至载荷降至合适为止。

7、光幕保护:

采用先进的德国WECO光幕门保护系统,利用不可见红外线形成的密集光幕,为乘客

出入轿厢提供安全保障。在门关闭过程中,当光线检测到障碍物时,门及时打开。

8、五方通话:

轿厢、机房、值班室、轿顶、轿底五方通话。

9、基站锁梯:

运行该功能可使电梯停止运行,在响应最后呼梯操作以后,自动回基站,在基站楼层,

门完全打开又完全闭合后,电梯停止操作并熄灭位置显示器。

10、紧急消防操作:

当火警探测器或开关动作时,所有召唤均取消。电梯迅速回到撤退楼层,电梯门打开,

等待消防员操作。

11、应急照明:

设置在电梯内部,当电梯正常运行时,处于充电状态,在供电电源中断时自动进行轿

内照明。

12、机房检修:

机房设有检修开关,使维修保养更为方便快捷。

-13—

13、轿顶检修:

轿顶设有检修箱,轿顶检修优先于机房检修。

14、独立服务

1)独立服务功能由设置在轿厢操纵面板下的一个转换开关实现。

服务状态时,将不再应答呼梯而只能由人工控制开关门和运行。

2)开关门操作将不再起作用。轿厢停站时门将自动打开,但关门时必须有登记能决清无水印

定运行方向内呼及按方何按钮才可以关上门。如果门尚未完全关闭时松开方向按

钮,门将重新打开。

3)轿厢在有内选信号并按下方向按钮直到门完全关闭时启动,如果门完全关闭后再

选层站,则需再次按下方向按钮后轿厢启动。

15、密码湿服务:

利用轿内按钮设定密码,对特定楼层进行权限管理。

16、层站显不

在轿内的操纵面板及每层楼的大厅召唤盒上随时用十六段数码显示电梯所在层站,以

方便乘客了解电梯当前运行位置。

17、故障自检测功能:

当电梯发生故障或出现不正常运行现象时,电脑板上的显示器会显示出相应代号,以

方便维修保养工作。

18、配业停靠:

如果电梯发生故障(如某安全保护开关瞬间意外动作后又恢复)并停在两楼层之间,

控制器执行诊断检查,保证安全系统正常后,在符合GB7588-2003标准的前提下,

电梯可就近平层开门将乘客放出:经进一步自动校正后可恢复正常运行。

19、关门力矩保护:

当关门时收到反向阻力,超过预设的力矩值时,电梯将重新开门。

20、计数器

在控制柜内配置电梯运行次数计数器及运行时间计数器。

21、厅及轿牌方向灯

在轿厢操纵面板和人厅操纵面板I:显示轿厢运行方向。

22、轿厢开关门保护

当电梯开门时间由于外呼按机被按往或其他原因而超过预定的时间,电梯会强迫关门,

来应答其他呼叫层。电梯开始关门时,经过预定时间仍未关紧,门将重新打开,经过

14.

数秒后,再度关闭,若反复关门预定次数后仍未关紧.则电梯停止运转并打开轿厢门.

内外呼叫会取消,呼叫无效。

23、重复关门:

如果轿厢门在预定时间内应关而未能关闭时,将会重复关闭以清除门坎上的障碍物。

24、门异常检查装置:

轿厢停靠在非轿厢内所选楼层,如果轿厢门在预定时间内应开而没能开或没能完全开

启时,轿厢门会自动关闭,再应答其他呼叫。

25、急停开关:

在轿顶、机房、底坑均设有急停开关,按下急停开关后,电梯立即停止运行。

26、轿厢警铃

设置在轿厢内部的警铃按钮,当电梯发生故障时,轿厢内乘客能及时通知外界,警铃

设置在电梯轿顶。

27、终端楼层保护

当电梯运行到终端楼层时,运行速度没有减至预设值时;系统将强迫减速,保护电梯

的安全运行。

28、满载直驶

当工作载荷到达95%时,垂直甩梯处于满载直驶状态,即不接受候梯厅呼叫,自动

通过不停,只响应轿厢内选层。

29、再平层:

当轿厢载重量发生变化或其它原因导致平层发生变化时,要求轿厢自动再平层。

30、基站返回并开门待机:

单台电梯运行时,根据客户要求可设定电梯运行基站,电梯在响应最后一个记录的呼

梯信号后,在预定时间内没有服务的信号,轿厢将自动回到预先设定的基站,并开门。

31、防捣乱功能:

无乘客(或载量很小)时,但操纵箱上多数层楼信号被登记,微机则自动取消已被登

记信号。

32、恢复运行

当电梯停止时处于平层区域以外,电梯能自行确定位置,系统将自动计算给定速度到

达平层,当进入平层状态以后,门自动打开,恢复正常运行。

33、失速保护

在电梯运行中,运行速度比额定速度大较多时,安全钳及限速器立刻动作,使电

-15.

梯停止运行。

34、层站到站钟

设置在轿厢顶部,当电梯到达停靠楼层时,将发出清脆的铃声,提示乘客已经到站。

35、数字式大厅显示

在侯梯大厅内有电梯运行方向和层站位置显示。

36、数字式轿内显示

在电梯轿厢内有电梯运行方向和层站位置显示。

37、驱动设备过热保护

当系统检测到马达温度达到或超过所定的温度范围,或控制柜温度超过既定的温度范

围时,电梯自动停止运行以保证电梯运行安全,在停止运行前电梯先就近停靠并打开

门,轿内照明和风扇自动关闭,提醒乘客离开轿厢。此时取消所有呼梯。若在独立操

作(ISC)、停车模式(PKS)、紧急消防操作(EFO)时检测到驱动设备过热,也能

就近停靠并开门。

38、特定层开门时间等待延时

控制系统可以为大楼特定楼层分配较长的开门时间,以满足额外的客流量。

1)独立服务1SC

2)开门保持按钮DHB

3)紧急消防操作EFO

4)司机服务ATT

39、独立运行

当两台或两台以上电梯在群摔状态下,可用此功能将单台电梯从群控中脱离出来,单

独响应召唤。

40、开门保护按钮

当进出轿厢的乘客较多,需延长开门时间时:可按住操纵面板上的开门保持按钮,此

时按钮灯将保持发亮,对于群控系统中,当某一电梯进入开门保持模式,系统将会自

动把分配给此梯的外呼信号传送给其他电梯响应处理。

41、电梯管理系统接口

电梯管理系统是由微处理机控制的,对电梯进行全面管理的控制系统。通过安装于人

厅或机房的显示屏对电梯进行监视、控制和管理。它用于大楼电梯的智能化管理和安

全监视,触发电梯各项服务功能,并能进行交通流量分析,选择最佳的派梯方案,这

些功能可使大楼的管理人员很直观地了解电梯的状况。

-16-

42、远程监控系统接口

远程监控系统(REM-X)是基于Internet网络设计的e时代实时电脑监控系统,将其

与奥的斯特有的预防性维护保养程序相结合,即可发挥最强大可靠的保障。

二、信号装置

(-)轿内显示:采用先进技术采用16段码LED形式轿厢位置显示及运行

方向箭头(AV)显示

(二)轿内呼梯:采用先进技术,圆形微动按钮,登记带辉光高亮显示

(三)轿厢操纵盘面板:发纹不锈钢

(四)厅门显示:采用先进技术的数码形式轿厢位置显示及运行方向箭头(AV)显示

(五)厅门呼梯:采用先进技术,圆形微动按钮,登记带辉光高亮显示

(六)厅门呼梯面板:发纹不锈钢(按钮带盲文)

三、其他设施

(一)照明设施:高效节能专用灯具,(LED)型照明

(二)通风设施:低噪音风机通风

(三)通讯设施:隐藏式对讲装置(符合国家标准五方对讲)

(四)检修设施:位于轿厢操纵箱下方

四、工作条件

海拔高度不超过1000米;

井道内的空气温度5〜40℃;

运行地点的最湿月月平均相对湿度为W90%;

运行环境空气中不应含腐蚀性和易燃性气体及导电尘埃存在。

五、电力提供

动力电源:电压:380V±7%频率:50Hz相数:3相5线制,零线和地线始终分开

照明电源:电压:220V频率:50Hz相数:单

-17-

(四)针对本项目工作思路、方法、技术路线及关键问题的把握

一、组织管理

本工程的施工管理将委派优秀管理人员组成项目经理部,项目经理部在公司总部的

领导下,按照项目法组织施工,出色地实现我公司的质量方针和质量口标,实现对业主

的承诺。

本工程在项目管理上采用总承包的方式,选择一支质量意识强、施工进度快、技术

熟练的施工队伍。

本项目建立以项目经理负责制,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,

落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。

二、质量管理

本公司始终坚持“安全是基础,质量是生命”的宗旨,存确保安全生产的同时.,质

量管理通过施工过程的各环节控制,来达到安装质量的保证。

1、安装工程质量管理:合格工程,并指定项目技术员、质量员。

2、电梯安装工程采用的规范,标准:

(DGB7588—2003《电梯制造与安装安全规范》

(2)GB10060—1993《电梯安装验收规范》

(3)电梯安装说明书

3、遵守公司安装质量和检验工作有关的规章制度,在施工过程中严格按照公司的质量

管理程序执行c

4、严格按照电梯井道、机房布置图及有关标准施工,并且认真填写“电梯安装过程质量

检验记录”。对质量控制点,隐蔽工程,应由班组长进行自检,质量员进行检验并做

好质量记录。

5、积极主动配合现场监理的质量检验工作,现场监理质量检验中,如有不合格项目需

要改的项目,必须整改合格并经现场监理复检合格后才能进行下一步安装工序。

6、工程结束由公司专职检验员进行检验,不合格项目应及时整改,直至经专职检验员

检验整机安装质量合格。

7、及时申报上级主管部门对电梯安装质量的验收。

三、安全施工措施

施工过程的安全管理是整个改造计划得以有效实施的保障,专人负责安全检查,

-18—

贯彻安全生产制度,及时纠正有安全隐患的施工行为,把.安全风险降低到最低。

1、电梯安装人员必须经技术培训和安全操作培训,并经主管部门考核合格,取得特殊

工种安全操作证,方可独立操作,严禁无证作业。

2、电梯安装人员必须身体健康,否则不能从事安装工作。

3、在施工作业时,必须穿戴好规定的劳防用品(安全帽、绝缘鞋、安全带)。

4、电梯安装人员必须熟练电梯脚手架安全技术要求,脚手架搭建好后,应严格验收,

验收合格后方可使用。严禁使用不符合安全技术要求的脚手架。

5、在井道脚手架上从事电焊,气割时,在防火单位施工时应事先为好动火手续,现场是

否则有油漆及易燃、易爆物品,并避开电线,

操作时必须派人监视,应备有必须的消防灭火器材,严防火灾。电焊、气割设备均按

规定放置,换焊条时要带手套,防止触电。工作完毕,必须严格检查现场,消除事故

隐患。

6、电梯层门在改造安装前,必须通知用户单位在层门外要有安全遮拦并挂上醒目的标

志,写明“严禁入内,谨防坠落”或“井道施工,请勿靠近”等警告牌。

7、使用手拉葫芦前应检查手拉葫芦的可靠性。

8、坚决贯彻执行公司指定的安全管理制度执行国家及上级有关部门的安全规范。执行

电梯施工人员的安全教育规定,施工前与用户单位签订安全协议,并指定工程项目安

全员,做好工程施工现场的安全检查记录。

四、施工现场安全保安

1、因电梯设备价值大,我们服从用户单位的现场保安管理制度,通过双方共同努力,

确保不失窃。

2、做好现场零部件的保管和产品表面的保护工作,有库房的应将零部件入库,在用户

单位的统一管理下,我们具体应做好以下工作:

(1)加强职工教育重视零部件的保管工作。

(2)教育职工对电梯产品加以保护。

(3)离开库房出门上锁,收工做好清理工作,下班库房上锁。

(4)发现有异常情况及时与用户单位联系。

(5)加强施工现场的巡视与检查工作。

⑹配合用户单位做好现场安全工作,发现不安全因素和隐患及时向用户单位反馈。

-19-

安全保证与组织措施

(一)、安全施工细则

1.安装班组到达施工现场后,由项目经理将工地的情况注意事项向安装班组进行详细

的传达和讲解。

2.使用工具前安装班长应检查其安全事项,如起重设备应检查关键部分是否损坏,起重

工件的重量是否在起重设备的标准负荷之内;移动照明用具是否为36V以下的安全

电压;电器设备应检查其金属外壳及插头是否漏电、破损等。

3.按甲方单位指定的地方规范用电,所有电器件的保险丝只准采用专用的保险丝或保

险管,否则罚班组100元/次;如因违章用电而导致甲方停止供电或罚款,其结果由

安装班组自负。

4.安装电工对电源进入电梯机房线路一定要了解清楚,并认真进行检杳,施工前必须

加装漏电保护开关。

5.进入施工场地,必须按规范戴好安全帽;当进行高空作业时,必须系好安全带及携

带工具袋,防止工具”落造成事故;严禁在井道上、下抛投物件及工具。

6.施工场地动火必须应与甲方单位取得联系,协助作好防火措施,离开动火现场时,

必须扑灭一切火种,杜绝火灾隐患;在超过20米的井道内进行电焊、气割时,必须

做好接焊措施,防止焊渣直接掉落底坑,引发火灾。

7.严禁在堆放易燃、易爆品附近动用明火,电焊、动火场所必须派专人监护且具备相

应的消防措施。

8.电梯井道每层门口挂上“有人施工,严禁抛物”标牌,施工场所的电源开关在断电

作业时必须挂上“有人作业,严禁合闸”告示牌。

9.风焊用氧气瓶、乙快瓶严禁同油类及明火接触,在距医工作地点10米以上,工作完

后,将气门、风门、氧气瓶阀关闭,胶气管整理好。

10.离开工作场所前,应关闭施工场所的一切电源,清理好工作场所的环境卫生,方可

以离开。

11.严禁酒后作业、疲劳作业和边抽烟边作业。

(二)、文明施工细则

1.施工人员进入工地后,应按甲方单位指定的地方安置床铺,除看守材料人员外,不

准任意单独摆放床铺,床铺安放应整齐,非休息时间应保持床上整洁,床上用品应妥

善放置,不得乱堆乱放。

-20-

2.严格遵守甲方单位的T作秩序和作息时间及一切规章制度,如T期紧张需加班赶丁,

必须征得甲方的同意。

3.工作人员应保持施工场所的卫生清洁,每天工作完成后,应即时清理工作场所卫生。

4.生活垃圾、残渣、剩饭、污水,严禁乱丢、乱抛,应统一放入垃圾桶,随时清理。

5.进入施工场所施工时,要穿本公司制服,佩戴厂证(或甲方施工证),严禁穿拖鞋进

场施工。

6.施工时,如需改动甲方土建设施时,应事先征求意见,不准乱打乱拆。

7.剩余材料、边料应统一保存,整齐堆放,不得乱丢、乱放。退场时退回公司仓库,

否则按所剩余材料的10倍罚款班组。

8.严禁在施工场所随意大小便,违者罚100元/次。

9.严禁在作业场所嬉、笑、打闹。

10.严禁在甲方处所及施工场地赌博。

(三)、为了做好施工现场的消防管理工作,杜绝火灾事故的发生,特订消防措施:

1.根据公司的有关规定,施工现场必须订立防火制度,建立安仝防火领导小组,划分防

火安

全区域,并将防火工作列入考核内容。

2.施工现场的安全员,全面负责现场的防火工作和定期监督检查,发现隐患立即处理。

3.机房内和底层、顶层需配备干粉火火器,其它堆放易燃易爆物品的地方也应配备一定

数量的消防器材,并定期检查。

4.严禁在井道内吸烟和在机房等重要防火场所吸烟。木当

5.严格执行现场动火证制度,动火前必须办好动火申请,经批准后方能动火。使用电气

焊时要检杳现场及下层有无易燃易爆物品,工作时要有人监护,动火后要全面检杳有清无水印

无可燃隐患。

6.施工负责人、质安员要定期组织安装工学习有关的防火知识和消防器材的正确使用方

法。

7.对施工现场违反安全防火要求,违章操作者,要给予制止,并责令停工,直至追究责

任。

五、施工与检验工具

1、施工工具

-21.

序号工具名称序号工具名称

1电焊机4电钻

2手拉葫芦5磨光砂轮机

3电锤6电工、钳工工具

2、检验工具

序号工具名称序号工具名称

1万用表4钢直尺、游标卡尺

2电流表5卷尺、水平尺

3兆欧表6线锤

六、工程竣工交付

1、交付条件:

在具备了下列条件,山项目负责人通知用户单位进行电梯的交付:

(1)本公司出具电梯安装验收合格报告书,用户单位已盖章认可。

⑵上级主管部门对电梯安装质量进行验收完成,并符合合格要求。

(3)上级有关主管部门颁发的电梯使用证件齐全。

(4)用户单位已按合同条款付清了电梯安装费。

2、交付手续:竣工交付时,向用户单位办理“电梯竣工移交报告”,并经双方签章。

3、交付内容:

机房井道布置图、部件安装图、电气接线图、安装调试说明书、电气原理图及符号(中

文说明)、产品出厂合格证(进口单位提供报关单及合格证)等相关技术文件。

(1)电梯安装验收合格报告书。

(2)电梯随机文件。

(3)电梯机械、电气钥匙。

(4)其它。

七、结束语

根据电梯安装合同要求,我们一定将贵公司电梯安装工程做好,电梯安装过程是一

个相互协调、相互支持、相互理解的过程。因此服从用户单位的管理和安排是我们应该

做到的,我们将坚决遵守监理公司的监控是我们应有的态度,搞好施工现场其它施工单

位之间的关系是工程所需要的,并希望用户单位对电梯安装工作给予大力支持。同时也

希望用户单位与监理做好协调工作,创造好电梯安装的基本条件,我们将在用户单位的

大力协助下,在监理的认真监控下保证质量100%如期完成该项电梯安装工程。

-22-

(五)针对本项目质量目标及保证措施

质量保证与组织措施

1、卖方保证产品由一流材料、工艺和人工制成、为全新及未曾使用过的、质量及规

格符合合同的规定。卖方保证在正常安装、使用及维护情况下,货物在其寿命期

内能满意工作。

2、卖方保证按照正常的安装调试程序,货物均可顺利安装调试合格。

3、卖方保证质量保证期货物工作无故障。安装调试过程中买方发现货物缺陷并通知

卖方,卖方应立即在买方工厂修复缺陷,由于技术或时间原因,买方有权以卖方

同意以卖方名义修复缺陷,所有费用由卖方按实际发生来支付。

4、由于缺陷造成安装调试工作量增加的,卖方按买方的费用标准及工作量予以赔偿。

5、质保期内买方发现货物缺陷并通知卖方,卖方应迅速在货物安装地点修复缺陷,

卖方应承担所有费用,包括缺陷诊断、拆卸、修理或更换、再装配、再安装、调

试等。由于技术或时间原因,买方有权经卖方同意以卖方名义修复缺陷,所有费

用由卖方按实际发生来支付。索赔下修理或更换的部件质保期重新计算。

6、卖方如果在接到买方通知后二天内未做出圆满答复,七天内未能完成缺陷修复,

自第七天起,每延迟修复一天,卖方按因此不能运行的货物总价的0.5%赔偿。此

情况下,买方有权以卖方的名义及费用修复缺陷,卖方仍应支付上述的赔偿。

7、公司提供产品为全新产品。从电梯安装验收之日起30个月内免费维修和保养.

8、完全按照IS09001:2008为标准的质量管理体系的要求进行监督管理;

£014001:2004管理体系认证;GB/T28()0l:2001健康安全管理认证;具有较严

格的质量保证体系,设备加工制造、性能检验严格遵循国家、行业及企业标准,

产品质量得到保证(详见详细售后服务方案)

保证工程质量的措施:

1.成立质量安全卫生治安管理领导小组,建立质量管理网络,责任落实到具体人,实

行谁施工谁负责工程质量的管理原则。

2.开工前组织施工人员学习《电梯安装调试说明书》和有关验收标准,及甲方相关的

规章制度、项目经理、技术负责人要向施工人员进行交底,并作好书面记录。

3.要按图施工,对于增加、变更的项目由项目经理与甲方交涉,在取得有关项目的增

力口、变更书面通知后,方可施工。施工的质量要符合《电梯安装调试说明书》和有关

-23—

验收标准。

4.对不按图纸和规范施工者以及瞎指挥者,施工人员有权拒绝执行,并可越级向上汇报,

任何人不得进行打击报复,违者给予纪律处分。

5.严禁任何安装人员修改设计图纸,一旦发现要严肃追查当事人责任,并落实纪律处

分。

6.建立质量与奖金挂钩制度,做到奖罚分明。

7.对于在施工中发生的质量通病不及时整改而又继续发生质量通病的责任人,给予警

告或停工检查并加以罚款。

8.发生质量事故,遇到工程中的疑难杂症,必须经书面上报技术负责人给予解决,在

未经答复前不允许继续施工。

9.施工中的工程质量以班组自检,质量部监督检查为主。

10.项目经理每天进行一次检查,施工人员每天收工前20分钟进行自检。

11.关键工序的检验:安装班组在关键工序(工艺图中加☆工序)施工完毕后报质量部检

验,质量部按照该项目施工图纸和施工班组的自检记录抽检,若发现不合格,责令

施工班组进行整改,整改完毕经质量部检验合格后可进行下一道工序的施工。

12.隐蔽项目的检验:项目经理在分项目需隐蔽之前,应提前通知甲方工地负责人按国

家有关法规实施检测,经监理或甲方签署隐蔽工程同意施工书后,方可通知进行隐

蔽。

13.没有产品合格证的材料和没备不得使用。

14.所有质量工作文字要与工程同步进行,做到及时、准确完成,标准和内容应符合国

家验评标准。

-24-

保证工程质量的检验和试验:

1.按IS09000标准要求建立质量保证体系,建立以客户为中心的服务理念,加强过程

控制,提高服务质量。包括作业人员、施工设备及材料、操作方法、施工环境、

安全、质量检杳、检验等进行有效控制和管理,确保向客户提供一流的服务。

2.安装班组对每一道工序进行检验,按《电梯安装质量检验报告》进行自杳。

3.项目经理按GB50310—2002《电梯工程施工质量验收规范》、EN81-1:1998《电梯

制造与安装安全规范》、GB10060-93《电梯安装验收规范》、《电梯安装质量检验报

告》进行检查外,还应根据施工进度对关键工序进行校验、试验;

4.质量部按GB50310—2002《电梯工程施工质量验收规范》、EN81-1J998《电梯制

造与安装安全规范》、GB10060-93《电梯安装验收规范》、《电梯安装质量检验报告》

进行监督检查。

5.项目经理对电梯的工程应严格按图纸的要求进行验收,对出现不合格的工程应立即

叫安装班组停工整改,合格后方可进行下道工序。

-25-

(六)针对本项目工作进度的计划和措施

本工程招标文件要求工期很紧,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以

总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项

技术、管理措施为保证手段,正行施工全过程的动态控制。

一、目标

确保在计划工期内完成任务,力争提前竣工。

二、进度控制的方法

1、按施工阶段分解,突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施

工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解,明确分部目标。

以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,

以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解,确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,

确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对

各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬

期进度计划。

三、强化进度计划管理

1、工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在

对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的工程施

工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立

即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。

四、施工进度的控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程,施工现场的条件和情况千

变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与

计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的

-26-

影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、

后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。

1、建立严格的《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、

工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2、坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加

的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解

决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。

3、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和

机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项

目、关键工序,有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,

以确保工程总进划的实现。

五、保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更。技术、资金、机械。材料、

人力。水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措

施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素•,其中包括改变部分工程的功能引起

大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施

工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图

纸与业主意图,进行自审、会官和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前

预控,把影响降到最低。

2、保证资源配置:

(1)、劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质

的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及

时组织抢工期及实行双班作业。

(2)、材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现

场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供

应部门。

(3)、机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不

仅满足正常使用,还要保证有效备用。

(4)、资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,

-27-

并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。

(5)、后勤保隙后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,

工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

3、技术因素:

(1)、实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。

(2)、发扬技术力量雄厚的优势,大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、

新工艺),运用1SO9OO1:2OO8版国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手

段或工具为本工程的施工服务。

六、施工进度控制系统

工程进度出现偏差

分析产生施工进度偏差的原因程

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