监理质量保证体系样本

353省道海安段建设工程

（J2合同段）

质量监理保证体系

编制人：

审核人：

审批人：

江苏兆信工程征询监理有限公司

353省道海安段建设工程S353J2总监办

二O一三年H—月

目录

一、工程监理概况......................................

二、监理机构质量保证组织机构.........................3

三、项目监理组机构人员配备...........................4

四、监理人员岗位职责..................................5

五、各项管理制度......................................

六、质量控制原则.....................

七、质量控制监理工作根据、任务及目的.

八、质量控制程序.....................

九、质量控制监理办法.................

十、重要工序质量控制点及控制手段………

十一、收集、整顿质量保证检查资料………

十二、公司考核制度...................

353省道海安段建设工程S353J2质量保证体系

一、工程监理概况

353省道海安段，李堡至南莫段整体呈东西走向，东起于李堡镇区西北侧226

省道，向西与201具道交叉，折向西北跨越北凌河，向西跨越沈海高速公路，在北

凌河与大公镇区之间穿过，与老204国道平交，下穿新长铁路，上跨通榆河，向西

经老古贲镇区南侧，之后上跨串场河，与204国道平交，经南莫镇区北侧向西止于

海安-姜堰界，顺接353省道姜堰段;路线全长46.564公里，其中：新建45.889km,

改建0.675公里。采用一级公路原则设计，设计汽车荷载级别为公路一I级，路基

宽度为26m。全线共有大桥4座，长度约2242.4m,中小桥51座，长度约1998.91m,

工程总投资约170000万元。

本监理合同段为S353J2监理合同段，包括S353A3.S353A4两个施工合同段，起

讫桩号K19+030〜K34+900.052,重要工程内容路基、路面底基层，中小桥623.52

米/19座，大桥1289.4米/2座。

A3标段位于大公镇境内，起点桩号K19+030.000,终点桩号K25+605.102,路线

长度6.575km,均为新建。东起于老204国道西侧，向西经贲集村下穿新长铁路，跨

越通榆河后从老古贡镇区南侧通过：向西穿过姜桥村，经常河村并分别与海古线、

贲马线平交，止于串场河东侧。

A4标段位于大公镇，海安镇和墩头镇境内，起点桩号K25+605.102,终点桩号

K34+900.052,路线长度9.295km,均为新建。东起于串场河东侧大公镇常河村，向

西跨越串场河后进入海安镇，经建设村跨越隆建界河，经隆政村与仇海线平交，

跨越隆政中心河、建隆河；向西进入墩头镇，与204国道平交，经长珞村跨越环烈

河，经吉庆村跨越新胜中心河、双楼河，经毛庄村与墩孙线平交，并在宝祥村止于

三、项目监理组机构人员配备

姓名幽专业职称岗位资格岗位

王承兵男公路工程高档工程师监理工程师总监理工程师

还士友男公路工程高档工程师监理工程师构造工程师

苏善琴女公路工程高档工程师监理工程师实验室主任

葛成强男公路工程工程师专监道路工程师

丁晓雷男公路工程工程师专监测量工程师

邢宏标男公路工程工程师专监计量工程师

马爱生男公路工程工程师专监安全工程师

袁金升男公路工程工程师专监环保工程师

四、监理人员岗位职责

1.总监理工程师职责

(1)负责监理办组建，制定监理办管理制度，明确各监理岗位职责。

(2)组织监理人员参加设计交底，熟悉合同文献，调杳施工环境条件”

(3)主持编制监理筹划，按规定程序经审核、批准后报项目管理部，副本送承包

人；督促各专业监理工程师依照批准监理筹划在相应工程开工前编制监理细则，审

批后报项目管理部，副本送承包人。

(4)审批承包人施工组织设计、专项施工方案。组织关于专业监理工程师检查

承包人质量、安全、环保等保证体系运营状况，审核承包人工地实验室。

(5)组织验收地面线，审核承包人土石方数量计算资料，核算工程量，报项目管

理部审批。

(6)签发合同工程开工令，批准分项(分部)工程开工申请。

(7)主持召开监理交底会、工地会议，巡视并监督各专业监理工程师工作。

(8)主持中间交工验收，签发中间交工证书，签发支付证书。

(9)督促承包人做好安全生产工作，检查并督促专业监理工程师检查承包人安

全技术办法贯彻状况，后期检查安全监理台账。

(10)督促承包人做好环保_L作，并督促专业监埋工程师检食承包人环保办法贯

彻状况。

(11)签发工程暂停令、复工令。

(12)签发工程监理告知单及其他监理指令，检查监理指令贯彻状况并签认反馈

回答单。

(13)组织编制监理月报。

(14)审核工程设计变更、工程延期、费用索赔，审查工程分包。

(15)主持编制监理交(竣)工资料，做好监理工作总结。

(16)审查承包人交工验收申请，签发缺陷责任终结证书。

(17)对各专业监理工程师进行考核，每半年不少于I次。督促各专业监理工程

师对监理员进行考核，每月不少于1次。

(18)合同、规范规定其她职责。

(19)仲裁或诉讼时，有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供关于证据。

2.构造监理工程师职责

（1）对总监理工程师负责•，并对本总监办有关合同桥梁、构造工程质量负全

责，熟悉掌握和对的运月与本工程项目关于合同文献、技术规范、原则和图纸等，对

分管构造物工程进行有效控制；

（2）审查承包人施工进度筹划和施工技术方案，并认真督促检查贯彻状况；

（3）审查承包人各项准备工作进展状况，提出与否批准开工意见：

（4）严格施工现场监理，检查每道工序施工质量，特别是隐蔽工程和工程重点

部位施工质量，经常检宜关于施工记录、施工办法和工艺；

（5）鉴定和解决普通质量问题，参加质量、安全事故调查和解决；

（6）审查签认承包人提交各类报表，核算承包人提交工程计量报表并提出初

审意见；

（7）复核承包人提出工程变更、延期、索赔申请，并提出复核意见；

（8）安排监理员做好寻常监理工作，并对监理员现场工作进行检查和指引：

（9）做好内业资料整顿、分类存储和保管工作，写好监理日记，填写各种监理

图表；

（10）完毕总监办领导交办其她工作，及时向总监理工程师报告工程施工和监

理工作状况。

3.实验监理工程师职责

（1）对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本合同段所有材料控

制和工地实验监理工作.按合同规定配备监理办实验室仪器设备，制定实验室管理

制度和操作规程。

（2）熟悉合同文献，参加设计交底，编制实验室检测监理细则。

（3）审核承包人工地实验室、实验检测人员资格、实验室管理制度及操作规程。

(4)审批承包人原材料、混合料，按规范规定进行平行实验、验证明验、原则实

验等。

(5)审查承包人申请使用商品混凝土或商品混合料配合比，并进行实验验证。

(6)配合关于专业监理工程师验收承包人外购或订做构、配件或设备。

(7)按规定频率，对原材料、各种混合料、已完毕工程实体质量进行抽检，全过

程参加重要实验检测项目、重要操作环节，对总监办实验室出具实验检测报告真实

性负责。

(8)按规定对承包人实验过程进行旁站(或派出实验员旁站)。

(9)审查受委托第三方实验检测机构资质和能力，签收受其委托检测项目检测

报告，并对委托监理实验检测项目取样、送样负责(合同另有规定除外)。

(10)建立实验检测监埋台账，做好实验检测专业监埋文献与资料整顿、保管、

归档工作。

(11)负责检查、指引实验检测监理员工作，承担对实验检测监理员监管责任。

(12)与关于监理工程师沟通，及时向关于专业监理工程师反馈检测成果，协助

各专业监理工程师做好关于实验检测工作。

(13)做好实验检测监理工作总结及总监理工程师交办其他工作。

4.道路监理工程师职责

(1)对总监理工程师负责，并对本总监办有关合同道路工程质量负全责，熟悉

掌握和对的运用与本工程项目关于合同文献、技术规范、原则和图纸等，对分管路

段进行有效控制；

(2)审查承包人施工进度筹划和施工技术方案，并认真督促检查执行状况；

(3)审查承包人各项准备工作进展状况，提出与否批准开工意见：

(4)严格施工现场监理，检查每道工序施工质量，特别是隐蔽工程和工程重点

部位施工质量，经常检宜关于施工记录、施工办法和工艺;

（5）鉴定和解决普通质量问题，参加质量、安全事故调查和解决；

（6）审查签认承包人提交各类报表，核算承包人提交工程计量报表并提出初

审意见；

（7）复核承包人提出工程变更、延期、索赔申请，并提出复核意见；

（8）安排监理员做好寻常监理工作，并对监理员现场工作进行检查和指引：

（9）做好内业资料整顿、分类存储和保管工作，写好监理日记，填写各种监理

图表；

（10）完毕总监办领导交办其她工作，及时向总监理工程师报告工程施工和监

理工作状况。

5.测量监理，程师职责

（1）协助项目管理部做好原始基准点、基准线和基准高程交桩工作，对承包

人复测成果进行审核和平行复测：

（2）检查、审核承包人测量仪器规格、型号、数量，与否按规定校准，以及测

量人员配备状况；

（3）验收承包人施工定线和地面线，配共计量专业监理工程师做好计量工作；

（4）监督检查承包人寻常测量工作，并进行独立平行抽测加以复核：

（5）安排测量员寻常测量工作，检查指引其测量工作状况；

（6）做好测量资料整顿和保管工作，写好监理日记。

（7）完毕总监办领导交办其她工作，及时向总监理工程师报告工程施工和监

理工作状况。

6.合同监理工程师职责

（1）负责本合同段计量与支付、筹划记录、工程变更、工程延期、费用索赔、

价格调节等审核工作，并提供有关原始资料；

（2）全面熟悉合同条件、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文献，依

照工程进展状况，按规定及时精确做好计量与支付、月进度报表工作，并做好工地

现场记录；

（3）按照合同商定，严格核对、精确计量工程量清单规定已竣工工程数量和

费用：

（4）审核、签认中期支付证书和最后支付证书；

（5）负责收集汇总并准时上报关于记录、纪要和报告；

（6）建立计量与支付台账，及时登账记录，实行动态管理；

（7）做好计量支付资料整顿、分类存储和保管工作，写好监理日记：

（8）完毕总监办领导交办具她JL作，及时向息监埋工程师报告，程施JL和监

理工作状况。

7、安全监理工程师职责

（1）安全工程师应掌握《国务院关于进一步加强安全生产工作规定》、《中华

人民共和国安全生产法》、《安全生产允许证条例》、《国务院关于特大安全检事故行

政责任追究规定》、《江苏省安仝生.产条例》、《江苏省消防条例》、《江苏省安仝生产

监督管理规定》、《江苏省人民政府关于进一步加强安全生产工作决定》、《生产安全

事故报告和调查解决条例》（中华人民共和国国务院令第493号）等有关规定；

（2）在项目管理部指引下，参加安全学习、安全检查与考核、安全事故调查

与解决等活动；

（3）审批承包人制定安全生产筹划、安全应急预案；

（4）按合同文献规定，检查承包人进场特种设备安检证和特殊工种上岗证有

效性;

（5）检查承包人现场安全保障设施及规章制度，必要时向承包人提出加强安

全办法和完善工人劳动保护建议、警告或停工整顿；

（6）经常巡视检查承包人现场安全员工作状况、现场人员遵守安全制度和安

全施工作业状况，以及现场安全防患办法到位状况；对不安全问题和存在安全隐患

下达整治告知，限期整治，检查整治状况；

（7）审查在建工程质量事故简报，签发在建工程质量事故书面报告告知书和

在建工程质量事故解决决定执行告知书，并报总监审批；

（8）发生安全事故时，应及时到现场理解事故状况，保护事故现场，并第一时

间向总监和项目管理部表告：当有人员伤害时，应及时组织救援；

（9）做好安全监理日记、安全监理台帐、安全监理工作筹划和安全工作总结；

（10）完毕总监办领导交办具她工作，及时向总监埋工程师报告JL程施工和监

理工作状况。

8、环保监理工程师职责

（1）负责工程环保监理工作；

（2）及时理解工程环保状况。审查工程施工组织设计环保办法，提出合理意

见供总监理工程师参照；

（3）按规定程序对工程施工环保列出详细工作安排。经常进一步施工现场，全

面理解施工进展状况，攻集原始环保资料，在其她专业监理工程师配合下，按规定

对已竣工程环保工作进行审查；

（4）完毕总监办领导交办其她工作，及时向总监理工程师报告工程施工和监

理工作状况。

10、监理员职责

（1）对专业监理工程师负责，在专业监理工程师领导下，负责工程现场监理

工作;

（2）熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，对施工现场进行有效质量控制：

（3）参加审查承包人递交施工筹划和施工方案，并检查其执行状况；

（4）初审承包人递交各种资料，核算承包人提交工程量计算表；

（5）执行监理细则，记好监理日记和填好各种图表；

（6）严格现场监理，检查每道工序施工质量，特别是隐蔽工程和核心某些施

工质量；

（7）协助专业监理工程师解决监理事务，完毕专业监理工程师下达工作任务,

监督承包人执行监理工程师指令。

11.资料文档管理人员职责

在总监埋JL程师领导下，负责本工程图纸资料保管及技术档案管埋，制定收

发文献编号及存档办法，在工作上对总监理工程师负责；

（1）负责各专业设计图纸、材质保证书、实验报告、技术核定单、隐蔽工程

验收单等关于资料编号整顿及登记工作；

（2）负责所有监理文献资料登记、整顿、分类、编码、存档保管、借阅注销

管理及归档管理；

（3）负责整顿汇总监理信息并收发有关监理文献

（4）完毕总监理工程师交办其她工作。

五、各项管理制度

5.1会议制度

工地会议是监理工程师对本合同工程进行全面监理重要手段之一，旨在检查、

监督承包人对本工程承包合同执行状况，协调关于各方关系、增进各方认真履行工

程承包合同所规定职责、权利和义务。

工地会议分第一次工地会议和施工过程中工地例行会议（周例会、月例会）及专

项会议。会议由总监理工程师主持，参加人员涉及各级监理、承包人（涉及重要分

包人）与业主负责人或代表及其他关于人员。

每次工地会议之前，监理组应向参加会议各方发出邀请函或书面告知。

工地会议内容应形成纪要，发送关于各方并存档。

1.第一次工地会议

本项目第一次工地例会由业主主持召开，其会议议程如下：

（1）简介与会者，监理、业主与承包人互相递交重要负责人任命书以及各自组

织机构、重要人员及其职责文献和资料，并作互相阐明与简介；

上述资料中，应涉及各方联系地址（住址）、电话、传真号码、邮政编码、印章

或签字样式。

（2）总监理工程师阐明监理办法、监理规程与制度、以及为开展监理工作对承

包人规定等关于事宜：

（3）业主阐明按合同规定为承包人提供条件及贯彻状况：会议应对此进行讨论;

（4）承包人阐明开工准备及贯彻状况；

1）承包人人员、机械设备到场筹划安排；

2）承包人材料采购状况及筹划安排：

3）承包人驻地建设:租用）状况及筹划安排；

4）承包人实验室组建状况、筹划安排，以及实验室设备清单；

5）承包人自检系统建立状况及自检机构和人员；

6）承包人施工总体进度筹划贯彻以及开工头三个月筹划安排；

7）如有分包，应阐明分包状况：

8）关于环保问题；

9)其他事宜：上述各项未涉及其他问题。

会议就上述问题进行讨论。(如承包人在开工申请中已提交筹划，则应与承包

人在开工申请中提交筹划相对照，以检查其贯彻状况)。

(5)检查交桩状况和资料提供状况；

承包人与否进行了复核，手续与否完备、各方与否均签字承认。

(6)其他事宜：上述未涉及其他问题。

2.工地例行会议

普通状况下每月(周)召开一次，由总监理工程师主持(周例会由专业监理工程

师主持)，其议程如下：

(1)确认上次工地例行纪耍：

对上次JL地例行纪要进行确认，如没有争议，确认上次JL地例行纪要。如以为

纪要中记录与所说事实不符或不确切，可作声明修改后确认。

(2)气候状况

对本月(周)气候状况进行简朴描述。

(3)当月进度总结

承包人向会议简介当月与合计实际与筹划进度状况(涉及比例与形象进度)，

并提交反映筹划进度与实际完毕状况“S”曲线图和形象进度条形图。

承包人应提交经监理确认当月人、机、料到场清单，并报告影响当前工程进度

重要问题。

会议应就上述问题进行讨论。

(4)下月筹划安排

就承包人下月筹划安排进行讨论。

承包人至少提前七天将下月筹划安排报驻地办，此筹划应涉及形象工程筹划、

工作量、“S”曲线图和条行图以及相应人、机、料工作保证筹划等，驻地办应在会

前将上述筹划分发给重要与会者。

(5)技术质量事宜

驻地监理工程师向会议提交当月实验报表(汇总表)，通报当月影响质量通报

当月影响质量重要技术问题。

与会者就上述问题进行讨论。

(6)工程变更事宜

总监理工程师向会议提交已批准变更汇总表和特批变更一览表，并就某些问

题作出阐明。

(7)财务事宜

讨论关于计量与支芍问题。

(8)管理事宜

讨论业主、监理、承包人在管理上采用重要办法、工程检查、参观、培训等重

要活动。

(9)其他

讨论上述事项未涉及M他问题。

3.专项会议

针对施工过程中质量问题、进度问题、技术难点等专门召开会议，重要内容是研究

上述问题并提出解决方案。会议由业主或驻地监理工程师主持。

5.2资料档案管理制度

为了做好本工程资料档案管理工作，充分发挥资料档案作用，加强档案科学

管理，特制定本制度。

1.驻地监理组专人负责本工程资料档案。

2.资料档案建档分类。

资料档案按如下建档分类：

(1)监理文书；

(2)计量支付按技术规范章节分类；

(3)现场质量检查单与材料实验单分类；

1)桥梁按每座：

2)道路按每公里，道路工程分路基、路面基层、路面面层；

3)隧道按每座；

3.归档制度

(1)按“监理规程”所规定审核签字制度，经签字及按上述分类登记归档。

(2)资料档案要编制目录、索引等检索_L具，以便食阅。

4.查阅制度

(1)现场监理工程师及其以上人员可以直接向资料管理员查阅。

(2)业主、承包人需经高档驻地监理工程师批准后方可查阅。

(3)其他单位人员，原则上不予查阅，如确需查阅时，需经高档驻地监理工程

师批准后方可查阅。

(4)所有资料档案，不得外借，非监理工作需要亦不得复印。

5.来往文献制度

依照合同规定，凡监理、业主、承包人三方来往文献，均需三方签字或盖章承认。

5.3工程质量责任追究制

1.为加强353省道海安段建设工程质量管理，贯彻公路工程质量责任制，依

法查处导致质量事故（问题）负责人，结合项目实际状况，制定本规定。

2.监理人员应按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”原则认真执

行关于施工监理各项方针政策、法规，制定详细工作筹划，明确岗位职责，严格检

查制度，努力做好施T监理丁作.

3.依照业主招标文献规定，结合本工程详细状况等，总监办应对监理人员职

责和工作范畴进行明确划分。工程质量实行领导责任制和“谁建设、谁设计、谁施

工、谁监理、谁负责”相结合责任制。自总监理工程师到专业工程师以及监理员均

按照各自职责，对工程质量在设计使用年限内负责。

4.监理人员要充分结识工程质量重要性和发生问题（事故）严重后果，质量问

题与事故责任追究实行统一领导、分级负责原则，南京交通建设项目管理有限责任

公司对工程质量问题进行责任追究。公路工程在设计使用年限内浮现质量事故，单

位法定代表人、直接负责人不论调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应责

任。

5、总监办成立工程质量责任检查组，组长：王承兵，成员：还士友、苏善琴、

葛成强、邢宏标、丁晓雷。检查组对发生质量缺陷和质量事故解决实行“三不放过”

原则，事故因素不查清不放过，事故责任者没有受到教诲不放过，没有防范办法

不放过。

6.对工程质量及事故解决，按有关规定执行。

7、总监办对工程质量责任制贯彻、执行状况进行检查评价，对监理人员履行

职责状况进行检查。

8、对工程质量问题，总监办将在发现问题或接到报告7天内，按照岗位职责

进行调查与核算。

9、工程质量责任追究：施工期间一月内，发现一起工程质量缺陷，追究专业

工程师和现场监理人员责任；发现三起，追究驻地监理工程师责任。施工期间一年

内，发现两起质量事故追究专业工程师和现场监理人员责任；发现三起以上（含三

起）质量事故追究总监理工程师责任。其她公路工程质量责任追究，按.上述相应规

定执行。

10、对工程质量缺陷及事故技术解决，按关于规定进行。

11、对不贯彻工程质量责任制监理人员，经查处状况属实：问题轻微时，进行批评

教诲和经济惩罚，监理人员应在此后工作中整治，屡教不改，清出工地交回公司待

岗学习；问题严重时;依照关于法规进行解决。

12、质量事故发生后，对隐瞒不报、谎报，阻碍调查工作正常进行，总监办除在经济

上对其进行惩罚外，还将申请上级机关进行进一步解决；构成犯罪，由司法机关依

法追究刑事责任。

5.4安全工作制度

5.4.1监理安全工作制度

1.加强安全思想教诲，牢固树立安全意识，提高对安全工作结识，坚持“防

止为主、安全第一”方针，建立健全安全工作制度。

2.驻地监理工程师要把安全工作作为一项重要工作来抓，建立检查登记制度,

及时发现苗头，及时指正，把安全工作落到实处。

3.驻地办办所有人员必要加强斗争责任心，杜绝因工作失职引起各类责任事

故。

4.监理人员应检查和督促承包人作好安全防范工作，贯彻安全办法，并规定

承包人制定安全机构及安全管理网络，以保证施工顺利进行。

5.若遇突发事件，应及时上报并采用有效办法进行解决，禁止隐瞒不报或谎

报，一经发现，严肃解决。

6.认真做好防火、防电、防雷击工作，做好防盗工作，杜绝国家、集体、个

人财产损失。

7.自然灾害发生时，各级监理人员应临危不惧，坚守岗位，保证抢险救灾人

员和物资贯彻。

8.当监理人员发现施工中存在重大安全隐患而承包人又未能采用有效办法时,

可以及时采用办法甚至暂时中断工程进行。

9.驾驶员及乘车监理人员，要认真学习交通法规，交普通识，牢固树立“防

止为主，安全第一”基本思想，高度注重安全工作，安全责任要落到实处。做到警

钟常鸣。特别是驾驶人员更应强化安仝意识，遵守交通法规，以保证安仝无事故。

10.驾驶人员应保证车辆经常处在良好技术状态，禁止开病车或酒后开车。

5.4.2规定项目部做好安全管理规定

为了进一步明确和规范工程项目安全管理职责，增进我公司安全监理原则化

管理水平提高，依照上级关于安全生产法规和安全技术规范，结合我总监办实际，

制定本规定。

1.安全生产目的

按照关于安全生产管理关于规定，以安全原则化管理工地为目的，杜绝重大

伤亡事故和设备事故发生，把普通事故控制在最小限度内。

2.安全生产责任制

建立健全项目安全生产责任制，责任贯彻到人。施工现场安全生产责任制要装

框张挂在项目经理部办公室。项目经理部应与参加项目施工所有外包单位或作业队

伍签责任书，明确安全由标、双方责任、义务和相相应有效办法，特别是生死指标、

发生事故限度等方面条款要加以完善，并应列入费用结算考核内容，同步应建立

以项目经理、施工员、项目专职安全员、工程负责人和作业班组长、班组安全员为

主构成安全管理工作。项目经理是本项目安全生产第一负责人，项目专职安全员指

引、检查、监督、协助项目搞好安全生产工作。

3.安全教诲

对工人进行安全教诲是保证生产任务完毕和避免、减少安全事故府力办法，因

而，项目经理部一方面要贯彻好新工人入场三级安全教诲（队、工区、班组）延续

教诲工作。填写安全教诲卡，并由被教诲者本人签字，同步进行书面测试，然后由

队集中归档。另一方面要开展经常性安全教诲，组织全员学习安全生产关于规程、

规定，并认真贯彻执行，重要对特殊工种和变换工种有针对性地进行安全技术教

诲，通过教诲使仝员树立“安仝第一、防止为主”思想，不断增强安仝生产意识，自

觉遵守关于安全生产各项规章制度。

4.施工组织设计

依照工程特点和安全生产特殊性编制针对性强，切实可靠施工安全组织设计"

不提简朴化、标语化。其重要内容涉及如下几种方面：

（1）施工现场总平面布置图。列出进场机械设备数量、额定功率和额定电流。

（2）暂时用电设计或方案要严格规范，采用三互相线制，做到一机一闸一保

和三级保护，并计算电负荷总量，制定电力防护办法，商出平面布置图。

（3）自设油库应配备足够有效消防器材。

（4）高空作业防护安全技术办法。

（5）大型暂时操作平台、梁板和现浇支撑搭拆安全技术办法。

（6）施工过程中市周边建筑物、居民和行人安全防护办法。

（7）冬季防冻、防滑、夏季防暑、防台、防雷安全技术办法。

（8）易燃、易爆、有毒及其他有害物品搬运、存储及作业安全技术办法。

（9）项目安全生产管理网络。

5.特种作业持证上岗

公路桥梁施工工程中，起重工、筑机操作工、电工、电焊工、锅炉工、爆破等

工程作业人员必要经国家法定部门培训考试合格后持证上岗，并要注意如下几种

方面：

（1）禁止未经培训擅自上岗作业。

（2）龙门吊、汽车吊、搅拌机和卷扬机等必要做到定机定人。

（3）证件时间过期等同于无证上岗，特殊工种上岗证要二年一次复审，四年

一次复训换发。

（4）上岗证复印件必要随身携带并同步在项目办公室存档备案，以备检查。

（5）项目经理、施工员和项目专职安全员上岗证也要备档。

6.班前安全活动

各班组每天要开展班前安全活动。班前安全活动普通由班组长或班组兼职安全

员负责主持并记录、备查；项目经理、项目施工员和项目专（兼）职安全员负有指

引、督促责任。班组每周进行一次安全讲评，回顾本周安全状况，提出下周安全规

定。班前活动时间普通10至15分钟，活动内容要简朴明了。

7.遵章守纪

各级管理人员应做到不违章指挥，生产工人做到不违章操作和严格遵守劳动

纪律，使工人在施工中做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害，对施工

现场涌现好人好事和违章罚款要用书面材料备档记录。

8.现场原则化安全管理台帐规定

安全日记要每天记，且规定内容详细。

定期安全检查制度：项目安全自检每周一次，作业班组自检每天进行，要做

到“定人、定期、定办法”并做好自检记录；安全隐患要在安全日记上有所反映，上

级关于部门发整治单要在安全生产检查记录中备档，并及时反馈整治信息，反馈

时间也要有记录。

分部、分项工程实行必要进行安全技术交底，施工员在下达施工任务时以书面

形式向作业班组进行安全交底，凡重要和核心部位除书面交底外，项目技术负责

人和施工员还要进行口头安全技术交底。交底对象要全面，涉及所有进场工利I安

全技术交底要有针对性。安全技术交底内容、时间由交底人与被交底人签字后存档

备查。

施工现场发生伤亡事故时，要保护好现场及时报告上级和工会，由上级关于

部门和领导按照“三不放过”原则进行分析和解决；发生未遂事故，要记录备案，分

析因素，消除隐患：未发生事故，事故记录本上每月一次总结记录。发生事故不得

隐瞒、虚报和迟延不报。

9.施工现场和安全标志

加强施工现场巡视。禁止非施工人员进入工地，运用横幅、标黑板报等形式加

强现场安全宣传氛围，依照不同区域和部位特点设立安全生产警示牌，特别是在

边通车边施工地段更应注意设立明显安全警示标志，并加强施工地段标志维护管

理工作，必要时，单向行驶路段须设立红绿灯，并有专人维持车辆通行秩序。

10.其他

（1）禁止使用质量不合格“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。必要按规定

配量和对的使用“三宝，

（2）凡参加高处作业人员必要每人一副安全带，在三米以上悬（高）空作业时必

要系安全带。水上作业时必要穿救生衣。

（3）按照厅制定交通行业各工种劳动配备关于规定，配备好防护用品，项目安全

员对工人在作业现场穿戴状况负责检查督促工作。

5.5监理实验工作制度

为了加强工程质量控制，明确总监办监理实验室职责，以便监理人员和施工

单位实验室人员与总监办互相配合，保证工程顺利进行，特制定如下工作制度。

5.5.1原则实验

原则实验是对各项工程内在品质进行施工前数据采集，是控制和指引施工科

学根据。涉及各种原则击实实验、集料级配实验、混合料配合比实验，构造强度实

验等，应按下列规定进号：

1.各项工程开工前在合同规定或合理时间内，应由承包人先完毕原则实验,

并将实验报告及实验材料提交驻地办中心实验室审查批准。实验监理工程师应派出

实验监理人员参加承包人实验全过程，并进行有效现场监督检查。

2.监理中心实验室应在承包人进行实验同步或后来，平行进行复核（对匕）实

验，以必定、否定或调节承包人原则实验参数或指标。

5.5.2验证明验

验证明验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定与否可以用于工程。验证

明验应按如下规定进行：

1.在材料或商品构件订货之前，总监办实验室应规定承包人提供生产厂家生

产设备、工艺及产品合格率进行现场调查理解，或由承包人提供样品进行实验，以

决定批准采购与否。

2.在材料或商品构件运入现场后，总监办实验室应按规定批量和频率进行抽

样实验，不合格材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。

3.在施工进行中，总监办实验室应随机对用于工程材料或商品构件进行符合

性抽样实验检查。

4.随时监督检查各种材料储存、堆放、保管及防护办法。

5.5.3工艺实验

工艺实验是根据技术规范规定，在动工前对路基、路面、预应力及其她需要通

过预先实验方能正式施工分项工程预先进行工艺实验，然后依其实验成果全面指

引施_L。_L艺实验应按如下规定进行：

1.监理工程师应规定承包人提出工艺实验施工方案和实行细则并予以审查批

准。

2.工艺实验机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作办法

等应有两组以上方案，以便通过实验作出选定。

3.总监办实验室应安排实验监理工程师对承包人工艺实验进行仝过程旁站监

理，并作出详细记录。

4.工艺实验结束后应由承包人提出实验报告，并经监理工程师审查批准。

5.5.4抽样实验

抽样实验是对各项工程实行中实际内在品质进行符合性检查，内容涉及各种

材料物理性能、土方及其他填筑施工密实度、混凝土及沥青混凝土强度等等测定和

实验。抽样实验应按如下规定进行：

1.总监办实验室应随时派出监理人员，对承包人各种抽样频率、取样办法及

实验过程进行检查。

2.在承包人工地实验室按技术规范规定进行全频率抽样实验基本上，总监办

实验室应按监理合同规定频率独立进行抽样实验，以鉴定承包人抽样实验成果与

否真实可靠。

3.当施工现场旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出规定期，总监

办实验室应随时进行抽样实验，必要时还应规定承包人增长抽样频率。

5.5.5验收实验

验收实验是对各项已竣工程实际内在品质作出评估，应按如下规定进行：

1.总监办实验室应派出实验监理人员，对承包人进行钻芯实验频率、抽样办

法和实验过程进行有效监督。

2.总监办实验室应对承包人按技术规范规定进行加我实验或具他日实验方

案、设备及办法进行审查批准；对实验实行进行现场检查监督；对实验成果进行评

估。

5.5.6总监办实验室其她职责

1.总监办实验室除应独立进行实验项目外，还应对承包人工地实验室和流动

实验室设备功能、人员资质、操作办法、资料管理等项工作进行有效监督、检查和

管理。

2.实验监理工程师应定期或不定期对承包人实验仪器进行检查，并监督承包

人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。

3.承包人采用新材料、新技术或新工艺特殊项目，当合同未曾列明或无现成原则

可循环时，实验监理工程师应规定承包人提供有关科技资料及鉴定报告，拟定出

复核工程实际暂行原则或规程，经审查后执行；

4.当承包人实验成果与总监办实验室实验成果浮现容许误差以外差别时，普通以

监理中心实验室实验成果为准。如果有异议，实验监理工程师与承包人在有资格政

府监督部门实验室，进行校核实验，并以次作为批准或认定根据，实验费用按合

同条款规定解决。

5.6质量事故解决程序

无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧进行解决。

1.事故发生后，承包人应及时采用紧急解决办法（涉及暂停施工），同步及时

填写《质量事故报告单》报总监办。

2.总监办接到质量事故报告单后，及时组织关于人员现场查看，同步依照现

场状况，下达批示；

3.承包人应依照监理工程师批示，及时采用相应办法，查清事故因素并提出

解决意见报驻地监埋组，并抄送关于方面；

4.总监理工程师组织关于各方面人员参加联合调查组，查明因素，提出事故

解决意见，并抄送关于各方；

5.若事故因素迟迟不能查明，事故隐患未消除，则不能发复工指令，或依照

合同关于条款再次发出暂停施工指令，直到事故因素查明后方可发出恢复施工、进

行解决指令。

质量事故解决框图如下:

输TR程

5.7文明施工规定

1.各项目部要认真贯彻执行公司《关于规定做好安全文明标化工地、驻地建

设告知》精神，规定领导带头，专人专管，责任到人。整个项目从始到终规定公司

法人代表、安排一名主管安全生产、文明施工负责人，把此项工作常抓不懈，并提

高到工作议事日程上来。

2.强化管理，按章办事，规范行为，要制定安全生产和文明施工详细办法,

倡导讲团结、讲道德、讲文明、讲大局施工作风，文明管理要严肃认真、一丝不苟。

要发扬我党思想政治工作优良老式，从而形成一种团结文明、紧张有序良好氛围。

为施工生产管理创造有利条件。

3.在施工现场施工人员要挂牌上岗，举止文明，不野蛮施工，整个施工场地设立

工程概况牌，施工警示标志、施工区、作业区设立表白各类材料标牌，区别清晰,

堆放整洁，保证材料配比精确、合理，从而保证工程质量。

4.场地畅通无阻、井然有序，减少污染，要设立必要粉尘回收装置，并经常保持

良好工作状态，工作有效。减少环境污染，避免扰民事件发生。

5.加强文明施工教诲，不断提高参建员工工作意识，合批准识，倡导文明办事,

礼貌待人，反对蛮横粗暴，倡导健康文明生活习惯。反对乱扔垃圾、随处大小便陋

习，还要禁止赌博酗酒、乱发牢骚，制止各种违法乱纪、扰乱治安事件发生。

六、质量控制原则

工程项目质量控制过程中，应遵循如下原则：

1.坚持质量第一原则。工程产品作为一种特殊商品，使用年限长，并直接关系

到人民生命财产安全。因此，监理工程师应自始至终地把“质量第一”作为对工程

质量控制基本原则。

2.坚持以人为控制核心。人是质量创作者，质量控制必要“以人为核心⑴把人

作为质量控制动力，发挥人积极性，创造性；（2）解决好与项目管理部、承包人等各

方面关系；（3）增强人责任感，树立“质量第一”思想；（4）提高人素质，避免人失误;

⑸以人工作质量保工序质量、保工程质量。

3,坚持以防止为主。防止为主，是指重点做好质量事前控制，事中控制，同步严

格检查工作质量，工序质量和中间产品质量。这是保证工程质量有效办法。

4.坚持质量原则。质量原则是评价产品质量尺度，数据是质量控制基本。产品

质量与否符合合同规定质量原则，必要通过严格检查，以数据为根据。

5.贯彻科学、公正、守法职业规定。监理人员在监控和解决质量问题过程中，应

尊重事实，尊重科学，客观公正，不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格规定，秉公

监理。

6.以专项施工技术规范、检查评估原则、本项目承包合同、招标文献、设计文

献为根据，实现项目管理部规定质量控制目的;

7、对工程进行全过程质量控制，以防止质量事故为主，加强隐蔽工程项目监理力

度；

8、加强人、机、物进度监理，检查承包人技术人员岗位责任制及执行状况。

强调质量保证体系建立和在各工序中发挥其应有作用；

9、规定承包人完善材料进场、材料检测及各施工工序自检、互检工作，做到

各工序不浮现死角，各工序施工项目部质检人员必要在岗，资料及时整顿。禁止使

用不合格材料。前道工序未经验收不准进入下道工序。发现问题及时告知，及时整

治监理原则。

10、对各工序采用眼看、手量、实验检测，坚持监理程序，以数据说话，以理

服人监理原则。

七、质量控制监理工作根据、任务及目的

（一）、质量监理目的：

坚持以工程质量为第一要务，高原则建设353省道海安段建设工程，加强对工程

质量全过程管理，全面提高工程质量，保证分项、分部工程优良率达到98%以上，单

位工程优良率达到100%；避免普通质量事故隐患和重要质量通病，杜绝重大工程质

量事故，争创省优工程。

（二）、质量监理根据：

监理工程师必要依法对工程进行监理。在施工阶段对工程实行监理根据有如下

几种方面：

合同文献:各项工程质量保障办法、计量程序、费用支付等均应符合合同条件规

定。

合同图纸：所有工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准变更与修改规

定。

技术规范:所有用于工程材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文献所列技

术规范或监理工程师批准使用其他技术规范及监理工程师批准工程技术规定。

质量原则：所有工程质量均应符合合同文献中所列质量原则或监理工程师批准

使用其他原则。

（三）质量监理任务：

监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量各种不利

因素，使承包人提交工程项目符合合同图纸、技术规范、使用规定和验收原则。

八、质量控制程序

1.开工报告

总体开工令由总监签发，分部工程与分项工程开工报告由相应专业监理工程师审查,

总监批准。开工之前,专业监理工程师应规定承包人提交工程开工报告并进行审核。

工程开工报告应提出工程实行筹划和施工方案；根据技术规范列明本项工程质量控

制指标及检查频率和办法；阐明材料、设备、劳力及现场管理人员准备状况；提供

放样测量、原则实验、施工图等必要基本资料P

2.工序自检报告

监理工程师应规定承包人自检人员按照工艺流程和工序检查程序在每道工序

竣工后一方面进行自检，自检合格后再向监理工程师申报进行检查承认。

3.工序检查承认

监理工程师应紧接承包人自检或同步对每道工序竣工后进行检查验收并签认，

对不合格工序应批示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查承认后道工序

不得进行。

4.中间交工报告

当工程单位、分部或分项工程竣工后,承包人自检人员应再进行一次系统自检,

汇总每道工序检查记录和抽样实验成果提出交工报告。自检资料不全交工报告，监

理工程师应回绝验收。

5.中间交工证书

分项工程竣工后监理工程师应进行一次系统检查验收，必要时应做测量或抽样

实验,检查合格后，由总监签发中间交工证书。未经中间交工检查或检查不合格工程,

不得进行下项工程项目施工。

6.中间计量

对签发了《中间交工证书》工程,方可进行计量并由总监签发中间计量表。竣

_L项目质量保证资料不全可暂不计量支付。

7、工程质量检查程序

各专业（构造、路基等项目）监理工程师应在构成工程各个单位、分部或分项工

程开工之前，提出工序检查程序阐明，以供现场旁站监理人员、承包人自检人员及施

工人员共同遵循。工序检查程序应按如下原则提出：

应与合同图纸和工程量清单分项所含内容相一致；

应与技术规范及监理工程师批准采用施工办法和工艺流程相协调；

应与国家或合同规定验收原则、检查频率和检查办法相配合。

九、质量控制监理办法

（一）施工准备阶段监理办法

1.进场前组织全体监理人员集中学习，认真阅读和熟悉图纸、关于设计文献、

本工程技术规范、规程、原则，掌握设计意图及技术规定，提出对设计修改意见和

建议供项目管理部和设计单位参照。

2.参加设计交底、图纸会审。交底和会审之前，汇总监理和施工单位意见，以

文字形式向设计单位提出，以便在图纸会审时予以澄清，避免施工导致不必要挥

霍和损失。图纸会审记录经各参加单位会签后，作为设计文献之一，由监理工程师

负责督促执行。

3.总监理工程师组织监理人员审查施工单位通过其上级主管部门批准施工组

织设计，提出审查意见：总监理工程师签认后报项目管理公司。对施工组织设计，

除审查其质量保证体系、质量管理和技术管理体系外，重点审查施工方案及施工办

法，分项工程安全生产保证办法、施工进度筹划、施工平面布置四个方面，特别要

突出审食施JL程序和顺序与否符合工艺原则和本JL程特点，保证重点JL序施工质

量和施工安全。

4、审查施工单位资质及项目经理部成员资质与否符合招标文献规定及投标书

内容，强化现场管理机构，使其组织职能和素质能保证施工质量达到合格工程目。

规定施工单位提供特殊工种人员资质证明材料、监理工程师要查验操作人员培训

证和上岗证，没有通过培训并获得上岗证不得上岗操作。

5、做好机械设备进场报验工作。施工单位必要填写进场设备报验单，将各种

设备规格型号、数量、技术状况等资料向监理工程师报验，以核查其性能与否能满

足本工程施工质量规定。对于机械性能不能满足质量规定，令其运出工地。

6.检查测量准备工作

(1)检查施工单位测量人员资质，测量人员必要通过专门培训，能胜任本工

程施工测量所有工作。

(2)检查施工单位测量仪器与否满足本工程精度规定，并通过校验，规定施

工单位提供检定证也检定证书超过有效期，指令其送往有合格资质检查部门重

新检定，否则不能投入使用。

（3）组织交桩、复桩工作。与项目管理部联系交桩方式，尽量做到一次交桩

到位，即监理和项目管理部代表同步在场状况下，设计单位向施工单位直接交桩；

监理旁站施工单位复桩工作，复桩时，水准点和中线必要与相邻标段闭合。如有疑

问，用文献形式向设计单位提出，未获得设计单位正式答复之前，交桩资料不得

使用。

（4）监理旁站中线桩及原始横断面复测工作，并邀请项目管理部代表参加，

对与设计资料相差较大，监理将组织独立抽查；监理对复测资料进行审查，并订立

意见后提交项目管理部和设计单位，经各方共同承认复测资料将作为施工和核算

工程量原始根据。

7、对原材料、半成品、成品构件质量监控

（1）用于本工程各种原材料、半成品及成品构件，原材料厂家必要在订货前

向监理工程师提供生产厂家资质，必要时监理工程师将会同项目管理公司和设计

单位代表前去实地考察。如果项目管理公司为保证工程质量而提出了推荐产品或生

产厂家，施工单位应一方面考虑，但同样要提供厂家资质证明材料”若施工单位要

选取项目管理公司推荐之外产品或生产厂家，没有监理工程师批准，施工单位不

得擅自订立购货合同。

（2）各种原材料、半成品及成品构件进场时必要填写进场材料报验单向监理

工程师报验，监理工程师查验产品名称、产地、规格、数量、合格证等资料，严防

不合格产品进入现场。

（3）进场材料必要出具正式出厂合格证和材质化验单及有关技术资料，其技

术指标必要符合本工程关于技术原则。原材料（涉及钢材、水泥、砂、石、沥青、

工程用水等）进场后，在监理人员见证下，施工单位应按规定频率、批次进行取样

自检。检测报告必要送监理工程师审查，监理工程师还将进行抽检，合格后方可投

入使用。抽查检测不合格产品，不得用于本工程，并在监理工程师监督下，限期运

出工地。

（4）对进口材料及设备，施工单位必要提供海关商检书。进口钢材除按规定

抽样作机械性能实验外，还应作化学分析和可焊性实验。

（5）建筑材料实验单位资质审查凭证必要提交监理单位审查、承认，并符合

项目管理部和质量监督部门规定和规定。

（6）检查工地原材料存储条件与否能保证材料有效使用。水泥、钢筋必要下

垫上盖，防潮防雨，钢材须防机械损伤，并分别设立规格标志。进场水泥必要分批

堆放，超过二个月保存期，督促施工单位取样实验，视实验成果，由监理JL程师

批准其使用范畴，但不得用于重要受力构造，以保证构造物施工质量。

（7）施工单位应向监理工程师提供混凝土、砂浆、沥青混凝土等混合料配合比实

验资料，经监理工程师批准后使用。计量设备必要通过有资质检测单位检测，并出

具检测证明，保证混凝土及砂浆、沥青混凝土拌合质量。

（8）监理工程师对施工单位从材料采购、加工制造、运送、装卸、进场、存储、

使用等方面进行系统监督与控制，对材料质量进行全面、全过程控制。

（二）施工过程中监理办法

1.监理工程师采用巡视、旁站、测量、实验等方式和手段，对工程施工进行全

过程、全方位质量监控。

2.对路线施工放样测量，施工单位必要提前一天告知测量监理工程师，测量

监理工程师将进行旁站监理，测量成果报监理审核。未经监理审核签认，施工单位

不得开始施工。

3.对路基挖方段进行施工时•，原地面开挖后，必要对开挖段标高进行测量。

4.对隐蔽工程进行检查验收。凡需要隐蔽工程部位，施工单位应在自检合格后,

填写报验单向监理报验。未经监理签认批准，不得进行覆盖隐蔽，也不得进行下道

工序施工；如果已经覆盖，则应恢复原状，让监理人员检查后再拟定能否覆盖。为

避免隐蔽工程覆盖后返工，监理工程师将加强巡视，发现问题后随时提出整治规

定，做到边施工、边检查、边整治，施工完毕检查完毕、整治到位。

5.对任何工程质量缺陷和质量事故，未经监理工程师批准，施工单位不得擅

自解决，解决方案必要经监理工程师审查批准后力可实行，属工程质量事故，按

质量事故解决程序办理。

6.施工过程中陆续进场各种材料、构配件等，均应在进场时向监理报验，并按

规定频率，在监埋人员见证下取样送检，监埋也将按规定频率进行平行抽检。

7、监理人员通过巡视、旁站、测量和实验等，掌握施工质量状况，前瞻性预

测、分析质量动态，防止质量事故，及时向施工单位提出警示，保证工程施工质

量。

8、监理人员发现施工过程中浮现违规操作或违背规程关于规定行为，普通性

质，通过口头指令规定施工单位及时整治，若多次警告无效或性质较严重应发监

理告知，甚至由总监发工程暂停令。对已导致工程质量隐患，必要返工解决。

9、运用工地现场例会，监理向施工单位通报施工质量存在问题，提出整治规

定，现场监理人员跟踪检查贯彻施工单位整治办法。

10、对核心部位和核心工序，采用旁站监理，并做好旁站记录。旁站记录应有施工

单位现场质检员签字。

11、现场监理人员必要认真做好监理日记和旁站记录，总监理工程师对监理日记和

旁站记录不定期进行抽查，保证资料可追溯性和完整性。

（三）、旁站监理方案

1.旁站监理人员，在总监理工程师指引下，由专业监理工程师负责安排，详

细由现场监理人员实行。

2.依照下列表中需要进行旁站监理核心部位及核心工序，施工单位应在施工

前至少24h书面告知监理，专业监理工程师依照施工量大小，施工时间长短，安排

旁站监理人员到施工现场跟班监督。

3.旁站监理人员在进行旁站监理时，不得擅自离开施工现场，如确须暂时离

开，必要要有其她监理人员顶替，保证施工过程中，自始至终有旁站监理人员在

施工现场。

4.旁站监理人员必要通过监理培训，持有监理培训证。

5、旁站监埋人员应按规定表格，认真做好旁站记录，施工结束时，规定施JL

单位现场质检人员在旁站记录上签字。

6.凡监理旁站筹划中列出须要监理进行旁站核心部位和核心工序施工时，施

工单位未事前告知监理，导致无监理人员进行旁站、或施工现场质检员未在监理旁

站记录上签字施工项目，监理不容许进行下道工序施工，该施工项目也不予计量

支付。

7、旁站监理人员宣要内容及办法：

（1）检查施工公司现场质检、施工等管理人员到岗及特殊工种人员持证上岗

状况，检查投入劳动力与否能满足旁站部位施工进度需要。

（2）检查施工机械试运转及准备状况。

（3）检查材料供应与否能满足施工需要；核查进场建筑材料、构件、设备和

商品碎等质量检查报告，对拟用于核心部位材料进行检查验收，对不合格材料督

促施工单位采用隔离、标记、及时清退出场等办法；对材料按规定进行见证取样送

检。

（4）检查旁站部位施工办法与否满足经审查批准施工组织设计（方案）及规

范规定。

（5）检查天气、供水、供电等外界环境与否满足旁站部位施工规定。

（6）在现场跟班监督核心部位、核心工序施工执行施工方案及工程建设强制

性原则状况。

（7）做好旁站监理记录和监理日记，对旁站部位施工不符合设计、规范及强制性

原则，下达监理指令，督促施工单位进行整治并跟踪复查。

监理旁站核心部位和重要工序

工程项目核心部位及重要工序

交桩资料复测、恢复中线、横断面测量、加密控制枇、

测量各构造物放样测量、沉降观测、验收测量、完毕实物工程量测

量。

软基解决、台背回填、地基承载力检测、路基填土压实

路基工程

度检测、路基路面弯沉检测。

灌注桩施工、混凝土浇筑、钢绞线张拉、压浆施工、挂

桥梁工程

篮施工、现浇施工。

护坡、挡墙挡墙基本施工、砂浆砌筑

四、竣工验收及保修期监理办法

1.工程竣工后，督促施工单位尽快完毕竣工图及技术档案资料及工程竣工备

案资料整顿，按照国家关于验收原则，全面检查承建工程自评工作，自评质量级

别，编制《工程竣工报告》。

2.监理工程师审核施工单位备案管理资料、竣工图、技术档案资料等，发现资

料不全、与实际不符或资料整顿不符备案管理规定及档案管理原则，指令施工单位

返工；经审查合格后，总监理工程师订立《工程竣工报告》，监理5天之内完毕审

签工作

3、监理组织竣工初（预）验，按照国家建设部颁发GB50204-混凝土构造工

程施工质量验收规范、JTGB01-公路工程技术原则、JTJF80/1-公路工程质量检

查评估原则、JTJ/E50-公路桥涵施工技术规范，对工程项目进行实测实量抽查，

对外观项目、实测项目及质量保证资料进行评分，对工程进行质量评估，准备完整

监埋资料，提出《_L程质量评估报告》，并经总监埋工程师和我司法人代表审核签

名，加盖公章，提交项目管理部，同步总监理工程师订立施工单位提交《单位工程

质量综合评估表》。

4.协助并参加项目管理公司组织竣工验收及办理备案手续，按项目管理公司

规定，派足监理人员参加各专业组实地查验工程质量详细工作，验收合格后，总

监理工程师订立《工程竣工验收报告》，完毕竣工验收工作。

5、审核施工单位工程结算书：

（1）工程结算书审核要严格按照总承包合同中商定结算条款进行审核；

（2）没有监理签认、变更设计手续不完备、无质量保证资料工程量不予支付;

（3）新增工程单价未经项目管理公司审定不予结账；

（4）施工单位对监理审查成果有不批准见，可以提供进一步资料向监理工程

师做出阐明，没有进一步可靠阐明资料获得监理工程师修改，由总监理工程师订

立监理审查最后结算价，提交项目管理部审查。

6、保修期间监理内容为:

（1）检查施工单位剩余工程筹划及施工；

（2）检查已竣工程使用状况，如发生工程缺陷，批示施工单位进行修复；

（3）拟定缺陷责任及修复费用；

（4）督促施工单位按合同规定提交交工资料；

（5）订立工程缺陷责任终结证书，办理最后支付手续。

7、保修期监理办法

（1）留足监理人员，负责保修期监理工作；

（2）审查施工单位缺陷工程修复筹划，并督促按期完毕；

（3）按工程竣工验收原则检查施工质量，对工程质量进行验收；

（4）缺陷JL程修复完毕后，报项目管埋部组织验收。

五、质量缺陷与事故解决

（1）质量缺陷现场解决

质量缺陷泛指施工中存在质量问题。由于各种因素干扰，在施工过程中，质量

缺陷浮现是难免。但是，质量缺陷是可以尽量减少，特别是质量事故甚至是可以完

仝避免。因而，在各项工程施工过程中或竣工后来，现场监理人员如发现工程项目

存在着技术规范所不容许质量缺陷，应依照质量缺陷性质和严重限度，按如下方

式解决：

①当质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止。

②当因施工而引起质量缺陷已浮现时，应及时向承包人发出暂停施工指令

（先口头后书面），待承包人采用了能足以保证施工质量有效办法，并对质量缺陷

进行了对的补救解决后，再书面告知恢复施工。

③当质量缺陷发生在某道工序或分项工程竣工后来，并且质量缺陷存在将对

下道工序或分项工程质量产生影响时，监理工程师应在对质量缺陷因素及责任作

出了判断并拟定了补救方案后，再进行质量缺陷解决或下道工序或分项工程施工。

④在交工使用后缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令

承包人进行修补、加固或返工解决。

对因施工因素而产生质量缺陷修补与加固，应先由承包人提出修补方案及办

法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计因素而产生质量缺陷，应通过项目管

理部提出解决方案及办法，由承包人进行修补，修补办法及办法要保证质量控制

和验收原则，并应是技术规范容许或是行业公认良好工程技术。

（2）质量事故解决

当某项工程在施工期间（涉及缺陷责任期内）浮现了技术规范所不容许断层、

裂缝、崩塌、强度局限性等状况时，应视为质量事故。可按如下程序解决：

①监理工程师及时指令承包人暂停该项工程施工并采用有效安全办法。

②规定承包人尽快提出质量事故报告并报项目管理部，质量事故报告应详实

反映该项目工程名称、部位、事故因素、解决方案以及损失费用等。

③监理工程师应组织关于人员对质量事故现场进行审查，在分析、诊断、测试、

验算基本上，对承包人提出解决方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程

施工。

④监理工程师应对承包人提出有争议质量事故责任予以鉴定，鉴定期应全面审查

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