治安事件应急预案_第1页
治安事件应急预案_第2页
治安事件应急预案_第3页
治安事件应急预案_第4页
治安事件应急预案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文件编号版本编写审核批准实施日期

JDY-QB-XZ-25A-1

治安事件应急预案

一、目的

为认真惯彻落实治安保卫条例,标准公司内部治安保卫工作,保护人身、公司财产平

安和公共财产平安,维护本公司人员工作、生产、经营秩序,正确处置治安突发事件,特

制定本预案。

二、编制依据

根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及有关规定、

江宁省和沈阳市《企业事业单位内部治安保卫条例》地方性法规及方法、新中源集团公司

《经营管理制度》,并结合辽宁基地实际情况,制定本预案。

三、适用范围

本预案适用于XXXXX可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安

突发性事件或事故。

四、预案体系

本预案为专项应急预案。

五、工作原则、纪律及奖惩

统一指挥,快速反响,以人为本,迅速扑灭,减少损失;力争把突发治安事故的危害

与影响控制到最小程度。不得(亦不得授意他人)瞒报、缓报、谎报突发事件;不得阻碍

应急工作;不得拒绝履行应急职责,延误应急时机;违抗命令,否则予以处份和处分,

情节严重者,将追究经济和法律责任。在突发事件应急工作中做奉献的先进集体和个人,

给予表彰和奖励。

六、事故等级

1、一般事件与事故:直接经济损失5万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与

事故。该类事件与事故采用新中源集团公司《经营管理制度》规定的程序处理:

2、重大经济损失事件:重大经济损失是指直接经济损失在5万(含)元以上;

3、重大突发事件:给公司造成的经济损失达人民币5万元(含)以上事件;造成两人

以上重伤死亡的事件;给公司形象造成严重负面影响的事件;严重影响公司正常生产经营

活动的事件;因生产经营所依赖的客观情况发生重大变化或国家重大法律、政策调整,导

致公司不得不调整相应的经营策略的突发事件;公司高管人员涉嫌重大违规、犯罪的事件;

因经营管理问题,导致公司发生重大信用危机的事件;员工聚众闹事、停工怠工、破坏公

司正常经营秩序的事件。

七、公司概况与危险源

(一)公司概况

辽宁金地阳陶瓷隶属于广东新中源集团,是一家臬生产和销售为一体的大型现代化陶

瓷企业;公司占地1000亩,现拥有干部员工近1400人,规划兴建生产线12条。

公司周边及平安风险;

公司地处沈阳市法库县经济开发区内,距高速路口10千米、法库县城10公里;周边

1.5公里范围内无城镇性质的人群集中地,但分布有儿家陶瓷企业和其他相关企业、一个

村级办事处、一个村民安置点以及数家零散住户。周边无重大平安风险。

(二)辽宁基地发生治安事件的主要类型

1、重大斗殴事件;

2、群体性极端人员寻衅滋事;

3、重大盗窃事件;

4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件;

5、危害公司正常生产与经营的其它治安性质的事件。

八、应急组织机构及其职责

(一)基地二级应急小组架构

部组长:行政总监

组员:平安专员组员:相关部门

应急行动小组

二级应急小组

主要职贡描述

序号成员职务

治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源与力

量、整体指挥应急行动(不在现场时,由副组长担任)、应急状态

1组长基地总经理

解除、向一级应急小组汇报重大突发治安事件、终审一般治安突发

事件(审核重大治安突发事件)。

具体落实二级应急小组决议和组长指示(组长不在现场时,担任现

2副组长行政总监场指挥):组织指挥和统筹协调应急资源与力量;信息汇总分析;

对外联络及信息发布:后勤资源与力量调配.

接到突发治安事件信念后上报给部门领导、应急救援过程中通讯联

络、现场处置、施救、费用借用、事故处理。后续办理事故保险索

3组员平安专员

陪事宜。

接到突发治安事件信息后,报告二级应急小组成员,负责到事件发

生现场指挥、协调处理、控制善后事故、与消防、公安相关部门联

4组员后勤人员

络、处理相关事宜。

九、重大危险源监控与管理

1、重大危险源的监控管理:加强全体员工法制培训教育,增强、提高大家的平安意识;

2、加强管理,严格按照公司门禁、治安管理制度执行;

3、对公司全区域实行24小时不间断的巡查、督查。发现异常情况及时汇报、处理。

并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。

十、预警及措施

(一)按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能涉及的范围,根据事态开展情况和

采取措施的效果,预警可以升级、降级或解除

(二)根据“有备无患”的原则,对有关信息进行评估,当符合“重大经济损失或重

大突发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时,应按照相关应急预案进入

预警状态

(三)进入预警状态后,根据应急事件或事故的类别与性质,可能采取的措施(不限于

此)

1、立即启动相关应急预案;

2、在适当范围内传递关于预警状态的信息,必要是广泛发布预警公告;

3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资,并妥善安置;

4、指示基地二级应急小组组员、相关专业工作组及救援抢险组进入应急状态。进行初

步应急资源整合,做好调配徒备;

5、需要报集团“一级应急领导小组”的,应按要求在规定时间内报告。

(四)应急响应

治安事件发生后,现场目击人员要立即向周边人员发出预警警报,拨打保安队长、

俣安室值班,如有人员伤亡,立即拨打医疗急救120,情况严峻时拨打110,在拨打

外部应急应先征得部门领导同意。现场人员应立即根据现场实际情况,正确处置初起事

件。

保安队长接到报警后,立即组织值勤保安和备勤人员前往事故发生点,组织应急处

置,并将情况第一时间向上级报告。同时安排现场人员拍摄好第一现场照片和其它资料以

便事件调查。

十一、针对治安突发事件处置预案

(一)突发刑事案件应急处置

1、突发治安、事故应急处置领导小组(以下简称事件处理小组)人员接报或发现斗殴、

流氓、暴力等事件,要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场,保安队

长应立即组织保安人员5分钟内赶到事发现场;

2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点,维持现场秩序,疏散围观人员;阻止事

态进一步恶化;

3、向小组领导报告事件开展情况,根据事件开展的严重性,建议是否报案,并及时赶

赴现场;

4、小组值班领导3分钟内赶到事发现场,组织保安人员制止双方的过激行为,通过劝

说、诱导或强制方法,控制事态的进一步扩大,防止造成更加恶劣的影响;

5、对现场进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行监视;

6、如实向公安机关讲述事件过程,积极配合其工作。

(二)突发盗窃事件应急处置

1、值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作窠,应立即通知门岗严守工厂各出入口,

值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人,争取当场抓获,连同作案工具、赃物一并送交公安机

关处理,在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案;

2、发现盗窃现场,盗窃分子已逃离现场的,要保护好现场,通知相关领导组织人员从

外围包围现场所有出入口,监控值班人员重点监控各主要出入口,并汇报给值班领导并组

织人员对现场附近严格清查;

3、门岗保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现

场的和疑心携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室,并立即报告值班领导,请求报警,

请警方进行盘查;

4、无法出示出入证件的人员禁止其离开本厂,应暂请对方滞留在值班室,并立即报告

值班领导和警方进行盘查;

5、对可疑作案人员,可采取暗中监视或设法让其滞留,并报告公安人员前来调查;

6、保护作案现场,不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品,经请示值班领导应

立即报告公安机关,听从公安人员处理;

7、警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。

(三)突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处置

1、严禁非本部门生产人员进入生产区域,保安和全体人员有权阻止进入,同时汇报值

班领导;

2、保安人员检查发现或接到各类可疑物品时,要立即向值班领导报告,并留守现场,

围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品;

3、初步确认为可疑爆炸物品时,立即组织厂内人员进行疏散,并设置临时警戒线,任

何人员不得擅自入内,经值班领导同意拨打“110”报警;

4、对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并带到厂部办公室进行调查,禁

止其离开,待公安人员到现场后进行调查;

5、经请示领导后,向公安机关报案;

6、待公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸意患,积极配合调查;

7、如果爆炸已经发生,保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,

协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作;

8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。

(四)突发抢劫事件应急处置

1、保安人员在执勤中遇有公开使用暴力,胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取个

人或厂内公共财物的犯罪行为时,要切实履行保安人员的职责,在保护自身平安的前提下

必须立即进行制止处理;

2、迅速制止犯罪,设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯;

3、如在楼内发生劫案,应通知值勤门卫,严格检查,组织人员对厂内进清查,如罪犯

逃走,应注意观观察清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工

具及其型号、品脾、特征等,及时报告公安机关;

4、门岗保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现

场的和疑心携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处,并立即报告值班领导请警方进行盘查;

5、无法出示出入证件之外的人员禁止其离开本厂,应暂清对方滞留在原地,并立即报

告值班领导请警方进行盘查;

6、封闭保护好现场,劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模,不要让无关人员进入

现场,如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来,交给公安

机关处理;

7、访问目击群众,收集劫案情况,提供应公安机关,同时公安人员末勘查现场或未勘

查完毕不能离开;

8、当事人或在场人员如有受伤的,要立即将伤者送医院抢救医治,并迅速报告公安机

关。

(五)执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急处置

保安在执勤过程中,如遇到不登记不出示证件强行进入,强行进入不准随意进入的区

域、在不准停车的地方停车等,可采取如下处置方法:

1、处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人;

2、对不听劝阻者,尽量想方法查清其姓名或单位,如实记录下来及时向领导汇报;

3、一般情况可由门岗保安人员进行核对,核对无误后告之其我厂的相关制度,请其今

后配合工作。假设未登记人员形迹可疑立即阻止其进入厂区,劝其离开厂门;

4、发生纠纷时,保安员一定要冷静,防止争吵,不能和对方发生任何冲突和过激行为;

5、假设遇到个别人员蛮横无理,打骂保安人员,可立即通知上级主管领导,由上级领

导同此人共同协商妥善处理,假设情节严重,应立即报告公安机关依法处理;

6、保安人员遇到上述情况严禁动手打架,本着以理服人的原则妥善处理。

(六)突发醉酒滋事或精神病人的应急处置

醉酒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,很容易造成伤害,

执勤人员应按如下方法处理:

1、进行劝阻或阻拦,让其离开管辖区域;

2、如果熟悉或认识醉泗者或精神病人,应设法立即通知其工作单位,请他们派人领回,

并采取控制和监护措施;

3、假设醉酒者或精神病人有危害社会平安的行为,可将其强制送交公安部门,处理过

程中注意保护自己。

(七)对突然死亡事件的应急处置

在日常工作中,如遇突然死亡事故,应采取以下措施:

1、对因突发病死亡人员,先检查确认病人是否死亡,如未死亡应尽量采取抢救措施,

同时拨打急救,并迅速向上级领导汇报;

2、遇有突然死亡事故,自杀或他杀时,首先要保护好现场,而后报告保安队长和行政

息监,保安队长和相关人员应在3分钟内赶到现场,并向公安机关、医疗急救中心报告;

3、对自杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,待公安人员到达现场后,

协助寻找死者有无遗言等证据材料;

4、对他杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,并坚决对现场人员进行

控制不得离开,观察周围有无可疑人,待公安人员到达后,汇报有关线索和情况,协助破

案;

5、现场目击者、保安队长、行政经理须待公安人员取证、拍照完毕后,征得公安人员

同意后清理现场。

(八)对突发性停电事件的应急处置

1、保安和厂内任何人员接到突然停电的消息后第一时间通知值班领导和维修电工;

2、维修电工查明停电原因后,根据情况的不同,向值班领导汇报停电原因;

3、维修电工查明原因后,应在3分钟内赶到现场对电路、相关设备进行抢修;

4、电路检修完成后,要按时送电,如有特殊原因需要延长时间,应再次通知用电部门,

并抓紧解决;

5、需要合闸送电时,配电室应接到值班领导确实认,方可合闸送电;

6、恢复供电后,要检查所有用电设备是否完好,同时通知使用部门,撤销停电通知,

发布已恢复用电通知;

7、在停电期间要控制人员、车辆的出去;

8、注意观察,密切注视门卫责任区内的可疑迹象,防止不法分子趁机行凶或盗窃等。

(九)当群体性冲击公司时的应急处置

当门卫保安遇有群体性冲击公司的事件发生时,要迅速采取以下措施:

1、立即向上级领导报告,同时招集备勤人员进入应急状态;

2、把好大门,迅速将通道之门关上,留下一个进出口作正常进出通道。严格按照门卫

制度验证出入,防止不明身份的人混入。此时,保安人员应注意语言艺术尽可能防止正面

冲突,防止激化矛盾;

3、密切注意群体性闹事者的动向。门卫保安利用有利地形,密切观察群体性闹事事件

为首的和起煽动教唆作用的幕后分子,尽力记住他们的面貌特征和主要违法犯罪行为,采

取可行措施减少公司的损失;

4、保持缄默;群体性悔事大多属于对立矛盾引起的,要解决问题只有依靠当地政府以

及公安机关和有关单位,保安员如果乱发意见,可能引起不良后果,所以,只能保持缄默。

同时也可根据现场的情形,和上级领导的指示,灵活、机动、果断处置。

十二、应急保障

后勤保障:采购部、行政部确保、应急器材装备、食品、饮品等物资的供应,提供强

有力的后勤保障。

经费保障:基地财务科负责紧急物质采购的资金和其它应急乳用款的调拨。

技术保障:机电部人员、保障供水、供电。

信息保障:保安人员的对讲机正常使用,相关人员的手提、办公室座机畅通、

基地行政部负责对外媒体的宣传报道相关事务。

人员保障:行政部保安、各部门负责人、部门平安管理员。

交通保障:基地行政部车队抽调车辆保障突发治安事件的交通用车。

治安保障:基地行政部保安队,人员紧张时,可安排加班或依靠当地公安机关力量配

合。

医疗保障;部门急救药箱、当地的医疗机构。

十三、后期处置与恢复重建

(一)各级应急小组成员根据分工合作,在充分调查与分析的根底上处理突发事件的善

后及恢复与重建工作,包括:

1、全面盘点损失情况并以照片等形式保存证实性材料,以备保险理赔所用;

2、通过各种渠道和方法消除负面影响、挽回企业声誉;

3、对相关人员进行安置、补偿;

4、现场清理、恢复应急装备与平安防护设备设施以及警示标识等;

5、排查并排除平安隐患;

6、修复或重建根底设施以及修复或更换机器设备等以尽快恢复正常生产经营秩序;

7、进行必要的重建或恢复生产发动;

8、必要时对员,灾后心埋进行硫导或矫正、资助或慰问受灾严重的员_L及其家属。

(二)保险

根据突发事件的性质,需保险机构参与赔付的事件,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论