版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院职能科室满意度调查表为持续优化医院管理服务水平,切实提升职能部门服务效能,现面向全院职工、患者及家属开展职能科室服务满意度调查。本次调查采用匿名形式,数据仅用于内部服务改进分析,请根据实际体验如实填写。感谢您的参与与支持!一、基本信息(请在对应选项后打“√”)1.您的身份:□临床/医技科室医务人员(医生/护士/技师)□行政后勤科室工作人员(非临床支持岗)□在院患者(或患者家属)2.您参与本次评价的主要接触场景(可多选):□政策咨询(如医保、人事、财务制度等)□业务办理(如设备申请、物资领用、费用结算等)□问题反馈(如设备故障、流程障碍、服务投诉等)□日常协作(如多部门联合工作、数据对接等)□培训指导(如院感培训、质控标准宣贯、操作规范讲解等)二、职能科室服务评价(注:以下评分采用5分制,1分=非常不满意,2分=不满意,3分=一般,4分=满意,5分=非常满意)(一)医务科服务评价1.医疗质量监管(如病历质控、手术分级管理、医疗安全督查)的专业性与及时性:□1□2□3□4□52.临床科室业务需求响应效率(如会诊协调、急救资源调配、特殊病例上报):□1□2□3□4□53.医疗纠纷处理的沟通态度与解决效果:□1□2□3□4□54.医疗技术准入与新业务开展的指导支持(如资料审核、流程讲解、政策答疑):□1□2□3□4□55.对临床科室提出的制度优化建议的反馈及时性(如流程简化、权限调整等):□1□2□3□4□5(二)护理部服务评价1.护理质量考核标准的明确性与可操作性(如护理文书、操作规范、病房管理):□1□2□3□4□52.护理人员培训与考核的针对性(如专科护理、应急技能、人文沟通):□1□2□3□4□53.护理人力调配的合理性(如值班安排、紧急支援、跨科协作):□1□2□3□4□54.护理用品与耗材供应的及时性(如基础护理工具、专科护理材料):□1□2□3□4□55.对临床护理问题的现场指导与跟进(如疑难护理病例、患者投诉处理):□1□2□3□4□5(三)质量控制科服务评价1.全院质量指标(如医疗、护理、院感、药事)监测的准确性与透明度:□1□2□3□4□52.质量改进项目的指导支持(如PDCA工具使用、数据统计分析):□1□2□3□4□53.质控检查结果反馈的及时性与整改建议的实用性:□1□2□3□4□54.对科室自查质控工作的培训与答疑(如标准解读、记录规范):□1□2□3□4□55.多部门质控协作的统筹效率(如联合检查、问题责任划分):□1□2□3□4□5(四)医院感染管理科服务评价1.院感防控标准(如手卫生、消毒隔离、医疗废物管理)的培训与宣贯效果:□1□2□3□4□52.院感监测(如环境采样、耐药菌追踪、感染病例上报)的及时性与准确性:□1□2□3□4□53.院感隐患现场指导的专业性(如科室布局、设备清洁、操作流程):□1□2□3□4□54.对突发院感事件的应急响应与处置能力:□1□2□3□4□55.院感防控物资(如消毒液、防护用品)配备的充足性与适用性:□1□2□3□4□5(五)药剂科服务评价1.药品供应的及时性(如常用药、专科药、急救药)与品种齐全性:□1□2□3□4□52.门诊/住院药房窗口服务态度(如耐心解答、发药准确性、沟通语气):□1□2□3□4□53.临床药学服务的专业性(如用药指导、不良反应监测、合理用药点评):□1□2□3□4□54.药品调价、医保目录更新等信息的传达及时性:□1□2□3□4□55.对科室特殊用药需求的响应效率(如临时采购、储备量调整):□1□2□3□4□5(六)设备与医学工程科服务评价1.医疗设备采购流程的规范性与效率(如申请审批、招标采购、验收安装):□1□2□3□4□52.设备维修响应速度(如故障报修后的到场时间、紧急设备抢修):□1□2□3□4□53.设备操作培训的针对性(如新设备使用、日常维护、应急处理):□1□2□3□4□54.设备档案管理的完整性(如说明书、维修记录、计量证书):□1□2□3□4□55.对科室设备更新需求的评估与反馈(如性能升级、淘汰建议):□1□2□3□4□5(七)信息科服务评价1.医院信息系统(HIS、LIS、PACS等)的稳定性与操作便捷性:□1□2□3□4□52.系统故障响应与修复效率(如网络中断、模块异常、数据错误):□1□2□3□4□53.信息系统功能优化的需求收集与实现进度(如界面调整、报表开发):□1□2□3□4□54.信息安全管理(如账号权限、数据加密、隐私保护)的规范性:□1□2□3□4□55.对医务人员信息操作的培训与答疑(如系统使用、数据查询、故障上报):□1□2□3□4□5(八)财务科服务评价1.费用结算服务(如住院结账、门诊收费、医保报销)的准确性与效率:□1□2□3□4□52.科室成本核算数据的准确性与反馈及时性(如耗材、设备、人力成本):□1□2□3□4□53.财务政策(如预算管理、报销流程、票据规范)的培训与答疑效果:□1□2□3□4□54.对科室提出的财务流程优化建议的响应与改进速度:□1□2□3□4□55.收费窗口服务态度(如耐心解释、操作规范、沟通语气):□1□2□3□4□5(九)人事科服务评价1.人员招聘与入职流程的规范性与效率(如简历筛选、面试安排、手续办理):□1□2□3□4□52.职称晋升与岗位聘任政策的透明度与指导服务(如材料审核、条件解读):□1□2□3□4□53.薪酬福利(如工资发放、绩效核算、社保缴纳)的准确性与答疑服务:□1□2□3□4□54.职工培训(如岗前教育、继续医学教育、管理能力培训)的组织质量:□1□2□3□4□55.对职工职业发展需求的关注与支持(如进修申请、岗位调整):□1□2□3□4□5(十)后勤保障科服务评价1.医院环境维护(如卫生清洁、绿化养护、公共区域秩序)的及时性与质量:□1□2□3□4□52.后勤物资供应(如办公用品、维修材料、生活物资)的充足性与及时性:□1□2□3□4□53.水电、空调、电梯等设施设备的日常维护与故障处理效率:□1□2□3□4□54.食堂服务质量(如餐品卫生、口味多样性、供餐时间合理性):□1□2□3□4□55.对科室特殊后勤需求的响应(如临时场地布置、紧急物资调配):□1□2□3□4□5(十一)门诊部服务评价(仅患者/家属填写)1.门诊导诊服务(如路线指引、自助机操作指导、分诊叫号)的准确性与态度:□1□2□3□4□52.门诊预约挂号(如线上平台、电话预约、现场挂号)的便捷性与成功率:□1□2□3□4□53.门诊各检查/检验科室的排队等待时间合理性:□1□2□3□4□54.门诊投诉与意见反馈的处理效率与结果满意度:□1□2□3□4□55.门诊区域环境(如候诊区整洁度、座椅舒适度、标识清晰度):□1□2□3□4□5(十二)医保科服务评价1.医保政策(如报销比例、病种限额、异地就医)的宣传与答疑服务:□1□2□3□4□52.医保结算(如住院登记、费用审核、报销到账)的准确性与效率:□1□2□3□4□53.对科室医保控费(如合理检查、合理用药、费用超标)的指导支持:□1□2□3□4□54.医保系统操作(如病种编码、项目匹配、数据上传)的培训与答疑:□1□2□3□4□55.医保问题反馈(如拒付处理、政策争议、系统故障)的响应速度:□1□2□3□4□5(十三)党办/院办服务评价1.医院政策文件(如管理制度、通知公告、规划方案)的传达及时性与清晰度:□1□2□3□4□52.会议组织与协调(如会前准备、会中记录、会后督办)的专业性与效率:□1□2□3□4□53.对外联络与接待(如上级检查、合作单位来访、社会活动)的统筹能力:□1□2□3□4□54.医院文化建设(如职工活动、品牌宣传、文化阵地管理)的参与度与效果:□1□2□3□4□55.对科室公文流转(如请示报告、函件往来、档案归档)的指导与支持:□1□2□3□4□5三、综合评价与建议1.您认为医院职能科室整体服务中最突出的优点是(可多选):□服务态度热情□响应速度快□专业能力强□沟通高效顺畅□问题解决彻底□其他:__________2.您认为当前职能科室服务中最需要改进的方面是(可多选):□服务态度冷漠□流程繁琐效率低□专业指导不足□沟通推诿扯皮□问题跟进不彻底□其他:__________3.请针对具体职能科室(可填写科室名称)提出改进建议
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【低空经济】2026低空服务监管平台设计方案
- 高中历史 加练 考点15 宋明理学
- 对数函数的概念-高一上学期数学课时作业人教版A版(含解析)
- 泥炭土换填施工方案(3篇)
- 煤矿应急预案培训考试(3篇)
- 现浇线条修复施工方案(3篇)
- 番禺钢板桩施工方案(3篇)
- 社区道路划线施工方案(3篇)
- 精神患者暴力应急预案(3篇)
- 群塔施工方案规定(3篇)
- 2026重庆科技馆管理有限公司招聘9人笔试备考试题及答案详解
- 公立医院行政管理岗招聘考试核心考点笔记:医院管理学基础
- 《NOSQL数据库技术》课件全套完整版
- 2026年高考真题-化学(上海卷) 含解析
- 2026年5年级诗词赛题库及答案
- 六安市舒城县2025-2026学年第二学期五年级语文期末考试卷(部编版含答案)
- 多轴联动数控缠绕机床 第1部分 精度检验(征求意见稿)
- 中外艺术歌曲关于“春天”的作品分析和演唱技巧研究-以《春你几时归》和《暮春》为例
- 2026年农药经营许可证56学时培训模拟题
- 机电设备安装验收报告
- 医院中央空调档案制度
评论
0/150
提交评论