安全科月度检查通报

安全科月度检查通报一、检查概况（一）检查时间与范围。本月安全科组织开展了为期15天的全面安全检查，覆盖公司所有生产车间、办公楼宇、仓库及施工现场，共排查隐患87项，完成整改65项，整改率达74.7%。检查采取“四不两直”方式，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场，确保检查实效。（二）检查方式与标准。本次检查分为综合组、电气组、消防组三个专业小组，依据《安全生产法》《消防法》及公司《安全生产管理规定》等12项制度标准开展，重点检查了电气线路敷设、消防设施完好性、有限空间作业审批等12类高风险环节。二、主要问题（一）设备设施隐患突出。检查发现，3号车间配电箱内电缆敷设不规范，存在6处私拉乱接现象；仓库2处消防栓压力不足，需立即更换；5处安全警示标识缺失，影响作业安全。（二）管理流程存在漏洞。部分班组未严格执行班前会制度，检查期间发现8人次未按规定进行安全确认；3项有限空间作业未执行“先通风、再检测、后作业”原则，存在严重安全风险。（三）人员意识有待提升。电气组抽查10名电工操作技能，合格率仅为68%，特别是紧急停机处置流程掌握不熟练；新入职员工安全培训记录不全，3名员工未达到72小时培训要求。三、整改要求（一）立即整改突出问题。各责任单位必须在3日内完成配电箱内电缆整理、消防栓更换等8项隐患整改，逾期未完成的由分管领导负连带责任。安全科将组织复查，复查不合格的按《安全生产奖惩规定》进行处理。1.配电箱整改要求2.消防设施整改要求（二）强化制度执行力度。安全科立即修订《有限空间作业管理细则》，增加视频监控要求；各车间主管必须重新组织全员学习安全操作规程，考核不合格者调离特种岗位。自下月起，每周五开展安全知识抽考，成绩纳入绩效考核。（三）开展专项培训行动。针对检查暴露的问题，立即组织两期电工操作技能培训班，重点培训电缆敷设规范、接地电阻测试等6项内容。各班组每周开展一次应急演练，重点演练触电急救、初期火灾扑救等2项场景。四、责任落实（一）明确责任分工。电气安全由机电部负责，消防安全由后勤部负责，人员安全意识提升由人力资源部牵头，安全科负总责。各单位必须指定专人负责隐患整改，建立台账跟踪管理。（二）严格考核问责。对本次检查发现的12项重大隐患，实行“一患一档”管理，每项隐患明确整改责任人、完成时限、验收标准。对整改不力的单位和个人，将按《安全生产责任追究办法》严肃处理。（三）建立长效机制。各车间必须建立隐患排查治理闭环制度，坚持“隐患就是事故”原则，实行隐患排查、登记、整改、验收、销号全流程管理。安全科将每月开展“回头看”检查，防止问题反弹。五、工作建议（一）完善安全管理体系。建议公司成立安全生产委员会，由总经理担任主任，各部门负责人为委员，每月召开安全形势分析会。修订《安全生产责任制》，明确各级人员安全职责。（二）加大安全投入力度。建议年度安全费用预算不低于公司总收入的1.5%，重点用于安全设施更新、人员培训、应急演练等。建立安全投入台账，确保专款专用。（三）强化安全文化建设。建议开展“安全生产月”系列活动，组织安全知识竞赛、事故案例警示教育等，增强全员安全意识。设立安全合理化建议奖，鼓励员工参与安全管理。六、附则说明（一）本通报所列问题涉及单位必须于本月25日前提交整改报告，内容包括隐患描述、整改措施、责任人、完成时限。逾期未提交的，将在公司周例会上通报批评。（二）安全科将联合质检部对整改情况进行验收，验收不合格的将要求重新整改，直至符合标准。验收结果将作为年度安全考核的重要依据。（三）各车间主管为本次检查整改的第一责任