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文档简介
旅游景区销售客服绩效考评表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分销售业绩30%销售额达成率1.销售额达成率高于目标值10%以上,每超过1%加1分;2.达成目标值但不足10%,加0.5分;3.未达成目标,减去目标值与实际销售额差值的5%作为分值。10销售业绩30%新客户开发数量1.新客户开发数量超过计划数的20%,每超过1个加1分;2.达成计划数但不足20%,加0.5分;3.未达成计划数,减去实际数量与计划数差值的5%作为分值。10销售业绩30%客户满意度1.客户满意度评分在91-100分之间,加5分;2.80-90分之间,加3分;3.70-80分之间,加1分;4.低于70分,减去(100-满意度评分)的10%作为分值。7销售业绩30%销售策略执行1.销售策略执行率达到100%,加5分;2.90-100%之间,加3分;3.80-90%之间,加1分;4.低于80%,减去(100-执行率)的10%作为分值。6销售业绩30%产品知识掌握1.产品知识考核合格率达到100%,加5分;2.达到90-100%之间,加3分;3.达到80-90%之间,加1分;4.低于80%,减去(100-合格率)的10%作为分值。6客户服务25%客户投诉处理1.客户投诉处理及时率达到100%,客户满意度在91-100分之间,加5分;2.达到90-100%之间,加3分;3.达到80-90%之间,加1分;4.低于80%,减去(100-处理及时率)的10%作为分值。10客户服务25%客户咨询解答1.客户咨询解答准确率达到100%,加5分;2.达到95-100%之间,加3分;3.达到90-95%之间,加1分;4.低于90%,减去(100-准确率)的10%作为分值。7客户服务25%客户关系维护1.客户关系维护率达到100%,加5分;2.达到90-100%之间,加3分;3.达到80-90%之间,加1分;4.低于80%,减去(100-维护率)的10%作为分值。7客户服务25%客户投诉减少率1.客户投诉数量较上一年度下降20%以上,加5分;2.下降10-20%之间,加3分;3.下降5-10%之间,加1分;4.下降不足5%,减去(10-实际下降率)的10%作为分值。6客户服务25%客户反馈收集1.每月收集有效客户反馈超过25条,加5分;2.达到20-25条,加3分;3.达到15-20条,加1分;4.低于15条,减去(20-实际收集条数)的10%作为分值。5团队协作20%团队活动参与度1.团队活动参与率达到100%,加5分;2.达到90-100%之间,加3分;3.达到80-90%之间,加1分;4.低于80%,减去(100-参与率)的10%作为分值。10团队协作20%跨部门协作1.跨部门协作完成率达到100%,加5分;2.达到90-100%之间,加3分;3.达到80-90%之间,加1分;4.低于80%,减去(100-完成率)的10%作为分值。7团队协作20%内部沟通1.内部沟通顺畅,无重大误解或冲突,加5分;2.有小误解或冲突,但能及时解决,加3分;3.有较多误解或冲突,减去1分;4.严重冲突,减去3分。6团队协作20%知识共享1.知识共享次数超过计划数的20%,每超过1次加1分;2.达成计划数但不足20%,加0.5分;3.未达成计划数,减去实际次数与计划数差值的5%作为分值。6团队协作20%团队贡献1.为团队目标达成提供显著支持,加5分;2.有一定支持,加3分;3.较少支持,加1分;4.无支持,减去2分。5个人发展25%技能提升1.完成超过2个培训或认证,加5分;2.完成1个,加3分;3.未完成培训或认证,减去2分。10个人发展25%工作态度1.工作积极主动,责任心强,加5分;2.工作态度一般,加3分;3.工作态度较差,减去2分。7个人发展25%创新意识1.提出超过1项创新性建议并被采纳,加5分;2.提出1项,加3分;3.未提出建议,减去2分。6个人发展25%团队贡献1.为团队目标达成提供显著支持,加5分;2.有一定支持,加3分;3.较少支持,加1分;4.无支持,减去2分。6个人发展25%职业规划1.制定并实施职业发展规划,加5分;2.有规划但未实施,加3分;3.未制定规划,减去2分。6本考核表用于评估旅游景区销售客服在销售业绩、客户服务、团队协作和个人发展等方面的绩效表现。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*
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