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文档简介

社区参与度绩效考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分社区活动策划25%活动创意活动方案具有创新性，能够吸引社区居民参与，提高活动吸引力。5社区活动策划25%活动可行性活动方案在实际操作中具有可行性，资源分配合理，能够顺利实施。4社区活动策划25%活动目标明确性活动目标设定清晰，预期参与人数准确，有助于评估活动效果。3社区活动策划25%活动预算控制活动预算控制得当，避免浪费，确保活动成本在预算范围内。3社区活动策划25%活动准备充分性活动前准备工作全面，确保活动当天顺利进行。5社区活动组织25%活动宣传活动宣传到位，确保社区居民对活动有充分的了解和参与。5社区活动组织25%人员协调活动当天人员协调有序，确保活动流程顺利进行。4社区活动组织25%资源整合活动资源整合有效，充分利用社区资源，提高活动效果。3社区活动组织25%现场管理活动现场管理规范，确保活动安全有序进行。3社区活动组织25%活动效果评估活动结束后及时进行效果评估，为后续活动提供改进依据。5社区活动执行25%活动参与度社区居民积极参与活动，活动氛围热烈。5社区活动执行25%活动满意度社区居民对活动满意度高，反馈积极。4社区活动执行25%活动互动性活动互动环节设计合理，居民参与互动积极。3社区活动执行25%活动效果实现活动目标达成，活动效果明显。3社区活动执行25%活动后续跟进活动结束后，及时进行后续跟进，确保活动效果持续。5社区活动反馈25%反馈收集及时收集社区居民对活动的反馈，了解活动优缺点。5社区活动反馈25%问题解决对收集到的反馈问题及时响应，有效解决问题。4社区活动反馈25%改进措施针对反馈提出改进措施，并有效实施，提高活动质量。3社区活动反馈25%效果评估报告活动效果评估报告详实，为后续活动提供参考。3社区活动反馈25%经验总结活动结束后，及时总结经验，为后续活动提供借鉴。5本绩效考核表旨在全面评估员工在社区参与度方面的表现，通过四个维度的具体指标，对员工在社区活动策划、组织、执行和反馈方面的能力进行综合评价。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面

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