2026年人力资源管理师(基础知识)考试题及答案

2026年人力资源管理师(基础知识)考试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选答案中只有一个最符合题意）1.在劳动力市场上，由于劳动者寻找适合自己的工作需要时间而引起的失业被称为（）。A.结构性失业B.摩擦性失业C.技术性失业D.季节性失业2.劳动经济学中的“边际产量递减规律”是指（）。A.随着可变投入的增加，总产量始终减少B.随着可变投入的增加，边际产量最初增加，超过某一点后开始减少C.随着可变投入的增加，边际产量始终为零D.随着可变投入的增加，平均产量始终减少3.基尼系数是用来衡量（）的指标。A.经济增长速度B.通货膨胀程度C.收入分配平等程度D.就业充分程度4.在现代企业管理中，PDCA循环法是由（）提出的。A.戴明B.泰勒C.法约尔D.韦伯5.根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求6.以下不属于劳动法基本原则的是（）。A.劳动权利义务相统一原则B.保护劳动者合法权益原则C.劳动法主体利益平衡原则D.用人单位利益至上原则7.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）。A.半个月B.一个月C.二个月D.六个月8.在完全竞争的市场结构中，企业实现利润最大化的决策原则是（）。A.边际成本小于边际收益B.边际成本大于边际收益C.边际成本等于边际收益D.平均成本等于平均收益9.以下关于劳动争议仲裁的说法，正确的是（）。A.仲裁是诉讼的必经前置程序B.仲裁裁决一经作出即发生法律效力C.劳动争议仲裁委员会由行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成D.仲裁时效期间为60日10.期望理论中的激励力量取决于（）。A.效价和期望值B.效价和工具性C.期望值和工具性D.效价、期望值和工具性11.企业战略管理中，SWOT分析法中的“O”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁12.以下哪种情况属于劳动法调整的劳动关系？（）A.律师事务所与实习生B.家庭与家政服务员C.机关与公务员D.企业与正式聘用的员工13.人力资源规划中，马尔可夫分析法主要用于预测（）。A.人力资源供给B.人力资源需求C.人力资源成本D.人力资源质量14.岗位分析信息的主要来源不包括（）。A.书面资料B.任职者的报告C.同事的报告D.竞争对手的商业秘密15.“经济人”假设对应的管理方式是（）。A.参与管理B.任务管理C.自我管理D.团队管理16.劳动法律关系的客体是指（）。A.劳动法律关系的主体B.劳动权利和劳动义务C.劳动行为和劳动财物D.劳动法律关系的内容17.在无差异曲线分析中，若工资率上升，收入效应会导致闲暇需求（）。A.增加B.减少C.不变D.不确定18.延长工作时间每月不得超过（）小时。A.36B.40C.44D.4819.以下属于组织行为学微观层次研究内容的是（）。A.组织文化B.组织变革C.组织结构D.个体动机20.某企业销售人员的薪酬结构设计为“低底薪+高提成”，这种薪酬策略主要适用于（）。A.成就导向型员工B.安全导向型员工C.权力导向型员工D.社交导向型员工21.劳动法规定，劳动者在同一用人单位连续工作满（）年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限劳动合同，应当订立无固定期限劳动合同。A.5B.10C.15D.2022.市场营销组合的4P理论中，第一个“P”指的是（）。A.价格B.产品C.渠道D.促销23.人力资本投资理论的提出者是（）。A.亚当·斯密B.西奥多·舒尔茨C.加里·贝克尔D.大卫·李嘉图24.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）年。A.0.5B.1C.2D.425.在组织结构设计中，管理幅度与管理层次之间呈（）关系。A.正比B.反比C.指数D.对数26.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位（）。A.不需要支付劳动报酬B.应当向劳动者支付劳动报酬C.只需支付基本生活费D.由仲裁机构裁定是否支付27.赫茨伯格的双因素理论中，能够防止员工不满，但不能直接起到激励作用的因素是（）。A.激励因素B.保健因素C.环境因素D.个人因素28.以下关于劳动派遣的说法，错误的是（）。A.劳务派遣单位是用人单位B.用工单位是被派遣劳动者的实际管理者C.被派遣劳动者在用工单位享有同工同酬的权利D.临时性岗位存续时间不得超过12个月29.企业在进行岗位评价时，将岗位劳动对劳动者的心理负担和生理损害作为评价指标，这属于（）。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动心理/环境30.工资集体协商中，工资协议的期限一般为（）年。A.1B.2C.3D.531.劳动供给弹性公式为=，当>1A.供给缺乏弹性B.供给富有弹性C.单位供给弹性D.供给无弹性32.劳动标准的核心内容是（）。A.劳动就业标准B.劳动报酬标准C.工时与休假标准D.劳动安全卫生标准33.以下属于员工招聘内部来源的是（）。A.校园招聘B.猎头公司C.晋升D.网络广告34.弗鲁姆的期望理论中，工具性是指（）。A.努力能带来绩效的可能性B.绩效能带来奖励的可能性C.奖励对个人的吸引力D.个人对能力的自信35.劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3B.7C.15D.3036.企业战略一般分为三个层次，不包括（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业部门战略37.劳动法规定的法定休假日，用人单位应当支付工资，其工资标准不得低于（）。A.最低工资标准的80%B.最低工资标准的100%C.工资的200%D.工资的300%38.在组织行为学中，群体决策的优点不包括（）。A.信息全面B.增加对决策的接受程度C.耗时较少D.提供更多创造性方案39.以下哪种培训方法最适合传授具体的工作技能和操作程序？（）A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.工作指导法（师傅带徒弟）40.劳动合同的变更，应当遵循（）原则。A.协商一致B.用人单位单方决定C.劳动者单方决定D.行政命令41.劳动力市场均衡图形中，供给曲线和需求曲线的交点决定了（）。A.均衡工资率和均衡就业量B.最低工资率C.最大就业量D.劳动力边际产量42.以下属于劳动保护费的是（）。A.养老保险费B.医疗保险费C.工作服费D.住房公积金43.领导生命周期理论认为，对于“低任务、低关系”的成熟度阶段，应采用（）领导风格。A.指导型（告知型）B.推销型（说服型）C.参与型D.授权型44.用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过（）小时。A.1B.2C.3D.445.人力资源管理的基石是（）。A.人力资源规划B.岗位分析C.员工招聘D.绩效管理46.劳动合同的法定条款不包括（）。A.工作内容和工作地点B.工作时间和休息休假C.劳动报酬D.保密条款47.劳动争议诉讼中，如果当事人对一审判决不服，提起上诉的期限为判决书送达之日起（）日内。A.5B.10C.15D.3048.某企业通过广告宣传产品，强调其独特的功能，这种竞争战略属于（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略49.人格测验中，用于测量人们在情绪稳定性、社交性等方面的测验是（）。A.智力测验B.能力测验C.气质与性格测验D.职业适应性测验50.劳动法规定，安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬。A.100%B.150%C.200%D.300%51.以下不属于社会保险项目的是（）。A.养老保险B.医疗保险C.意外伤害险（商业）D.失业保险52.组织设计的权变因素中，环境因素中最重要的是（）。A.政治环境B.经济环境C.市场环境的不确定性D.技术环境53.劳动力需求的自身工资弹性=，如果||A.需求缺乏弹性B.需求富有弹性C.单位需求弹性D.需求完全无弹性54.员工满意度调查中，最常用的方法是（）。A.观察法B.问卷调查法C.访谈法D.实验法55.劳动合同解除或终止后，用人单位应当在（）日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7B.10C.15D.3056.以下关于劳动定员定额管理的说法，正确的是（）。A.劳动定员就是劳动定额B.劳动定额主要表现为工时定额和产量定额C.劳动定员是企业一切工作的基础D.劳动定额与劳动效率无关57.在公平理论中，员工不仅关心自己得到的报酬，还关心（）。A.过去的报酬B.未来的报酬C.别人得到的报酬D.公司的利润58.非因劳动者本人原因造成用人单位停工停业，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.应按劳动合同规定的标准B.可以不C.按最低生活费标准D.按最低工资标准59.事业部制组织结构的主要缺点是（）。A.管理费用高B.反应迟钝C.责权不明D.不利于培养综合管理人才60.劳动法规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过（）小时。A.6B.7C.8D.9二、多项选择题（共40题，每题1.5分。每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意，少选、错选不得分）61.劳动经济学的研究对象主要包括（）。A.劳动力市场B.劳动力的供给与需求C.工资决定机制D.人力资源规划E.劳动法律法规62.影响劳动力供给的因素包括（）。A.工资率B.非劳动收入C.个人偏好D.人口规模与结构E.社会保障制度63.劳动法的基本原则包括（）。A.劳动关系民主化原则B.劳动关系自由化原则C.劳动权利义务相统一原则D.保护劳动者合法权益原则E.劳动法主体利益平衡原则64.根据劳动法，用人单位可以单方面解除劳动合同且无需支付经济补偿的情形有（）。A.在试用期间被证明不符合录用条件的B.严重违反用人单位规章制度的C.严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作任务造成严重影响的E.被依法追究刑事责任的65.现代企业管理的主要特征包括（）。A.系统性B.随意性C.科学性D.民主性E.艺术性66.需要层次理论中，属于缺失性需求的有（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求67.人力资源规划的内容包括（）。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划E.费用规划68.岗位分析的方法主要有（）。A.观察法B.问卷法C.访谈法D.工作日志法E.关键事件法69.劳动合同应当具备的条款包括（）。A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.劳动者的姓名、住址和居民身份证C.劳动合同期限D.工作内容和工作地点E.工作时间和休息休假70.劳动争议的处理原则包括（）。A.合法原则B.公正原则C.及时处理原则D.着重调解原则E.互谅互让原则71.影响劳动生产率的因素主要有（）。A.劳动者的技术熟练程度B.生产过程的组织和管理C.生产资料的规模和效能D.自然条件E.产品市场需求72.组织文化的结构层次包括（）。A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层E.环境层73.员工招聘的外部渠道包括（）。A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.内部推荐E.布告栏74.绩效考评的常用方法包括（）。A.关键绩效指标法（KPI）B.目标管理法（MBO）C.平衡记分卡（BSC）D.360度考评E.行为锚定等级评价法（BARS）75.薪酬管理的基本原则包括（）。A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性E.合法性76.劳动安全卫生制度的内容包括（）。A.安全生产责任制度B.安全技术措施计划管理制度C.安全生产教育制度D.安全生产检查制度E.伤亡事故报告和处理制度77.劳动法律关系的特点包括（）。A.劳动法律关系的内容是权利和义务B.劳动法律关系是双务关系C.劳动法律关系具有国家强制性D.劳动法律关系是单务关系E.劳动法律关系是自愿形成的78.企业战略的层次包括（）。A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.产品层战略E.市场层战略79.激励理论中的过程型激励理论包括（）。A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.双因素理论E.目标设置理论80.劳动合同终止的情形包括（）。A.劳动合同期满的B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.用人单位被依法宣告破产的E.用人单位决定提前解散的81.劳动力市场的特征包括（）。A.劳动力市场的特殊性B.劳动力市场的多样性C.劳动力市场的不确定性D.劳动力市场交易的长期性E.劳动力市场交易条件的复杂性82.以下属于劳动法调整范围的是（）。A.中华人民共和国境内的企业B.个体经济组织C.民办非企业单位D.国家机关E.事业单位83.岗位评价的指标主要包括（）。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境E.劳动心理84.员工培训的方法中，属于以掌握技能为目的的实践性培训方法有（）。A.工作指导法B.案例分析法C.角色扮演法D.模拟训练法E.讲授法85.劳动派遣中，用工单位应当履行的义务包括（）。A.执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护B.告知被派遣劳动者工作要求和劳动报酬C.支付加班费、绩效奖金D.提供与工作岗位相关的福利待遇E.对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训86.影响薪酬设计的内部因素包括（）。A.企业的经营战略B.企业的财务状况C.企业的工作文化D.企业的生命周期E.市场劳动力供求状况87.劳动争议仲裁委员会的组成人员包括（）。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位代表D.职工代表E.律师代表88.集体合同与劳动合同的区别在于（）。A.主体不同B.内容不同C.功能不同D.法律效力不同E.期限不同89.劳动法规定的工时制度包括（）。A.标准工时制B.计件工时制C.不定时工作制D.综合计算工时工作制E.弹性工时制90.人力资源开发的理论体系包括（）。A.人力资源的心理开发B.人力资源的生理开发C.人力资源的伦理开发D.人力资源的智力开发E.人力资源的技能开发91.社会保险的特征包括（）。A.强制性B.互济性C.普遍性D.储蓄性E.福利性92.劳动合同订立的原则包括（）。A.合法原则B.公平原则C.平等自愿原则D.协商一致原则E.诚实信用原则93.组织行为学研究的层次包括（）。A.个体B.群体C.组织D.环境E.社会94.以下属于劳动保护费用的有（）。A.工作服、手套、消毒费等劳保用品费B.医疗卫生费C.防暑降温费D.有毒有害作业保健津贴E.劳动保护宣传教育费95.劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同的情形包括（）。A.未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的B.未及时足额支付劳动报酬的C.未依法为劳动者缴纳社会保险费的D.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的E.因用人单位原因致使劳动合同无效的96.绩效反馈面谈的原则包括（）。A.真诚原则B.建设性原则C.针对性原则D.参与性原则E.持续性原则97.企业劳动争议调解委员会的组成包括（）。A.职工代表B.企业代表C.工会代表D.劳动行政部门代表E.法院代表98.薪酬的构成形式包括（）。A.基本工资B.奖金C.津贴D.补贴E.福利99.劳动法规定的带薪年休假，职工在（）情形下不享受当年的年休假。A.职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的B.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的C.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的D.累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的E.累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的100.人力资源费用预算的编制方法包括（）。A.按照历史数据推算B.按照下一年度计划编制C.费用审核D.费用控制E.零基预算法三、判断题（共20题，每题0.5分。判断正确的得分，判断错误的不得分）101.劳动经济学的核心是研究劳动力资源的有效配置。102.劳动合同期满，用人单位必须续签劳动合同。103.基尼系数的数值越接近于0，表示收入分配越不平等。104.在完全竞争市场上，单个企业是工资的接受者。105.劳动法规定，试用期包含在劳动合同期限内。106.劳动者患病，在规定的医疗期内，用人单位可以解除劳动合同。107.目标管理法（MBO）是一种过程导向的绩效考评方法。108.劳动派遣中，用工单位是实际用人单位，应当履行用人单位的全部义务。109.劳动争议发生后，当事人必须先向劳动争议调解委员会申请调解。110.劳动法规定，国家实行带薪年休假制度。111.劳动力的边际产量为负值时，总产量达到最大值。112.需要层次理论认为，只有低层次需求满足后，高层次需求才会出现。113.企业进行岗位评价时，评价对象是岗位而不是任职者。114.劳动合同中可以约定违约金，且金额由用人单位随意设定。115.劳动者提前30日通知用人单位，可以解除劳动合同，无需任何理由。116.集体合同的草案应提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。117.劳动法规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。118.劳动安全卫生规程属于劳动标准体系。119.人力资源规划不仅是静态的规划，更是动态的调整过程。120.社会保险中，工伤保险和生育保险由用人单位和劳动者共同缴纳。四、简答题（共3题，每题5分）121.简述有效管理幅度的制约因素。122.简述劳动法中劳动合同的法定解除情形（用人单位单方解除）。123.简述绩效考评中关键绩效指标（KPI）的提取步骤。五、综合分析题（共2题，每题10分）124.案例分析：某科技公司为了提升竞争力，决定进行组织结构调整和薪酬体系改革。原公司采用的是职能制结构，随着业务多元化，部门间沟通不畅，反应迟钝。公司决定向事业部制转型。在薪酬方面，公司过去实行单一的岗位工资制，员工认为缺乏激励性。问题：(1)请分析事业部制组织结构的优缺点。(2)针对该公司的薪酬改革，请提出一种适合技术型员工的薪酬结构模式建议，并说明理由。125.计算分析题：某车间生产A产品，单件产品的工时定额为2小时/件。某工人本月实际生产该产品120件，该工人的小时工资标准为15元/小时。问题：(1)请计算该工人本月的计件工资额（采用直接无限计件工资制）。(2)若该车间实行集体计件工资制，该集体共有5人，本月共生产合格产品500件，总工时定额为1000小时，集体实得总工资为15000元。其中工人甲的工资等级系数为1.2，实际工作小时数为160小时；该集体的平均工资等级系数为1.0。请计算工人甲应得的计件工资额。参考答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.A5.D6.D7.B8.C9.C10.A11.C12.D13.A14.D15.B16.C17.A18.A19.D20.A21.B22.B23.B24.B25.B26.B27.B28.D29.D30.A31.B32.C33.C34.B35.D36.D37.D38.C39.D40.A41.A42.C43.D44.A45.B46.D47.C48.B49.C50.B51.C52.C53.A54.B55.C56.B57.C58.A59.A60.C二、多项选择题61.ABC62.ABCDE63.CDE64.ABCDE65.ACDE66.AB67.ABCDE68.ABCDE69.ABCDE70.ABCD71.ABCD72.ABC73.ABC74.ABCDE75.ABCDE76.ABCDE77.ABC78.ABC79.BC80.ABCDE81.ABCDE82.ABC83.ABCD84.ACD85.ABCDE86.ABCD87.ABC88.ABCDE89.ACD90.ABCDE91.ABCE92.ABCDE93.ABC94.ABCDE95.ABCDE96.ABCDE97.ABC98.ABCDE99.ABCDE100.ABE三、判断题101.√102.×103.×104.√105.√106.×107.×108.×109.×110.√111.×112.×113.√114.×115.×116.√117.√118.√119.√120.×四、简答题121.简述有效管理幅度的制约因素。答：管理幅度是指一名管理者能够有效地直接指挥和监督的下属的数量。制约有效管理幅度的因素主要包括：(1)管理者与被管理者的工作能力：管理者能力强、下属素质高，管理幅度可以加大。(2)工作的性质和内容：工作相似、内容简单、标准化程度高，管理幅度可加大。(3)工作条件：信息沟通手段先进、反馈及时，管理制度健全，有助于扩大管理幅度。(4)组织环境：环境变化快、不确定性高，管理幅度应减小以加强控制。(5)计划与控制的明确性：计划完善、控制有效，允许较大的管理幅度。122.简述劳动法中劳动合同的法定解除情形（用人单位单方解除）。答：用人单位可以单方解除劳动合同的情形主要分为三类：(1)过失性辞退（无需支付经济补偿）：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；被依法追究刑事责任的。(2)非过失性辞退（需提前30日书面通知或支付一个月代通知金，并支付经济补偿）：劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同内容达成协议的。(3)经济性裁员（需履行法定程序，并支付经济补偿）：依照企业破产法规定进行重整的；生产经营发生严重困难的；企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；其他因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。123.简述绩效考评中关键绩效指标（K