临床提高科室库房物品申领准确率

提高科室库房物品申领准确率汇报人：组员：目

录

CONTENTS1

成立CIP项目背景2

CIP项目分类3

改善前数据

问题产生的原因567制定实施步骤改善后数据标准化PART

01成立CIP项目背景遵循儿综科的整体发展方向，围绕安全

管理等各重点环节，节约耗材，提高科

室成本效益，减少过期物品数量，进一步节约科室成本，使科室收益达到最大

化。1.设置物品基数，共33项(基数制定原则：前三个月耗用量总和除以90天，计算出日消耗量，作为核定领取量)2.领物准确率计算公式：总项目(33)-不符

项目/总项目(33)*100%PART

02CIP项目分类分类院感

√设备设施

制度流程创新

运营其他：耗材医疗人员PART

03改善前数据过期1次，过期率33.3%2.2020年10月-12月按照每月一次

的频率清点库房，在库房发现过

期物品1次，过期率33.3%。1.在2020年我科10月-12月一共向其

他科室借物30次，向他科借用物资次

数多，领物数量不准确，来回借调物品造成时间的浪费。再房物品查检表20..

9借物30次3.库房物品堆积过多、杂乱，物资过剩。物品堆积过多4.申领物品与需求量不符，准确率低。液

收

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10热敏坛小2020年11月30日三族大号胸腔引流瓶(单险)热敏纸小中心静称管苦件(14G)锐恐室

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次性抗返流尿祭中心静除换药包

30一次性防护服日

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10锐器金

30申领物品准确率100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%物品申领准确率查检表格日期

实际物易恶效202

D年10月30|中心静脉管套伴1BG

(单日

腔》鼻族大号德磷举80.878.884.

26从2020.10月-

12月申领物品平均准确率73.7

%实际525502525254727PART

04问题产生的原因1.申领物品未设置基数，科室库房物品储备量不准确。2.未及时清理库房多余

物品。3.物品申领数量过多，

造成物品浪费。库房补物箱未分层

使用浪费严重物品摆放凌乱

物资管理员计划不准确法

物物品数量过多/不够物品过期未制定补物标准未设置物品基数环

人鱼骨图物品申领不准确PART

05制定实施步骤

床中物品月计划

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小5疣进的修交挽庄2本5勾气德1止曲节1腐险引沈蛮(单腔)2肉腔引淑(双腔》3拉子报3振BD钟头10一次性比电乐纯6赛化汤小儿10赛化汤文人101.成立cip小组，设置

物品基数，共33项(基数制定原则：前

三个月耗用量总和除以90天，计算出日消

耗量，作为核定领取

量),按照基数补充

库房物品，多余的物品清理掉，缺少的物品填补上，保证物品

与设置基数相符。提

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施2.

制定甘特图，跟进计划的实施。日期实际物品基数实际准确率2021年3月30日中心静脉管套件18G(单腔)21鼻塞大号32废液收集袋107热敏纸大53一次性抗返流尿袋151384.8%3.制

定CIP物品基数查检表格(每月30日查检库房物品)。

例：数量不符的如表格所示。面物品基数，右面优先使用两栏，将每个物

品按照基数存放，物品失效日期靠前的放在

优先使用那栏，以左进右出的原则，优先使用右面那栏物品。每月领回来的物品由医嘱班放置在基数栏，再把基数栏的物品移动到优先使用栏那

侧，保证基数栏那侧永远都是最新日期。左4.运用白色挡板将库房每个物品箱分隔成左5.

物资管理员每月领取月计划物资时按照基数领取。6.全员培训知晓物资基数，取用物品原则，按照标准

要求严格执行。7.每月30日物资管理员做好物品的清点，物品效期的

再次核查及物品请领。解身

者品

月

计

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06改善后数据60

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黄白改善后：2021.03月-05月共借物7次。借物次数显著减少!查检日期：

2021.03-05,

未出现过期

物品。过期率0%

。日

期是否过期过期物品2021.03.30否2021.04.30否2021.05.30否查检表物品申领准确率查检表格实际中心静脉管暑件186《幽险》2露

化器成人87.86三高大号190.9%6BD叶头2021

年3月30日27申领物品准确率明显提高!从2021.03-05申领物品平均准确率为90.9%申领物品准确率100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%胸脸引流瓶(单腔)一

次性防护服2021年3月20日热缴纸小三高大号际物

品日期锐器室2021/4/

30蒸数3010103PART

07标准化1

.成

立cip小组，设置物

品

基

数(基数制定原则：前三个月耗用量总和除以90天，计算出日消耗量

,作为核定领取量),按照基数补充库房物品，

多余的物品清理掉，缺少的物品填补上，保证物

品与设置基数相符。·

2.制定甘特图，跟进计划的实施。·3.制定CIP物品基数查检表格，计算出领取物品的准确率。·4.运用白色挡板将库房每个物品箱分隔成左面物品基数，

右

面优先使用两栏，将每个物品按照基

数存放，物品失效日期靠前的放在优先使用那栏，以左进右出的原则，优先使用右面那栏物品。

每月领回来的物品由医嘱班放置在基数栏，再把基数栏的物品移动到优先使用栏那侧，保证基数

栏那侧永远都是最新日期。·5.物资管理员每月领取月计划物资时按照基数领取。·6

.全员培训知晓物资基数，取用物品原则，按照标准要求严格执行。·

7.每月30日物资管理员做好物品的清点，物品效期的再次核查及物品请领。持续追踪：2021.06.01-08.01月三个月数据如下："ustL.开

81物品申领准确率查检表格日

期实际物品基数实际准确率2021年6月30胸腔引流瓶(单腔

)21BD针头109热敏纸小5390.90%2021年7月30鼻塞大号32中心静脉管套件