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文档简介
/烟草基建统筹专员烟草公司招聘考试笔试试题一、单选题(每题1分,共100题)1.烟草基建统筹专员在项目启动阶段,首先需要完成的工作是()A.编制项目进度计划B.进行项目可行性研究C.确定项目预算D.组织项目团队2.在烟草基建项目中,属于静态投资的是()A.建设期利息B.设备购置费C.工程保险费D.运营维护费3.烟草基建项目常用的进度控制方法不包括()A.关键路径法B.PERT法C.网络图法D.甘特图法4.项目管理中,"三重约束"指的是()A.成本、质量、进度B.范围、时间、资源C.成本、进度、风险D.范围、质量、风险5.烟草基建项目中的"设计变更"必须经过()审批A.项目经理B.监理工程师C.公司管理层D.设计单位6.基建项目中的"挣值管理"主要用于()A.成本控制B.进度控制C.范围控制D.质量控制7.烟草基建项目常见的合同类型不包括()A.总承包合同B.单位工程合同C.成本加酬金合同D.采购合同8.项目风险管理中,"风险矩阵"主要用于()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控9.基建项目中的"里程碑事件"是指()A.关键节点B.非关键节点C.任意节点D.起始节点10.烟草基建项目中的"工程量清单"主要用于()A.设计计算B.招标投标C.施工组织D.竣工结算11.项目管理中,"WBS"指的是()A.工作分解结构B.工作分解系统C.工作分解网络D.工作分解体系12.基建项目中的"变更管理"流程不包括()A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.变更实施13.烟草基建项目常用的工程计价方法不包括()A.工料单价法B.综合单价法C.成本加酬金法D.固定总价法14.项目管理中,"关键路径"是指()A.最长路径B.最短路径C.平均路径D.任意路径15.基建项目中的"工程索赔"必须提供()A.书面证据B.口头说明C.视频证明D.第三方证明16.烟草基建项目中的"招标文件"应包括()A.技术规范B.商务条款C.合同条款D.以上都是17.项目管理中,"项目章程"由()签发A.项目经理B.项目发起人C.项目监理D.项目成员18.基建项目中的"施工组织设计"应包括()A.施工方案B.资源配置C.进度计划D.以上都是19.烟草基建项目常用的质量控制方法不包括()A.三检制B.PDCA循环C.5W2H法D.控制图法20.项目管理中,"项目收尾"工作包括()A.竣工验收B.资料归档C.经验总结D.以上都是21.基建项目中的"工程结算"是指()A.预付款结算B.进度款结算C.竣工结算D.分包结算22.烟草基建项目中的"设计概算"是在()阶段编制A.项目决策B.可行性研究C.初步设计D.施工图设计23.项目管理中,"项目沟通管理"的核心是()A.信息传递B.意见交流C.决策制定D.问题解决24.基建项目中的"工程保险"主要包括()A.物质损失险B.责任险C.信用险D.以上都是25.烟草基建项目常用的施工技术不包括()A.测量放线B.钢筋绑扎C.模板安装D.软件编程26.项目管理中,"项目干系人"包括()A.业主B.承包商C.监理单位D.以上都是27.基建项目中的"工程变更"必须经过()确认A.项目经理B.监理工程师C.业主代表D.设计单位28.烟草基建项目中的"招标控制价"是指()A.最高投标限价B.最低投标限价C.中标价D.合同价29.项目管理中,"项目进度报告"应包括()A.进度计划B.实际进度C.差异分析D.以上都是30.基建项目中的"工程计量"是指()A.工程量计算B.工程量审核C.工程量支付D.工程量结算31.烟草基建项目中的"施工许可"由()审批A.建设行政主管部门B.项目业主C.监理单位D.设计单位32.项目管理中,"项目风险管理"的步骤不包括()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险决策33.基建项目中的"工程分包"必须签订()A.分包合同B.分包协议C.分包意向书D.分包清单34.烟草基建项目中的"设计交底"由()组织A.业主B.设计单位C.监理单位D.施工单位35.项目管理中,"项目范围管理"的目的是()A.确保项目范围清晰B.控制项目范围变更C.管理项目范围风险D.以上都是36.基建项目中的"工程款支付"必须经过()审核A.项目经理B.财务部门C.监理工程师D.业主代表37.烟草基建项目中的"竣工图"由()编制A.业主B.设计单位C.监理单位D.施工单位38.项目管理中,"项目团队建设"的目的是()A.提高团队效率B.增强团队凝聚力C.促进团队沟通D.以上都是39.基建项目中的"工程验收"分为()A.分部分项工程验收B.单位工程验收C.竣工验收D.以上都是40.烟草基建项目中的"招标方式"包括()A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.以上都是41.项目管理中,"项目采购管理"的目的是()A.选择合适的供应商B.管理采购合同C.控制采购成本D.以上都是42.基建项目中的"工程进度款"按()支付A.合同约定B.实际完成量C.月度计划D.年度计划43.烟草基建项目中的"施工组织机构"应包括()A.项目经理部B.技术负责人C.安全负责人D.以上都是44.项目管理中,"项目质量管理"的目的是()A.确保项目质量达标B.控制项目质量风险C.提高项目质量效益D.以上都是45.基建项目中的"工程变更签证"由()签署A.项目经理B.监理工程师C.业主代表D.设计单位46.烟草基建项目中的"设计变更"费用由()承担A.业主B.设计单位C.施工单位D.监理单位47.项目管理中,"项目沟通计划"应包括()A.沟通目标B.沟通对象C.沟通方式D.以上都是48.基建项目中的"工程结算审核"由()负责A.业主B.施工单位C.监理单位D.财务部门49.烟草基建项目中的"招标文件"有效期一般为()A.1个月B.3个月C.6个月D.1年50.项目管理中,"项目风险管理"的工具包括()A.风险清单B.风险树C.风险矩阵D.以上都是51.基建项目中的"工程进度控制"方法包括()A.关键路径法B.PERT法C.甘特图法D.以上都是52.烟草基建项目中的"施工日志"应记录()A.施工情况B.天气情况C.安全情况D.以上都是53.项目管理中,"项目团队角色"包括()A.项目经理B.技术负责人C.成员D.以上都是54.基建项目中的"工程计量支付"应按()进行A.合同约定B.实际完成量C.月度计划D.年度计划55.烟草基建项目中的"竣工资料"应包括()A.竣工图B.测试报告C.验收记录D.以上都是56.项目管理中,"项目变更管理"的流程包括()A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.以上都是57.基建项目中的"工程保险费"计入()A.静态投资B.动态投资C.工程成本D.运营成本58.烟草基建项目中的"招标公告"应在()发布A.招标网B.建设行政主管部门网站C.公司内部网站D.以上都是59.项目管理中,"项目收尾"工作包括()A.竣工验收B.资料归档C.经验总结D.以上都是60.基建项目中的"工程结算价"是指()A.预算价B.合同价C.实际完成价D.以上都不是61.烟草基建项目中的"施工组织设计"应报()审批A.业主B.监理单位C.建设行政主管部门D.设计单位62.项目管理中,"项目范围基准"是指()A.项目范围说明书B.工作分解结构C.范围管理计划D.以上都是63.基建项目中的"工程变更"必须经过()审批A.项目经理B.监理工程师C.业主代表D.设计单位64.烟草基建项目中的"招标控制价"由()编制A.业主B.招标代理机构C.设计单位D.监理单位65.项目管理中,"项目进度报告"应定期提交()A.项目发起人B.项目经理C.项目团队D.以上都是66.基建项目中的"工程计量"应按()进行A.合同约定B.设计图纸C.施工方案D.监理指令67.烟草基建项目中的"施工许可"有效期一般为()A.1年B.2年C.3年D.5年68.项目管理中,"项目风险管理"的输出包括()A.风险登记册B.风险应对计划C.风险报告D.以上都是69.基建项目中的"工程结算"应按()编制A.合同约定B.实际完成量C.预算价D.以上都不是70.烟草基建项目中的"设计变更"必须经过()审批A.项目经理B.监理工程师C.业主代表D.设计单位71.项目管理中,"项目团队建设"的步骤包括()A.角色分配B.沟通培训C.团队激励D.以上都是72.基建项目中的"工程验收"应由()组织A.业主B.施工单位C.监理单位D.设计单位73.烟草基建项目中的"招标文件"应包括()A.技术规范B.商务条款C.合同条款D.以上都是74.项目管理中,"项目沟通管理"的目的是()A.确保信息有效传递B.提高沟通效率C.促进团队协作D.以上都是75.基建项目中的"工程分包"必须签订()A.分包合同B.分包协议C.分包意向书D.分包清单76.烟草基建项目中的"设计交底"由()组织A.业主B.设计单位C.监理单位D.施工单位77.项目管理中,"项目范围管理"的目的是()A.确保项目范围清晰B.控制项目范围变更C.管理项目范围风险D.以上都是78.基建项目中的"工程款支付"必须经过()审核A.项目经理B.财务部门C.监理工程师D.业主代表79.烟草基建项目中的"竣工图"由()编制A.业主B.设计单位C.监理单位D.施工单位80.项目管理中,"项目团队建设"的目的是()A.提高团队效率B.增强团队凝聚力C.促进团队沟通D.以上都是81.基建项目中的"工程验收"分为()A.分部分项工程验收B.单位工程验收C.竣工验收D.以上都是82.烟草基建项目中的"招标方式"包括()A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.以上都是83.项目管理中,"项目采购管理"的目的是()A.选择合适的供应商B.管理采购合同C.控制采购成本D.以上都是84.基建项目中的"工程进度款"按()支付A.合同约定B.实际完成量C.月度计划D.年度计划85.烟草基建项目中的"施工组织机构"应包括()A.项目经理部B.技术负责人C.安全负责人D.以上都是86.项目管理中,"项目质量管理"的目的是()A.确保项目质量达标B.控制项目质量风险C.提高项目质量效益D.以上都是87.基建项目中的"工程变更签证"由()签署A.项目经理B.监理工程师C.业主代表D.设计单位88.烟草基建项目中的"设计变更"费用由()承担A.业主B.设计单位C.施工单位D.监理单位89.项目管理中,"项目沟通计划"应包括()A.沟通目标B.沟通对象C.沟通方式D.以上都是90.基建项目中的"工程结算审核"由()负责A.业主B.施工单位C.监理单位D.财务部门91.烟草基建项目中的"招标文件"有效期一般为()A.1个月B.3个月C.6个月D.1年92.项目管理中,"项目风险管理"的工具包括()A.风险清单B.风险树C.风险矩阵D.以上都是93.基建项目中的"工程进度控制"方法包括()A.关键路径法B.PERT法C.甘特图法D.以上都是94.烟草基建项目中的"施工日志"应记录()A.施工情况B.天气情况C.安全情况D.以上都是95.项目管理中,"项目团队角色"包括()A.项目经理B.技术负责人C.成员D.以上都是96.基建项目中的"工程计量支付"应按()进行A.合同约定B.实际完成量C.月度计划D.年度计划97.烟草基建项目中的"竣工资料"应包括()A.竣工图B.测试报告C.验收记录D.以上都是98.项目管理中,"项目变更管理"的流程包括()A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.以上都是99.基建项目中的"工程保险费"计入()A.静态投资B.动态投资C.工程成本D.运营成本100.烟草基建项目中的"招标公告"应在()发布A.招标网B.建设行政主管部门网站C.公司内部网站D.以上都是【标准答案及解析】1.B解析:项目启动阶段的首要工作是进行项目可行性研究,明确项目是否可行以及如何实施。2.B解析:静态投资是指项目在建设期发生的投资,包括工程费用、设备购置费、工程建设其他费用等。3.C解析:网络图法是一种计划编制方法,不属于进度控制方法。4.A解析:项目管理中的"三重约束"是指成本、质量、进度,是项目管理的核心要素。5.C解析:设计变更必须经过公司管理层审批,确保变更的合理性和必要性。6.A解析:挣值管理主要用于成本控制,通过比较计划值、实际值和挣值来分析项目成本绩效。7.D解析:采购合同不属于基建项目常见的合同类型,其他三种都是常见的合同类型。8.B解析:风险矩阵主要用于风险评估,通过风险的可能性和影响程度来评估风险等级。9.A解析:里程碑事件是指项目中的重要节点,标志着项目进展到某个关键阶段。10.B解析:工程量清单主要用于招标投标,是招标文件的重要组成部分。11.A解析:WBS是工作分解结构,是项目管理中用于将项目分解为更小工作单元的工具。12.D解析:变更实施不属于变更管理流程,其他三种都是变更管理流程的步骤。13.D解析:固定总价法不属于工程计价方法,其他三种都是常见的工程计价方法。14.A解析:关键路径是最长路径,决定了项目的最短工期。15.A解析:工程索赔必须提供书面证据,证明索赔的合理性。16.D解析:招标文件应包括技术规范、商务条款、合同条款等,确保招标的全面性。17.B解析:项目章程由项目发起人签发,正式批准项目的开始。18.D解析:施工组织设计应包括施工方案、资源配置、进度计划等,确保施工的有序进行。19.C解析:5W2H法是一种问题分析工具,不属于质量控制方法。20.D解析:项目收尾工作包括竣工验收、资料归档、经验总结等,确保项目的完整结束。21.C解析:工程结算是指竣工结算,是项目最终的经济成果。22.C解析:设计概算是在初步设计阶段编制,用于确定项目的初步投资。23.A解析:项目沟通管理核心是信息传递,确保信息在项目团队中的有效传递。24.D解析:工程保险包括物质损失险、责任险、信用险等,全面保障项目风险。25.D解析:软件编程不属于烟草基建项目常用的施工技术。26.D解析:项目干系人包括业主、承包商、监理单位等,是项目的重要参与者。27.B解析:工程变更必须经过监理工程师确认,确保变更的合理性。28.A解析:招标控制价是最高投标限价,防止投标报价过高。29.D解析:项目进度报告应包括进度计划、实际进度、差异分析等,全面反映项目进度情况。30.A解析:工程计量是指工程量计算,是工程计价的依据。31.A解析:施工许可由建设行政主管部门审批,确保施工的合法性。32.D解析:风险决策不属于风险管理步骤,其他三种都是风险管理的重要步骤。33.A解析:工程分包必须签订分包合同,明确双方的权利和义务。34.B解析:设计交底由设计单位组织,向施工单位解释设计意图。35.D解析:项目范围管理目的是确保项目范围清晰、控制范围变更、管理范围风险。36.C解析:工程款支付必须经过监理工程师审核,确保支付的合理性。37.B解析:竣工图由设计单位编制,反映项目的最终设计成果。38.D解析:项目团队建设目的是提高团队效率、增强团队凝聚力、促进团队沟通。39.D解析:工程验收分为分部分项工程验收、单位工程验收、竣工验收。40.D解析:招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。41.D解析:项目采购管理目的是选择合适的供应商、管理采购合同、控制采购成本。42.A解析:工程进度款按合同约定支付,确保支付的规范性。43.D解析:施工组织机构应包括项目经理部、技术负责人、安全负责人等。44.D解析:项目质量管理目的是确保项目质量达标、控制质量风险、提高质量效益。45.B解析:工程变更签证由监理工程师签署,确保变更的合理性。46.A解析:设计变更费用由业主承担,确保项目的顺利进行。47.D解析:项目沟通计划应包括沟通目标、沟通对象、沟通方式等。48.C解析:工程结算审核由监理单位负责,确保结算的合理性。49.D解析:招标文件有效期一般为1年,确保招标的时效性。50.D解析:项目风险管理工具包括风险清单、风险树、风险矩阵等。51.D解析:工程进度控制方法包括关键路径法、PERT法、甘特图法等。52.D解析:施工日志应记录施工情况、天气情况、安全情况等。53.D解析:项目团队角色包括项目经理、技术负责人、成员等。54.A解析:工程计量支付按合同约定进行,确保支付的规范性。55.D解析:竣工资料应包括竣工图、测试报告、验收记录等。56.D解析:项目变更管理流程包括变更申请、变更评估、变更审批。57.B解析:工程保险费计入动态投资,是项目建设期发生的投资。58.D解析:招标公告应在招标网、建设行政主管部门网站、公司内部网站发布。59.D解析:项目收尾工作包括竣工验收、资料归档、经验总结。60.C解析:工程结算价是指实际完成价,是项目最终的经济成果。61.C解析:施工组织设计应报建设行政主管部门审批,确保施工的合法性。62.D解析:项目范围基准包括项目范围说明书、工作分解结构、范围管理计划。63.C解析:工程变更必须经过业主代表审批,确保变更的合理性。64.B解析:招标控制价由招标代理机构编制,确保招标的规范性。65.D解析:项目进度报告应定期提交给项目发起人、项目经理、项目团队。66.A解析:工程计量应按合同约定进行,确保计量的规范性。67.D解析:施工许可有效期一般为5年,确保施工的长期性。68.D解析:项目风险管理输出包括风险登记册、风险应对计划、风险报告。69.A解析:工程结算按合同约定编制,确保结算的规范性。70.C解析:设计变更必须经过业主代表审批,确保变更的合理性。71.D解析:项目团队建设步骤包括角色分配、沟通培训、团队激励。72.A解析
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