建筑资料管理模拟实训教学教案

教案No01课程名称～学年第学期教师授课日期班级课题：建设工程文件和档案资料管理概述教学目标：（一）知识目标：理解建设工程文件和档案资料的概念、载体与特征；了解建筑工程资料的意义和作用；掌握基建文件的形成流程（二）能力目标：会基建文件编号、立卷、归档（三）素质目标：激发学生“中国速度、中国力量”的爱国主义情怀，帮助他们树立为社会和国家发展贡献力量的理想与信念重点难点：建设工程文件归档整理规范教学方法：案例教学法教具：希沃智慧黑板、多媒体、手机云班课教学参考书：《建筑资料管理模拟实训》李明月主编课后作业：1.什么是建设工程档案？2.案卷、立卷与归档在概念上有什么不同？3.建筑工程资料归档的范围是什么？教学反思：本课题学习的知识点较繁杂多，许多属于理论性的，对于入门的学生理解、记忆有些困难，应该选用合适的真实案例辅助授课以激发学生学习兴趣。编写日期：年月日教案附页建设工程文件和档案资料管理概述一、课程导入（10分钟）1、导入语：多年来，在全国各地建筑市场的检查过程中，经常会发现，各地建筑工程资料管理得比较混乱，尤其是在资料的详实方面及各种表格的格式设计、内容涵盖、规格尺寸等方面，都或多或少地存在着这样或那样的问题。这必然在一定程度上影响到城市建设档案的质量，给城市末来的改造建设，尤其会给工程质量及安全事故的处理和对已建成的建筑物或构筑物在改造扩建的工程档案资料的检索、查询工作带来更多的不便。因此，做好建筑工程资料管理是十分必要的。2、提问：建筑工程资料管理如此重要？国家是如何对工程资料管理做出规定的？二、新授课内容（53分钟）（一）建筑工程资料管理的必要性1、做好建筑工程资料管理工作，是确实加强建设资料的规范化管理,提高工程管理水平,确保工程质量的具体体现。2、建筑工程资料是城建档案的重要组成部分,是工程竣工验收,评定工程质量优劣,结构及安全卫生可靠程度,认定工程质量等级的必需条件。3、建筑工程资料是对工程质量及安全事故的处理,以及对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。4、加强工程资料管理,可以督促每个单位和个人按照标准、规范和规程进行工作。工程资料不符合有关规定和要求的,不得进行竣工验收。施工过程中工程资料的验收必须与工程质量验收同步进行。5、施工过程中工程资料的保存管理应按有关程序和约定执行,工程竣工后,参建的各方应对工程资料归档保存,为末来的建设提供参考,积累经验,是指导末来工程的重要信息。（二）建筑工程资料的特征（1）复杂性；（2）随机性；（3）时效性；（4）真实性；（5）综合性（三）相关的基本概念建设工程项目、单位工程、分部工程、建设工程文件、工程准备阶段工程文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件、建设工程档案、案卷、立卷、归档、建筑工程、建筑工程质量、验收、进场验收、检验批、检验、见证取样检测、交接检验、主控项目、一般项目、抽样检验、抽样方案、计数检验、计算检验、观感质量、返修、返工（四）建筑工程资料管理职责1、参建各方工程资料的管理职责（1）通用职责（2）建设单位的职责（3）勘察、设计单位的职责（4）监理单位的职责（5）施工单位的职责（6）城建档案馆的职责2、施工单位资料员岗位职责（1）岗位职责（2）收集工程资料及时参与；保持同步；认真把关（3）文件资料的管理工作1）整理分类。2）存放保管。3）严格履行借阅手续。4）及时组卷、保管、移交、归档。（4）处理好各种公共关系（五）建筑工程资料整理1、工程资料的收集原则及时参与原则；保持同步原则；认真把关原则2、建筑工程资料的分类原则3、建筑工程资料编号的方法（1）对各大类的编号分别用大写英文字母“A”“B”“C”“D”来表示建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的文件资料。即分别编为A类、B类、C类、D类等4大类资料。（2）对各小类的编号对于A类资料中所含的8小类资料，分别按照A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8的顺序来依次排列编号；B类资料中所含的4小类资料，分别按照B1、B2、B3、B4的顺序来依次排列编号；C类资料中所含的9小类资料，分别按照C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、C9的顺序来依次排列编号；D类资料中所含的3小类资料，分别按照D1、D2、D3的顺序来依次排列编号。（3）对具体文件、资料或表格的编号在每一小类中，再细分的若干种类的文件、资料或表格等的编号，安如下原则编号。若是A1中的第9个种资料，就编号为A1-09，若果是B2中的第10个种资料，就编号为B2-10。4、文件资料的管理工作（1）文件资料的管理工作1）整理分类2）存放保管3）严格履行借阅手续4）及时组卷、移交、归档5、建筑工程资料归档的范围6、工程资料保管的期限与密级（1）工程资料保管的期限的划分工程资料保管的期限可分为永久、长期、短期三种期限。（2）工程资料保管密级的划分工程资料保管的密级可划分为绝密、机密、秘密三种。7、工程资料的载体形式（1）工程资料的载体形式目前工程资料的载体常见形式有纸质载体、缩微品载体、磁性载体、光盘载体等。（2）光盘载体的电子工程档案的归档（六）建筑工程资料管理规程依据：《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-20091、工程资料分类2、工程资料填写、编制、审核、审批①工程准备阶段文件和工程竣工文件的填写、编制、审核及审批应符合国家现行有关标准的规定。②监理资料的填写、编制、审核及审批应符合现行国家标准《建设工程监理规范》GB50319的有关规定；监理资料用表宜符合本规程附录B的规定；附录B未规定的，可自行确定。③施工资料的填写、编制、审核及审批应符合国家现行有关标准的规定；施工资料用表宜符合本规程附录C的规定；附录C未规定的，可自行确定。④竣工图的编制及审核应符合规定。3、工程资料编号①工程准备阶段文件、工程竣工文件宜按本规程附录A表A.2.1中规定的类别和形成时间顺序编号。②监理资料宜按本规程附录A表A.2.1中规定的类别和形成时间顺序编号。③施工资料编号宜符合下列规定：施工资料编号可由分部、子分部、分类、顺序号4组代号组成，组与组之间应用横线隔开；╳╳─╳╳─╳╳─╳╳╳①②③④注：①为分部工程代号；②为子分部工程代号；③为资料的类别编号；④为顺序号，可根据相同表格、相同检查项目，按形成时间顺序填写。属于单位工程整体管理内容的资料，编号中的分部、子分部工程代号可用“00”代替；同一厂家、同一品种、同一批次的施工物资用在两个分部、子分部工程中时，资料编号中的分部、子分部工程代号可按主要使用部位填写。4、工程资料收集、整理、组卷5、资料移交与归档（七）建设工程文件归档整理规范1、工程文件归档范围及质量要求（1）文件归档范围（2）归档文件的质量要求2、工程文件的立卷（1）立卷流程、原则和方法（2）施工文件立卷要求（3）卷内文件排列（4）案卷的编目（5）案卷装订3、工程文件的归档电子文件归档应包括在线式归档和离线式归档两种方式。可根据实际情况选择其中一种或两种方式进行归档。4、工程档案的验收与移交列入城建档案管理机构档案接收范围的工程，竣工验收前，城建档案管理机构应对工程档案进行预验收。列入城建档案管理机构接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内，必须向城建档案管理机构移交一套符合规定的工程档案。停建、缓建建设工程的档案，可暂由建设单位保管。对改建、扩建和维修工程，建设单位应组织设计、施工单位对改变部位据实编制新的工程档案，并应在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理机构移交。三、学生练习与讨论（20分钟）1、施工单位资料员的岗位职责包括哪些方面？2、工程资料的收集原则是什么？3、工程资料是如何分类的？四、课堂总结（3分钟）五、布置课后作业（2分钟）教案No02课程名称～学年第学期教师授课日期班级课题：监理管理资料编制教学目标：（一）知识目标：了解监理单位的职责；熟悉监理管理资料归档范围；掌握监理管理资料的明细及编制要求（二）能力目标：会会整理、编制监理管理资料（三）素质目标：具有良好的职业道德和敬业精神重点难点：监理管理资料归档范围，监理管理资料的种类与内容教学方法：案例教学法教具：希沃智慧黑板、多媒体、手机云班课教学参考书：《建筑资料管理模拟实训》李明月主编课后作业：1.什么是工程建设监理资料？2.请简述工程监理资料管理及归档的重要性。教学反思：部分学生对工程建设监理资料的各组成部分不能很好地理解与区分，应选用典型监理资料实例进行演示讲解。编写日期：年月日教案附页监理管理资料编制一、课程导入（10分钟）1、复习上次课所学主要知识：建设工程资料的大类2、提问：建设工程监理资料有什么作用？你们知道监理资料怎么细分吗？二、新授课内容（53分钟）（一）监理资料管理概述1、监理资料管理的概念工程建设监理资料是监理机构在工程监理过程中形成的文字、图表、声像等各种信息记录，它是体现监理活动的重要形式，是反映工程质量的重要依据，是处理质量、安全事故和合同争议及违约事件的有效证据，对于工程建设及建成后的运行管理具有长期或永久的查询、考证和指导作用。2、程监理资料的来源及形成3、工程监理资料管理及归档的重要性（1）有利于规范工程建设参建各方的行为（2）指导和规范监理人员的工作和行为（3）具有可追索性，可以减轻或规避监理单位不必承担的责任4、监理资料管理组织机构和职责项目监理资料管理由项目总监负责，公司质量技术部为公司监理资料管理职能部门。项目部专（兼）职资料员负责项目监理资料日常管理工作，对本项目资料的齐全完整和程序正确负责，发现问题应及时向总监报告并提出自己的建议。公司质量技术部负责将各项目部移交公司的监理资料进行检查，对符合公司规定的归档要求的项目部资料进行存档，负责公司档案室资料的整理、借阅及日常管理事务；保持与项目资料人员的联系，必要时对项目资料管理事务予以督促、协助和支持。5、项目监理资料的结构体系6、项目监理资料管理的基本要求（1）监理资料管理的及时性（2）资料管理的真实性及有效性（3）资料管理的完整性、清晰性（4）资料管理的规范化（5）资料管理的闭合性（二）监理资料管理的规定1、监理资料管理常见术语监理文件资料、监理文件资料管理、组卷、归档、监理档案2、监理资料管理基本规定（1）监理文件资料管理的规定（2）监理文件资料形成的规定（3）监理文件资料组卷的规定3、监理资料的分类与编号（1）分类监理文件资料分为工程准备文件资料、监理管理文件资料、进度控制文件资料、质量控制文件资料、安全生产管理文件资料、造价控制文件资料、合同管理文件资料、竣工验收文件资料8卷。（2）编号监理文件资料可按资料形成时间的先后顺序编号。文件资料编号应填写在文件资料专用表格右上角的文件资料编号栏中；无专用表格的文件资料，应在文件资料右上角的适当位置注明文件资料编号。工程文件资料的编号应及时填写。4、监理资料的组卷、归档和移交（1）组卷1）案卷组织立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系。监理文件资料可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，本规程规定监理资料共分8卷25册55分册，各单位可在此基础上结合工程实际组卷归档。卷内文件的排列：文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。组卷应美观、整齐，不宜超过50mm厚。同卷内不应有重复材料。组卷内容、封面、卷内目录、备考表及填写要求执行《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328－2001）和《建设工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）的规定。2）案卷编目①文件档号编制鲁FJZABC（D）XXX鲁SJZABC（D）XXXF:房屋建筑工程S:市政公用工程J:监理Z:资料A:卷号B:册号C:分册号XXX:流水号D:质量过程控制文件名②案卷封面编制：案卷封面应印制在卷盒正表面，亦可采用内封面形式。③案卷题名：应包括工程建设项目的名称、单位工程（含分部、分项）名称及文件名称，市政公用工程项目还应标明构筑物结构、部位、起止里程等名称，案卷题名应能准确反映出案卷的基本内容。④案卷背脊编制：册号应标明盒内文件所属卷、册、分册，不同卷种文件可分别编写。⑤资料归档卷册编号表详见附录B。⑥卷内目录：案卷编目式样详见附录C。（2）归档与移交归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。监理单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接。（三）工程准备文件资料1.法规文件（1）建设工程规划许可证（2）施工许可证（3）工程质量、安全监督手续2.技术文件（1）地质勘查报告（2）设计图纸及审查合格文件（3）地下管线资料3.合同文件（1）中标通知书（2）合同4.施工单位资质资格文件施工单位营业执照、资质证书；施工单位项目管理机构人员有效资格证书。（四）监理管理文件资料1.工作指导文件（1）总监理工程师任命书（2）监理规划（3）监理实施细则2.工作记录文件（1）监理日志监理日志由总监理工程师指定专业监理工程师负责记录，监理员补充完备，专业监理工程师每日签字，总监理工程师定期审阅。监理日志应符合《建设工程监理规范》GB/T50319-2013要求并宜按以下内容撰写：施工部位、劳动力等和进度是否滞后情况；隐蔽验收；旁站情况；现场巡视情况；平行检验情况；文件往来情况；材料进场报验和见证取样情况；见证取样复试报告返回和结论；重大事件记录；工程例会、专题会提出问题落实情况；项目监理机构发文（质量问题）现场落实情况等。（2）工作联系单工作联系单是用于工程监理单位与工程建设有关方相互之间的日常书面工作联系，有特殊规定的除外。工作联系的内容包括：告知、督促、建议等事项。本表非特殊注明回复要求不需要书面回复。（3）监理通知单监理通知单系项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在下列问题时，如在施工过程中出现的不符合设计要求、不符合施工技术标准、不符合合同约定的情况、使用不合格的材料、构配件和设备等行为，在工程质量、安全、进度、造价等方面出现违规、违章、违背合同的行为时由总/专业监理工程师签发的需回复的书面文件资料。监理通知单填写应包含如下内容：拟通知事由发生的时间、地点（具体部位）、事由的具体内容、拟通知事由的依据、通知要求、回复标准和回复期限。（4）监理通知回复单监理通知回复单是施工单位按照监理通知单规定的时限要求进行响应后向项目监理机构报送的回复意见。监理通知回复单应附相关文件资料，包括响应工作记录、响应工作达到的标准、相关影像资料等。（5）监理会议纪要①第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理、归档并下发各方，会议由建设单位于工程开工组织召开。会议纪要内容应包含：建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位介绍施工准备情况；建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；其他有关事项。②监理例会纪要监理例会纪要由项目监理机构负责整理、归档，例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师定期组织并主持。会议纪要内容包括：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。③专题会议纪要由项目监理机构组织并主持的专题会议纪要内容应包含会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议内容、会议决议或意见及其他内容。（6）工程暂停令工程暂停令应在征得建设单位同意后由总监理工程师签发。在紧急情况下，未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位书面报告。工程暂停令必须注明停工范围、暂停原因、整改要求、整改标准、整改时限和回复要求。（7）工程复工报审表、工程复工令工程复工报审表是施工单位在暂停原因消失，具备复工条件后向项目监理机构报送的回复意见。经项目监理机构复查后，由总监理工程师签署审核意见，建设单位代表签署审批意见。工程复工令由总监理工程师签发并加盖执业印章，宜事先向建设单位报告。（8）监理报告监理报告是在施工单位对于项目监理机构发出的监理通知单、工程暂停令所述内容拒不整改或不停止施工并可能产生严重后果时，项目监理机构向主管部门报送的文件资料。3.工作成果文件（1）监理月报监理月报由项目监理机构编制，于每月5日前向建设单位和工程监理单位提交。监理月报内容应符合《建筑工程监理规范》GB/50319-2013第7.2.3规定。当实际工程进度、造价与计划进度、造价发生较大偏离时应在监理月报中就其发生原因、下一步发展趋势以及可能产生的危害详细汇报并提出可操作性建议。监理月报中具体工作细目应分类统计，详细描述，编写格式宜按照本规程附录三执行。（2）监理工作总结监理工作总结在监理工作结束后由总监理工程师组织编写并报建设单位、工程监理单位。监理工作总结需详细说明的内容有：项目监理机构人员变动记录；建设工程监理合同专用条款及补充协议的履行情况；施工阶段监理活动及形成的文件资料的具体分类数量；重大事件的处理效果；监理工作中发现的不足以及可改进的内容；项目监理机构效益分析。（3）监理业务手册监理业务手册于监理工作结束后，由监理单位编制，建设单位签署意见。监理业务手册应包括以下内容：监理工程概况；项目监理机构人员情况；监理工作内容及奖罚情况；竣工验收结论；建设单位意见。监理管理资料整理目录序号资料名称份数备注1监理规划2监理实施细则3监理月报4监理会议纪要5监理日志6工作联系单7监理通知单8监理通知回复单9工程暂停令10工程复工报审表三、学生练习与讨论（20分钟）1、监理资料需收集哪些工程准备文件资料？2、监理管理文件资料具体包含哪几项资料？四、课堂总结（5分钟）五、布置课后作业（2分钟）教案No03课程名称～学年第学期教师授课日期班级课题：监理进度控制资料编制教学目标：（一）知识目标：熟悉监理进度控制资料整理目录；掌握监理进度控制资料明细及资料编号原则（二）能力目标：会整理、编制监理进度控制资料（三）素质目标：具有讲诚信、严谨细致的职业道德和敬业精神重点难点：监理进度控制资料明细，监理进度控制资料编号教学方法：案例教学法教具：希沃智慧黑板、多媒体、手机云班课教学参考书：《建筑资料管理模拟实训》李明月主编课后作业：1.监理进度控制资料具体有哪些？2.监理方如何签署进度控制审查文件、检查文件？教学反思：部分学生对如何签署工程开工报审表、工程开工令、施工进度计划报审表，掌握不熟练，需采用样例展示、动手填写、小组讨论等方法提高教学效果。编写日期：年月日教案附页监理进度控制资料编制一、课程导入（10分钟）1、复习上次课所学主要知识：工程准备阶段文件、监理管理资料文件2、提问：你们知道监理应该如何填写工程开工报审表、工程开工令、施工进度计划报审表吗？二、新授课内容（53分钟）（一）监理进度控制资料整理目录（表3-5)表3-5监理进度控制资料整理目录序号资料名称份数备注1工程开工报审表2施工进度计划报审表（二）监理进度控制资料整理1.进度控制审查文件（1）工程开工报审表工程开工报审表由总监理工程师组织专业监理工程师对其后附相关资料审查合格后，由总监理工程师签署审查意见并报建设单位批准的文件资料。工程开工报审表应附施工现场质量管理检查记录表。项目监理机构应针对如下内容予以审查：设计交底和图纸会审的相关意见是否已经落实；现场质量、安全生产体系是否建立；相关管理人员及特种施工人员资质是否已经审查并已到位，主要机械已进场并完成验收，主要工程材料已落实；现场施工道路及水、电、通讯及临时设施等已按施工组织设计落实。1）工程满足开工条件后，施工单位报建设单位和项目监理机构复核和批复开工时间。整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程都应填报一次。2）工程名称：指相应的建设项目或单位工程名称，应与施工图的工程名称一致。3）开工前的各项准备工作(一至八项)：施工单位应按表列的内容逐一落实，自查符合要求后在该项,“□”内画,“√”，并需将施工现场质量管理检查记录及其要求的有关证件，建设工程施工许可证，现场专职管理人员资格证、上岗证，现场管理人员、机具、施工人员进场情况，工程主要材料落实情况等资料作为附件同时报送。4）审核意见：总监理工程师应指定专业监理工程师对施工单位的准备情况进行检查，除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；测量控制桩、试验室是否经项目监理机构审查确认等进行检查并逐项记录检查结果，报总监理工程师审核；总监理工程师确认具备开工条件时签署同意开工时间，并报建设单位，否则，应简要指出不符合开工要求之处。5）总监理工程师签发工程开工报审表后报建设单位备案，如委托监理合同中需建设单位批准、总监理工程师审核后报建设单位，由建设单位批准。工期自批准开工之日起计算。6）工程开工报审表除委托监理合同中注明需建设单位批准外均由总监理工程师最终签发。7）工程开工报审的一般程序如下：①施工单位自查认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，向项目监理机构报送工程开工报审表、施工现场质量管理检查记录及相关资料。②专业监理工程师审核承包单位报送的工程开工报审表、施工现场质量管理检查记录及相关资料，现场核查各项准备工作的落实情况，报总监理工程师审核。③总监理工程师根据专业监理工程师的审核，签署审核意见，具备开工条件时按委托监理合同的授权报建设单位备案或审批。（2）工程开工令工程开工令应由总监理工程师在《工程开工报审表》签署完毕后签发。《开工令》中的开工日期作为施工单位计算工期的起始日期。（3）施工进度计划报审表施工进度计划报审表应由项目监理机构对施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划审查后，由总监理工程师签署意见并报送建设单位。施工进度计划审查的基本内容：施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；施工顺序的安排应符合施工工艺要求；施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；施工进度计划应符合建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、物资等）。1）施工进度计划报审表是项目监理机构对承包单位所报送的工程施工进度计划(或者调整计划)的审批答复表。2）施工进度计划报审表应由承包单位填写编制说明和计划表，项目经理签字。专业监理工程师根据工程施工进度计划的审查结果填写“同意”、“不同意”或者“应补充”的意见。3）专业监理工程师应对以下几方面内容进行重点审查：①进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求；是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。②施工总进度计划中项目是否有遗漏，施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。③施工单位在施工进度计划中提出的，应由建设单位保证的施工条件(资金，施工图纸，施工场地，采购的物资、设备等)，其供应时间和数量是否准确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能性。④总承包、分包单位分别编制的各单项工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确、合理。⑤工程的工期是否进行了合理的优化。4）施工进度计划报审表由总监理工程师进行签认。2、进度控制检查文件项目监理机构在对施工进度计划的实施情况检查发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时签发的监理通知单,该监理通知单应充分说明工期延误风险并报送建设单位。项目监理机构应同时组织相关参建单位召开专题会,督促施工单位按批准的施工进度计划实施,会议内容应重点体现施工单位采取的纠偏措施的落实计划。三、学生练习与讨论（20分钟）1、项目监理机构在签署《工程开工报审表》时应针对哪些内容予以审查？2、专业监理工程师在《施工进度计划报审表》时应对哪方面内容进行重点审查？四、课堂总结（5分钟）五、布置课后作业（2分钟）教案No04课程名称～学年第学期教师授课日期班级课题：监理质量控制资料编制教学目标：（一）知识目标：熟悉监理质量控制资料整理目录；掌握监理质量控制资料明细及资料内容（二）能力目标：会整理、编制监理质量控制资料（三）素质目标：培养诚信职业道德和严谨细致的工作态度重点难点：监理质量控制资料明细，监理质量控制资料内容教学方法：案例教学法教具：希沃智慧黑板、多媒体、手机云班课教学参考书：《建筑资料管理模拟实训》李明月主编课后作业：1.监理质量控制资料具体有哪些？2.监理方如何签署质量控制审查文件？教学反思：部分学生不清楚如何分类整理质量控制管理文件、质量控制审查文件、质量控制过程文件、质量缺陷、事故处理文件，需采用样例展示、动手填写、小组讨论等方法提高教学效果。编写日期：年月日教案附页监理质量控制资料编制一、课程导入（10分钟）1、复习上次课所学主要知识：监理进度控制资料2、提问：你们知道监理质量控制资料有哪些吗？什么情形下、如何使用？二、新授课内容（53分钟）（一）质量控制文件资料种类1、质量控制管理文件（1）图纸会审和设计交底会议纪要图纸会审由项目监理机构在工程开工前对设计文件熟悉过程中发现不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求后，通过建设单位向设计单位书面提报。设计交底会议纪要由设计单位在工程开工前对设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计概况向建设单位、施工项目经理部、项目监理机构予以说明后形成。（2）分包单位资格报审表（过程控制）分包单位资格报审表在分部分项工程开工前，项目监理机构对施工单位报送的拟分包分部\分项工程相关施工单位的资质、资格等情况的审查意见，由专业工程师审查签认，总监理工程师签署批准。分包单位资格报审表应后附分包单位资质材料（营业执照、资质证书、安全生产许可证等证书复印件）、分包单位业绩材料（近年类似工程施工业绩）、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书（各类人员证书复印件）、施工单位对分包单位的管理制度等。项目监理机构应针对施工单位申报的后附材料分别进行针对性审查并应明确审查意见。2、质量控制审查文件（1）施工组织设计/（专项）施工方案报审表施工组织设计/（专项）施工方案报审表由项目监理机构在工程/（分项工程）开工前对施工单位报审的施工组织设计/（专项）施工方案予以审查并由由总监理工程师签认后报建设单位。（2）施工控制测量成果报验表施工控制测量成果报验表由专业监理工程师在工程开工前对施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施检查复核合格后予以签署。检查、复核的内容包括：施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。（3）“四新”审查资料“四新”申报资料由专业监理工程师对其质量认证材料和相关验收标准的适用性审查合格后报总监理工程师签认。必要时，应要求施工单位组织专题论证。施工单位应提供相应的检验、检测、试验、鉴定或评估报告及相应的验收标准等后附材料。3、质量控制过程文件（1）过程审查资料过程审查资料包括：工程材料、构配件、设备报审表；计量设备检定审查文件；试验室报审表。（2）过程验收资料检验批、隐蔽工程、分项工程/分部工程报验资料等。（3）过程记录资料过程记录资料包括见证取样和送检记录台账、旁站记录、平行检验记录。（4）过程辅助资料项目监理机构在监理实施过程中为保证工程质量而采用的平行于质量验收文件的控制资料。4、质量缺陷、事故处理文件（1）质量缺陷验收文件质量缺陷验收文件由项目监理机构对施工单位按照经设计等相关单位认可的质量缺陷处理方案处理过程的检查、验收后形成。（2）质量事故处理报告（质量事故书面报告）项目监理机构对需要返工处理或加固补强的质量事故，应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程进行跟踪检查，处理结果进行验收并形成报告文件。项目监理机构应在对质量事故处理完成后及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。质量事故书面报告应遵循事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则编写。（二）常见的质量控制文件资料的填写要求1、工程质量事故报告及处理方案（1）工程质量事故报告：指承包单位在对工程质量事故详细调查、研究的基础上提出的详细报告，一般应包括下列内容：1）质量事故情况：质量事故发生的时间、地点、经过、有关现场的记录、发展趋势、是否已稳定等。2）事故性质：一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故或特别重大事故。3）事故原因：详细阐明造成质量事故的主要原因，并应附有说服力的资料、资料说明。4)事故评估：应阐明质量事故对建筑物的使用功能、安全性能等的影响，并应附实测、演算资料和试验数据。5)质量事故涉及的人员与主要责任者的情况等。（2）工程质量事故处理方案：制定工程质量事故处理方案应针对质量事故的状况及原因，做到安全可靠、不留隐患、满足建筑物的结构安全和使用功能要求、技术可行、经济合理。因设计造成的质量事故，应由设计单位提出技术处理方案。（3）设计单位意见：指建筑工程的设计单位对质量事故调查报告和处理方案的审查意见。若与承包单位提出的质量事故调查报告和处理方案意见不同，应一一注明。工程质量事故处理方案必须经设计单位同意。（4）总监理工程师批复意见：总监理工程师应组织建设、设计、施工、监理等有关人员对质量事故调查报告和处理方案进行论证，以确认质量事故调查报告和处理方案的合理性，如有不同意见，应责令承包单位重报。必要时应邀请有关专家参加对质量事故调查报告和处理方案的论证。（5）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。凡要求承包单位提交质量事故整改方案的，承包单位均应用该表向项目监理机构报审质量事故调查报告及处理方案。2、旁站监理记录（1）旁站监理记录是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量，实施全过程现场跟班的监督活动所见证的有关情况的记录。（2）房屋建筑工程的关键部位、关键工序包括：1）在基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑，地下室连续墙、土钉墙、后浇带及其他混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。2）在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装。3）承包单位根据项目监理机构制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。4）凡旁站监理人员和承包单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。5）凡《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》规定的关键部位、关键工序未实施旁站监理或没有旁站监理记录的，专业监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。6）旁站监理记录在工程竣工验收后，由监理单位归档备查。7）施工情况：指旁站部位(工序)的施工作业内容、主要施工机械、材料、人员和完成的工程数量等。8）监理情况：指旁站监理人员对施工作业情况的监督检查，其主要内容包括：①承包单位现场质检人员到岗情况、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准的执行情况。③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。3、见证取样和送栓见证人员备案表（1）见证取样和送检是总监理工程师指定一名具备见证取样和送检资格的监理人员担任见证取样和送检工作，并书面通知施工单位、检测单位和质量监督机构。（2）对涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低千有关技术标准中规定取样数量的30%。（3）下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：1)用于承重结构的混凝土试块。2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块。3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件。4)用于承重墙体的砖和混凝土小型砌块。5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥。6)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂。7)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料。8)国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。（4）在施工过程中，见证人员按计划对施工现场的取样和送检进行见证，在试样标志和封表上签字，并在监理日志上进行记录。4、见证记录在建设单位或监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样和试件制作，并在见证记录上签字。见证记录应分类、汇总整理。有见证取样和送检的各项目，凡未按规定送检或送检次数达不到要求的，其工程质量应由有相应资质等级的检测单位进行检测确定。5、工程技术文件报审表根据合同约定或监理单位要求，施工单位应在正式施工前将需要监理单位审批的施工组织设计、施工方案等技术文件，填写工程技术文件报审表报监理单位审批。工程技术文件报审应有时限规定，施工单位和监理单位均应按照施工合同或约定的时限完成各自的报送和审批工作。三、学生练习与讨论（20分钟）1、《工程质量事故报告》详细报告哪些内容？2、房屋建筑工程的关键部位、关键工序有哪些需要监理做旁站记录？四、课堂总结（5分钟）五、布置课后作业（2分钟）教案No05课程名称～学年第学期教师授课日期班级课题：监理造价控制资料编制教学目标：（一）知识目标：熟悉监理造价控制资料整理目录；掌握监理造价控制资料明细及资料内容（二）能力目标：会整理、编制监理造价控制资料（三）素质目标：具有良好的职业道德和敬业精神重点难点：监理造价控制资料明细，监理造价控制资料内容教学方法：案例教学法教具：希沃智慧黑板、多媒体、手机云班课教学参考书：《建筑资料管理模拟实训》李明月主编课后作业：1.监理造价控制资料具体有哪些？2.监理方如何签署费用索赔资料？教学反思：部分学生不清楚如何分类整理工程款支付资料、费用索赔资料、工程竣工结算款支付资料，需采用样例展示、动手填写、小组讨论等方法实现教学目标。编写日期：年月日教案附页监理造价控制资料编制一、课程导入（10分钟）1、复习上次课所学主要知识：监理进度控制资料2、提问：你们知道监理质量控制资料有哪些吗？什么情形下、如何使用？二、新授课内容（53分钟）（一）监理造价控制资料的类型1、工程款支付资料工程款支付资料由项目监理机构对施工单位提交的工程款支付申请文件审核并与建设单位、施工单位沟通协商一致后，由总监理工程师签发工程款支付证书等形成。项目监理机构应按程序进行工程计量和付款签证。专业监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请，并提出相应的支持性材料；专业监理工程师进行工程计量，对工程款支付申请提出审查意见，总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后转建设单位审批；总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。验收不合格或不符合施工合同约定的工程部位，项目监理机构不进行工程计量。2、费用索赔资料费用索赔资料由项目监理机构收集整理为处理费用索赔提供证据，内容应包含费用索赔原始资料及索赔意向通知书和费用索赔报审表。3、工程竣工结算款支付资料工程竣工结算款支付资料由项目监理机构对施工单位提出的竣工结算申请书的审核后形成。专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算申请，提出审查意见。总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；就工程竣工结算事宜不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。（二）典型监理造价控制资料的编制要求1、工程款支付报审表（1）承包单位根据施工合同中工程款支付约定，向项目监理机构申请开具工程款支付证书。（2）申请支付的工程款包括合同内工程款、工程变更增减费用、经批准的索赔费用，应扣款、保留金及施工合同中约定的其他费用。（3）表中“我方已完成 工作”：填写经专业监理工程师验收合格的工程；定期支付进度款的填写本支付期内经专业监理工程师验收合格工程的工作量。（4）已完成工程量报表：指本次工程款支付报审中经专业监理工程师验收合格工程的工程量统计报表及专业监理工程师签认的相应工程计量报审表。（5）根据施工合同约定，需建设单位支付工程预付款的，也采用此表向项目监理机构申请支付。（6）工程款报审中如有其他和付款有关的证明文件和资料时，应附有相关证明资料。双方合同约定，工程价款按基础、主体、装饰、安装实行阶段支付。2、工程款支付证书（1）工程款支付证书是项目监理机构在收到承包单位的工程款支付报审表后，根据施工合同和有关规定审查复核后签署的应向承包单位支付工程款的证明文件。（2）施工单位：指建筑施工合同中的承包人。（3）施工单位申报款：指承包单位向项目监理机构申报工程款支付报审表中申报的工程款额。（4）经审核施工单位应得款：指经专业监理工程师对承包单位向项目监理机构填报工程款支付报审表审核后核定的工程款额，包括合同内工程款、工程变更增减费用、经批准的索赔费用等。（5）本期应扣款：指施工合同约定本期应扣除的预付款、保留金及其他应扣除的工程款的总和。（6）本期应付款：指经审核承包单位应得款额减本期应扣款额的余额。（7）工程款支付报审表及附件：指承包单位向项目监理机构申报的工程款支付报审表及附件。（8）总监理工程师指定专业监理工程师对工程款支付报审表中包括的合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的费用索赔、应扣款、保留金及施工合同约定的其他支付费用等项目应逐项审核，并填写审查记录，提出审查意见报总监理工程师审核签认。3、工程变更费用报审表（1）工程变更费用报审是指承包单位收到总监理工程师签认的工程变更单后，在施工合同约定的期限(在工程变更确认后14天)内就变更工程价款报项目监理机构审核确认。（2）总监理工程师应在施工合同规定的期限(在收到工程变更费用报审表之日起14天)内签发工程变更费用报审表，在签认工程变更费用报审表前应与建设单位、承包单位协商。（3）工程变更概(预)算书：指按施工合同约定的标准定额(或其他计价方法的单价)对工程变更价款的计算书。（4）审查意见：总监理工程师指定专业监理工程师首先审查该项变更的各项手续是否齐全，其变更是否经总监理工程师确认；其次，审查承包人是否在工程变更确认后14天内，向专业监理工程师提出了变更价款的报告，如超过此期限，视为该项目不涉及合同价款的变更。以上条件符合要求后，专业监理工程师对工程变更概(预)算书进行审查，核对工程款的计算方法是否符合施工合同的规定、计算是否准确，审查结果报总监理工程师。总监理工程师取得建设单位授权的，按施工合同规定与承包单位进行协商，达成一致后向建设单位报告协商结果；未取得建设单位授权的，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商。达成一致意见的，签署协商一致的意见。如果建设单位和承包单位未能达成一致意见，项目监理机构应提出一个暂定价格，待工程竣工结算时，以建设单位和承包单位达成的协议为准。4、费用索赔报审表（1）费用索赔报审是指承包单位向建设单位提出费用索赔，报项目监理机构审核、建设单位复。（2）总监理工程师应在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，或发出要求承包单位提交有关费用索赔的进一步详细资料的通知。（3）表中“根据施工合同 条款”：填写提出费用索赔所依据的施工合同条目。（4）表中“由于 的原因”：填写导致费用索赔的事件。（5）索赔理由：指索赔事件造成承包单位直接经济损失，索赔事件是由于非承包单位的责任发生的理由及事件经过。（6）索赔金额计算：指索赔金额计算书，索赔的费用一般包括：人工费、设备费、材料费、管理费等。（7）证明材料：指上述两项所需的各种证明材料，包括以下内容：1)合同文件。2)监理工程师批准的施工进度计划。3)合同履行过程中的来往函件。4)施工现场记录。5)工地会议纪要。6)工程照片。7)监理工程师发布的各种书面指令。8)工程进度款支付凭证。9）检查和试验记录。10）汇率变化表。11）各类财务凭证。12)其他有关资料。（8）审核意见：1）专业监理工程师应首先审核索赔事件发生后，承包单位是否在施工合同规定的期限(2天)内，向专业监理工程师递交过索赔意向通知书，如果超过此期限，专业监理工程师和建设单位有权拒绝索赔要求；其次，审核承包单位的索赔条件是否成立；最后，应审核承包单位报送的费用索赔报审表，包括索赔理由、索赔金额计算及证明材料。如果不满足索赔条件，专业监理工程师应在“不同意此项索赔”前的“□”内打“√”；如符合条件，专业监理工程师就初定的索赔金额向总监理工程师报告，由总监理工程师分别与承包单位及建设单位进行协商，达成一致或总监理工程师公正地自主决定后，在“同意此项索赔”前的“□”内打“√”，并写明索赔金额，如果承包单位不同意总监理工程师的决定，则可按合同中的仲裁条款提交仲裁机构仲裁。2）索赔成立应同时满足以下三个条件的要求：①索赔事件造成了承包单位直接经济损失。②索赔事件是由千非承包单位的原因造成的。③承包人按合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知书和费用索赔报审表，并附有索赔证明材料。3）同意/不同意索赔的理由：同意索赔的理由应简要列明；对不同意索赔，或虽同意索赔但其中的不合理部分，如有下列情况应简要说明：①索赔事项不属于建设单位或监理工程师的责任，而是第三方的责任。②建设单位和承包单位共同负有责任，承包单位必须划分和证明双方责任大小。③事实依据不足。④施工合同依据不足。⑤承包单位未遵守索赔意向通知要求。⑥施工合同中的开脱责任条款已经免除了建设单位的补偿责任。⑦切承包单位已经放弃索赔要求。⑧承包单位没有采取适当措施避免或减少损失。⑨承包单位必须提供进一步证据。⑩损失计算夸大等。三、学生练习与讨论（20分钟）1、《费用索赔报审表》附件里应提供哪些证明材料？2、《费用索赔报审表》若对于不同意索赔，或虽同意索赔但其中的不合理部分不同意，这时应如何说明理由？四、课堂总结（5分钟）五、布置课后作业（2分钟）教案No06课程名称～学年第学期教师授课日期班级课题：监理合同管理资料编制教学目标：（一）知识目标：熟悉监理合同管理资料整理目录；掌握监理合同管理资料明细及资料内容（二）能力目标：会整理、编制监理合同管理资料（三）素质目标：具有良好的职业道德和敬业精神重点难点：监理合同管理资料明细，监理合同管理资料内容教学方法：案例教学法教具：希沃智慧黑板、多媒体、手机云班课教学参考书：《建筑资料管理模拟实训》李明月主编课后作业：1.监理合同管理资料具体有哪些？2.监理方如何签署工程临时或最终延期报审资料？教学反思：部分学生不清楚如何分类整理工程临时或最终延期报审资料、工程变更资料，需采用样例展示、动手填写、小组讨论等方法实现教学目标。编写日期：年月日教案附页监理合同管理资料编制一、课程导入（10分钟）1、复习上次课所学主要知识：监理造价控制资料2、提问：你们知道监理合同管理资料有哪些吗？什么情形下如何使用？二、新授课内容（53分钟）（一）监理合同管理资料的类型1.工程临时或最终延期报审资料工程临时或最终延期报审资料由项目监理机构在受理施工单位提出的工程延期要求后，项目监理机构相关专业监理工程师收集相关资料形成。当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，签署工程最终延期审核意见后报建设单位。项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准之前，均应与建设单位和施工单位协商。当建设单位与施工单位就工程延期事宜协商达不成一致意见时，项目监理机构应提出评估意见。项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；因非施工单位原因造成施工进度滞后；施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。2.工程变更资料工程变更资料由总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位提出的工程变更申请予以审查。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件并按相关规定完成施工图审查工作。必要时，项目监理机构应组织建设、设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件的修改方案。不涉及设计变更的，可用工程洽商记录经各方签认。总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对下列内容进行分析的基础上，对工程变更费用及工期影响作出评估。总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（二）典型监理合同管理资料的编制要求1、工程临时/最终延期报审表（1）工程临时/最终延期报审是指发生了施工合同约定由建设单位承担的延长工期事件后，承包单位提出的工期索赔，报项目监理机构审核确认。（2）表中“根据施工合同 (条款)”：填写提出工期索赔所依据的施工合同条目。（3）“由于 原因”：填写导致工期拖延的事件。（4）“我方申请工程临时/最终延期日历天”，填写最终工期延长的总日历天数。（5）工期延长依据及工期计算：指索赔所依据的施工合同条款；导致工程延期事件的事实；工程拖延的计算方式及过程。（6）证明材料：指本期申请延长的工期所有能证明非承包单位原因导致工程延期的证明材料。（7）可能导致工程延期的原因：1）监理工程师发出工程变更指令导致工程量增加。2）施工合同中规定的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停及不利的外界条件等。3）异常恶劣的气候条件。4）由建设单位造成的任何延误、干扰或障碍等，如按施工合同未及时提供场地、未及时付款等。5）施工合同规定，承包单位自身外的其他任何原因。（8）审核意见：对工程延期的审批见第l0条。在影响工期事件结束，总监理工程师应指定专业监理工程师复查工程临时/最终延期审批的全部情况，详细地研究评审影响工期事件对工程总工期的影响程度，应由建设单位承担的责任和承包单位采取缩小延期事件影响的措施等。根据复查结果，提出同意工期延长的日历天数或不同意延长工期的意见，报总监理工程师最终审批，若不符合施工合同约定的工程延期条款或经计算不影响最终工期，总监理工程师在不同意延长工期前“□”内画“√”，需延长工期时在同意延长工期前“□”内画“√”。（9）工程延期的最终延期时间应是承包单位的最后一个延期批准后的累计时间，但并不是每一项延期时间的累加，若后面批准的延期内包含有前一个批准延期的内容，则前一项延期的时间不予以累计。（10）工程延期审核的依据：承包单位延期申请能够成立并获得总监理工程师批准的依据如下：1）工期拖延事件是否属实，强调实事求是。2）是否符合本工程施工合同约定。3）延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上，即延期是否有效合理。4）延期天数的计算是否正确，证明材料是否充足。上述四条中，只有同时满足前三条，延期申请才能成立。至于时间的计算，专业监理工程师可根据自己的记录，做出公正合理的计算。上述前三条中，最关键的是第三条，即延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上。因为在承包单位所报的延期报审中，有些虽然满足前两个条件，但并不一定是有效和合理的，只有有效和合理的延期报审才能被批准。即所发生工期拖延的工程项目必须是会影响到整个工程工期的工程项目，如果发生工期拖延的工程项目并不影响整个工程工期，那么，延期就不会被批准。确定项目是否在关键线路上的常用方法是：监理工程师根据最新批准的工程进度计划来确定关键线路上的工程项目。利用工期网络计划图来确定关键线路，是最直观的方法。（11）延期审批应注意的问题：1）关键线路并不是固定的，随若工程进展，关键线路也在变化，而且是动态变化。随着工程进展的实际情况，有时计划调整后，原来的非关键线路可能会变为关键线路，专业监理工程师要随时记录并注意。2）关键线路的确定，必须依据最新批准的工程进度计划。（12）工程延期时间的确定：计算工程延期批准值的直接方法就是通过网络分析法计算，但是对于一些工程变更或明显处于关键线路上的工程延误，也可以通过比例分析法或实测法得出结果。3、分包单位资格报审表（1）分包单位资格报审是总承包单位在分包工程开工前，对分包单位的资格报项目监理机构审查确认。（2）未经总监理工程师确认，分包单位不得进场施工，总监理工程师对分包单位资格的确认不解除总承包单位应负的责任。（3）施工合同中已明确或经过招标确认的分包单位，即建设单位书面确认的分包单位，总承包单位可不再对分包单位资格进行报审。（4）分包单位：按所报分包单位“企业法人营业执照”全称填写。（5）分包工程名称(部位)：指拟分包给所报分包单位的工程项目名称(部位)。（6）分包工程量：指分包工程项目的工作量(工程量)。（7）分包工程合同额：指在拟签订的分包合同中签订的金额。（8）分包单位资质材料：指按中华人民共和国住房和城乡建设部令第22号颁布的《建筑业企业资质管理规定》，经建设行政主管部门进行资质审查核发的，具有相应专业承包企业资质等级和建筑业劳务分包企业资质的“建筑业企业资质证书”和“企业法人营业执照”副本。（9）分包单位业绩材料：指分包单位近三年完成的与分包工程工作内容类似工程及工程质量的情况。（10）审查意见：专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审查，主要审查内容：对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符；对取得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围(60类)与拟承担分包工程是否相符；对取得建筑业劳务分包企业资质的分包单位，审查其核准的资质(13类)与拟承担的分包工程是否相符。在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同承包单位对分包单位进行考查，主要核实承包单位的申报材料是否属实。专业监理工程师审查承包单位报送分包单位有关资料，在核实的(必要时)基础上，提出审查意见、考察报告(必要时)附报审表后，根据审查情况，如认定该分包单位具备分包条件，则批复“该分包单位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核”，如认为不具备分包条件应简要指出不符合条件之处，并签署“拟不同意分包，请总监理工程师审核”的意见。（11）总监理工程师审批意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查意见、考察报告进行审核，如同意专业监理工程师意见，签署“同意(不同意)分包”；如不同意专业监理工程师意见，应简要指明与专业监理工程师的审查意见的不同之处，并签认是否同意分包的意见。（12）分包单位资格报审程序如下：1）承包单位应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前，填写分包单位资格报审表，附上经其自审认可的分包单位的资料，报项目监理机构审核。2）项目监理机构应在施工合同规定的期限内完成或提出进一步补充有关资料的审批工作。3）项目监理机构和建设单位认为必要时，可会同承包单位对分包单位进行实地考察，以验证分包单位资料的真实性。4）分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要，由总监理工程师签发分包单位资格报审表予以确认。5）分包合同签订后，承包单位将分包合同报项目监理机构备案。（13）分包单位资格报审内容如下：1）承包单位对部分分项、分部工程(主体结构工程除外)实行分包必须符合施工合同的规定。2）分包单位的企业法人营业执照、企业资质等级证书、特种作业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。3）分包单位的业绩。4）分包工程内容和范围。5）专职管理人员和特种作业人员的资格证书。三、学生练习与讨论（20分钟）1、承包单位延期申请能够成立并获得总监理工程师批准的依据是什么？2、分包单位资格报审程序是怎么进行的？四、课堂总结（5分钟）五、布置课后作业（2分钟）教案No07课程名称～学年第学期教师授课日期班级课题：施工管理资料编制教学目标：（一）知识目标：熟悉工程质量管理资料明细及其资料内容；掌握施工技术管理资料明细及其资料内容（二）能力目标：会整理、编制工程质量管理资料和施工技术管理资料（三）素质目标：具有良好的职业道德和敬业精神重点难点：工程质量管理资料内容，施工技术管理资料内容教学方法：案例教学法教具：希沃智慧黑板、多媒体、手机云班课教学参考书：《建筑资料管理模拟实训》李明月主编课后作业：1.工程质量管理资料具体有哪些？2.施工技术管理资料具体有哪些？教学反思：部分学生不清楚如何分类整理工程质量管理资料与施工技术管理资料，需采用样例展示、动手填写、小组讨论等方法实现教学目标。编写日期：年月日教案附页施工管理资料编制一、课程导入（10分钟）1、复习上次课所学主要知识：监理资料的分类2、导入语：建筑工程是指通过对各类房屋建筑及其附属设施（不含室外工程）的建造和与其配套线路、管道、设备等的安装所形成的工程实体。工程资料整理是对整个项目，即从项目立项到竣工过程中所形成的工程资料的收集和整理。其中施工阶段工程资料的收集与整理是该项工作的重点。对建筑工程在施工过程中形成的资料，即施工资料进行收集、编制、整理和归档等过程管理活动，称为施工资料管理。提问：施工资料种类繁多，如何分类，各类具体含什么资料？二、新授课内容（53分钟）（一）施工资料分类编号1、分类施工资料是以单位工程为组成单元，按不同专业分别整理的。工程简单、规模小，其专业组成少，反之其专业组成多。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）和《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328），单位工程建筑工程施工技术资料的组成区分为建筑结构与装饰装修和建筑设备安装两大类。单位（子单位）工程中的分部（子分部）工程划分按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）确定。2、编号（1）建筑工程施工资料的代号确定，下面以山东省（简称“鲁”）为例说明：序号专业工程名称代号说明1建筑结构工程（鲁）JJJJ为“建结”二字汉语拼音首字母2桩基工程（鲁）ZJZJ为“桩基”二字汉语拼音首字母3钢结构工程（鲁）GGGG为“钢构”二字汉语拼音首字母4装饰装修工程（鲁）ZXZX为“装修”二字汉语拼音首字母5屋面工程（鲁）WMWM为“屋面”二字汉语拼音首字母6给排水及供暖工程（鲁）SNSN为“水暖”二字汉语拼音首字母7通风与空调工程（鲁）TKTK为“通空”二字汉语拼音首字母8建筑电气工程（鲁）DQDQ为“电气”二字汉语拼音首字母9建筑智能化工程（鲁）ZNZN为“智能”二字汉语拼音首字母10建筑节能工程（鲁）JNJN为“节能”二字汉语拼音首字母11电梯工程（鲁）DTDT为“电梯”二字汉语拼音首字母12单位工程竣工资料（鲁）JGJG为“竣工”二字汉语拼音首字母施工资料编号原则及填写要求：1）施工技术资料的编号栏位于各表的右上角；2）一般情况下，编号由三部分组成，即分部（子分部）工程代号，资料组列顺序号和同类资料顺序号组成，各部分之间用空格和横线隔开。如：鲁JJ—001—0001①②③说明：①为工程代号；②为资料组列顺序号；③相同表格、相同项目，按时间顺序自然形成的先后顺序号。3）顺序号填写原则①施工技术资料专用表格，均随工程施工过程，按时间顺序，用阿拉伯数字从001开始连续标注；②对同一张表格（如隐蔽验收记录等）涉及到多个分部（分项）工程时，应根据各自分部（分项）工程的不同，依各个检查项目分别自001开始连续标注（依时间顺序）。③无示范表格或由外界各方提供的施工技术资料和文件，应在资料的右上角注明编号或顺序号。④同一批物资用在两个以上分部、子分部工程中时，其资料编号中的分部、子分部工程代号按主要使用部位的分部、子分部工程代号填写。⑤类别及属性相同的施工资料，数量较多时宜建立资料管理目录。4）资料管理目录的填写要求①工程名称：单位或子单位（单体）工程名称；②资料类别：资料项目名称，如工程洽商记录、钢筋连接技术交底等；③序号：按时间形成的先后顺序用阿拉伯数字从001开始依次编写；④内容摘要：用精练语言提示资料内容；⑤编制单位：资料形成单位名称；⑥日期：资料形成的时间；⑦资料编号：施工资料右上角资料编号中的顺序号；⑧备注：填写需要说明的其他事项。（二）施工资料内容与要求1、一般规定（1）施工资料实行报验、报审制度，应设专门部门或专人负责管理。在施工过程中应按先自检、后交接检再验收的程序，加强过程控制。（2）施工资料应由施工单位项目技术负责人负责管理，由资料管理人员收集、整理，资料管理人员应经专业培训合格。（3）施工资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。工程相关参建单位应在合同中约定工程报验、报审的申报时间及审批时间，并约定相应承担的责任。当无约定时，施工资料的申报、审批不得影响正常施工。（4）建筑工程实行总承包的，施工单位应在与分包单位签订施工合同时，明确分包范围内施工资料的移交办法，包括套数、时间、质量要求、验收标准、违约责任等。专业分包亦遵守本规定。（5）每项工程（含分包工程）至少应整理三套施工资料，移交建设单位一套，配合建设单位移交城建档案管理机构一套，施工总承包企业自行保存一套。（6）施工资料应以打印或印刷为主。纸质载体幅面为A4幅面（297mm×210mm），若手工书写必须用蓝黑或碳素墨水。（7）工程中出现部分施工资料不全，使工程无法正常验收的，应由具有相应资质的检测机构进行实体检测或抽样试验，以确定工程质量状况，并出具检验报告。2、施工资料组成施工资料主要包括施工技术资料和质量验收资料两大部分。其中，施工技术资料包括施工管理资料、工程质量控制资料、安全和功能检验资料；施工质量验收资料包括施工过程验收资料和竣工质量验收资料。具体组成内容如下表所示：施工资料施工技术资料施工管理资料工程质量管理资料工程概况、施工现场质量管理检查记录、施工检测计划及施工日志施工技术管理资料施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计交底记录、设计变更通知单、工程洽商记录等工程质量控制资料施工测量资料工程定位测量记录、楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录、基槽验线记录、建筑物垂直度及标高测量记录等施工物质各种质量证明文件、材料及构配件进场检验记录、设备开箱检验记录、设备及管道附件试验记录、设备安装使用说明书、各种材料的进场复试报告、预拌混凝土（砂浆）运输单等施工记录隐蔽工程验收记录、工序交接检查记录、地基验槽检查验收记录、地基处理记录、施工检查记录、混凝土浇灌申请书、混凝土养护测温记录、构件吊装记录、预应力筋张拉记录等安全和功能检验资料土工、基桩性能、钢筋连接、埋件（植筋）拉拔、混凝土（砂浆）性能、施工工艺参数、饰面砖拉拔、钢结构焊缝质量检测及水暖、机电系统运转测试报告或测试记录质量验收资料工程过程验收资料检验批质量验收记录分项工程质量验收记录分部（子分部）工程质量验收记录竣工质量验收资料单位工程竣工预验收报验表单位（子单位）工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录（三）工程质量管理资料工程质量管理资料是在施工过程中形成的反映施工组织及监理审批等情况资料的统称。主要内容有：工程概况、施工现场质量管理检查记录、施工检测计划及施工日志等。1.工程概况本表由施工单位填写。工程概况表是对工程基本情况的简要描述，应包括单位工程的一般情况、构造特征、机电系统等。一般情况：工程名称、建筑用途、建筑地点、建设单位、监理单位、施工单位、建筑面积、结构类型和建筑层数。构造特征：地基与基础、柱、内外墙梁板、楼盖内外墙装饰、楼地面装饰、屋面构造、防火设备等。机电系统名称：工程所含的机电各系统名称。其他：指需要特殊说明的内容。2.工程项目管理人员名单工程开工前需要填写此表。工程项目管理人员主要包括：施工单位：项目负责人、项目技术负责人、施工员（专业工长）、专业质检员、专业技术负责人和其他技术管理人员；监理单位：总监理工程师、专业监理工程师及其他技术管理人员；设计单位：项目负责人、各专业技术负责人及其他技术管理人员；勘察单位：项目负责人、项目技术负责人及其他技术管理人员；分包单位：项目负责人、项目技术负责人及其他技术管理人员。3.施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录应由施工单位自检与填写，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）审查，并做出结论。4.分包单位资质报审表该工程的电梯分项由滨奥电梯有限公司分包，因此将其分包工程量、分包工程合同额填千表中，并附分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种人员的资格证书、施工单位对分包单位的管理制度。5.开工报告①此表应由施工总包单位填写、申报。②工程名称：指相应的建设项目或单位工程名称，应与施工图的工程名称一致。③开工之前的各项准备工作，承包单位应逐一落实，完成后并需将《施工现场质量管理检查记录》及其要求的有关证件、《建设工程施工许可证》、现场专职管理人员资格证、上岗证、现场管理人员、机具、施工人员进场情况、工程主要材料落实情况等作为附件同时报送。④审核意见：总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况进行检查，除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；测量控制桩的是否已经进行了有效交接；委托的第三方检测机构资质及诚信水平是否经项目监理机构审查通过等项目进行检查，逐项记录检查结果，报项目总监理工程师审核。总监理工程师确认具备开工条件时签署同意开工时间，并报建设单位。否则应简要指出不符合开工条件之处。6.工程竣工报告工程符合下列要求方可进行竣工验收：①完成工程设计和合同约定的各项内容。②施工单位在工程竣工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目负责人和施工单位有关负责人审核签字。③对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。④勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计交更通知书进行了检查，并提出质量检查报告，质量检查报告应经项目为勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。⑤有完整的技术档案和施工管理资料。⑥有工程使用的主要建筑材，建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试检资料。⑦建设单位已按合同约定支付工程款。⑧有施工单位签署的工程质量保修书。⑨对于住宅工程，进行分户验收并检收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。⑩建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。7.施工日志施工日志也称施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程竣工验收资料的重要组成部分。施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工之日至工程竣工之日，按不同专业（土建、装修、给排水、电气、通风空调、智能等）指定专业负责人，逐日记载