航空公飞行员绩效评定表

航空公飞行员绩效评定表考核维度考核指标目标值权重自评得分上级评分加权得分考核周期飞行任务执行飞行任务完成率完成所有飞行任务并按计划执行，无延误或偏差。30%飞行任务执行飞行任务准时率飞行任务按时到达指定机场并执行，无延误或超时。30%飞行任务执行飞行任务执行质量飞行任务执行过程中无重大失误或偏差，符合安全规范。30%飞行任务执行飞行任务改进率在飞行任务中提出并实施有效改进措施，提升任务效率与安全性。30%飞行任务执行飞行任务复盘率完成飞行任务后进行复盘分析，提出改进意见并落实。30%安全规范遵守安全检查完成率严格执行飞行前、飞行中及飞行后安全检查，确保无遗漏。25%安全规范遵守安全操作规范执行率严格遵守飞行操作规程，无违规操作或失误。25%安全规范遵守安全报告提交及时率按时提交飞行安全报告，内容完整、准确、无遗漏。25%安全规范遵守安全事件处理率及时处理飞行中出现的安全事件，无重大安全事故发生。25%安全规范遵守安全意识提升率通过安全培训和实际操作，提升自身安全意识和应急处理能力。25%技术能力与应急处理飞行技术熟练度熟练掌握飞行操作、导航、通信等技术，能独立完成任务。20%技术能力与应急处理应急处理能力在飞行中遇到紧急情况时，能迅速判断、正确应对并采取有效措施。20%技术能力与应急处理飞行设备操作熟练度熟练掌握飞行设备的操作与维护，确保设备正常运行。20%技术能力与应急处理飞行计划制定能力准确制定飞行计划，考虑天气、航线、空域等因素。20%技术能力与应急处理飞行数据处理能力准确处理飞行数据，确保飞行任务的顺利执行。20%团队协作与沟通团队协作能力与机组成员、地面人员良好协作，任务执行顺畅。15%团队协作与沟通沟通效率与同事、领导沟通清晰、准确，无误解或延误。15%团队协作与沟通任务协调能力在多任务执行中协调好各环节，确保任务按时完成。15%团队协作与沟通跨部门协作与相关部门配合良好，任务执行无阻碍。15%团队协作与沟通团队反馈率积极反馈任务执行中的问题，并提出改进建议。15%本绩效评定表用于评估航空公飞行员在飞行任务中的专业能力、任务完成度、安全意识及团队协作等方面的表现。评估内容涵盖飞行任务执行、安全规范遵守、技术能力与应急处理、团队协作与沟通等核心维度，旨在全面、客观地衡量飞行员的综合绩效。合计项目内容面谈日期面谈地点面谈人（上级）被考核人主要优点与成绩待改进方面发展建议与支持措施下一周期重点目标方向其他说明角色姓名签字日期被考核人直接上级HR备案适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作表现、目标达成及能力发展进行综合评估。填写流程：考核前：由管理者与被考核人共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证双方理解一致。考核中：被考核人根据实际完成情况如实填写“实际完成情况”并进行自评；直接上级依据客观事实和数据进行评分。面谈阶段：考核评分完成后，安排正式绩效面谈，填写“面谈记录”部分，聚焦反馈、辅导与发展。确认归档：双方签字确认后，由HR部门备案存档，作为绩效结果应用（如薪酬调整、晋升、培训等）的依据。评分规则：各项指标满分100分，加权得分=上级评分×权重。总分=各项加权得分之和，用于整体绩效等级评定（如优秀、良好、合格、需改进等，具体等级标准由组织另行规定）。注意事项：所有内容应基于事实、数据和可观察行为，避免主观臆断。权重总和必须为