2026年建筑项目进度管控考试试题及完整答案

2026年建筑项目进度管控考试试题及完整答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.建设工程项目进度控制的目标是实现项目的（）。A.最短工期B.计划工期C.合同工期D.定额工期答案C2.在双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.工作数目最多B.工作持续时间总和最长C.工作持续时间总和最短D.工作数目最少答案B3.横道图进度计划法的优点是（）。A.能明确表达各工作之间的逻辑关系B.能进行进度偏差的定量分析C.直观、简单、明了，易于编制和理解D.能反映工程费用与工期之间的关系答案C4.在网络计划中，某项工作的最早开始时间是指（）。A.该工作开始时间的最小值B.该工作所有紧前工作最早完成时间的最大值C.该工作所有紧前工作最早完成时间的最小值D.该工作所有紧后工作最迟开始时间的最小值答案B5.在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）的作用是（）。A.消耗时间和资源B.正确表达工作之间的逻辑关系C.缩短关键线路的持续时间D.表示工作的自由时差答案B6.当网络计划的计算工期大于计划工期时，应优先压缩（）的持续时间。A.所有工作B.非关键工作C.关键工作且费用增加率最小D.关键工作且费用增加率最大答案C7.进度计划实施过程中，进度控制的主要依据是（）。A.施工组织设计B.进度计划及其实施记录C.施工合同D.月度施工计划答案B8.某项工作的总时差是指（）。A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可以利用的机动时间C.该工作的最迟开始时间与最早开始时间之差D.A和C均正确答案D9.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的进度偏差超过其自由时差时，则（）。A.必定影响总工期B.必定影响其紧后工作的最早开始时间C.不会影响总工期D.不会影响其后续工作答案B10.双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差为零B.自由时差为零C.持续时间最长D.总时差最小答案D11.施工进度检查的主要方法不包括（）。A.横道图比较法B.S形曲线比较法C.香蕉形曲线比较法D.直方图比较法答案D12.在单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔为零的工作称为（）。A.关键工作B.非关键工作C.紧前工作D.紧后工作答案A13.某工程网络计划中，工作M的持续时间为4天，其最早开始时间为第7天，最迟开始时间为第9天，则该工作的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案B解析总时差=最迟开始时间−最早开始时间=9−7=2天。14.进度计划调整的最常用方法是（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加资源投入D.更换施工队伍答案B15.在工程网络计划中，工作D的最早完成时间为第15天，其持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第17天和第19天，则工作D的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.5答案A解析自由时差=min（紧后工作最早开始时间）−本工作最早完成时间=17−15=2天。16.当进度偏差导致总工期拖延时，若要缩短工期，首先应（）。A.压缩关键工作的持续时间B.压缩非关键工作的持续时间C.增加所有工作的资源投入D.调整施工方案答案A17.施工进度计划按编制对象的不同，可分为（）。A.施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划B.年、季、月、旬进度计划C.控制性进度计划和实施性进度计划D.横道图计划与网络计划答案A18.在S形曲线比较法中，若实际进展点位于计划S形曲线的左侧，则表示（）。A.实际进度超前B.实际进度落后C.实际进度与计划进度一致D.无法判断答案A19.网络计划工期优化的目的是（）。A.降低工程成本B.使工期满足要求且费用最低C.使资源消耗均衡D.缩短关键线路的持续时间答案B20.在施工进度控制中，属于经济措施的是（）。A.建立进度控制目标体系B.编制资源需求计划C.对工程提前竣工给予奖励D.分析影响工程进度的风险因素答案C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程项目进度控制的主要措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.法律措施答案ABCD2.在双代号网络计划中，下列属于关键工作的判定条件有（）。A.总时差最小B.自由时差为零C.位于关键线路上D.持续时间最长E.工作最早开始时间与最迟开始时间相等答案ACE3.施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容包括（）。A.进度计划执行情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的对比C.进度计划实施过程中存在的问题及原因分析D.进度计划执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响E.采取的措施和对未来计划进度的预测答案ABCDE4.常用的进度比较方法有（）。A.横道图比较法B.S形曲线比较法C.香蕉形曲线比较法D.前锋线比较法E.排列图比较法答案ABCD5.网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.搭接关系D.平行关系E.因果关系答案AB6.在建设工程进度控制中，组织措施包括（）。A.建立进度控制目标体系B.建立进度计划实施中的检查分析制度C.建立进度协调会议制度D.编制进度控制工作流程E.对应急赶工给予优厚的赶工费用答案ABCD7.关于自由时差和总时差，下列说法正确的有（）。A.总时差为零的工作，自由时差一定为零B.自由时差为零的工作，总时差一定为零C.自由时差是总时差的一部分D.总时差是自由时差的一部分E.自由时差不影响总工期，但可能影响紧后工作答案ACE8.当工程网络计划的计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来调整，选择压缩对象时宜考虑的因素有（）。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大B.有充足的备用资源C.缩短持续时间所需增加的费用最少D.缩短持续时间所需增加的费用最多E.缩短持续时间对质量安全影响较大答案ABC9.施工进度控制中，技术措施包括（）。A.改进施工工艺和施工技术B.采用更先进的施工机械C.采用网络计划技术进行进度控制D.改变施工方法E.采用信息技术进行进度动态控制答案ABD10.前锋线比较法适用于（）的进度比较。A.时标网络计划B.横道图计划C.无时标网络计划D.任意形式计划E.单代号网络计划答案AE三、判断题（每题1分，共10分）1.在网络计划中，关键线路上的工作总时差均为零。答案错误解析当计算工期等于计划工期时，关键线路上的工作总时差为零；当计算工期小于计划工期时，关键工作总时差大于零。2.横道图能清楚地表达各工作之间的逻辑关系。答案错误3.工程网络计划中，关键线路是唯一的。答案错误4.自由时差是指在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间。答案错误解析自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可利用的机动时间；总时差才是不影响总工期的前提下可利用的机动时间。5.当实际进度偏差影响到总工期时，必须调整进度计划。答案正确6.进度控制是一个动态的、循环的过程。答案正确7.在双代号网络图中，虚工作不消耗时间和资源。答案正确8.工期优化时，应优先压缩所有非关键工作的持续时间。答案错误9.香蕉形曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线。答案正确10.施工进度计划编制完成后，无需进行资源优化和调整。答案错误四、简答题（每题5分，共20分）1.简述建设工程项目进度控制的含义及主要措施。答案建设工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，对进度计划进行编制、实施、检查、分析和调整，以实现项目工期目标的管理活动。主要措施包括：（1）组织措施，如建立进度控制目标体系、落实进度控制人员与职责、建立进度检查与协调制度；（2）管理措施，如采用网络计划技术、进行进度动态跟踪与控制；（3）经济措施，如资金供应保障、提前竣工奖励、延误赔偿；（4）技术措施，如改进施工工艺、采用先进施工机械与施工方法。2.简述双代号网络计划中关键线路的确定方法。答案关键线路的确定方法主要有：（1）线路枚举法，即计算网络图中所有线路的持续时间总和，取最大值所对应的线路；（2）关键工作法，即找出所有总时差最小（通常为零）的工作，由这些工作连接而成的线路即为关键线路；（3）破圈法，从起始节点开始依次去掉非关键工作所在的线路圈，最后留下的即为关键线路。3.简述施工进度计划检查的主要内容。答案施工进度计划检查的主要内容包括：（1）检查期内实际完成和累计完成工程量；（2）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；（3）窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；（4）进度偏差情况；（5）进度管理情况；（6）影响进度的特殊原因及分析。4.简述进度偏差分析中，实际进度滞后对后续工作及总工期影响的判断方法。答案当实际进度出现偏差时，应分析该偏差对后续工作和总工期的影响：（1）若该工作出现进度偏差，首先应判断该工作是否为关键工作。若为关键工作，则无论偏差大小，都会对总工期和后续工作产生影响，必须进行调整。（2）若该工作为非关键工作，则需将该工作的进度偏差与总时差和自由时差进行比较：若进度偏差大于总时差，则必将影响总工期和后续工作；若进度偏差小于或等于总时差但大于自由时差，则不影响总工期，但会影响后续工作的最早开始时间；若进度偏差小于或等于自由时差，则对总工期和后续工作均无影响。五、计算题（每题10分，共30分）1.已知某工程项目的双代号网络计划如下表所示，请绘制网络图，计算各项工作的时间参数，并确定关键线路和总工期。工作紧前工作持续时间（天）A—3BA4CA5DB6EC3FD、E4GF2答案（1）绘制双代号网络图（略），并计算各时间参数。（2）计算各工作的最早开始时间和最早完成时间：A：ES=0，EF=3B：ES=3，EF=7C：ES=3，EF（3）计算各工作的最迟开始时间和最迟完成时间：G：LS=17，LF=19F：LS=13，LF=17D：LS=7，LF（4）计算各工作的总时差：A：TF=0；B：TF=0；C：TF=（5）关键线路为：A→B→D→F→G，总工期为T=2.某工程项目的时标网络计划在执行到第8周末进行检查，检查结果如下：工作A（已全部完成），工作B（已完成3/4），工作C（已完成1/2），工作D（尚未开始）。已知网络计划中各工作的持续时间及紧后工作如下：工作持续时间（周）紧后工作A4B、CB4D、EC6FD3GE4GF5HG2HH3—请绘制时标网络计划，并用前锋线比较法分析第8周末实际进度与计划进度的偏差，判断其对后续工作和总工期的影响。答案（1）首先计算网络计划的时间参数，确定关键线路和总工期。计算各工作的最早开始时间：A：ES=0，EF=4B：ES=4，EF=8C：ES=4，EF=10D：ES（2）第8周末前锋线分析：B工作：计划应完成8−4=4周的工作量（全部完成），实际完成3/4（即3周），进度滞后1周。B工作的总时差：TFB=（3）综合结论：由于关键工作C滞后1周，总工期将延长1周至19周。需要采取措施压缩后续关键工作F或H的持续时间1周，以弥补工期损失。3.某工程项目的网络计划中，各项工作的时间参数如下表所示。若合同工期为14个月，请判断该网络计划是否满足合同工期要求？若不满足，请给出工期优化的思路。工作持续时间（月）总时差（月）自由时差（月）A300B400C511D400E322F400答案（1）判断关键线路：总时差为零的工作为A、B、D、F，即关键线路为A→B→D→