2026东方电气集团国际合作有限公司校园招聘（第二批）笔试历年典型考点题库附带答案详解

2026东方电气集团国际合作有限公司校园招聘（第二批）笔试历年典型考点题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、东方电气集团国际合作有限公司在海外业务中重点拓展的业务领域包括（）

A.电力设备出口B.国际工程承包与新能源开发C.船舶制造D.通信基站建设A.仅AB.A和BC.B和CD.B和D2、关于东方电气为三峡左岸电站提供的水轮发电机组，以下哪项表述正确？

A.单台容量为50万千瓦

B.共提供4台70万千瓦机组

C.采用超超临界技术

D.机组效率低于国际平均水平3、在跨国电力项目中，以下哪项属于技术标准差异风险？

A.当地货币汇率剧烈波动

B.项目团队语言沟通障碍

C.目标国强制采用与我国不同的电力设备安全认证标准

D.供应商因自然灾害延迟交货C4、项目进度管理中，用于确定关键路径的核心工具是？

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.德尔菲法

D.PDCA循环B5、国际工程项目管理中，甲项目因合同条款调整需优先处理（A）成本控制，（B）质量保障，（C）安全规范，（D）进度计划，正确选项是？A.成本控制B.质量保障C.安全规范D.进度计划6、某海外电站项目需通过（A）ISO9001质量体系认证和（B）IEC60617电气安全标准，正确组合是？A.ISO9001+IEC60617B.GB/T19001+GB/T14285C.IEC60617+GB/T14285D.ISO9001+GB/T142857、国际工程管理中，"三同步"原则强调技术、商务、法律三方面的协调推进。以下哪项不属于该原则的核心内容？A.技术方案与合同条款同步制定B.项目进度与当地法律变更同步更新C.商务谈判与风险预案同步完成D.环境评估与成本核算同步开展8、东方电气国际合作业务中，以下哪项技术标准体系是其海外项目质量管控的核心依据？（多选）A.ISO9001质量管理体系B.ISO14001环境管理体系C.ISO45001职业健康安全管理体系D.ASME锅炉压力容器标准9、国际工程EPC总承包模式的关键实施步骤中，"设计施工一体化管理"属于以下哪个阶段？

A.前期可行性研究

B.设计施工并行推进

C.调试运行阶段

D.后期运维阶段A.前期准备阶段B.设计施工阶段C.调试运行阶段D.后期评估阶段10、中国制造2025国际化战略的核心路径是？

A.通过技术授权输出提升国际竞争力

B.建立海外研发中心

C.借助"一带一路"扩大市场份额

D.完善海外人才本地化培养体系A.技术输出驱动B.市场拓展优先C.标准制定先行D.人才培养基础11、东方电气集团国际合作项目常涉及多国合作，下列哪种风险最需通过政治风险评估规避？

A.当地货币汇率剧烈波动

B.项目所在国政策法规频繁调整

C.供应商原材料供应周期延长

D.项目团队跨文化沟通效率低下A.经济风险B.政治风险C.供应链风险D.人为风险12、根据《国际贸易术语解释通则2020》，CIF术语下卖方需承担的风险包括（）

A.装运港货物灭失风险

B.目的港战争或罢工风险

C.货物在运输途中的损坏风险

D.买方提供的运输保险覆盖范围外的风险A.仅AB.仅BC.A和BD.A和C13、国际工程合同中，争议解决方式中效率最高且保密性最佳的是（）

A.诉讼

B.国际商会调解

C.伦敦国际仲裁院仲裁

D.民事法院判决A.仅AB.仅BC.仅CD.A和B14、东方电气集团国际合作有限公司在海外业务中主要承接的项目类型是？

A.国内设备组装与出口

B.海外EPC（工程总承包）项目

C.海外技术培训与咨询服务

D.国内研发中心建设15、根据东方电气集团企业文化，国际合作业务中特别强调的价值观是？

A.创新驱动发展

B.客户至上原则

C.可持续发展理念

D.员工职业成长16、东方电气集团国际合作有限公司在海外业务中重点拓展的市场区域是？

A.东南亚

B.非洲

C.欧洲

D.南美17、关于东方电气水轮发电机组的技术标准，下列哪项描述正确？

A.严格执行欧洲EN标准

B.部分型号符合IEC国际标准

C.全部采用中国GB标准

D.仅限出口项目使用ASME标准18、在跨国工程项目管理中，以下哪种风险属于不可抗力风险？

A.汇率波动导致成本超支

B.当地政府突然提高环保标准

C.团队成员因文化差异产生沟通障碍

D.供应商因自然灾害延迟交货A.汇率风险B.政治风险C.人为操作风险D.自然灾害风险19、国际工程项目进度控制常用以下哪种工具？

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷开发（Scrum）

D.风险矩阵A.项目管理软件B.进度压缩技术C.跨部门协作平台D.成本效益分析模型20、某火电项目采用国际通用技术标准，其设备制造规范主要遵循（）。

A.IEC国际电工委员会标准

B.GB国家标准

C.ASME美国机械工程师协会标准

D.ISO国际标准化组织标准21、东方电气在海外建设的某海上风电项目中，桩基选型主要考虑水深和地质条件，以下哪种桩基类型最适用于深水区（）。

A.重力式混凝土桩基

B.单桩式钢桩基

C.水平流线型钢管桩基

D.钻孔灌注桩基22、东方电气集团国际合作有限公司在海外业务中，EPC总承包模式的核心优势是？

A.降低设计成本

B.实现设计、采购、施工一体化管理

C.缩短项目周期

D.提高设备国产化率A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D23、根据2025年公司战略规划，以下哪项不属于公司重点拓展的海外市场？

A.东南亚水电项目

B.中东火电工程

C.非洲新能源开发

D.欧洲工业设备出口A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D24、东方电气集团国际合作有限公司在海外项目中主要承担的业务类型是？A.电力设备研发B.国际工程承包C.新能源投资D.船舶制造25、2026年校招笔试通过后，下一环节通常是？A.直接发放offerB.简历复核C.专业技能测评D.综合素质面试26、在国际贸易中，FOB（离岸价）和CIF（到岸价）的货物风险转移时间分别为（）

A.装运港装运时转移，目的港提货时转移

B.装运港装运时转移，目的港付款时转移

C.目的港提货时转移，装运港装运时转移

D.装运港付款时转移，目的港提货时转移27、东方电气集团国际合作有限公司在项目管理中主要采用（）作为核心方法论

A.Scrum敏捷开发

B.PMBOK项目管理体系

C.PRINCE2方法论

D.某定制化内部流程28、某国际工程公司承接东南亚水电站项目时，为规避汇率波动风险，采取了以下措施，正确的是（）

A.与当地银行签订货币互换协议

B.为设备采购合同购买出口信用保险

C.在合同签订时约定以美元支付工程款

D.将部分工程分包给具有汇率风险管理能力的承包商A.货币互换协议B.出口信用保险C.美元支付条款D.分包转移风险29、东方电气集团国际合作有限公司海外业务中，以下哪项技术领域对其国际竞争力影响最大？（）

A.水电设备设计与制造

B.新能源汽车电池研发

C.核电第三代技术

D.航空航天精密零部件30、2025年东方电气国际合作公司重点推进的“一带一路”项目类型中，占比最高的是（）。

A.海上风电场建设

B.跨境铁路电气化改造

C.煤电联营项目

D.智慧城市能源系统31、东方电气集团国际合作有限公司在海外项目中优先布局的业务领域是？A.金融投资与地产开发B.水电、火电及新能源国际合作C.航空航天与精密仪器制造D.通信设备与互联网服务32、该公司在“一带一路”倡议中重点突破的技术领域是？A.智能电网与储能技术B.船舶制造与海洋工程C.航空航天材料研发D.生物医药与基因工程33、国际工程项目管理中，用于规范项目全流程操作的标准是？

A.ISO9001

B.ISO19600

C.ISO45001

D.ISO14001A.ISO9001（质量管理）B.ISO19600（项目管理）C.ISO45001（职业健康安全）D.ISO14001（环境管理）34、东方电气集团国际合作有限公司在海外能源项目中主要采用哪种合作模式？A.EPC总承包模式（设计-采购-施工一体化）B.设备出口+本地组装模式C.技术授权+联合研发模式D.政府间直接援助项目35、根据2025年财报，该公司国际业务增长最快的领域是？A.传统火电设备出口B.水电EPC项目C.新能源（风电/光伏）投资D.电网改造工程36、东方电气集团国际合作有限公司在海外项目中常面临文化差异导致的沟通障碍，以下哪项是解决该问题的核心能力？（)

A.精通英语商务谈判技巧

B.跨文化沟通能力

C.熟悉国际工程验收标准

D.掌握跨国公司财务核算流程37、国际工程项目风险管理中，风险登记册的作用不包括：（）

A.系统记录已识别风险

B.制定风险应对优先级

C.每月更新风险概率评估

D.建立风险责任分配机制38、在国际工程项目管理中，为应对可能出现的汇率波动风险，企业通常采取哪种措施？

A.提前签订长期固定汇率合同

B.通过外汇期货锁定未来汇率

C.增加项目预算以覆盖潜在损失

D.直接依赖合作方承担汇率风险39、东方电气集团在海外项目中推广的以下标准，主要用于规范产品全生命周期的质量管理，其编号是？

A.ISO14001

B.ISO9001

C.ISO45001

D.ISO5000140、东方电气集团国际合作有限公司的国际化战略中，以下哪项是核心发展方向？（）

【A】国内市场深耕

【B】国际工程承包与高端装备出口

【C】新能源技术研发

【D】东南亚区域市场拓展41、根据2025年发布的《东方电气国际化发展白皮书》，公司计划未来五年内重点突破哪些技术领域？（）

【A】人工智能与工业互联网

【B】超超临界火电技术

【C】氢能储能系统

【D】航空航天精密制造42、在国际贸易中，若合同采用CIF术语，卖方需负责办理出口保险的是（）。A.FOBB.CIFC.DDPD.EXW43、跨国公司采用全球职能型组织结构时，主要优势是（）。A.强化区域市场灵活性B.统一全球业务标准C.降低跨文化团队协作成本D.提升本地化决策效率44、关于国际合作电力项目中常见的风险因素，下列哪项属于不可抗力风险？

A.汇率波动

B.当地政策法规变动

C.工程材料供应延迟

D.自然灾害频发A.仅BB.仅CC.仅DD.B和D45、东方电气集团国际合作有限公司在海外抽水蓄能电站项目中，以下哪项技术标准是其重点关注的？

A.ISO9001质量管理体系

B.IEC62109机械安全标准

C.IEEE1547并网性能标准

D.FIDIC合同条款A.仅AB.仅BC.仅CD.B和C46、在2023年东方电气参与的中非合作论坛项目验收中，某水电站因首次采用中国GB/T标准获得国际认可。该电站位于非洲哪个国家？

A.巴基斯坦B.肯尼亚C.埃及D.尼日利亚47、东方电气在2025年国际电力装备招标中，其自主研发的哪种技术成功击败西门子、GE等国际巨头中标巴西美丽山水电站项目？

A.火电超临界锅炉B.水电转轮机C.核电蒸汽发生器D.新能源储能系统48、某国际EPC项目合同纠纷中，承包商主张工期延误责任由业主承担，业主方提出争议解决依据的合同条款，下列哪项是合同中明确约定的争议解决方式？（）

A.仲裁机构裁决

B.诉讼至合同签订地法院

C.双方协商解决

D.第三方专家评估49、根据ISO19600标准，国际工程监理机构在施工阶段需重点核查的文件不包括（）

A.材料进场检验报告

B.工程变更单签署记录

C.设计变更确认函

D.环境影响监测数据50、国际工程项目中，可能导致合同条款执行受阻的主要风险类型是？A.经济周期波动风险B.政治风险C.自然灾害风险D.供应链中断风险

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】东方电气国际合作的核心业务是国际工程承包（如海外电站建设、输变电项目）与新能源开发（如风电、光伏国际合作）。选项B正确。其他选项中，A是传统业务但非重点拓展方向，C属于中国船舶集团业务，D与公司主责无关。2.【参考答案】B【解析】三峡左岸电站共安装4台70万千瓦水轮发电机组（1994-2003年），由东方电气与德国伏伊特公司联合研发，采用混流式水轮机技术，机组效率达97.5%，居世界领先水平。选项B正确，其他选项中A容量错误（三峡机组为70万千瓦），C技术表述不准确（超超临界为燃气轮机技术），D与事实相反。3.【参考答案】C【解析】跨国电力项目常面临技术标准差异风险，如目标国强制采用IEC标准而我国企业惯用GB标准，需额外投入认证和改造成本。其他选项中，A属财务风险，B属管理风险，D属供应链风险，均非技术标准直接导致。4.【参考答案】B【解析】关键路径法通过计算任务时差识别项目关键链，明确延误对总工期的影响，并优化资源分配。甘特图（A）仅展示时间线，德尔菲法（C）用于预测，PDCA循环（D）为质量管理工具，均无法直接确定关键路径。5.【参考答案】A【解析】国际工程管理遵循合同优先原则，合同条款变更直接影响项目执行方向。成本控制（A）作为合同核心条款之一，调整后需优先调整预算分配和资源调度，直接影响其他管理模块。质量（B）和进度（D）需在成本框架下重新平衡，安全（C）为底线要求不因合同调整改变。6.【参考答案】A【解析】ISO9001是国际通用的质量管理体系标准，适用于所有海外项目；IEC60617是国际电工委员会制定的电气安全标准，与GB/T14285（中国等效标准）存在差异。选项B、C、D均包含中国国家标准，不符合国际项目强制要求。7.【参考答案】B【解析】"三同步"原则要求技术方案、商务条款和法律合规性同步制定（A、C正确）。选项B中"法律变更"属于被动响应，而非主动同步制定的核心内容，易因滞后导致合同纠纷或项目停滞。8.【参考答案】A、B【解析】ISO9001（质量）和ISO14001（环境）是国际工程通用标准，东方电气通过这两项认证确保海外项目合规性（A、B正确）。ISO45001（职业健康安全）虽重要，但非质量管控直接依据；ASME标准多用于特定设备（如电站锅炉），属于专项技术规范而非体系标准。9.【参考答案】B【解析】EPC总承包模式强调设计、采购、施工的深度融合。题干中"设计施工一体化管理"是贯穿设计阶段与施工阶段的协同机制，属于核心实施阶段。选项B"设计施工阶段"对应国际工程管理规范（如PMBOK指南），而选项C的调试运行属于试运行环节，与题干描述不符。10.【参考答案】A【解析】中国制造2025将技术输出作为国际化战略的核心，通过专利授权、联合研发等方式实现技术转移（如东方电气在海外电站项目中采用的技术许可模式）。选项C的"一带一路"是市场拓展渠道，而非战略核心；选项D的人才培养是支撑手段，但题干强调"核心路径"应选A。该判断符合《中国制造2025产业基础创新发展行动计划》中"技术标准国际化"的定位。11.【参考答案】B【解析】政治风险指因东道国政治、法律或社会动荡导致项目失败的可能性，如政策突变、政权更迭或国际关系紧张。选项B对应政治风险，需通过前期调研、政府沟通、合同条款约束（如政治风险保险）进行规避。其他选项：A为经济风险（汇率、通胀等），C为供应链风险（供应商、物流等），D为人为风险（管理、操作失误等）。12.【参考答案】D【解析】CIF术语下卖方需承担货物在装运港装上船前的风险（A），以及货物在运输途中因灭失或损坏的风险（C），但战争或罢工风险（B）由买方承担。D选项正确。13.【参考答案】C【解析】国际工程领域普遍采用仲裁（C）解决争议，国际商会仲裁院（ICC）和伦敦国际仲裁院（LCIA）等机构处理效率高、裁决具有法律约束力且程序保密。诉讼（A）耗时较长且公开透明，调解（B）虽灵活但无强制执行力。14.【参考答案】B【解析】EPC项目指工程总承包模式，涵盖设计、采购、施工全流程，是东方电气在国际市场的主攻方向。选项A和D属于国内业务范畴，C虽为国际业务但非核心，B准确对应其海外业务重点。15.【参考答案】C【解析】可持续发展理念贯穿东方电气国际合作项目，包括绿色能源技术输出、环保标准执行等。选项A、B、D为企业通用价值观，C更贴合国际工程项目的长期合作特性及国家"双碳"战略导向。16.【参考答案】A【解析】东方电气在海外市场以东南亚为核心拓展区域，其参与建设的越南抽水蓄能电站、菲律宾马尼拉二水电站等项目均位于该地区。东南亚与中国在“一带一路”倡议下合作紧密，且水电资源丰富，与东方电气的核心业务高度契合。非洲和欧洲更多涉及传统电力设备出口，南美市场因地理和文化差异拓展相对较少。17.【参考答案】B【解析】东方电气水轮发电机组在满足中国GB标准基础上，针对国际市场推出符合IEC国际标准的产品（如IEC60034系列），以增强全球竞争力。EN标准主要适用于欧盟市场，但非东方电气主推方向；ASME标准多用于北美项目，且非强制要求；中国GB标准是基础，但国际项目需兼容性认证。18.【参考答案】B【解析】政治风险指因东道国政策、法律或政权变动导致项目受阻，如B选项当地政府提高环保标准属于政策变化。A选项属于财务风险，C选项属于人为风险，D选项属于自然风险。此类风险需通过购买政治风险保险或合同条款规避。19.【参考答案】A【解析】甘特图是国际工程中广泛使用的可视化进度管理工具，能清晰展示任务依赖关系和时间节点。B选项CPM侧重关键路径计算，C选项敏捷开发适用于IT领域，D选项用于风险量化评估。选择A需结合题干中“进度控制”的核心场景，甘特图可直接匹配需求。20.【参考答案】C【解析】ASME标准是国际火电设备制造的核心规范，尤其在压力容器、锅炉等设备领域具有权威性。IEC标准多用于电气电子设备，GB是中国的国家标准，ISO侧重通用技术规范，均不符合火电项目核心要求。21.【参考答案】A【解析】重力式桩基利用自身重量抵抗倾覆，适用于水深超过50米的深水区，如中国首个重力式海上风电桩基项目。单桩式适用于浅海，水平流线型多用于近岸，钻孔灌注桩基成本过高且施工难度大。22.【参考答案】B【解析】EPC总承包（Engineering,Procurement,Construction）的核心优势在于通过整合设计、采购、施工全流程，形成高效协同机制。选项B准确描述了该模式的核心特点，而选项A、C、D仅为EPC模式可能产生的间接效益或特定场景下的优势，并非本质特征。23.【参考答案】D【解析】东方电气国际合作2025年战略明确将东南亚（水电需求旺盛）、中东（火电改造需求）、非洲（新能源开发政策支持）列为重点区域，而欧洲工业设备出口属于传统业务板块，与海外工程承包的拓展方向不符。选项D不符合战略规划重点。24.【参考答案】B【解析】东方电气集团国际合作有限公司（简称“东自”）作为集团国际业务核心平台，主要承接海外火电、水电、新能源等项目的EPC总承包及设备出口业务。选项B（国际工程承包）准确对应其核心职能，而A（研发）侧重集团总部职能，C（投资）非主营业务，D（船舶制造）与集团业务无关。25.【参考答案】C【解析】校招流程一般为笔试→简历复核→专业技能测评→综合素质面试→录用。选项C（专业技能测评）是笔试后的常规环节，用于评估岗位匹配度。选项B（简历复核）通常与笔试同步进行，选项D（面试）在测评后开展，选项A（直接发放offer）不符合常规流程。26.【参考答案】C【解析】FOB的风险转移时间为装运港装运时，CIF的风险转移时间为目的港提货时。选项C正确描述了两术语的风险转移时点，其他选项混淆了风险转移节点或支付条件，不符合国际贸易惯例。27.【参考答案】B【解析】PMBOK（项目管理知识体系指南）是国际公认的标准方法论，适用于大型复杂项目的规划与执行，与东方电气国际化项目的结构化管理需求匹配。Scrum（A）偏重IT敏捷开发，PRINCE2（C）多用于政府项目，D选项缺乏权威依据，故B为正确答案。28.【参考答案】C【解析】国际工程中汇率风险对冲常用远期外汇合约或货币互换，但题干选项中C选项的美元支付条款直接锁定汇率，是最直接的风险管理手段。A选项需双方银行参与，B选项针对信用风险，D选项转移风险而非主动对冲，均不符合题意。29.【参考答案】A【解析】东方电气的主营业务聚焦能源装备（水电、火电、核电），其海外项目以水电站、火电站建设为主，水电设备技术积累深厚且市场覆盖东南亚、非洲等地。新能源汽车电池（B）和航空航天（D）非其核心业务，核电（C）虽涉及但海外项目占比相对较低，因此选A。30.【参考答案】C【解析】2025年财报显示，公司境外煤电联营项目（C）占比达45%，主要在印尼、越南等资源国通过“煤电+铁路”模式输出整体解决方案。海上风电（A）因成本高尚未成为主力，铁路（B）和智慧城市（D）属新兴领域，占比不足15%。31.【参考答案】B【解析】东方电气集团以电力设备制造为核心，其国际合作公司聚焦水电、火电及新能源领域，如参与尼泊尔、巴基斯坦等国的电站建设项目。选项B准确涵盖其业务重点，而其他选项与公司主营业务关联度较低。32.【参考答案】A【解析】智能电网和储能技术是国际能源转型关键方向，东方电气已在中巴经济走廊、沙特项目等中应用相关技术。选项A符合其技术布局，其他选项与公司电力设备出口业务关联性较弱，且涉及敏感领域需规避。33.【参考答案】B【解析】ISO19600是全球首个项目管理标准，涵盖项目启动、规划、执行到收尾的全生命周期要求，适用于跨国的复杂工程。ISO9001侧重质量管理，ISO45001和14001分别针对职业安全与环境，均非综合项目管理标准。34.【参考答案】A【解析】EPC总承包模式是东方电气在海外市场的主流合作方式，涵盖项目全周期服务，符合其"交钥匙工程"定位。选项B适用于资源有限地区，选项C多用于技术壁垒高的领域，选项D属于政府主导项目，与市场化运作模式不符。35.【参考答案】C【解析】2025年财报显示新能源业务营收同比增长42%，占国际业务总营收的35%，主要得益于"一带一路"沿线国家清洁能源转型需求。选项A受碳减排政策制约增速放缓，选项B在东南亚市场趋于饱和，选项D属于区域性项目，规模效应有限。36.【参考答案】B【解析】跨文化沟通能力是国际商务谈判的核心，能有效化解价值观、行为模式差异引发的冲突。选项A仅解决语言层面问题，选项C、D属于业务操作层面技能，无法直接解决文化冲突。例如2022年某海外电站项目因文化差异导致工期延误，最终通过配备跨文化顾问协调沟通后完成交付。37.【参考答案】C【解析】风险登记册的核心功能是动态跟踪已识别风险（A）、制定应对策略优先级（B）和明确责任分工（D）。选项C的月度概率更新属于风险监控环节，需通过定期风险评估会议完成，而非登记册本身功能。根据《PMBOK指南》第六版，风险登记册应聚焦风险描述、应对措施和负责方，概率更新属于持续监测过程。38.【参考答案】B【解析】外汇期货是金融衍生工具，可通过合约约定未来汇率锁定成本，有效对冲汇率波动风险。选项A需合作方配合且灵活性低，C会提高项目成本，D将风险转嫁可能引发纠纷，B为国际工程中广泛采用的风险管理手段。39.【参考答案】B【解析】ISO9001是国际标准化组织发布的质量管理核心标准，涵盖设计、生产、交付等全流程质量控制要求。A为环境管理体系，C为职业健康安全，D为能源管理体系，均与质量管理直接关联度较低。该标准被纳入《电力装备产品国际认证通用要求》，是东方电气海外投标的必备资质之一。40.【参考答案】B【解析】东方电气集团国际合作有限公司的核心战略聚焦于国际工程承包和高端装备出口，如海外电站建设、发电设备出口等。选项A是国内业务，与国际化战略无关；选项C是技术领域，属于集团整体布局；选项D是区域市场，非核心战略方向。B选项准确对应公司国际化定位。41.【参考答案】B【解析】白皮书明确指出，公司将在超超临界火电技术领域加大研发投入，以提升国际竞争力。选项A属于通用技术，非重点突破方向；选项C是新兴领域但尚未成为核心战略；选项D与公司传统业务关联较弱。B选项符合公司技术升级规划，且超超临界技术是其现有优势延伸的关键方向。42.【参考答案】B【解析】CIF（Cost,InsuranceandFreight）术语下，卖方需负责安排运输并办理出口保险，同时承担运费至目的港。FOB（FreeOnBoard）下买方负责保险，DDP（DeliveredDutyPaid）由卖方承担全