管理会计历年试题及答案解析

管理会计历年试题及答案解析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意）1.下列关于变动成本法的表述中，正确的是（）。A.将固定制造费用计入产品成本B.在计算产品成本时只考虑变动生产成本C.必须同时采用完全成本法和变动成本法D.每期固定制造费用的发生额是固定的2.某企业只生产一种产品，单位产品售价为10元，单位变动生产成本为6元，单位变动销售管理费用为1元，本期固定生产成本总额为10000元，固定销售管理费用总额为2000元，产销量为5000件。该企业本期息税前利润为（）元。A.10000B.15000C.20000D.250003.下列各项中，不属于本量利分析基本模型相关范围前提条件的是（）。A.成本性态模型成立B.产销平衡C.单位变动成本不变D.销售单价随销售量变动4.已知某产品的单位产品标准成本为：直接材料1千克，每千克标准价格为10元；直接人工3小时，每小时标准工资率为4元。本期该产品实际单位成本为：直接材料1.1千克，每千克实际价格为9元；直接人工3.2小时，每小时实际工资率为3.8元。则该产品单位直接材料成本差异为（）元。A.0.1B.-0.1C.1D.-15.在标准成本法下，成本差异是指（）。A.实际成本与标准成本的差额B.预算成本与标准成本的差额C.实际成本与预算成本的差额D.标准成本与预算成本的差额6.某企业生产甲产品，计划产量1000件，实际产量1200件。计划固定制造费用总额为6000元，实际固定制造费用总额为6400元。则固定制造费用差异为（）元。A.400（U）B.400（F）C.600（U）D.600（F）7.全面预算管理的核心是（）。A.现金预算B.预算编制C.预算控制D.预算考核8.下列各项中，属于财务预算的是（）。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.成本预算9.在责任会计中，责任中心是指（）。A.企业内部任何一个可以划清管理范围，承担经济责任的基本单位B.企业内部划分的最大的管理单位C.拥有独立收入来源的部门D.负责管理固定资产的部门10.下列各项中，通常属于利润中心业绩评价指标的是（）。A.成本收入率B.投资报酬率C.剩余收益D.岗位责任成本11.评价投资中心业绩时，更适合使用的指标是（）。A.边际贡献B.部门经理边际C.部门边际D.销售利润率12.某投资项目预计使用寿命为5年，原始投资额为100万元，采用直线法计提折旧，预计残值为10万元。预计第5年末的净残值为12万元。该项目的初始现金流量为（）万元。A.-100B.-110C.-90D.-12013.在进行投资项目决策时，不考虑项目现金流量的时间是（）。A.项目建设期B.项目运营期C.项目终结期D.项目规划期14.某投资方案的年销售收入为100万元，年付现成本为60万元，年折旧额为20万元，所得税税率为25%。该方案的年营业现金流量为（）万元。A.20B.30C.40D.5015.采用净现值法评价投资项目时，贴现率的高低不会影响（）。A.净现值的大小B.投资方案的取舍C.内含报酬率的大小D.投资回收期16.下列各项中，属于酌量性变动成本的是（）。A.产品直接材料成本B.固定资产折旧费C.销售佣金D.生产设备租赁费17.作业成本法的核心是（）。A.产品成本计算B.作业成本确认C.作业成本分配D.作业成本管理18.在进行短期经营决策时，如果相关收入相等，则决策应主要考虑（）。A.相关成本B.固定成本C.变动成本D.沉没成本19.当预期未来销售价格下降时，企业应（）。A.减少生产B.增加生产C.维持原有生产水平D.停止生产20.内含报酬率是使投资项目的（）等于零的贴现率。A.净现值B.现金流入量C.现金流出量D.净现值率二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意）1.变动成本法与完全成本法相比，主要区别在于（）。A.产品成本构成不同B.计算利润的方法不同C.管理当局使用信息侧重点不同D.对固定制造费用的处理方式不同E.所得税计算方法不同2.本量利分析中的相关范围包括（）。A.产量变动范围B.销售额变动范围C.单位售价变动范围D.单位变动成本变动范围E.固定成本总额变动范围3.成本差异分析中的“价格差异”可能包括（）。A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.变动制造费用耗费差异D.固定制造费用耗费差异E.直接材料数量差异4.影响固定制造费用能量差异的因素有（）。A.实际产量B.预算产量C.固定制造费用预算总额D.固定制造费用实际总额E.单位产品固定制造费用标准分配率5.全面预算的构成内容通常包括（）。A.特种决策预算B.财务预算C.业务预算D.日常费用预算E.固定资产投资预算6.责任中心根据控制范围和责任对象不同，通常划分为（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.管理中心E.预算中心7.成本中心的特点包括（）。A.只对成本负责B.需要考核其收入C.不需要考核其利润D.是企业最基础的责任中心E.其管理人员只对成本负责8.下列各项中，属于投资中心业绩评价指标的有（）。A.投资报酬率B.剩余收益C.部门边际D.成本收入率E.营业现金流量9.进行投资项目评价时，需要考虑的因素主要有（）。A.贴现率B.项目使用寿命C.初始投资额D.税率E.通货膨胀率10.下列关于短期经营决策的表述中，正确的有（）。A.决策通常只涉及一个或几个经营周期B.决策通常只涉及少量资金投放C.决策的效果一般只影响短期的利益D.决策主要考虑是否改变现有的业务组合E.决策分析时必须考虑沉没成本三、判断题（每题1分，共10分。请判断下列表述是否正确，正确的划“√”，错误的划“×”）1.在变动成本法下，固定制造费用被视为期间费用，直接计入当期损益。（）2.盈亏平衡点销量越高，企业经营风险越大。（）3.直接材料价格差异的形成原因，主要应归咎于采购部门。（）4.标准成本是应该发生的成本，因此标准成本法不存在成本差异。（）5.预算管理是全面预算管理的起点。（）6.成本中心只对成本负责，不考核其收入和利润。（）7.利润中心的考核指标主要是利润，因此利润中心必然是投资中心。（）8.净现值法适用于对原始投资额不同的多个互斥方案进行决策。（）9.内含报酬率是投资项目实际可望达到的投资回报率，因此计算出的内含报酬率越高，方案越好。（）10.在短期经营决策中，如果两个方案的相关收入相等，则选择相关成本较低的方案。（）四、计算题（每题5分，共10分）1.某企业生产一种产品，本月实际产量为1000件，实际使用直接材料5000千克，实际发生直接材料费用35000元。该产品直接材料标准价格为每千克8元，标准用量为每件5千克。要求：计算该企业本月直接材料成本差异（总差异、价格差异、数量差异）。2.某投资项目预计初始投资额为200000元，使用寿命为4年，每年预计净现金流量均为50000元。要求：计算该投资项目的投资回收期。五、综合题（每题10分，共20分）1.某公司生产销售一种产品，单位售价为20元，单位变动生产成本为12元，单位变动销售管理费用为2元，固定制造费用总额为30000元，固定销售管理费用总额为10000元。本期计划生产1000件，实际生产800件，实际销售700件。要求：分别用完全成本法和变动成本法计算该企业本期的息税前利润。2.某公司正在考虑是否接受一项特殊订单。该订单产品单位售价为15元，单位变动生产成本为10元，单位变动销售管理费用为1元。生产该订单需要占用现有设备的工时，每件产品需0.5小时，目前设备工时有闲置。接受该订单不会影响正常销售。要求：计算接受该特殊订单的最低价格应为多少？试卷答案一、单项选择题1.B解析：变动成本法只将变动生产成本计入产品成本。2.B解析：息税前利润=(10-6-1)*5000-10000-2000=15000元。3.D解析：本量利分析的基本模型相关范围前提条件包括：成本性态模型成立、相关范围和线性假设（固定成本总额不变、单位变动成本不变）、产销平衡、品种结构稳定。销售单价不随销售量变动。4.C解析：直接材料成本差异=(9-10)*1.1+10*1*(1-1)=-1+0=1元（不利差异）。5.A解析：成本差异是指实际成本与标准成本的差额。6.A解析：固定制造费用差异=实际固定制造费用-计划固定制造费用=6400-(6000/1000*1200)=6400-7200=-800元（有利差异，表示节约）。但题目给出的选项是6000元差异，此处可能题目数据有误，若按题目数据，差异为400元（不利差异）。7.C解析：预算控制是全面预算管理的核心。8.C解析：财务预算主要包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表。9.A解析：责任中心是指企业内部任何一个可以划清管理范围，承担经济责任的基本单位。10.A解析：利润中心业绩评价指标通常包括边际贡献、部门经理边际、部门边际等。投资报酬率和剩余收益是投资中心的评价指标。11.C解析：评价投资中心业绩时，部门边际（未扣除公司管理费用）比部门经理边际（扣除可控固定成本）更能反映该中心对企业整体贡献。12.A解析：初始现金流量是指项目开始投资时发生的现金流量，通常包括购买固定资产、垫支营运资金等。题目中原始投资额为100万元，即为初始现金流量。残值影响终结期现金流量。13.D解析：投资项目决策时考虑的是项目建设和运营期的现金流量，以及终结期的现金流量，项目规划期通常不涉及现金流量的具体计算。14.C解析：年营业现金流量=(销售收入-付现成本-折旧)*(1-所得税税率)+折旧=(100-60-20)*(1-0.25)+20=40*0.75+20=30+20=50万元。此处计算有误，正确计算应为：(100-60-20)*(1-0.25)+20=20*0.75+20=15+20=35万元。再次检查题目，付现成本为60万元，其中包含折旧20万元，计算现金流量时应扣除的是折旧。年营业现金流量=(销售收入-付现成本)*(1-所得税税率)+折旧=(100-60)*(1-0.25)+20=40*0.75+20=30+20=50万元。此计算正确。但根据参考答案，正确答案为40万元，可能参考答案认为付现成本中已扣除折旧，只需考虑利润部分。按标准公式：(S-V-C)*(1-T)+D=(100-60-20)*(1-0.25)+20=0*0.75+20=20。看起来我的计算与参考答案和题目条件均有出入。重新审视题目：年销售收入为100万元，年付现成本为60万元，年折旧额为20万元，所得税税率为25%。年营业现金流量=(销售收入-付现成本-折旧)*(1-所得税税率)+折旧=(100-60-20)*(1-0.25)+20=20*0.75+20=15+20=35万元。题目条件与参考答案均不一致，此处按标准公式计算结果为35万元。15.C解析：净现值法下，贴现率越高，计算出的净现值越小。贴现率影响净现值的大小，也影响投资方案的取舍（高贴现率可能导致原本可行的方案被拒绝）。16.C解析：酌量性变动成本是指通过管理决策可以改变其支出数额的变动成本，如销售佣金。17.C解析：成本中心只对成本（或费用）负责，不考核其收入和利润。18.A解析：在进行短期经营决策时，如果相关收入相等，决策应主要考虑相关成本，选择相关成本较低的方案。19.B解析：当预期未来销售价格下降时，企业应减少生产，以避免未来销售损失。20.A解析：内含报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。二、多项选择题1.A,B,C,D解析：变动成本法与完全成本法在产品成本构成、计算利润的方法、管理当局使用信息侧重点以及对固定制造费用的处理方式均不同。两者对所得税计算方法没有本质区别。2.A,B,C,D,E解析：本量利分析的相关范围是指成本和收入不变动的那一特定区间，包括产销量的相关范围、单价的相关范围、单位变动成本的相关范围、固定成本总额的相关范围。3.A,B,C,D解析：直接材料价格差异、直接人工工资率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用耗费差异都属于价格差异（实际价格与标准价格的差异）。直接材料数量差异属于数量差异。4.A,B,C,E解析：固定制造费用能量差异=固定制造费用预算总额-实际产量下标准固定制造费用=固定制造费用预算总额-实际产量*单位产品标准固定制造费用=固定制造费用预算总额-预算产量*单位产品标准固定制造费用=(预算产量-实际产量)*单位产品标准固定制造费用=(预算产量-实际产量)*单位产品标准分配率。因此受实际产量、预算产量、固定制造费用预算总额（决定标准分配率）和单位产品标准分配率影响。5.A,B,C解析：全面预算通常包括业务预算（如销售预算、生产预算、采购预算等）、财务预算（如现金预算、预计资产负债表、预计利润表）和特种决策预算（如资本支出预算、新产品开发预算等）。6.A,B,C解析：责任中心通常划分为成本中心、利润中心和投资中心。管理中心和预算中心不是标准的责任中心类型。7.A,C,D,E解析：成本中心的特点是只对成本负责，不需要考核其收入，其管理人员只对成本负责，是企业最基础的责任中心。8.A,B解析：投资报酬率和剩余收益是评价投资中心业绩的主要指标。部门边际、成本收入率是利润中心或部门的评价指标。9.A,B,C,D解析：进行投资项目评价时，需要考虑贴现率、项目使用寿命、初始投资额、税率和通货膨胀率等因素。10.A,B,C,D解析：短期经营决策通常只涉及一个或几个经营周期、少量资金投放，效果只影响短期利益，主要考虑是否改变现有的业务组合。沉没成本是过去发生的，无法回收的成本，在进行短期经营决策时不予考虑。三、判断题1.√解析：变动成本法下，固定制造费用因其与产量无关，被视为期间费用，直接计入当期损益。2.√解析：盈亏平衡点销量越高，说明企业需要达到的销售水平越高才能不亏本，经营风险（即发生亏损的可能性）越大。3.√解析：直接材料价格差异的形成原因，主要应归咎于采购部门，如采购价格波动、选择供应商不当等。4.×解析：标准成本是应该发生的成本，但实际成本可能因价格或数量等差异而偏离标准成本，因此标准成本法存在成本差异。5.√解析：预算管理是全面预算管理的起点，通过预算编制开始，经过预算执行和控制，最终进行预算考核。6.√解析：成本中心只对成本负责，不考核其收入和利润，其管理人员只对成本负责。7.×解析：利润中心考核利润，但不一定考核投资效益。投资中心既考核利润，也考核投资效益。因此利润中心不必然是投资中心。8.×解析：净现值法适用于对原始投资额相同的多个互斥方案进行决策。对于原始投资额不同的方案，应使用差额投资内部收益率法或调整后净现值法等。9.×解析：内含报酬率是投资项目实际可望达到的投资回报率，但计算出的内含报酬率高低还需与企业的资本成本进行比较，只有内含报酬率高于资本成本的投资方案才可行。内含报酬率越高不一定越好，还要看是否满足企业的最低投资要求。10.√解析：在短期经营决策中，如果两个方案的相关收入相等，则选择相关成本较低的方案可以增加利润或减少损失。四、计算题1.解：直接材料总差异=实际总成本-标准总成本=35000-8*5000=35000-40000=-5000元（有利差异）直接材料价格差异=实际用量*(实际价格-标准价格)=5000*(35000/5000-8)=5000*(7-8)=5000*(-1)=-5000元（有利差异）直接材料数量差异=标准价格*(实际用量-标准用量)=8*(5000-1000*5)=8*(5000-5000)=8*0=0元检验：总差异=价格差异+数量差异=-5000+0=-5000元答：直接材料总差异为-5000元（有利差异），价格差异为-5000元（有利差异），数量差异为0元。2.解：投资回收期=初始投资额/年净现金流量=200000/50000=4年答：该投资项目的投资回收期为4年。五、综合题1.解：完全成本法：单位产品固定制造费用=30000/1000=30元实际单位产品总成本=12+2+30=44元期初存货成本=0（假设）期末存货成本=200（件）*44元/件=88