设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

设备润滑管理制度1

1.岗位操作人员应熟悉设备润滑部位，及时反馈油质信息。

2.设备换油时,必须清洗合格后才能加油。

3.润滑要正确合理及时加油，保持润滑部位的完好，清洁可靠。

4.保管好润滑装置、润滑工具，并保持齐全整洁好用。

5.严格用油领料制度，杜绝浪费，做好废油回收和再生利用工作。

6.经常检查润滑部位的渗漏状况,采取治漏措施。

7.积极推广设备润滑新产品、新工艺及油品的'替代工作。设备

润滑管理制度2

一、范围：

本制度规定了设备润滑（油水）管理的职能，工作内容与此同时要

求,适用公司设备用油、用水及润滑工作管理。

二、职责：

2.1、公司设备管理部门负责设备润滑（油水）的技术管理工作。

2.2、公司设备管理部门根据设备使用单位提出的润滑油品，冷

却液的购置计划向公司材料管理部门上报进行采购。

2.3、设备使用单位负责本单位设备涧滑（油水）的具体管理、使

用工作。

三、管理内容：

3.1、公司设备管理部门工作内容与要求。

3.1.K认真贯彻执行上级主管部门上设备润滑（油水）管理工作

的指示要求。实施本公司设备润滑（油水）管理工作的

3.1.2、要求设备使用单位根据本单位设备特点，制定设备润滑

（油水）管理制度，编制设备润滑（油水）管理工作图表，得高设备润滑

（油水）管理工作的水平。

3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的润

滑（油水）管理工作，减少因润滑不良造成的设备机械事故，延误施工

生产工作。

3.1.4、公司设备管理人员，定期或不定期组织设备管理人员进

行设备检查，提高设备工作效率和管理水平。

3.1.5,推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试

验与鉴定工作。

3.1.6、公司机械、设备管理部门协助技术培训部门，搞好技术

培训工作。

3.2、设备使用单位的‘工作主要内容与要求:

3.2.1、认真执行上级部门制定的润滑（油水）管理制度。

3.2.2、认真做好给设备加润滑，加（油、水）的五定（定人加油，

定时化验或换油，定点供油，定质选油，定量用油）及液体润滑“三过

滤''（进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤）“一沉淀”工作。

3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑，加（油、水）的档案，台

帐等基础资料。

3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作，进一步提

高油水的质量。

3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作。设备润

滑管理制度3

1.目的

控制摩擦，减少磨损，降低摩擦面的温度，并保证密封和减振

性能，使设备处于良好的技术状态。

2.适用范围

适用于厂区内机泵类设备的润滑部位，如轴承、减速箱、传动

箱的润滑作业管理。

3.润滑五定

3.1定点：操作工，维修工必须按《机泵设备润滑作业指导》

规定的部位和润滑点加、换润滑剂。

3.2定质：操作工，维修工必须按《机泵设备润滑作业指导》

规定的润滑剂种类进行加油，并确保润滑剂质量，五金库设润滑品

库，对润滑剂实行入库过滤、发放过滤、加油过滤的“三滤”管理。

3.3定时：操作工、维修工必须按《机泵设备润滑作业指导》

规定时间对各设备润滑点进行添、换润滑油，设备加油应按规定的

时间检查和补充、关键设备则需对油品进行必要的取样分析。

3.4定量：操作工、维修工必须按规定加油量进行补充和更换,

并做到用油定量消耗、漏油及时治理，既要保证良好的‘润滑，又要

避免不必要的浪费C

3.5定人：操作人员及时检查必须定时检查设备油位，不足时

及时补充；按《机泵设备润滑作业指导》维修车间设专人对设备进

行清洗换油，操作工配合实施；维修车间组织人员定期对设备各润

滑系统进行检查，并负责治理漏油。

4.润滑油品管理

4.1油品采购入库后、五金库负责对油品的保存和发放工作c

4.2对验收合格的油品及时入库，并做好标示、分牌号、分区

域进行存放。

4.3五金库针对润滑油品的消耗量，保证合理的库存，避免空

库、积压或报废。设备润滑管理制度4

1、目的

为加强设备润滑管理，减少设备磨损，降低动力消耗，延长设

备使用寿命，保证运转设备的安全运行，特规定本制度。

2、适用范围

本标准适用于丰荷公司各分公司运转设备的润滑管理。

3、各分公司必须设立润滑管理的领导组织机构、配备专人管理

油库，切实做好润滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收和

润滑器具的管理，组织操作人员学习润滑知识和润滑管理制度，做

到合理用油、计划用油、节约用油，不断提高润滑管理水平。

4、设备润滑管理的职责分工

4.1各分公司职责（具体至各生产科）

4.1.1贯彻执行设备润滑管理制度，负责本公司设备润滑管理工

作的组织实施，配备润滑管理专责人员（或机泵管理人员兼职），负责

日常管理工作，及时处理和解决润滑方面存在的各种问题。

4.1.2组织编制本公司设备润滑“五定”（定点：按规定注油

点加油；定时：按规定时间加油；定质：按规定牌号加油；定量：

按规定数量加油；定人：指定专责人员）指标和三级过滤（A：大桶

到固定储油箱；B：储油箱到油壶；C：油壶到润滑部位），确定设

备最适宜的润滑油品和代用油品。

4.1.3负责检查、监督本公司润滑油（脂）的选用、贮存、，呆

管、发放和使用，提出质量检验项目和技术指标，做好鉴定工作，

及润滑用具的管理工作；定期组织检查，发现问题及时研究解决。

4.1.4组织推广先进润滑技术和润滑管理经验。组织操作人员

学习润滑知识，审批设备润滑方面的革新方案，对主要设备革新方

案报总部审批。

4.2润滑管理人员职责

4.2.1将各润滑油粘度、闪点等特性和适用于何种设备张贴上

墙，使领用人一目了然4.2.2将各运转设备名称及规格型号和所用

油牌号列出，并张贴上墙，避免因错领油品而发生设备事故，影响

设备正常运行。

4.2.3建立好涧滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收

等记录和润滑器具的管理。保证油库卫生清洁，无安全隐患。

4.3车间职责

4.3.1贯彻执行设备润滑管理制度，做好设备润滑工作。

4.3.2负责本车间润滑油品及润滑用具的申报、管理和使用，

要经常检查，发现问题及时处理解决。

4.3.3建立主要设备用油台帐，一般机泵不作强制要求。必要

时，对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案，并定期滤油（主

要是载气压缩机和冷气风机），建立好滤油记录。

4.3.4.关键设备在用润滑油须定期取样分析，一般设备至少三

个月取样分析一次，分析结果应记入润滑档案，在用油质不符合要

求时应及时更换。

4.3.5负责做好本单位废油回收工作。

4.3.6根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油（脂）,

不得滥用或混用，改变油品必须由总部主管部门批准。在不影响润

滑性能的情况下应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利管理。

4.3.3操作人员职责

对本岗位设备的润滑负责。

严格执行设备润滑管理制度和“五定”、“三级过滤”，定时

检查设备润滑部位的油质、油量、油压、油温和滤网，发现问题及

时处理。

4.3.4检修人员职责

保证润滑系统完好，发生故障及时处理。

及时消除设备漏油或漏水，防止尘埃和水浸入油内。

自动注油装置要经常检查液位、油温、油压、注油量，发现异

常及时处理。

经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑，不常用阀门的丝杆与螺

母之间应用润滑脂封死。

做好废油分类回收、保管工作。

5、油品的贮存与保管

5.1润滑油站应清洁、干燥、通风良好。

5.2油站要有完善的灭火设施和“严禁烟火''指示牌，油库保

管员要熟悉各种安全防火设施的使用方法。

5.3贮存高粘度油要保持油品的正常流动性，并严禁使用明火、

高温加热，以免油品变质。

5.4润滑油（脂）的保管，应具有如下资料，保管人员要熟悉

如下资料：

5.4.1设备润滑管理制度。

5.4.2各类润滑油品质量指标。

5.4.3新购入油品必须随附质量保证书，合格证书及化验报告单。

库存三个月以上者，应逐桶分析检验合格后方可使用，不同种类及牌

号的润滑油要分别存放，写上标记。

6、润滑器具的管理与使用

6.1各种润滑器具应标记清晰、专油专器具，定期清洗，器具

各部的过滤网要保持良好。各器具使用和清洗后按指定地点放置，

并有专人负责。

6.2各种润滑器具过滤网应符合下列规定：

6.3.1中、低粘度润滑油所用滤网：如透平油、冷冻机油、机

械油等。

一级为60目二级为80目三级为100目

6.3.2高粘度润滑油所用滤网：

一级为40目二级为60目三级为80目

7、设备润滑若干规定

7.1设备润滑应符合“五定”指标的、规定：

7.2设备本身涧滑标准的按其规定执行，对常见注滑点作一般

性规定：

7.2.1循环油滑：油箱的油位保持在1/3-1/2。

7.2.4脂润滑：采用脂润滑的润滑点应设有油杯，经常补充脂

量。加脂量为:轴承箱容积的1/2-2/3。

7.2.5强制润滑应按设备出厂说明书或实际情况确定。

7.2.6润滑油（脂）的选用应按设备操作说明书及有关规定执

行，任何车间和个人不得随意更改油脂，根据生产确需要更改的，

车间填写申请，由分公司同意后报总公司生产质量处签字认可，主

管副总批准。

8、换油质量标准

8.1粘度：根据设备的重要程度，把用油的粘度变化范围控制

在±10-15%。

8.2酸值：对涧滑油质量要求较高的关键机泵。酸值不得超过

标准值15%,对于一般机械，酸值不得超过标准值25%。

8.3闪点：闪点的变化应小于油品闪点的10%,一般机械应小

于15%。

8.4机械杂质：润滑油的机械杂质含量不得超过0.1%,但不允

许含有颗粒状的杂质。

8.5凝固点：涧滑油的凝固点只允许升高10%,一般机械油只

允许升高15%。

9、废油品回收

坚持节约的原则，各车间要采取得力措施，认真做好废油品的

回收工作，回收的废油应按不同种类、牌号分别进行回收，不得混

杂，再生油必须经分析合格、领导审批后才能使用，对再生油使用

对生产影响不大的一般设备工。设备润滑管理制度5

1、主题内容与适用范围

本制度规定了设备润滑管理要求

本制度适用于生产设备的保养。

2、工作要求噩e

2.1生产科设备管理员根据各设备所需润滑材料及数量报科长

安排购置。

2.2一切润滑材料进厂必须有产品质保书。

2.3润滑材料应经常抽样检验合格，方可人库待用。

2.4新设备试车前，必须彻底清洗油箱后，方可加新泊。

2.5检查并摸清设备漏袖原因，研究治漏方案，并进行治理。

2.6设备管理员定期检查设备的润滑状况，及时督促操作者加油

润滑。

2.7操作工应熟练掌握设备的,润滑系统和各部位的润滑方法，

严格按润滑五定'要求合理润滑：

五定即：’定时:按规定的时间加油

定点：按规定的部位加油

定质：按规定的品种、质量加油

定量：按规定的数量加油

定人：由规定的人员（操作者〉力口油，并检验各部位的润滑效昊一

设备润滑管理制度6

在现代化企业中，随着设备高速化、高精度化、连续化程度的不

断提高，机械设备灌滑工作的地位也越来越重要。实践证明，很多机

械设备的故障与润滑状况有着直接或间接的.关系。因此，润滑工作

已成为设备维护活动的重要组成部分，合理的润滑对于防止设备劣化,

延长使用寿命起着非常重要的作用。所以，设备润滑管理工作要求做

到：

一、确立企业设备管理的基本方针,建立、健全企业润滑管理的

规章制度。

二、设置润滑管理的组织机构或专职人员，明确岗位责任和工作

标准。

三、按照润滑“五定”（定点、定质、定期、定量、定人）管理

的要求开展设备润滑管理工作。

四、加强对润滑油（脂）的管理，严格实行润滑油（脂）的进货检验

和润滑油的“三过滤”规定。

五、加强设备润滑状态管理，及时治理漏油，改善设备性能。

六、开展设备状态换油（按质换油）和润滑状态检测，预防设备故

障，一改以往的“按期换油”为“按质换油”。

七、合理使用泡滑材料，增效降耗。

八、开展废油回收利用，保护环境。

九、推广应用润滑新技术、新工艺、新材料和新装置。

十、搞好润滑的专业培训，不断提高设备润滑管理水平。设备润

滑管理制度7

一、总则

第一条设备的泡滑管理是设备管理的重要组成部分，也是设备

使用和维护保养管理的主要环节。为了搞好润滑管理，保证设备正

常运行，减少和防止事故的发生；降低设备零部件的磨损，延长设

备的寿命；节约资源，节约能源的目的而制订本制度。

第二条搞好润滑管理工作，首先要充分认识润滑管理的重要作

用，引起各级管理人员和所有设备操作人员对润滑管理的高度重视。

必须建立健仝组织和明确职责，认其建立和贯彻各项管理办法；重

视润滑新技术的开发和应用，不断在设备改造和更新中提高润滑管

理水平，实现科学管理，达到不断提高企业经济效益的总目标。

二、润滑管理的组织

第三条企业的润滑管埋在设备副厂长（或总机械师）的领导下由

机电科统管。机动科内设润滑管理业务组（或润滑管理技术员）。

生产车间设润滑管理小组，由设备副主任（或设备技术员）直接

领导。小组成员由润滑工组成。

第四条企业要逐步创造条件，建立润滑油脂化验小组，在机电

科领导下工作。在未建化验小组前要明确化验工作的委托化验负责

人，负责润滑油脂化验工作。

第五条企业供应科（或供销科）的润滑油计划采购人员和润滑油

库，要接受机电科润滑管理业务组的业务指导，执行润滑管理制度。

第六条各生产车间视需要，组建润滑工班或设一定数额的专职

润滑工。

三、润滑管理的任务和职责

第七条机电科润滑管理的任务和职责

（一）统管全厂设备润滑管理工作。

（二）负责制订和修改润滑管理的各项规章制度，经主管厂长批

准后实施。

（三）设置润滑管理业务组（或润滑管理技术员），并领导其工作。

（四）润滑管理业务组（润滑管理技术员）的职责：

1、编制生产设备的润滑标准书和设备润滑卡，绘制润滑图，并

予以指导实施。

2、组织车间实施润滑。“五定”管理（见第十一条）。

3、统计全厂灌滑材料的品种和需要量；组织制订润滑材料消耗

定额；向供应部门提供润滑材料计划。

4、组织润滑油脂的化验工作。

5、指导废油的再生和冷却液的配制。

6、参与组织涧滑技术业务学习。

7、收集和研究润滑技术资料，负责润滑新技术的开发和应用。

8、对润滑不善或润滑装置有缺欠的设备，有权下令使用部门停

止使用。并提出改进实施意见。

9、检查和考核设备使用单位对设备润滑管理各项工作的落实情

况，并提出奖罚意见。

第八条生产车间润滑管理的任务和职责

（一）认真贯彻润滑管理的各项规章制度，努力搞好本单位的设

备润滑管理工作。

（二）车间设备副主任（或机、电技术员）润滑管理的职责：

1、统管本车间的润滑管理工作。领导润滑管理小组开展业务。

2、按照机电科提供的润滑标准书和图、卡，落实本单位设备润

滑的“五定”工作,

3、结合设备巡回检查制度，检查率车间的设备润滑情况，并做

好记录。

4、协同机电科处理润滑技术问题，积极推广、应用润滑新技术。

5、组织本单位职工的润滑业务技术学习，不断提高润滑管理水

平。

（三）生产车间润滑工的职责：

1、管理本单位润滑油（脂）的领用、保管和发放：负责重点设备

的加油、换油；管理本单位加油工具和润滑装置。

2、负责填写重点设备的设备润滑卡和收集、分析、统计工作。

3、负责编制本单位的'年、季、月润滑油脂使用计划，按时上

报机电科。

4、检查操作工的设备润滑情况并填写检查记录。

5、不设专职灌滑工时，由设备副主任指定兼职人员负责上达工

作。

（四）生产车间操作工的职责：

1、按照润滑管理指示图、卡的要求，定时、定量加油、换油；

保证润滑装置的正常工作：保持备用和加油工具的清洁。

2、经常检查设备润滑部位，检查有无泄漏、密封状况.油质和

油温的变化。发现问题及时处理和报告。

3、注意节约用油，按要求回收废油。

4、认真填写海滑原始记录。

5、有权拒绝使用不合格的油品。

6、对由于不认真搞好润滑工作造成的设备事故要负主要责任。

（五）检修工的职责：

1、检修工人必须熟知所修设备的润滑部位和润滑装置的安装要

求，熟知设备的用油品种、油质要求。

2、检修开始，首先要检查润滑油的状况，发现问题后要查明原

因，予以处置。对于继续使用的油要妥善处理，不得浪费。

3、检修过程中要保证润滑部位的正确密封，要清洗干净，合理

预加油。当需检修后加油时，要明确交待操作工（或润滑工）加油，

并在检查无缺油状况时方可试车。

4、检修设备的同时，要检修润滑装置。试车时要检查其工作状

况，确认无误方可交工。

5、检修结束，要把对润滑部位、润滑装置的检修结果和用油情

况记入检修记录。

第九条供应科泡滑管理的任务和职责

（一）供应科负责按照机电科提供的用油计划，保证润滑油脂的

供应。

（二）负责润滑油脂的保管和发放及废油回收。

（三）制订从采购到最后发出及回收的各项管理办法，并严格予

以执行。

（四）负责组织废油的再生。

（五）负责组织本单位有关人员的润滑管理业务的技术学习。

第十条化验小组的职责

（一）负责本企业润滑油（脂）的化验工作，包括入库化验、库存

中的化验.抽查取样化验等。

（二）负责本组所有仪器、设备和油品的管理。保证化验结果的

可靠性。

（三）认真执行化验工作各项管理办法和有关规程。

（四）进行润滑新品种的试验和研究。必要时要做模拟试验。

第十一条设备润滑管理要实行“五定”其基本内容是：

（一）定点：要确定每台设备的润滑部位，确定润滑方法，配润

滑装置或润滑工具C

（二）定质：要确定每台设备每个部位应加的润滑油（脂）品种和

牌号，允许的代用品种及使用代用油时的处置要求。改变油品需征

得机电科同意。要保证所用油品的质量和清洁。

（三）定量：定一次用油（脂）量，定加油和换油量。要治理漏油,

要节约用油。

（四）定期：定加油和换油周期。保证及时润滑。

（五）定人：定设备润滑工作的执行者。分清操作工、润滑工、

检修工、电工的责任。

第十二条润滑管理的“五定”工作由机电科提供有关指导性技

术文件，生产车间设备副主任负责具体落实。要对每台设备都实行

润滑管理“五定”C

第十三条“五定”内容应以表、卡形式简要，准确的编制。

“五定”要和有关检查制度结合，进行经常性的检查和记录，进行

定期分析和评价。

五、润滑油（脂）的库存管理

第十四条滑滑油（脂）的采购、入库制度：

（一）润滑油（脂）的采购要严格按用油计划进行。当品种、牌号

不能满足要求时，不得任意改购，需征得机电科同意后才能变动。

（二）入库的油品应有合格证书，量大和重要设备的用油需有化

验单。当采购和库管员对所购油品质量有疑时，要及时提请供应单

位复验，不得马虎凑和。

（三）油品入库时要贴好标志，标明入库时间和合格征、化验单

编号。合格证、化验单应妥为保管以备查。要完整登记入库帐。

第十五条保管制度:

（一）要设置润滑油（脂）库房。库房要求干燥、清洁、通风。库

房应符合防火、防爆要求，并设置消防设施。

（二）各种油（脂）要严格分类存放。容器要专油专用、完整、清

洁、标志齐全。放油、取油工具要专油专用。不得混放、混用.要

防止贮放变质。

（三）对粘度大的油品，可以设置加热设备，但不得用明火加热,

以防引起火灾和油品变质。

（四）任何油品都不得露天存放。所有容器要密封加盖，不得开

口存放。

第十六条发放管理

（一发放润滑油（脂）时要严格对照贮存标志，保证无误。对贮期

超过两年的油品不能发放，需重新化验。

（二）对照计划，登记台帐，控制发放量。超过消耗定额和计划

外领用应经机电科批准方可发放。

（三）发放稀油时要进行过滤。用后的容器和工具清洗后妥善保

管，以备再用。

第十七条所有润滑油（脂）的采购、保管人员应严格执行库存管

理各项制度。供应科要经常进行检查。机电科润滑管理人员同样有

权进行检查和监督C

六、润滑油（脂）的使用管理

第十八条认真落实润滑“五定”。

第十九条各级河滑管理人员要结合巡检对润滑工作进行检查，

要点是：

（一）润滑装置是否齐全完整、油路是否通畅。油量、油压、油

温是否正常。润滑装置的自控信号、控制系统是否安全可靠。

（二）润滑部位有无渗漏，温度是否正常，有无振动或其它不正

常现象。

（三）油品是否符合要求，油质有无明显劣化迹象，发现问题要

及时报告处置。

（四）要作好检查记录。

第二十条定期组织使用油品的取样化脸工作，判定使用期限。

在已达到换油周期，而化验证实可继续使用时，允许延期换油。取

样化验发现问题，则不得拘于换油周期的限制，要及时换油。

第二十一条严禁润滑不良和渗漏严重的设备带病运行。

第二十二条改进润滑技术应做的工作要点有：

（一）选择具有能满足该设备实际工况的，优良润滑性能的润滑

油脂。选择使用方便，加油，换油周期长的润滑油脂。

（二）改进滑滑部位的材质结构，以达到更好的润滑效果。

（三）改进润滑的密封装置，保证润滑油脂无泄漏，无杂质进入。

七、润滑油（脂）的化验管理

第二十三条机电科应明确化验润滑油（脂）的专职或兼职人员。

第二十四条有条件的企业要逐步建立化验小组。人员要进行培

训，并配备必要的仪器和设备。以保证及时的化验。化验项目和工

作范围不宜过广，以能进行各种油品必验项目为限。

第二十五条严格遵守化验取样规定，以保证化验结果的可靠性。

八、废油的回攻和再生管理

第二十六条为节约润滑油（脂），各用油单位要积极作好废油的

回收。有油箱的设备，废油回收率一般不能低于油箱贮油量的85%。

第二十七条回攻的废油由油库进行管理，并尽力创造条件组织

废油的再生。

第二十八条废油回收和再生要满足下列基本要求：

（一）不同种类的废油应分别回收保管，不能混在一起。

（二）废油程度不同应分别回收保管，乂利再生。

（三）贵重和专用油品，应单独回收。

（四）废油贮存容器应加盖防止进一步混入杂质。

（五）废油的回收和再生应设原始记录。

（六）废油容器不要频繁移动和滚动，以利沉淀。

（七）再生油经化验合格后，要标明标志，以备再用。并应按新

油的管理制度管理c设备润滑管理制度8

为进一步体现生产管理过程中的规范化，程序化和标准化，近

期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理，针对设备条

线最主要的两方面工作，润滑和巡检特作出规定细则，各员工需以

此为标准，在以后的工作中进行常态化运作。

一、设备巡检：

1、根据岗位职责将设备巡检细化分配，单独编制设备巡检责任

制一览表，明确巡检责任主体；

2、条线巡检人员（丁书平）不仅有自身的巡检，更有对其他巡

检人员的监督和考核职责；

3、三班制人员巡检范围内发现的隐患，在现场巡检记录本上记

录，次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认；

4、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的'中控操

作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天

到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；

5、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录，并按月整理收

集归档;

6、设备条线主管根据巡检内容和对生产的影响程度，及时制定

方案，编制相关的派工单进行维护；

二、设备润滑

1、根据岗位职责将设备润滑细化分解，单独编制设备润滑责任

制一览表，以明确润滑责任主体；

2、设备润滑总负责人：张兵；负责涧滑油的月度计划申报，仓

库领料单开具，润滑油使用记录等工作（润滑油开票唯一人员，不

在由崔卫代替）

3、稀油润滑

1）稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具

一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数

量和添加部位和领用人等信息；

2）夜间如领用稀油添加，张兵需到现场进行确认；

3）张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报

生产部

4）所有稀油添加部位，张兵事后需到现场进行确认，并制定治

理方案；

4、油脂润滑

1）三班制润滑用油脂，分别领用放在煤磨工具房，矿渣磨二具

房和水泥辐压机工具箱，根据润滑要求和标准，添加数量记录在现

场巡检记录本上，张兵每日负责信息收集汇总；

2）白班润滑油脂，由白班人员领用进行添加，添加的数量和部

位等信息呼叫中控进行登记（中控设立润滑油登记记录表），张兵

每日到中控进行信息汇总登记；

3）程压机油脂：张兵过程监督，月末统计用量；

5、废油添加：由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量，张

兵过程监督并统计，月末汇总上报部门；

6、常林润滑油使用：设备主管近期进行专门规定，另行通知；

特此通知！

20__年—月—日设备润滑管理制度9

设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理

工作规范化、制度化，保证搞好润滑工作的有效方法，也是我国润滑

工作的经验总结，企业应当认真组织、切实做好。

L润滑“五定管理”的内容

（1）定点根据港滑图表上指定的部位、润滑点、检查点（油标窥

视孔），进行加油、添油、换油，检查液面高度及供油情况。

(2)定质确定混滑部位所需油料的品和、牌号及质量要求，所加

油质必须经化验合格。采用代用材料或掺配代用，要有科学根据。润

滑装置、器具完整清洁，防止污染油料。

(3)定量按规定的数量对润滑部位进行日常润滑，实行耗油定额

管理，要搞好添油、加油和油箱的清洗换油。

(4)定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油，并按规定的问

隔时间进行抽样化验，视其结果确定清洗换油或循环过滤，确定下次

抽样化验时间，这是搞好润滑工作的‘重要环节。

(5)定人按图表上的规定分工，分别由操作工、维修工和润滑工

负责加油、添油、清洗换油，并规定负责抽样送检的人员。

设备部门应编制润滑“五定管理”规范表，具体规定哪台设备、

哪个部位、用什么油、加油(换油)周期多长、用什么加油装置、由

谁负责等。随着科学技术的发展和经验的积累，在实践中还要进一步

充实和完善“五定管理”。

2.“三过滤”

“三过滤”亦称三级过滤，是为了减少油中的杂质含量，防止尘

屑等杂质随油进入设备而采取的措施，包括入库过滤，发放过滤和加

油过滤。其含义如下：

(1)入库过滤油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。

(2)发放过滤油液发放注入润滑容器时要经过过滤。

(3)加油过滤油液加入设备储油部位时要经过过滤。设备润滑管

理制度10

为保设备安全、稳定、连续运行，做好设备润滑基础工作，提

高设备利用率，减少设备磨损，降低动力消耗，减少事故的发生。

为此，特制定设备润滑考核管理规定，望各单位严格执行。

一、考核规定

1、整套更换或检修完安装就位的设备，操作工必须检查润滑点

油嘴、油杯、油窗的完好状况及漏油情况，并通过加油来鉴别油路

是否畅通，否则岗位操作人员可不予签字脸收。

2、使用单位应严格遵守《设备维护保养规程》，对设备外露加

油点润滑部位缺损、丢失的。油杯、油嘴及时配换，经检查发现缺

损、丢失：

2.1缺油杯罚款50元/个

2.2缺油嘴罚款20元/个

3、在运行期间因泄漏、蒸发等造成油位不够的，操作工应随时

补充，以满足油位要求，并做好记录。

4、对于没有外露加油点的设备(或部位)，检修工检修时应做

好润滑点的润滑工作，并按《设备维护保养规程》定期保养，做好

记录，注明加油量和油号。

5、对于外露和非外露加油点的设备，若因润滑问题引起设各故

障。

5.1对查找引起设备故障原因提供实物证据的单位嘉奖100元/

台。次。

5.2对负责润滑设备的单位罚款200元/台。次。

6、变更设备、仪器、仪表，使用单位应根据说明书要求及时填

写润滑卡，并交机械动力部一份存档。经检查发现润滑卡不全的罚

款100元/卡。

7、设备的换油原则由使用单位针对生产需要提出申请，承修单

位负责换油。特殊的专业仪器、仪表（指科研分析中心）也可由使

用单位换油。

8、对漏油设备和注不进去油的.设备及部位，使用单位可根据

设备漏油程度和生产情况，每月上报两次，每次5T0台，15日前

一次，25日前一次，由机动部安排计划检修。

8.1检修单位完不成计划（特殊原因除外）

8.1.1一个润滑点罚款10元/点

8.1.2超额完成计划一个润滑点嘉奖10元/点

注：所有检修项目必须由承检和受检双方验收后的签字为依据，

超额完成部分必须由工艺设备员签字后报送机械动力部申请嘉奖。

9、各单位每半年将本单位所消耗的各种牌号的润滑油及单价统

计后上报到机械动力部如不上报罚款100元/次。

10、对机动部组织推广应用的先进技术应大力配合负责数据收

集和应用情况的上报工作。

二、考核指标黑区：控制点2-4点/次，白区：控制点3-5点/次

三、考核标准

低于下限点奖励10元/点，高于上限点罚款10元/点设备润滑

管理制度11

润滑是设备正常运行的必要条件。为减缓磨损，提高设备效率,

降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的

生产，依据化学工业设备动力管理制度的有关精神，结合本公司实

际情况特制定本规定：

一、生产部必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，配备

专人负责日常业务工作，推广先进润滑技术、润滑管理经验，组织

各级人员学习润滑知识，定期组织检查，制定润滑油品的使用定额

和润滑工器具的管理规定，不断提高润滑管理水平。

二、车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任；

三、设备员应根据设备使用情况负责提出车间年、季、月的油

品使用计划，具体执行设备润滑制度，认真做到:

1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤”，具体内容是:

五定：

(1)定点：按日常的润滑部位注油不得遗漏。

(2)定人：设备的日常加油部位，由操作工负责：

定期加油部位，由维修工负责。

(3)定质：按设备要求选定润滑油(脂)品种，质量要合格。

润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。

禁止乱用油(脂)或用不赶净的油(脂)。

(4)定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加

油、清洗或更换新油。

(5)定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油

(脂)。“三级过滤”：

(1)领油大桶到固定贮油箱。

(2)贮油箱到油壶。

(3)油壶到润滑部位。

2、滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、机械

油的一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽

缸油、齿轮油一级过滤为40目，二级过滤为60目三级为80目。特

殊油品，按特殊规定执行。

3、编制设备润滑技术档案（包括润滑图表、卡片、工艺规程等）

指导设备操作工、维修工正确开展设备润滑。

4、组织好各种润滑材料的供、贮、用。抓好油料的计划、质量

检验、油品代用节约用油和废油回收等几个环节，实行定额用油。

5、编制年、季、月份设备清洗、换油计划表和适用本车间设备

情况的换油周期结构。

6、检查设备润滑状态，及时解决润滑系统存在的问题，如补充、

更换缺损润滑元件、装置、加油工具、用具等，改进加油方法。

7、组织润滑工作的技术培训、开展设备润滑的宣传工作。

四、车间操作工负责设备的日常加油工作，认真做到：

1、自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发

现不正常应及时处理。

2、经常检查海滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定的指

标内。

3、常用阀的丝杆与螺母之间要定期涧滑，不常用阀门的丝杆与

螺母之间应用润滑脂封死。

五、维修工负责设备的定期清洗、换油工作，车间内所有的公

用设备及需拆卸后才能加油的由维修工负责。

六、所有电器设备，如：电动机、整流器等由电器维修工负责

清洗和加油。

七、车间应有专人负责润滑油品、润滑器具的管理。

八、新购入的油品必须随附质量保证书。不同种类及牌号的润

滑油要分别存放，写上标记。废油应分类回收，以便再生。再生油

须经质量鉴定，不合格不能使用。

九、关键设备在用润滑油必须定时取样分析，一般设备至少每

三个月取样分析一次，分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合

使用要求，应及时更换。

十、根据设备要求和工艺条件，正磔合理地选用润滑油（脂），

不得任意滥用或混用。改变油品，必须经生产部批准。在不影响润

滑性能的情况下，应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利管理。

十一、设备（装置）的润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通，

不漏，不渗。

十二、考核办法；

1、按时上报车间年、季、月润滑油（脂）的使用计划，每拖一

天扣1分。

2、设备润滑要严格执行“五定”、“三过滤”，未做到扣2分。

3、自动注油部位，油位、油压、油温、注油量发现不正常天及

时处理扣2分。

4、设备润滑部位的温度温升超过规定指标，一处扣1分。

5、常用阀门螺杆和螺母之间，不按时注油润滑，不常用阀杆螺

母之间没有用油封死，一处扣1分。

6、新进的,油品无合格证、质保书，擅自使用扣2分；关键设

备用油未定时取样分析，发现一次扣2分。

7、不按规定选用润滑油（脂）的扣2分；油品未经同意而擅自

更换的扣2分。

8、润滑油（脂）的工器具未按时清洗、检查、更换，发现一次

扣1分。

9、库存三个月以上的油品，应逐桶取样分析合格后方可使用，

无分析合格证就使用的，扣2分。

10、季节性更换油品，必须先清洗后换油，否则扣3分。

11、不同种类的润滑油应分类存放，标记不清、混乱，没有实

行专桶专用扣2分°

12、回收的再生油，未经化验合格就使用扣4分。

十三、本规定解释权在生产部。

十四、本规定自下发之日起执行。

关于下发《设备润滑管理规定》的通知

公司各单位：

为规范公司的设备润滑管理，提高设备效率，减缓磨损，延长

设备使用寿命，根据本公司实际情况，现制订《设备润滑管理规

定》。望各单位认真执行。

特此通知。设备润滑管理制度12

设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分，为

保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提

高设备的生产效率和工作精度，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑

油脂，特制定本制度。

1、包机司机负责日常润滑工作，包机维修工负责监督和配合。

2、车辆维修监理负责润滑监督和业务指导工作。贯彻实施润滑

的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。监督润滑用具的合理

使用，总结和推广设备润滑的先进经验。

3、新设备在试车前，必须按照说明书要求进行加注油，并按照说

明书要求周期及时更换清洗系统。

4、设备润滑系统的各部件应齐全完好，管路通畅，各设备润滑点

位整洁，发现漏油、渗油时要及时查出原因进行处理，严禁跑、冒、

滴、漏现象。

5、要采用小椎直接加油，避免二次倒装，统一由驻矿供应站月

251塑料油壶将大梢油分装好下井，现场油壶及加油器具要清洁，并

对应编号，表明油牌号。对每个牌号的油脂要使用专用油器具，严禁

混装混用；加（注）油时,应将设备加注油口擦试干净，以免污染；加油

器具用完后，必须放回专用台架内，并保证清洁。

6、司机（或维修工）的工作职责

1）按照五定（定点、定质、定量、定期、定人）要求和有关规定

认真做好设备润滑工作。

2）勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及

时处理或向上一级报告。

3）保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混

乱润滑油脂牌号。

4）按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修

工处理的也应及时提出实施。

5）自动注油装置，要每班检查油位、油温、油压、注油量，发现

不正常，应及时处理。

6）按时加换润滑油脂并做好记录。

7、润滑油脂的管理

1）库房有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领月发

放工作。

2）润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制

混乱油脂牌号和类别。

3）保证润滑油脂质量，严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人。

4）对回收废润滑油脂应妥善处理和保管，以防止混人合格润滑脂。

5）凡设备变更加注润滑油牌号，应由车队向机电信息中心提出申

清，经同意后，方可执行。

8、设备的清洗换油规定

1）设备的清洗换油工作，应尽量与大、中修理期相结合,换下废

油时，应分别存放，交矿统一处理。

2）加换润滑油时，应加足到油标规定位置。

3）司机及包机维修工应经常检查设备油箱的'油质及消耗情况，

对尚未到期换油的油箱，如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置,

应换新油或添加补充。

4）每次清洗换油后，应详细登记在润滑记录上。

5）设备在大、中修理时，由维修工放掉旧油、清洗油桶，加换新

油。

9、废油的回收管理

1）润滑油在使用过程中，由于受机械磨损和工作环境的影响会逐

渐变质，主要是粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多和渗入杂质而

造成油脂老化变质，成为废油，库房应负责组织回收并妥善处理。

2）废油回收及保管工作应严格按下列要求进行：

同一品种，不同牌号的废油应收集在一个桶内。

特别脏的和不太脏的或混有冷却液的废油，应分别回收，不得混

在一起。

维修用于洗涤的废油及其他废油，应分别回收，不得混在一起。

高级的废润滑油和一般用的废机油应分别回收，不得混在一起。

储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混人油内。

油桶应有明显的标识，仅作储存废油专用