2025年监理工程师土建案例考试真题卷及答案附解析

2025年监理工程师土建案例考试真题卷及答案附解析2025年《建设工程监理案例分析（土木建筑工程）》真题试题一背景资料：某工业产业园配套土建项目，发包人采用公开招标方式选定甲监理单位承担施工阶段全过程监理服务，乙施工单位为中标总承包单位，双方签订的施工合同约定：项目签约合同价12800万元，总工期18个月，2023年10月1日正式开工；提前竣工奖励标准为2万元/天，误期损害赔偿费标准为2万元/天，最高赔付限额为签约合同价的3%；工程进度款按月结算，每月按已完合格工程量对应价款的85%支付；质量保证金按累计工程款结算总额的3%预留，竣工结算时统一一次性扣留。项目开工前，施工单位编制的双代号时标网络计划（单位：月）已经总监理工程师审批通过，计划逻辑关系为：工作A（土方开挖）持续时间2个月、工作B（桩基础施工）持续时间3个月、工作C（钢结构场外预制）持续时间4个月、工作D（主体钢结构安装）持续时间6个月、工作E（内部砌体工程）持续时间3个月、工作F（屋面防水工程）持续时间2个月、工作G（机电管线预埋）持续时间5个月、工作H（内部装饰装修）持续时间4个月、工作K（室外总图及配套工程）持续时间3个月，所有工作均按最早时间安排作业。工程实施过程中发生如下事件：事件1：项目开工后第3个月末，监理单位组织进度专项检查，核查结果显示：工作A全部按计划完成，工作B仅完成总工程量的1/2，工作C刚刚启动尚未形成实际工作量。经后续责任界定，工作B进度滞后是发包人供应的预应力桩材料延迟10天进场导致，工作C进度滞后是施工单位自行选择的预制场地临时被属地环保部门要求停工整改导致。事件2：针对第3个月末的进度检查结果，施工单位随即向监理机构提交工期顺延1个月的申请报告，同时附上进度影响测算说明。问题：1.确定该项目双代号时标网络计划的关键线路、计算总工期，分别指出工作B、工作C的总时差和自由时差，写出计算推导过程。2.分析第3个月末的进度偏差情况，分别说明两项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响，说明理由。3.事件2中施工单位提出的1个月工期顺延申请，监理机构是否应予批准？说明监理的后续处理依据。4.若第3个月末之后所有工作均按原计划进度推进，计算分析该项目总工期是否会发生延长，最终总工期为多少个月？答案及解析：1.关键线路推导：从时标网络终点节点逆箭线方向追溯，无波形线的线路即为关键线路，本项目关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨，对应工作序列为A→B→D→F→H→K。总工期为各关键工作持续时间累加：2+3+6+2+4+3=18个月，与合同约定工期完全一致。工作B为关键线路上的关键工作，无波形线间隔，因此总时差TF_B=0，自由时差FF_B=0。工作C的最早完成时间为第6个月末，其紧后工作D的最早开始时间为第5个月末，工作C与紧后工作D的时间间隔最小值为2个月，因此总时差TF_C=2个月，自由时差FF_C=2个月，该结论符合时标网络时差判定规则。2.第3个月末进度偏差分析：①工作B计划在第3个月末全部完成全部3个月的作业量，实际仅完成1.5个月作业量，进度滞后1.5个月。由于工作B是关键工作，总时差为0，该偏差会直接导致后续紧后工作D的最早开始时间推迟1.5个月，同时直接影响总工期延长1.5个月。②工作C计划在第3个月末完成1个月的作业量，实际进度为0，进度滞后1个月。工作C总时差为2个月，滞后时长小于总时差，因此该偏差不会影响总工期，仅会导致其紧后工作G的最早开始时间推迟1个月，且该滞后时长并未超过G工作的总时差1.5个月，不会对后续关键线路工作造成实质性影响。3.监理机构不应批准施工单位提出的1个月工期顺延申请。理由：工期索赔成立的核心判定要件为非施工单位自身原因造成的进度滞后，且滞后影响超出对应工作的总时差。本次进度滞后的两项原因中，工作B滞后1.5个月虽为发包人责任，但工作C滞后1个月是施工单位自身应承担的风险，两项滞后的叠加影响不能全部归责于发包人。监理机构仅可批准发包人责任导致的、且超出后续机动时差的工期顺延，经后续进度优化后最终可顺延时长不得超过0.5个月，全额1个月的顺延申请不满足索赔要件。4.后续工作按原计划推进前提下，该项目总工期会发生延长，最终总工期为19.5个月。推导过程：第3个月末节点，工作B滞后1.5个月，导致原计划第5个月末开始的工作D推迟到第6.5个月末启动，后续D、F、H、K四项关键工作持续时间总和为6+2+4+3=15个月，叠加前3个月末已消耗的3个月工期，总工期合计3+1.5+15=19.5个月。工作G虽因C滞后推迟1个月启动，但G工作总时差为2个月，其作业完成后不影响后续H工作的正常开展，不会额外增加总工期时长。试题二背景资料：某32层剪力墙结构高层住宅项目，地下2层，地下基坑开挖深度11.2m，总建筑面积7.8万㎡，监理单位根据项目特点编制了监理规划，明确质量安全巡视、旁站的管控要点。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工单位项目技术负责人牵头编制深基坑支护专项施工方案，经施工单位技术负责人签字后直接报送监理机构要求签字盖章后实施，未组织其他相关流程。监理工程师发现该流程不符合现行规定，随即下发监理通知单要求施工单位整改完善。事件2：第12层剪力墙混凝土浇筑完成后拆模，监理人员巡视发现墙体局部存在少量小于0.5㎡的蜂窝麻面，同时存在3处累计露筋长度达62cm的一般质量缺陷，施工单位未上报监理机构，私自安排工人剔凿缺陷部位后用同配合比高标号水泥砂浆直接抹平覆盖。监理人员发现该违规操作后，当即要求施工单位停工对该批次剪力墙实体强度进行回弹检测。事件3：项目外墙保温高处作业阶段，监理旁站人员发现2名作业人员未持有特种作业登高操作资格证书即上架作业，当即要求作业人员撤离并上报总监理工程师，总监理工程师随即签发《工程暂停令》要求外墙保温作业面全面停工整改。施工单位提出抗辩，认为外墙保温专项方案已经监理审批通过，现场作业无需再次停工核验人员资质。问题：1.结合2024年修订的《危险性较大的分部分项工程专项施工方案管理办法》，指出事件1中专项方案实施流程的不妥之处，写出深基坑超过一定规模危大工程专项方案的法定审批、论证要求。2.针对事件2中发现的两类混凝土质量缺陷，分别写出缺陷的等级判定结果，写出监理单位针对施工单位私自处理质量缺陷的规范处置程序。3.事件3中总监理工程师签发《工程暂停令》是否妥当？说明对应法定依据，简述监理机构对危大工程特种作业人员的日常管控核心要点。4.针对本项目后续即将开展的装配式混凝土结构构件吊装作业，写出监理人员现场质量巡视的核心检查内容。答案及解析：1.事件1不妥之处共有3项：①专项方案仅经施工单位技术负责人签字未加盖单位公章，缺少施工单位技术负责人的签章要件；②专项方案未报送监理机构由总监理工程师审查签字、加盖执业印章，未完成监理端审批流程；③开挖深度超过5m的深基坑属于超过一定规模的危大工程，未按要求组织专家论证直接报送实施，违反强制性规定。法定要求：专项方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施；超过一定规模的危大工程专项方案，施工单位应当组织不少于5名符合专业要求的专家召开专家论证会，对专项方案的内容完整性、计算准确性、工艺可行性出具论证意见，论证合格后方可进入后续审批流程，建设单位项目负责人、监理单位总监及安全监理人员、勘察设计项目技术负责人应当列席专家论证会。2.质量缺陷等级判定：小于0.5㎡的蜂窝麻面属于可后续修复的一般质量瑕疵，累计露筋长度62cm的缺陷属于一般质量缺陷，未达到质量事故等级。监理规范处置程序：第一，立即下达书面监理指令，要求施工单位停止对该批次剪力墙部位的隐蔽作业，留存影像资料记录违规现场；第二，要求施工单位提交专项质量缺陷处理方案，经设计单位复核签认、监理机构审批通过后方可实施修复；第三，安排监理人员对缺陷修复全过程进行旁站监理，修复完成后组织专项验收，验收合格后方可进入下一道工序；第四，将质量缺陷的发生原因、处置过程、验收记录完整纳入监理日志和工程质量档案。3.总监理工程师签发《工程暂停令》妥当，符合《建设工程监理规范》规定：对于施工单位使用未经考核合格的特种作业人员、存在严重安全隐患的作业面，总监理工程师有权签发工程暂停令要求停工整改。特种作业人员管控要点：第一，所有高处作业、起重吊装等特种作业人员的资格证书原件应当在监理机构备案，人证对应核验通过率需达到100%；第二，作业过程中采用不定期巡检、现场随机抽查的方式核对作业人员身份，杜绝无资质人员顶岗作业；第三，针对新进场特种作业人员，监理应当监督施工单位完成三级安全教育和安全技术交底，未完成交底不得上岗。4.装配式构件吊装巡视核心要点：第一，检查吊装作业专项施工方案的落实情况，吊装索具、吊点设置位置与方案一致性核验；第二，检查吊装起重设备的检测合格证明、操作人员资质，严禁设备带故障作业；第三，检查构件进场的质量验收记录，构件外观质量、预埋预留位置偏差核验；第四，检查吊装作业警戒区域设置情况，非作业人员严禁进入吊装半径范围内；第五，检查构件就位后的临时固定措施可靠性，核心连接灌浆料的强度配合比符合设计要求，严禁未达到强度要求提前松钩。试题三背景资料：某城市次干路市政道路项目，采用工程量清单单价合同计价，发包人公布的招标工程量清单数据如下：路基土方开挖工程量12000m³，综合单价65元/m³；水泥稳定碎石基层工程量36000㎡，综合单价180元/㎡；总价措施项目费合计240万元，其中安全文明施工费48万元；暂列金额120万元，专业工程暂估价180万元；规费费率按6%计取，增值税税率按9%计取。合同约定：工程量偏差幅度超过15%时，超出原工程量15%以上部分的对应综合单价按原单价的0.9倍调整；新增无相同、无类似参照的变更项目，组价原则按当地现行计价定额下浮10%确定。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工过程中原设计路基范围遇到未探明的地下溶洞，设计单位出具变更文件，路基土方开挖工程量调整为18000m³。事件2：发包人提出新增一处道路与辅路衔接的互通匝道零星工程，施工单位完成全部作业后上报签证费用28万元，监理工程师核实现场作业内容、组价明细完全符合合同约定的计价规则，不存在虚增工程量、抬高单价的问题。事件3：当月发包人供应的价值12万元的螺纹钢运抵现场，施工单位按合同约定的1%比例支付了材料保管费，施工单位上报当月已完工程款支付申请时，将甲供材12万元全额纳入已完价款申报。问题：1.计算该项目的初始签约合同价，写出完整计算过程。2.计算事件1中路基土方开挖分项工程的最终结算价款，写出推导过程。3.事件2中监理机构是否应当批准施工单位上报的28万元签证费用？说明理由，简述工程变更价款的法定确定原则。4.当月办理进度款结算时，监理机构应当扣除的甲供材金额为多少？说明理由，指出竣工结算环节质量保证金的计算基数对应的累计结算价款包含的费用类别。答案及解析：1.初始签约合同价计算：分部分项工程费=12000×65+36000×180=780000+6480000=7260000元=726万元；措施项目费为240万元；其他项目费=暂列金额+专业工程暂估价=120+180=300万元；规费=（分部分项+措施+其他项目费）×6%=（726+240+300）×6%=1266×6%=75.96万元；增值税税前合计为1266+75.96=1341.96万元；增值税应纳税额=1341.96×9%=120.7764万元；最终签约合同价=1341.96+120.7764=1462.7364万元。2.路基土方结算价款推导：原工程量12000m³，15%偏差阈值对应的工程量上限为12000×（1+15%）=13800m³；实际总工程量18000m³，超出阈值的部分工程量为18000-13800=4200m³；未超出部分价款=13800×65=897000元，超出部分调整后价款=4200×65×0.9=245700元；路基土方分项最终结算价款=897000+245700=1142700元=114.27万元。3.监理机构应当全额批准28万元签证费用。理由：该新增作业无相同、无类似项目可参照，施工单位上报的签证费用计价规则完全符合合同约定的定额下浮10%的要求，不存在违规情形。变更价款确定原则：已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；清单中没有适用但有类似项目的，参照类似项目单价调整；清单中无适用、无类似项目的，由承发包双方根据工程资料、计价依据协商确定变更价款。4.当月结算应当扣除的甲供材金额为11.88万元。理由：甲