广告创意设计部门团队KPI考核表

广告创意设计部门团队KPI考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况创意能力（25%）创意新颖度根据设计作品在行业内的影响力和独特性进行评分，包括但不限于作品的创新程度、市场反响等。10创意能力（25%）创意执行度评估设计作品与品牌信息的契合度，包括品牌识别度、传播效果等。10创意能力（25%）创意互动性根据设计作品的互动性和用户参与度进行评分，包括用户反馈、参与人数等。10创意能力（25%）创意创新性评估设计作品的创新性和引领性，包括行业评价、奖项获得等。5设计质量（25%）设计规范度评估设计作品是否符合相关设计规范和标准，包括色彩搭配、布局合理性等。10设计质量（25%）设计美观度根据设计作品的美观度和艺术性进行评分，包括视觉冲击力、艺术感等。10设计质量（25%）设计细节处理评估设计作品在细节处理上的表现，包括元素搭配、细节修饰等。10设计质量（25%）设计实用性评估设计作品的实用性，包括功能实现、用户体验等。5项目完成度（20%）项目进度控制评估项目进度控制情况，包括时间节点达成率、项目延期原因等。10项目完成度（20%）项目质量保证评估项目交付成果的质量，包括功能性、稳定性、易用性等。10项目完成度（20%）团队合作评估团队成员间的协作情况，包括沟通效率、团队凝聚力等。10项目完成度（20%）客户满意度评估客户对项目交付成果的满意度，包括客户评价、口碑传播等。5自我提升与团队贡献（30%）个人技能提升评估个人在专业技能上的提升情况，包括培训内容、技能水平等。10自我提升与团队贡献（30%）团队协作贡献评估个人在团队协作中的贡献度，包括团队活动参与度、团队建设等。10自我提升与团队贡献（30%）创新引领评估个人在创新引领方面的表现，包括创新想法、团队影响力等。10自我提升与团队贡献（30%）知识分享评估个人在知识分享方面的表现，包括分享内容、分享效果等。5本考核表旨在全面评估广告创意设计部门团队在创意设计方面的表现，以下考核维度及指标将作为评估依据。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等级建议”“面谈记