2025年副职履职测试试题及参考答案

2025年副职履职测试试题及参考答案一、单项选择题（共15题，每题2分，合计30分）1.2025年国务院《政府工作报告》明确，本年度国内生产总值增长预期目标为（）左右，居民消费价格涨幅控制在（）左右。A.4.5%2%B.5%3%C.5.5%3.5%D.6%4%2.根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，副职领导干部在同一岗位任职满（）年的，应当有计划地进行交流。A.5B.8C.10D.123.副职领导干部在决策环节的核心职责是（）。A.代替正职作出最终决策B.围绕分管领域提供真实数据、风险评估和可行方案，辅助正职决策C.直接向基层传达决策要求D.对决策执行结果承担全部责任4.2025年中央经济工作会议明确，本轮宏观政策调控的首要着力点是（）。A.扩大外资引进规模B.推动新型工业化和实体经济高质量发展C.降低房地产行业税负D.加快地方政府融资平台扩张5.当正职的决策存在明显瑕疵但未违反党纪国法时，副职的正确做法是（）。A.无条件执行，不提出任何异议B.公开质疑正职决策，动员班子成员反对C.在班子会议上客观陈述风险，提出优化建议，若正职坚持则按程序执行，同时做好风险预案并向上级报备D.直接向上级部门举报正职决策失误6.分管领域出现重大安全生产事故，造成3人死亡、直接经济损失1200万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故等级为（），分管副职应首先履行（）职责。A.一般事故立即赴现场组织救援B.较大事故1小时内向上级应急管理部门和正职报告C.重大事故第一时间对外发布事故信息D.特别重大事故立即启动问责程序7.以下不属于副职领导干部履职负面清单的是（）。A.擅自越过正职调整分管领域的中层干部任免B.对分管领域的难点问题主动牵头攻坚C.对外公开发表与班子集体决策相悖的言论D.隐瞒分管领域的风险隐患不报8.2025年我国县级及以上地方政府政务服务事项全程网办率要求不低于（），分管政务服务的副职应当将该指标作为核心考核内容。A.85%B.90%C.95%D.98%9.副职在跨部门协作中的正确定位是（）。A.只负责本部门分管领域的任务，其他部门需求一概不予配合B.代表本部门主动对接协作需求，在正职授权范围内协商确定协作机制，重大问题及时报正职决策C.全权代表正职签订跨部门合作协议，无需提前报备D.将协作任务全部推给基层科室，不跟进协调10.根据《中国共产党纪律处分条例》，副职领导干部利用职权为亲属谋取分管领域内的工程项目，情节较重的，给予（）处分。A.警告B.严重警告C.撤销党内职务或者留党察看D.开除党籍11.2025年国家要求规模以上工业企业研发经费投入强度同比提升不低于（），分管工业和科技的副职应当牵头落实该目标。A.7%B.10%C.12%D.15%12.当分管科室负责人与正职的工作安排存在直接冲突时，副职的正确处理方式是（）。A.要求科室负责人无条件服从正职安排，不做任何沟通B.首先了解冲突的核心原因，评估两种安排的合理性，与正职沟通优化方案后，向科室负责人明确工作要求C.支持科室负责人抵制正职安排，维护分管团队利益D.对冲突置之不理，让双方自行协调13.以下属于副职领导干部年度履职考核核心刚性指标的是（）。A.个人发表的文章数量B.分管领域核心工作目标完成率、风险事件发生率、干部群众满意度C.参加会议的次数D.对接上级部门的频次14.2025年我国民生领域明确要求，城镇新增就业目标为（）人以上，城镇调查失业率控制在（）左右。A.1000万4.5%B.1100万5%C.1200万5.5%D.1300万6%15.副职在向正职汇报工作时，应当遵循的首要原则是（）。A.只汇报成绩，隐瞒问题B.数据准确、逻辑清晰，既讲成果也讲问题，同时提出解决方案建议C.所有细节全部罗列，不分主次D.把问题全部推给基层，不承担任何责任二、多项选择题（共8题，每题3分，合计24分，多选、少选、错选均不得分）1.副职领导干部的法定履职权限包括（）。A.对分管领域的工作方案、资金使用、人员调度有建议权和审核权B.对班子集体决策的分管领域事项有组织实施权C.对分管领域干部的任免、奖惩有提名权和建议权D.对正职的决策有直接否决权E.代表班子处理分管领域的对外公共事务2.2025年中央明确要求地方政府重点防范化解的风险领域包括（），分管相关领域的副职应当牵头制定风险预案。A.地方政府隐性债务风险B.房地产市场供需失衡风险C.中小金融机构流动性风险D.能源保供和产业链供应链安全风险E.大规模失业风险3.当正职出现以下（）情形时，副职应当按照组织程序向上级党委、纪检监察部门报告。A.涉嫌严重违纪违法B.决策违反党中央重大决策部署，可能造成重大公共利益损失C.日常管理过于严格，批评下属较多D.生活作风存在严重问题，造成不良社会影响E.对副职的分管工作提出批评意见4.副职领导干部在抓分管领域落实工作时，应当建立的工作机制包括（）。A.清单化管理机制：明确任务、责任、时限三个清单B.定期调度机制：每周梳理进度，每月通报问题，每季度开展评估C.风险预警机制：对关键节点的潜在风险提前研判，制定应对措施D.容错纠错机制：对基层干部在改革创新中的非主观失误予以容错E.责任转嫁机制：出现问题全部由基层具体经办人承担责任5.2025年我国推进乡村振兴的重点任务包括（），分管农业农村工作的副职应当牵头落实。A.新建和改造提升高标准农田4000万亩B.粮食产量稳定在1.3万亿斤以上C.农民工市民化率提升2个百分点D.脱贫人口人均纯收入增速高于当地农民平均增速E.所有自然村全部通五级公路6.以下属于副职领导干部履职失责情形的有（）。A.分管领域连续发生多起同类信访事件，未及时处置导致越级上访B.正职部署的分管领域重点工作，无正当理由逾期30天未完成C.对分管领域干部的违规违纪行为知情不报，刻意隐瞒D.为优化分管工作流程，主动调整科室人员分工，报正职同意后实施E.未经班子集体研究，擅自批准分管领域使用100万元以上财政资金7.副职在培养分管领域干部队伍时，应当重点关注的能力包括（）。A.政治判断力、政治领悟力、政治执行力B.专业业务能力和政策落实能力C.应急处突和风险防范能力D.群众工作和沟通协调能力E.文稿写作和会议筹备能力8.2025年我国生态环境保护的约束性指标包括（），分管生态环境工作的副职应当确保指标达标。A.单位GDP能耗下降3%左右B.重点城市PM2.5平均浓度下降2%C.地表水优良水体比例达到90%D.碳排放强度下降3.8%E.森林覆盖率达到24.5%三、简答题（共3题，每题7分，合计21分）1.请结合副职的角色定位，简述“补位不越位、分忧不分权”的核心内涵。2.你分管的领域承担了上级部署的改革试点任务，正职要求你牵头推进，你将按照哪些流程开展工作？3.2025年中央要求各级政府严格落实“过紧日子”要求，你作为分管财务的副职，将采取哪些具体措施落实该要求？四、案例分析题（共1题，合计25分）案例背景：某地级市2025年确定重点民生项目：新建3所公办幼儿园，解决主城区学前教育学位缺口1800个，要求年底前投入使用。该项目由分管教育的副市长李明牵头负责，项目总投资1.2亿元，其中省级财政补贴4000万元，市级财政配套8000万元。推进过程中出现以下问题：①项目选址涉及12户居民拆迁，其中3户提出超出补偿标准的诉求，拒绝签字，预计拆迁滞后1个月；②公开招标后，中标施工单位提出建筑材料价格同比上涨15%，要求追加预算1000万元，否则暂缓进场；③有群众在政府官网留言，质疑项目选址远离人口密集区，学位分配方案不透明；④正职市长在月度调度会上对项目进度滞后提出严厉批评，要求10月底前必须达到开学条件。问题：如果你是李明，你将如何处置上述问题，确保项目按期交付？请结合履职要求详细说明工作思路、处置步骤和注意事项。一、单项选择题1.B2.C3.B4.B5.C6.B7.B8.C9.B10.C11.A12.B13.B14.C15.B二、多项选择题1.ABCE2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABD6.ABCE7.ABCD8.ABD三、简答题1.“补位不越位、分忧不分权”是副职履职的核心准则，核心内涵包括三方面：（1）补位不越位：副职要清晰把握权责边界，对分管领域的短板、正职的疏忽、班子协作的盲区主动补位，比如正职临时外出时按授权主持工作、分管领域出现突发问题第一时间处置；但严禁超出权限行事，不得未经正职同意干预非分管领域工作、不得擅自更改班子集体决策、不得越过正职直接向上级汇报重大事项。（2）分忧不分权：副职要主动承担分管领域的难点任务，对落实中的矛盾、风险主动扛责，减轻正职的事务性负担，让正职聚焦全局决策；但要始终维护正职的核心领导地位，所有重大事项的决策权归正职和班子集体，副职不得在分管领域搞“独立王国”，不得截留班子的决策部署，不得私自作出涉及全局的重大承诺。（3）两者是统一整体：补位的前提是不越位，分忧的基础是不夺权，最终目的是维护班子团结，提升整体履职效能。2.牵头推进改革试点工作将严格遵循“事前评估、事中管控、事后总结”的流程：（1）前期筹备阶段：第一时间组织业务骨干、行业专家、基层代表学习上级试点方案，明确试点目标、考核指标、时间节点；开展分管领域现状调研，梳理痛点堵点，结合实际制定本地化试点实施方案，明确责任分工、配套政策、风险预案，报正职和班子集体研究审批后，向上级主管部门报备。（2）组织实施阶段：建立周调度、月通报机制，定期梳理试点推进中的问题，属于本级权限内的及时协调解决，超出权限的第一时间向正职和上级部门请示；选取基础较好的区域先行先试，及时总结经验优化方案，避免全面铺开造成风险。（3）评估验收阶段：试点周期结束后，委托第三方机构开展成效评估，对比试点目标梳理成果和不足，形成可复制、可推广的经验总结报告，报正职和上级部门；对试点中的成熟举措推动形成长效制度，对存在的问题制定整改方案，持续优化完善。3.作为分管财务的副职，落实“过紧日子”要求将采取5项刚性措施：（1）预算管控刚性约束：牵头修订本级预算管理办法，一般性支出压减10%，“三公”经费压减5%，除民生、安全生产、应急救灾等重点领域外，其余新增支出需求原则上不予审批；建立预算执行动态监控机制，每月通报各部门预算执行进度，超进度支付的一律暂停拨款。（2）项目资金绩效前置审核：所有财政资金安排的项目必须开展事前绩效评估，绩效目标不明确、预期效益低于行业平均水平的项目一律不予立项；年度终了对所有项目开展绩效评价，评价结果不合格的，下一年度相应核减该部门预算额度。（3）资产盘活增效：牵头开展全市行政事业单位国有资产清查，对闲置的办公用房、车辆、设备统一回收、统筹调配，能通过内部调配解决的一律不新增采购；将闲置资产通过公开出租、处置等方式盘活，收益全部上缴国库。（4）procurement流程优化：批量集中采购覆盖所有通用类货物和服务，同类商品采购价格不得高于市场平均价格的90%；建立政府采购价格预警机制，对价格异常的采购项目立即暂停，核查是否存在围标串标、利益输送问题。（5）监督问责机制：联合纪检监察、审计部门每季度开展“过紧日子”要求落实情况专项检查，对违规建设楼堂馆所、超标准列支经费、铺张浪费的单位，严肃追究主要负责人和分管领导责任，典型案例公开通报曝光。四、案例分析题工作思路坚持“民生优先、依法依规、统筹兼顾、按期交付”的原则，既严格落实正职的工作要求，又主动化解各类矛盾，确保项目既赶进度，又守规矩、顺民意，最终实现民生项目的社会效益最大化。处置步骤1.第一时间向正职表态，明确整改时间节点：当场认领问题，向市长汇报初步处置思路，承诺每周报送进度，确保10月底前达到开学条件，同时说明项目推进的核心难点，争取正职在资金、跨部门协调上的支持。（3分）2.分类处置拆迁矛盾，确保15天内完成拆迁：①牵头组织住建、信访、街道工作人员成立专项工作组，逐户了解3户居民的诉求，对合理诉求在政策范围内予以解决，比如优先安排同地段保障性住房、按政策上限给予搬迁补助；②对超出标准的不合理诉求，逐一做好政策解释，明确告知补偿标准的刚性，若逾期仍不签字，严格按照法定程序启动司法强拆，同时做好社会稳定风险评估，避免出现极端信访事件。（6分）3.依法依规处置预算调整诉求，10天内确定施工方案：①牵头组织财政、住建、审计部门对材料价格上涨情况进行核实，若属于合同约定的不可抗力调价范围，按照“财政承担一部分、施工单位消化一部分”的原则，从市级民生项目预备费中调剂500万元，要求施工单位承担剩余500万元的成本，签订补充协议后立即进场；②若不属于合同约定的调价范围，明确告知施工单位按合同执行，逾