班组长大赛模拟400题及答案

班组长大赛模拟400题及答案多选题第1题整理的目的是（）A.腾出空间，精简现场，充分利用空间B.节约时间，减少无用的管理C.防止误用无关的物品D.营造清爽的工作场所参考答案：A，B，C，D多选题第2题劳动管理主要内容包括（）A.在定员编制范围内，实行合理分工，不断改善班组劳动组织B.严格执行劳动定额，按定额组织生产并完成各项生产任务C.不断改进生产操作，提高劳动生产率D.严格遵守工作制度，不得违章违纪E.正确执行奖惩制度，调动全班人员的积极性，确保生产任务和各项经济技术指标顺利完成F.认真做好劳动记录和统计工作，抓好劳动考核参考答案：A，B，C，D，E，F多选题第3题通过（）把控好现场质量A.建立以三现（现场、现物、现实）为中心的解决问题模式B.建立以三端（市场端、现场端、供应商端）为重点的阵地攻坚专业团队C.建立以三端（市场端、研发端、供应商端）为重点的阵地攻坚专业团队D.建立以三彻（彻头、彻尾、彻底）为根本的可靠的质量网保证体系参考答案：A，B，D多选题第4题2018年2月，党的十九届三中全会提出，深化群团组织改革，要构建联系广泛、服务群众的群团工作体系，增强群团组织（）功能A.桥梁纽带B.维护权益C.团结教育D.服务群众参考答案：B，C，D多选题第5题班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”，在前期准备的时候需要（）A.放松员工的紧张心理B.告诉员工学习的内容与目的C.确定员工对该作业的掌握程度D.使其处于日常的位置参考答案：A，B，C多选题第6题班（组）长是班组安全互保的第一责任人，要加强作业现场的巡视，及时纠正、制止工作中的“三违”现象，在安全互保中负有（）责任A.第一B.组织C.管理D.领导参考答案：B，D多选题第7题计划保全的基本概念体系中，提高设备效率的活动是（）A.自主保全活动B.延长设备平均无故障工作时间的活动C.缩短设备平均修复时间的活动参考答案：B，C多选题第8题班组生产现场的切换作业可以分为（）A.换模作业B.变更标准作业C.换线作业D.准备作业参考答案：A，B，C，D多选题第9题班组目标管理的目的是（）A.统一班组成员的思想B.调动班组成员的主观能动性C.实现企业总目标D.提高班组的工作效率参考答案：A，B，C，D多选题第10题5W1H

的内容包括（）A.WhatB.WhenC.hoWD.Where参考答案：A，B，C，D多选题第11题安全行为观察确定观察区域时，需要考虑的因素有（）A.高危险作业的工作区域B.安全隐患较多的区域（安全检查报告、审核报告、事故报告）C.有交叉作业的工作区域D.新进场分包方的工作区域参考答案：A，B，C，D多选题第12题职业道德促进个体发展的功能集中体现在（）A.它是个体人格素质的重要组成部分B.它是个体实现人生价值的重要保证C.它是个体心理素质的核心内容D.它是个体维护自身权益的根本保障参考答案：A，B多选题第13题特种设备使用单位应当对在用特种设备的（）部件进行定期校验、检修，并做好记录A.安全附件B.安全保护装置C.测量调控装置D.附属仪器仪表参考答案：A，B，C，D多选题第14题（）是进行班组人才建设的方法A.不管方向、定位，只要出成绩就行B.胜任素质能力测评，找差距C.创建基层员工的成长地图D.在行动中学习，在战斗中成长参考答案：B，C，D多选题第15题在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（）A.操作疏忽致使废品增加B.机器或工具不适用C.供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量D.紧急订货形成的采购成本增加E.操作技术改进而节省用料参考答案：A，B，C，E多选题第16题下列选项中，造成绩效管理评价者误差的因素包括（）A.评价标准不清B.近期效应C.评价者的个人偏见D.

晕轮效应参考答案：A，B，C，D多选题第17题在思维实践的过程中，逆向思维是建立在对（）的反叛基础上的，是对常规思维的否认和挑战A.老式B.惯例C.常识D.重复参考答案：A，B，C多选题第18题关于班组计划管理的说法，正确的是（）A.班组计划管理不仅要围绕企业管理目标，还要结合部门工作重点和班组具体任务B.班组计划管理包括制订班组年度、月度以及周工作计划C.班组计划管理要扎实组织落实和检查考核，形成闭环管理D.班组计划与企业发展目标关系不大，应侧重班组具体任务制定参考答案：A，B，C多选题第19题《质量发展纲要（2011—2020年》的指导思想是（）A.把安全为先作为质量发展的基本要求B.把诚信守法作为质量发展的重要基石C.把夯实基础作为质量发展的保障条件D.把创新驱动作为质量发展的强大动力E.把以质取胜作为质量发展的核心理念参考答案：A，B，C，D，E多选题第20题管理者提高自身管理水平的方法包括（）A.熟练掌握管理的基本方法B.加强管理理论的学习C.对自身角色进行更准确的定位D.学会设计科学合理的管理体系参考答案：A，B，C，D多选题第21题信息系统是主要由（）组成的人机系统A.计算机硬件软件B.网络和通信设备C.信息资源D.信息开发参考答案：A，B多选题第22题员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受（）A.公司级的安全生产培训B.岗位级教育C.处室（车间）级教育D.厂（所）级教育参考答案：B，C多选题第23题积分制绩效指标体系的构建有以下几个具体原则：（）A.代表性原则B.可量化原则C.可操作原则D.效率至上原则参考答案：A，B，C多选题第24题企业的资源能力包括（）A.基础资源B.客户资源C.扩展资源D.整合能力E.网络资源参考答案：A，C，D，E多选题第25题相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（）A.必须在账簿中予以反映B.无须在账簿中予以反映C.决策中考虑D.决策中不考虑E.成本种类多样化参考答案：B，C，E多选题第26题班组长应（），以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力A.在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导B.进行安全品质的教育C.仅在新员工教育时说明一次D.根据要领书进行训练指导E.一年集中培训一次就可以参考答案：A，B，D多选题第27题《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》提出，要健全为人民执政、靠人民执政各项制度，包括健全联系广泛、服务群众的群团工作体系，推动人民团体增强（），把各自联系的群众紧紧团结在党的周围A.政治性B.先进性C.群众性D.组织性参考答案：A，B，C多选题第28题（）需增加巡视次数或组织特巡的情况A.设备满负荷运行时B.台风气候时C.法定节假日D.上级通知时参考答案：A，B，C，D多选题第29题一般情况下，企业进行薪酬市场调查的目的和意义体现在（）A.调整薪酬水平的需要，以适应竞争对手薪酬水平的变化B.调整薪酬结构的需要，引导员工行为符合企业期望C.评估自身和竞争对手的相对薪酬水平，确定在劳动力市场中的相对位置D.了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势参考答案：A，B，C，D多选题第30题考核数据的收集方法包括（）A.观察法B.工作记录法C.他人反馈法D.问卷调查法参考答案：A，B，C，D多选题第31题润滑管理工作的“二洁”是指（）要清洁A.加注人手B.加油口C.设备D.加注工具参考答案：B，D多选题第32题事故调查处理应坚持（）的原则A.安全第一B.公平客观C.实事求是D.尊重科学参考答案：C，D多选题第33题《新时期产业工人队伍建设改革方案》明确了改革的指导思想、基本原则、目标任务，并从加强和改进产业工人队伍思想政治建设、（）、强化产业工人队伍建设支撑保障等5个方面，提出25条具体改革举措A.构建产业工人技能形成体系B.运用互联网促进产业工人队伍建设C.创新产业工人发展制度D.改革产业工人薪酬制度参考答案：A，B，C多选题第34题生产中不安全的危害有（）A.生产秩序被打乱B.设备受损失C.经济上增加开支D.职工个人痛苦参考答案：A，B，C，D多选题第35题坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、（）、数字中国A.质量强国B.航天强国C.交通强国D.网络强国参考答案：A，B，C，D多选题第36题质量管理活动的过程有（）A.顾客导向过程B.支持过程C.管理过程D.原材料导向过程参考答案：A，B，C多选题第37题定点摄影的要点包括（）A.同一地点B.同一方向C.同一角度D.同一时间参考答案：A，B，C多选题第38题目标管理的步骤包括（）A.向上对焦目标B.制定组织目标和个人目标C.左右晒目标D.向上沟通目标E.张贴组织目标和个人目标参考答案：A，B，C，D，E多选题第39题职工较多的班组，应成立以班组长、（）和一定数量职工代表为核心的民主管理小组A.党团小组长B.工人管理员C.管理干部D.工会小组长参考答案：A，B，D多选题第40题应急保障分为应急队伍、（）A.消防保障B.后勤保障C.技术保障D.资源保障参考答案：B，C，D多选题第41题创建自控型班组的目的是要管理全部环节、（）、建立安全网络A.提高生产效率B.控制全部要素C.明确纵横关系D.加强班组团结参考答案：B，C多选题第42题基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、（）方面存在的问题或缺陷A.安全生产管理档案B.安全生产投入C.应急管理D.职业卫生基础管理参考答案：A，B，C，D多选题第43题中国共产党领导人民发展社会主义民主政治。坚持（）有机统一，走中国特色社会主义政治发展道路、中国特色社会主义法治道路，扩大社会主义民主，建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家，巩固人民民主专政，建设社会主义政治文明A.党的领导B.人民当家作主C.人民民主专政D.依法治国参考答案：A，B，D多选题第44题（）属于班组长应具备能力A.扎实的专业技术能力B.熟练的问题解决能力C.卓越的组织授权能力D.良好的激励减压能力参考答案：A，B，C，D多选题第45题“五型班组”绩效考核遵循的基本原则是（）A.价值创造性原则B.实时监控性原则C.适用可操作性原则D.客观公正性原则E.奖惩激励性原则参考答案：A，B，C，D，E多选题第46题运营者要做好（），以提升AI文本准确度，确保营销目标达成A.输入大量案例让ChatGPT模仿B.要求输出的文本语气必须是什么风格的C.要求ChatGPT按照特定模板输出D.提示词当中提出3个以上的要求参考答案：A，B，C多选题第47题群体成员的行为受到群体行为规范的影响。在班组群体中，可行的行为规范有（）A.绩效B.外观C.社会交往D.资源分配参考答案：A，B，C，D多选题第48题RHOS

标准中属于有害物质的是（）A.铅B.汞C.锡D.镉参考答案：A，B，D多选题第49题班组团队的特点包括（）A.目标为导向B.分裂为基础C.共同的规范和方法D.团队成员在技术或技能上形成互补参考答案：A，C，D多选题第50题在工作中，目标制定的方式是（）A.自己根据上一级目标进行分解认领，制定目标B.自己依据工作能力制定目标C.领导制定目标直接分配给下一级目标D.跟上级领导沟通达成共识参考答案：A，D多选题第51题8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法，是（）A.福特公司提出的一种处理问题的方法B.标准化的问题解决步骤C.风险控制的方法D.识别风险的方法参考答案：A，B多选题第52题点检标准按专业和使用条件分为（）A.通用点检标准B.专用点检标准C.日常点检标准D.定期点检标准参考答案：A，B多选题第53题顾客满意是（）A.在接触过程中对于服务特性满足要求的程度B.瞬间形成且持续验证的C.主观感受D.超值服务参考答案：A，B，C多选题第54题改善提案活动参与流程是指（）A.发现问题B.实施改善C.成果申报D.获得激励参考答案：A，B，C，D多选题第55题团队激励一般包括（）A.班组长以身作则的工作态度和积极的工作热情直接影响着一起工作的员工B.树立班组共同目标，让团队的每一位成员都知道该朝哪个方向努力。员工需要了解自己要努力达到的目标是什么C.坚持是实现目标的重要因素，应在不同的阶段不断激励和推动目标达成D.激励需要认可，员工认为得到班组长的认可很重要，必须明朗、公开和迅速地给予承认与激励参考答案：A，B，C，D多选题第56题班组管理者可以将规章制度运用于（）A.保障班组工作科学化、规范化、有序化、人性化开展，不断提高班组管理水平B.健全班组管理的各种规则、程序、标准和办法，使员工在工作中有章可循，杜绝工作中不规范行为，促进班组安全文明生产，实现各项工作目标C.防止管理的随意性、经营性，保障员工的合法权益D.通过合理地设置权利、义务、责任，使员工能预测到自己的行为和努力的结果E.班组员工的学习与培训参考答案：A，B，C，D，E多选题第57题对基础管理，下列说法正确的是（）A.基础管理一般处于整个企业管理组织体系的基层B.基础管理工作必须以标准化、规范化、制度化为前提C.基础管理包括信息工作、标准化工作、规章制度制定、定额工作、计量和检测工作、教育培训等六个方面的内容D.基础管理等同于管理基础参考答案：A，B，C多选题第58题六西格玛项目最常用的

DMAIC

方法，包括的步骤有（）A.定义阶段B.测量阶段C.设计阶段D.分析阶段E.改进阶段F.控制阶段参考答案：A，B，D，E，F多选题第59题现场管理的基本内容主要包括安全管理、民主管理、（）、思想政治工作和经济核算等A.纪律管理B.生产管理C.设备管理D.劳动管理参考答案：B，C，D多选题第60题（）不属于各职能部门在绩效管理方面的主要责任A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：C，D，E多选题第61题党的二十大报告指出，十年来，我们全面准确推进“一国两制”实践，坚持（）的方针A.“一国两制”B.“港人治港”C.“澳人治澳”D.高度自治参考答案：A，B，C，D多选题第62题班组管理者在沟通的管理实践中，要关心员工，帮助他们解决实际问题，建立良好的人际关系。以下做法正确的是（）A.班组长应该清晰认识到，沟通的目的是要根据员工的状态找到问题的原因B.有些员工会寻求班组长的帮助，有些员工需要班组长主动去帮助C.激发员工讲真话的愿望D.注意沟通和交流的技巧参考答案：A，B，C，D多选题第63题信息检索包括的步骤有（）A.需求分析B.检索策略制定C.信息获取D.信息表现参考答案：A，B，C多选题第64题班组的学习建设核心思路包括（）A.学习安排随意化B.学习内容综合化C.活动形式多样化D.学习活动日常化参考答案：B，C，D多选题第65题根据企业组织层级的不同，管理者可以被区分为高层、中层和基层领导者，关于管理者说法正确的是（）A.高层关心的问题是“是否上马，什么时候上马”B.中层关心的问题是“怎样上马”C.基层关心的问题是“什么时候上马”D.基层关心的问题是“怎样干好”参考答案：A，B，D多选题第66题管理者可将文体活动运用于（）A.增长团队成员的知识和才干，发展团队成员的兴趣爱好B.活跃基层团队工作，增强团队的凝聚力和战斗力C.帮助管理者在组织内部出现不协调因素的情况下，调和化解内部矛盾，提升班组内部凝聚力D.锻炼团队队员的社会交往能力参考答案：A，B，C，D多选题第67题《安全生产工作规定》对规程制度的要求有（）A.每年下发有效的规程制度B.每年进行一次复查、修订C.设备、系统变动要及时修订、补充D.每4年进行一次全面修订参考答案：A，B，C，D多选题第68题2003年9月，中国工会十四大强调把维护贯穿于（）的全过程，明确了工会维权工作在服务党和国家工作大局中的作用A.推动改革B.促进发展C.积极参与D.大力帮扶E.切实发展参考答案：A，B，C，D多选题第69题安全教育是教导人们（）的过程A.避免危险B.不出事故C.寻求平安D.作业标准化参考答案：A，B，C多选题第70题工作计划的要素为（）A.有目标B.有措施C.有步骤D.有时间参考答案：A，B，C多选题第71题产业工人队伍建设改革的主要举措包括（）A.加强和改进产业工人队伍思想政治建设B.构建产业工人技能形成体系C.运用互联网促进产业工人队伍建设D.创新产业工人发展制度E.强化产业工人队伍建设支撑保障参考答案：A，B，C，D，E多选题第72题期间成本是指与产品生产无关而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的各项支出，包括（）A.材料费用B.销售费用C.管理费用D.财务费用参考答案：B，C，D多选题第73题班组经济活动分析的内容取决于班组的生产特点，大体上可分为（）A.生产分析B.指标分析C.投入产出分析D.对比分析参考答案：A，B，C多选题第74题现在很多班组现场作业逐步实现规范化和表单化，但是现有作业表单流程，主要是通过班组人员将纸质化的作业表单带到作业现场进行逐项填写，作业结束后将表单提交归档整理的过程，该管理过程存在巨大缺陷和不足，主要包括（）A.无法对员工现场作业方式、作业态度和作业质量进行全面监控，存在安全管理风险B.无法对作业效率等统计分析，无法对现场员工的工作进行统计和量化C.无法对现场作业计划执行情况进行监管D.以上都不是参考答案：A，B，C多选题第75题做好职位分析可以提高企业的整体绩效，因此，在绩效考核之前，必须对被考核部门或个人所在职位进行详细分析。职位分析的关键点有（）A.制定工作目标B.准确描述职位C.明确工作标准D.设定考核指标参考答案：A，B，C，D多选题第76题班组目标管理从内容上分，有（）、团队建设目标等A.进度目标B.安全目标C.质量目标D.培训目标参考答案：A，B，C，D多选题第77题仓储管理系统的功能有（）A.能够提供收货、入库、出库、盘点等各种仓库操作功能B.支持多仓协同管理，并根据具体仓库情况制定个性化管理措施C.提供智能策划规则，实现智能仓储操作D.支持自动识别技术，与智能仓储装备相配合，能够提高仓库作业自动化水平参考答案：A，B，C，D多选题第78题要在全员参与的职工文化中大力弘扬（）A.个人英雄主义B.劳模精神C.劳动精神D.工匠精神参考答案：B，C，D多选题第79题零件及器具存放不得侵占（）通道A.库房B.物流C.料架D.人行参考答案：B，D多选题第80题电气绝缘工器具、工具和用具应（），使用时应按规定接入漏电保护装置、接地线A.由专人保管B.定期检查C.定期试验D.定期轮换参考答案：A，B，C多选题第81题安全行为观察工作计划包括（）A.参与安全行为观察的成员B.被观察的区域及重点观察的人员C.观察时间及频次安排D.沟通、记录、报告及反馈的要求参考答案：A，B，C，D多选题第82题成本核算的原则包括（）、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生原则、实际成本计价原则、（）、重要性原则A.合法性原则B.普遍性原则C.一致性原则D.公开性原则参考答案：A，C多选题第83题班组建设的目标可以分解为（）A.生产进度目标B.产量目标C.质量目标D.劳动安全与生产安全管理目标参考答案：A，B，C，D多选题第84题QC小组组建程序有（）A.自下而上的组建程序B.自上而下的组建程序C.上下结合的组建程序参考答案：A，B，C多选题第85题在实践活动中，我们会（）。可以说，任何创新的认识，都离不开实践的推动。因此，我们要积极地参与多种实践活动，有效激发自己的灵感A.思考问题B.解决问题C.面临问题D.分析问题参考答案：A，B，C，D多选题第86题使用班组管理看板的目的是（）A.暴露异常，解决问题B.使现场管理者、监督者、作业者随时掌握生产动态C.培养和提高班组团队现场管理能力D.让操作者服从班组长的管理参考答案：A，B，C多选题第87题下列说法准确的有（）A.T.T是生产节拍，受设备、人员生产能力影响B.T是生产一个零件的实际作业时间CT＜T.T有等待浪费C.T>T.T中间在制品过多浪费参考答案：B，C多选题第88题以下为信息资源的主要经济特征表现的是（）A.作为生产要素的人类需求性B.使用方向的可选择性C.共享性D.稀缺性参考答案：A，B，C，D多选题第89题成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（）A.差异的类型B.差异的大小C.差异的原因D.差异的时间参考答案：A，B，C，D多选题第90题在生产过程中发现监视和测量设备不适用、偏离检定、校准状态或被损坏时，必须进行的处理措施是（）A.立即将监视和测量设备送往质量检验部，进行复查评定B.使用部门对自本检定或校准周期至发生问题时间段的测量结果复查，评价其有效性C.无须使用部门对自本检定或校准周期至发生问题时间段的测量结果复查，评价其有效性D.对监视和测量设备进行报废处理参考答案：A，B多选题第91题机械设备点检的十大要素：（）、泄漏、供脂（油）状况、杂音、振动、龟裂折损、磨损、松弛A.压力B.温度C.流量D.灰尘参考答案：A，B，C多选题第92题选购设备应注意的因素有（）A.设备生产率B.设备可靠性C.节能型D.耐用性E.维修性参考答案：A，B，C，D，E多选题第93题下列属于班组长管理过程中容易犯的错误的是（）A.事前计划不周详，事中管理执行不到位，事后检讨不改进，没制定工作目标B.培训和授权员工，培养骨干团队C.当好好先生，怕得罪人，对下属严格要求不够，不敢管理D.敢于管理、强加于人，简单粗暴参考答案：A，C，D多选题第94题创新动机是鼓励人思考、推动人行动的内在力量，是一种推动人开展创新活动的主要动力。创新动机在创新活动中具有（）A.激活功能B.指向功能C.维持与调节功能D.创造兴趣功能参考答案：A，B，C多选题第95题进入酒库不可以携带（）A.手机B.烟火C.钥匙D.易产生静电物品参考答案：A，B，C，D多选题第96题采用简化的分批法，必须具备的条件是（）A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多C.月末完工产品批数比较多D.月末完工产品批数比较少E.月末未完工产品批数比较多参考答案：B，D，E多选题第97题班组安全文化制度建设包括（）A.安全文化宣传制度B.安全文化教育制度C.岗位安全生产职责制度D.班组安全生产技术规程制度E.岗位安全规范制度F.班组安全性评价标准制度参考答案：A，B，C，D，E，F多选题第98题下列属于看板类型的是（）A.设备看板B.品质看板C.发货看板D.下料看板参考答案：A，B，C，D多选题第99题素养的“三守”原则的是（）A.遵守规定B.遵守纪律C.遵守法律D.遵守时间参考答案：A，B，D多选题第100题成本考核工作的内容主要包括（）A.编制责任成本预算B.计算各责任中心的责任成本C.修订责任成本预算D.确定成本考核指标E.进行业绩评价参考答案：A，C，D，E多选题第101题所采购的设备到厂或到达指定的安装地点后，设备验收的内容主要包括（）A.设备外观验收B.设备性能验收C.设备技术资料验收D.设备预算验收E.设备产出厂商验收F.设备标准验收参考答案：A，B，C多选题第102题创新不仅是一种实践活动，并且还是人的一种争自由的精神状态。这种努力追求挣脱客体束缚，要求驾驭客体的（），就是人的一种争自由的创新精神A.能动性B.积极性C.首创性D.独立性参考答案：A，B多选题第103题“六无班组”安全管理，即作业无事故、作业无违章和（）A.设备无缺陷B.环境无隐患C.制度无缺陷D.教育无遗漏参考答案：A，B，C，D多选题第104题质量的五大工具包含（）A.SPCB.MSAC.FMEAD.PPAPE.APQPF.PSO参考答案：A，B，C，D，E多选题第105题班组要积极开展（）指标竞赛等活动，鼓励班组成员参加各类技能竞赛，定期开展质量考核评比和服务满意度测评，提升班组成员的技能水平和服务水平A.技术比武B.业务学习C.岗位练兵D.技能培训参考答案：A，C多选题第106题班组长的管理职能主要包括计划、（）和监督等A.组织B.协调C.控制D.互控参考答案：A，B，C多选题第107题为提高服务质量，服务提供者应将工作重点放在（）等方面A.服务资源B.服务提供C.服务特性D.顾客满意参考答案：A，B，C多选题第108题目标管理的基本原则是（）A.目标应明确、具体，不可模棱两可B.目标要既具有挑战性又有可行性，使其为员工“跳起来可以摘到的桃子”C.目标应具有可测量性，其测量结果不因测量人的不同而不同D.有时原则比目标更重要，班组长在目标管理过程中，有时要学会必要的妥协参考答案：A，B，C，D多选题第109题战略执行系统构成要素是（）A.战略目标分解B.创新绩效模式C.改革激励机制D.优化核心流程E.再造权责体系参考答案：A，B，C，D，E多选题第110题用立体思维思考问题时常用的基本条件或思考角度是（）A.有一定的空间B.有一定的时间C.有万物联系的网络D.缺少方法支持参考答案：A，B，C多选题第111题团队有多种类型，但常见的有（）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.学习型团队参考答案：A，B，C，D多选题第112题质量成本管理主要通过（）等方式实施A.提高员工技能B.控制产品质量C.控制工序质量D.降低产品不良率参考答案：A，B，C，D多选题第113题关于目标管理，说法不正确的是（）A.目标管理强调团队合作B.目标管理忽视员工参与C.目标管理注重系统方法D.目标管理弱化目标的激励作用参考答案：B，D多选题第114题平衡计分卡（BSC）的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩。四个维度包括（）A.财务B.客户C.供应商D.内部流程E.学习与成长参考答案：A，B，D，E多选题第115题班组成本主要由（）组成A.材料费用B.燃料动力费用C.生产工人工资D.废品损失费用参考答案：A，B，C，D多选题第116题应急队伍是应急管理体系的重要组成部分，它主要由（）组成A.应急管理队伍B.应急专家队伍C.应急后勤队伍D.应急抢修队伍参考答案：A，C，D多选题第117题直觉在整个创新思维过程中，无论是（），还是在领悟机遇的价值、在缺少可供推理的事实时决定行动方案等多方面，都具有重要的作用A.辨认线索B.选择研究课题C.拟定研究方向D.善于思考参考答案：A，B，C多选题第118题流线化生产线设备布局常见方式为（）A.U型B.一字型C.混合型D.环形参考答案：A，B，C多选题第119题要提高整个班组人力资源的使用效率，就要（）A.制订出针对每个员工的职业生涯发展计划B.采取“请进来，走出去”等灵活多样的培训手段C.鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识D.要关心产品质量参考答案：A，B，C多选题第120题下列表述中，（）属于人力资源管理中考核工作的内容A.明确各岗位职责内容和技能要求B.制定公司考核流程C.负责员工的晋升、聘用工作D.负责劳动技能鉴定及职称评定参考答案：A，B，C，D多选题第121题异常处置“三原则”包括（）A.停止B.呼叫C.自行解决D.等待参考答案：A，B，D多选题第122题在（）中，可以使最佳的变成最坏的，最坏的亦可变成最佳的。这就是好与坏的对立统一A.不同的时间B.不同的地点C.不同的对象D.不同的做法参考答案：A，B，C，D多选题第123题基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有（）A.车间直接费用计划B.车间间接费用计划C.制造费用计划D.车间产品成本计划参考答案：A，C，D多选题第124题绩效考核目的包括（）A.改进工作中的不足，提高工作绩效B.获取晋升或岗位调整的依据C.获取确定工资、奖金的依据D.获取潜能开发和参与相关培训的依据参考答案：A，B，C，D多选题第125题下列属于质量鉴定成本的是（）A.检测实验费B.废品损失费用C.检验设备折旧费及修理费D.质量分级费用参考答案：A，C，D多选题第126题常见的计划管理图有（）A.横道图B.负荷图C.里程碑图D.进度图参考答案：A，B，C多选题第127题计算机和网络方案的选择需要考虑（）A.配置系统软件环境B.配置系统硬件环境C.确定网络系统结构D.物理环境参考答案：A，B，C多选题第128题推行班组民主管理，也对班组职工提出了更高的要求，必须进一步加强对班组职工的教育和培训工作，加大学习型班组建设力度，不断提高班组职工队伍素质，增强他们的责任感、使命感和行使（）的能力A.民主管理权B.民主监督权C.民主决策权D.民主选举权参考答案：A，B多选题第129题目标的设定必须形成（）的指标，例如班组成员每时、每天或每周要完成的工作量等A.统一B.清晰C.标准化D.具体量化参考答案：A，B，C，D多选题第130题把握成就“卓越团队成员”的原则包括（）A.每个人都很重要B.永远不要和他人对峙C.互相鼓励、相互激励D.认可每个员工E.不自作主张参考答案：A，B，C，D，E多选题第131题一种人是否具有创新思维品质，最核心的是看他是否（）A.敢于怀疑B.不惧权威C.独立思考D.敢于批判E.善于挑战参考答案：A，B，C，D，E多选题第132题班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动，通常包括（）A.提高产品质量B.提高生产效率C.降低成本D.防止工伤和重大事故参考答案：A，B多选题第133题创新思维是一种多元性思维，其种类繁多、构造复杂，因此，在创新思维过程中，伴随着多种多样的心理体现。具体来讲，创新思维过程中的心理有（）和求变心理等多种体现A.好奇心理B.求知心理C.求新心理D.怀疑心理参考答案：A，B，C，D多选题第134题“（）”方针是实现两岸统一的最佳方式，对两岸同胞和中华民族最有利A.港人治港B.澳人治澳C.和平统一D.一国两制参考答案：C，D多选题第135题移动式压力容器、气瓶充装单位，应当（），并经负责特种设备安全监督管理的部门许可，方可从事充装活动A.有与充装和管理相适应的管理人员和技术人员B.有与充装和管理相适应的充装设备、检测手段、场地厂房、器具、安全设施C.有健全的充装管理制度、责任制度、处理措施D.有使用单位领导同意参考答案：A，B，C多选题第136题KYT危险预知训练中的4R包括（）A.掌握现状B.追求本质C.采取对策D.设定目标参考答案：A，B，C，D多选题第137题ERP系统体现了（）等先进的管理思想A.精益生产B.敏捷制造C.并行工程D.准时制参考答案：A，B，C，D多选题第138题以下曾获得“创新争先奖”荣誉的产业工人有（）A.郭晋龙B.洪家光C.高森D.朱洪斌参考答案：A，B，C，D多选题第139题下列有关KPI的表述正确的是（）A.KPI在中文里意为关键成果领域B.KPI是从KRA中提出的主要工作目标C.KPI是对公司经营最有价值的部分D.KPI是公司用来衡量员工绩效的重要指标参考答案：B，D多选题第140题党的二十大报告指出，十年来，我们坚持绿水青山就是金山银山的理念，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，（）加强生态环境保护A.全角度B.全方位C.全地域D.全过程参考答案：B，C，D多选题第141题价值流分析步骤包括（）A.将注意力集中在单个产品族上B.了解工艺工程当前是如何运作的C.设计一个精益价值流D.制订未来状态的实施计划参考答案：A，B，C，D多选题第142题企业推行标准作业的目的是（）A.提高生产效率B.保证产品质量C.保障安全生产D.保证交货期参考答案：A，B，C多选题第143题做好安全性评价宣传发动工作的目的是明确（）A.评价的目的B.必要性C.指导思想D.具体开展方法E.各自的职责参考答案：A，B，C，D多选题第144题作业流程四道工序分别是（）A.作业B.移动C.检查D.等待E.分析参考答案：A，B，C，D多选题第145题文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制，主要的文化植入机制有（）A.班组长需要定期关注、检测和控制问题B.班组长如何分配资源C.班组长不进行角色示范、讲授或指导D.班组长如何分配奖酬和职位参考答案：A，B，D多选题第146题班组规范化管理中的“五按”是（）A.按程序、按路线B.按时间、按标准C.按指令操作D.按当时的心情与管理对象参考答案：A，B，C多选题第147题厂家技术人员参加现场设备调节时，工作前，设备运行管理单位应告知（）A.安全注意事项B.现场危险点C.有关技术要求D.现场电气设备接线情况参考答案：A，B，D多选题第148题党要适应改革开放和社会主义现代化建设的要求，坚持（），加强和改善党的领导A.科学执政B.民主执政C.依法执政D.从严执政参考答案：A，B，C多选题第149题班组安全管理制度主要内容为：安全教育、（）、事故责任处理等A.安全检查B.安全责任制C.安全奖惩D.作业安全控制参考答案：A，B，C，D多选题第150题应急办公室主要负责签发（）预警A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色参考答案：C，D多选题第151题班组核心主文化理念系统主要包括（）A.班组口号——班组核心理念的表达B.班组使命——班组“为什么而存在”的根本思考C.班组宗旨——班组如何实现使命的根本主张D.班组目标——班组实现使命的愿景和梦想E.班组精神——班组走向卓越的精神支柱参考答案：A，B，C，D，E多选题第152题生产计划通过平衡初步拟定后，必须评估其有效性，评估的主要依据有（）A.项目最少化B.具体化C.弹性D.全面性参考答案：A，B，C，D多选题第153题下列属于车间班组成本控制方法的是（）A.作业成本控制法B.成本目标控制法C.成本核算控制法D.成本标准控制法参考答案：A，B多选题第154题班组制度对于提高员工积极性的作用主要体现在（）A.明确工作职责B.提供晋升机会C.设定合理的奖惩机制D.增加员工休息时间参考答案：A，C多选题第155题企业环境从内容上涉及（）A.科技B.经济C.政治D.法律参考答案：A，B，C，D多选题第156题危机管理中提到的4R理论是指（）A.Rduction——尽力减少危机B.Readiness——充分准备C.Response——有效的响应D.Recovery——后期的恢复和重建参考答案：A，B，C，D多选题第157题党的十九大报告提出，要按照（）的要求，全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系A.兜底线B.织密网C.建机制D.保基本参考答案：A，B，C多选题第158题班组长安全生产职责包括（）A.认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B.组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C.负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工作，消除隐患D.遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止生产，等报告单位领导和安全部门之后再说参考答案：A，B，C多选题第159题用人单位应教育从业人员，按照劳动防护用品的使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品，使职工学会（）A.检查劳动防护用品的可靠性B.正确使用劳动防护用品C.修理劳动防护用品D.正确维护保养劳动防护用品参考答案：A，B，D多选题第160题班组层面上派生计划制订应该（）A.周密B.细致C.具体D.粗略参考答案：A，B，C多选题第161题安全质量标准化就是对（）制定科学的标准A.每道工序B.每个环节C.每个岗位D.每项操作参考答案：A，B，C，D多选题第162题入锅筒、烟道内检修，要有防火、防爆、防毒措施，必须做到（）A.良好的通风（温度超过60℃严禁进入）B.炉外必须有人监护C.照明用12伏绝对安全电压或手电筒D.小刀、钥匙等与工作无关的异物不得带入参考答案：A，B，C，D多选题第163题差异化战略的差异化来源包括（）A.市场形象B.品牌吸引力C.产品价格D.产品外观特征参考答案：A，B，C，D多选题第164题外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（）A.索赔费用B.退货损失C.保修费D.诉讼费E.产品降价损失参考答案：A，B，C，D，E多选题第165题下列作业环境因素属于化学因素的是（）A.缺氧B.有机溶剂C.辐射D.照度参考答案：A，B多选题第166题班组目标管理的特点有（）A.目的性B.整体性C.挑战性D.民主性参考答案：A，B，C，D多选题第167题设备异动应包含（）A.异动依据B.改变前后接线方式及附图C.改变前后的设备规范、容量、电压等级和编号D.异动执行人、异动执行日期、异动情况确认人等参考答案：A，B，C，D多选题第168题班组民主管理的特点是（）A.全员性B.群众性C.直接性D.广泛性参考答案：A，B，C多选题第169题在全社会弘扬劳动精神、（），培育时代新风新貌A.奋斗精神B.奉献精神C.创造精神D.勤俭节约精神参考答案：A，B，C，D多选题第170题所谓保全，大体上可以理解为（）加（）的意思，只是保全的概念含有了更多的（）成分A.维修B.点检C.维护D.保养E.管理参考答案：B，D，E多选题第171题以下对怎么样控制好产品的质量描述正确的是（）A.对作业要求熟悉B.对质量异常的敏感C.要有责任心D.做好自己的工作就好了，其他不用管参考答案：A，B，C多选题第172题质量记录应具备（）A.准确性B.不可更改性C.及时性D.完整性参考答案：A，C，D多选题第173题投产物料损耗成本控制的方法包括（）A.控制工艺损耗B.控制人为损耗C.控制机器损耗D.卸载场地选择参考答案：A，B，C多选题第174题职业道德的本质（）A.是社会经济关系所决定的社会意识形态B.是职业活动对职业行为的道德要求，与职业活动的要求密切相关C.是调节职业活动形成的各种职业关系的手段D.是经济基础反映上层建筑参考答案：A，B，C多选题第175题精益生产是一种生产管理方式，它的特点有（）A.最快的市场响应速度B.最低的成本C.最优的质量D.设计和制造市场所需的产品参考答案：A，B，C，D多选题第176题设备精密点检的内容包括（）A.定期精密点检及异常诊断B.设备故障调查C.设备综合性调查D.施工记录，试运转会同E.购入关键零件F.精密点检器具的管理参考答案：A，B，C，D，E，F多选题第177题下列属于推动目标管理所需的基础条件的是（）A.组织有明确的价值理念B.高层领导重视目标管理C.组织成员具备自我管理能力D.组织有明确的任务分析参考答案：A，B，C，D多选题第178题管理和领导活动中，沟通常常带有具体的目的，主要包括（）A.分解目标任务B.执行目标任务C.团结班组成员D.排解成员压力参考答案：A，B，C，D多选题第179题下列说法属于班前会内容的是（）A.布置任务和班组成员工作安排B.班组长向组员转达上级有关指示C.提出特殊或重要岗位的注意事项D.结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作参考答案：A，B，C，D多选题第180题现场处置方案编制模板包括（）、应急处置、注意事项和附件6个部分A.概述B.总则C.事件特征D.应急组织及职责参考答案：B，C，D多选题第181题下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（）A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异参考答案：A，B多选题第182题班组是企业安全生产、文明生产的前沿阵地，对搞好（）、职工劳动保护起着保障作用A.安全生产B.经营管理C.成本控制D.环境保护参考答案：A，B，C多选题第183题班组长要制定各车间班组对成本管控的具体措施，要求各小组结合（）的重点，制定出可行的消耗控制举措A.物资消耗B.人工消耗C.成本消耗D.设备消耗参考答案：A，B，C，D多选题第184题以下关于目标管理的说法，正确的是（）A.目标管理强调团队合作B.目标管理强调职员参与C.目标管理注重系统方法D.目标管理强调目标的鼓舞作用参考答案：A，B，C，D多选题第185题生产进度控制的步骤包括（）A.衡量实际进展B.持续改进C.分析偏差原因D.绩效考核E.确定标准或目标F.纠正整改参考答案：A，C，E，F多选题第186题中国共产党愿在（）原则基础上加强同各国政党和政治组织交流合作，积极推进人大、政协、军队、地方、民间等各方面对外交往A.独立自主B.完全平等C.互相尊重D.互不干涉内部事务参考答案：A，B，C，D多选题第187题消防设施、器材管理的注意事项有（）A.应建立台帐B.定期检查C.记入相关记录D.必须实现记录实时上传参考答案：A，B，C多选题第188题在实施标准化管理过程中，要按照标准（），将考核情况与奖惩情况挂钩A.严格检查考核B.逐级验收C.定期考评D.动态管理参考答案：A，B，C，D多选题第189题下列关于班组经济活动分析的说法，正确的选项是（）A.班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高B.经济活动分析的表现形式包括登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布C.经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式简洁、内容准确、编报及时D.班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制订计划，拟出提纲；其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施参考答案：A，B，C，D多选题第190题旗帜鲜明反对一切霸权主义和强权政治，毫不动摇反对任何（）A.单边主义B.保护主义C.强权政策D.霸凌行径参考答案：A，B，D多选题第191题ERP系统集成了（）功能A.质量管理B.实验室管理C.设备维修管理D.仓库管理参考答案：A，B，C，D多选题第192题我们始终（）台湾同胞，继续致力于促进两岸经济文化交流合作，深化两岸各领域融合发展，完善增进台湾同胞福祉的制度和政策，推动两岸共同弘扬中华文化，促进两岸同胞心灵契合A.尊重B.关爱C.公平D.造福参考答案：A，B，D多选题第193题作业顺序是指作业者能够最高效、生产合格品过程的生产操作顺序，工艺顺序是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，下列描述中正确的有（）A.作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理、循环时间C.T最短的作业顺序B.若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间T就会因人而异C作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不一定完全相同，其目的在于设定D.合理的操作顺序会减少浪费E.若作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不同，产品就无法实现加工参考答案：A，B，C，D多选题第194题女职工劳动权益受到侵害时，（）是合法的维权途径A.向工会及工会女职工组织寻求帮助B.要求有关主管部门处理C.向人民法院提起诉讼D.向所在单位和地方的劳动调解委员会和劳动争议仲裁委员会申请调解和仲裁参考答案：A，B多选题第195题设备用油“三过滤”是（）A.入库过滤B.发放过滤C.旁路过滤D.在线过滤E.加油过滤参考答案：A，B，E多选题第196题任何单位或者个人对违反《安全生产许可证条例》规定的行为，均有权向（）等有关部门举报A.法院B.安全生产许可证颁发管理机关C.公安机关D.监察机关参考答案：B，D多选题第197题班组绩效管理考核管控常见的问题有（）A.绩效考核不能有效联动B.绩效考核流于形式C.绩效考核无法细化到个人D.绩效考核重眼前轻长远E.绩效考核结果难以实现参考答案：A，B，C，D，E多选题第198题设备管理人员需组织设备安装人员做好（）等方面的工作A.设备安装技术资料B.设备相关技术标准C.设备操作人员D.设备相关专家E.作业现场参考答案：A，C，E多选题第199题丰田精益生产的两大支柱是（）A.平准化B.准时化C.自动化D.自働化参考答案：B，D多选题第200题创新激情是创新的基础，也是创新的动力。没有创新激情，创新就没有前提。创新激情，是由丰富的（）和信息等构成的A.知识B.阅历C.经验D.刺激参考答案：A，B，C，D多选题第201题生产工具管理工作方法中通用型工具的具体管理方法包括（）A.建立工具的报废、报损和丢失的处理制度B.做好工具事故的处理工作C.对工具节约和工具改进给予物质奖励和精神鼓励D.按规定手续进行工具的领用和借用E.做到工具的合理保管F.做到工具的合理使用，即一切工具都必须按其性能和工艺规范进行使用参考答案：A，B，C，D，E，F多选题第202题激发创新的方法有（）A.奥斯本检核表法B.头脑风暴法C.逆向思维法D.联想思维法E.思维导图法参考答案：A，B，C，D，E多选题第203题编制设备润滑标准时，班组长应提醒设备润滑标准编制人员注意，协助编制人员完善设备润滑标准，具体要求为（）A.新增设备或当设备由于技术改良原因更改润滑部位或改变润滑方式时，应相应增补和修改润滑标准B.新增设备或当设备由于检修等原因更改润滑部位或改变润滑方式时，应相应增补和修改润滑标准C.通过PD.CA（全面质量管理）工作循环，不断完善设备润滑标准D首先编制设备部件补油标准和更换油脂标准，然后编制化验油的标准。一般对容积大于500升的供油部位要进行油化验E.凡改用新油种或替代油种，必须经上级权威部门审批参考答案：A，C，D，E多选题第204题目标制定的原则有（）和目标必须具有明确的截止期限注重完成绩效指标的特定期限A.目标必须是具体明确的B.目标必须是可以衡量的C.目标必须是可以达成的D.目标必须和其他目标具有相关性参考答案：A，B，C，D多选题第205题中国工会十八大报告提出：开展产业工人队伍建设改革试点、十大产业百家企业深化产业工人队伍建设改革专项行动，实施产业工人队伍建设改革（）行动A.提升年B.深化年C.突破年D.加强年参考答案：A，B多选题第206题指标考核内容设置的原则有（）A.加快短板提升B.精简C.合理D.与工作密切相关参考答案：A，B，C，D多选题第207题建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（）A.市场与成本管理的关系B.成本与产品成本的关系C.当前利益与长远利益的关系D.企业效益与社会效益的关系参考答案：A，C，D多选题第208题操作者违反标准作业应采用（）等管理措施A.警告B.离岗培训C.调离岗位D.解聘参考答案：A，B，C，D多选题第209题推行班组安全生产风险预控管理，认真做好危险源辨识、风险评估工作，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素认知和防范能力，使班组安全（）A.预控B.防控C.可控D.在控参考答案：A，C，D多选题第210题设备隐患管理“四落实”是（）A.组织落实B.技术落实C.人员落实D.措施落实E.时间落实参考答案：A，C，D，E多选题第211题任何人进入生产现场，（）和办公室除外，必须戴安全帽A.高压室B.主控室C.检修班组室D.值班室参考答案：B，C，D多选题第212题对于封存的设备应做好（）、除锈防腐、断水断电、挂牌存放、定期维保等工作A.妥善保管B.冬防保温C.上盖下垫D.清洗润滑参考答案：A，B，D多选题第213题特种设备主要包括：涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、门式起重机、桥式起重机、（）等A.汽车起重机B.塔式起重机C.公路架桥机D.铁路客运专线箱梁制运架设备参考答案：A，B，C，D多选题第214题下列关于班组点检准备的要求，正确的是（）A.定点和定项B.定标和定周期C.定法和定人D.定表单和定记录参考答案：A，B，C，D多选题第215题高效团队的特征包括（）A.不清晰的目标B.相关的技能C.相互的信任D.一致的承诺、良好的沟通参考答案：B，C，D多选题第216题下列关于班组长安全管理职能的说法，正确的是（）A.贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针B.要坚持以人为本的原则C.班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能D.新调动岗位的员工的安全教育培训工作，不属于班组长的职责范围参考答案：A，B，C多选题第217题班组管理需要走（）路线A.科学B.务实C.高效D.个性参考答案：A，B，C多选题第218题班组创新管理的成功实施需要（）条件A.领导的重视和支持B.员工的积极参与C.充足的资源投入D.有效的沟通机制参考答案：A，B，C，D多选题第219题安全监督部门人员配置应满足（）安全监督工作的实际需要A.全员B.全面C.全过程D.上级要求参考答案：A，B，C多选题第220题下列属于窒息性气体的是（）A.甲烷B.二氧化硫C.硫化氢D.一氧化碳参考答案：A，C，D多选题第221题按管理领域划分，管理者可分为（）A.综合管理者B.专业管理者C.基层管理者D.中高层管理者参考答案：A，B多选题第222题质量控制成本是使产品满足质量标准而发生的控制费用，包括（）A.鉴定成本B.预防成本C.内部损失成本D.外部损失成本参考答案：A，B多选题第223题绩效是指可测量的结果，绩效可能与（）有关A.活动B.过程C.产品/服务D.体系E.目标参考答案：A，B，C，D，E多选题第224题思维的独立性体现为善于独立地提出问题、分析问题和解决问题，（）A.不是人云亦云B.不否认权威C.不迷信权威D.认同权威参考答案：A，C多选题第225题实现从管控到赋能，管理者需要做的改变包括（）A.给员工上课，让员工分享自己B.设置更多的角色与岗位，给员工更多成长机会C.授权并为员工配置资源D.有效沟通，陪伴成长参考答案：A，B，C，D多选题第226题服务特性的设计需要考虑（）A.功能性B.时间性C.安全性、经济性D.舒适性、文明性参考答案：A，B，C，D多选题第227题信息数量精约化要达到（）要求A.内容精练、简明扼要B.尽量降低信息的冗余度C.在解决问题的前提下筛选出最精约化的信息产品D.尽量提高信息的冗余度参考答案：A，B，C多选题第228题“专职三检制”是指（）A.首检B.换型检C.完工检D.巡回检参考答案：A，C，D多选题第229题层比法是搜集和整理数据时所必须遵循的一种基本思考方法，主要按照一定的（）进行分类整理、比较A.标准B.目的C.原则D.要求参考答案：B，D多选题第230题质量管理的基本内容包含：制定质量方针和质量目标、质量策划、（）、（）、（）A.质量检验B.质量考核C.质量控制D.质量保证E.质量改进参考答案：C，D，E多选题第231题防止事故的方法就是防止能量失控或者让可能出现失控的能量发生转移，具体方法有（）A.限制能量B.控制能量C.隔离能量D.缓解能量参考答案：A，B，C，D多选题第232题下列现象属于动作浪费的有（）A.走动B.无穷无尽的精益求精C.大量库存D.单手空闲E.大量地弯腰、抬头和取物参考答案：A，D，E多选题第233题任务类目标的设计原则有（）A.具体性B.可衡量性C.可实现性D.相关性E.时限性参考答案：A，B，C，D，E多选题第234题信息系统的金字塔形结构从上往下可分为（）A.战略计划管理信息系统B.管理控制层信息库及应用系统C.操作控制层信息库及应用系统D.事务数据处理参考答案：A，B，C多选题第235题（）属于降低成本的步骤A.获得成本构成要素及数据B.抓出超过标准成本较多的要素C.设定需改善要素的降本目标并分解D.寻找降本方法并制订计划E.改善并重新标准化，控制和稳固参考答案：A，B，C，D，E多选题第236题设备管理工作内容包括（）A.设备的选型B.合理地使用设备C.设备的改造、更新、换代D.切实做好设备验收、建档、建卡、使用、转让、事故处理及报废等日常管理工作E.建立健全设备管理制度和责任制度F.对设备进行综合管理参考答案：A，B，C，D，E，F多选题第237题制定规章制度应注意（）A.不草率从事B.不抵触法规C.不自相矛盾D.不违背常理E.切合实际F.不形同虚设参考答案：A，B，C，D，E，F多选题第238题推进5S活动中，查找和解决的“六源”是（）A.污染源、清扫困难源B.故障源、浪费源C.事故源、浪费源D.缺陷源、危险源参考答案：A，B，D多选题第239题下列关于根因分析的说法正确的是（）A.根因分析要有系统性的思维B.大胆假设，小心求证C.深入分析数据背后的原因，挖掘出真正的问题D.盲目猜测问题原因参考答案：A，B，C多选题第240题系统切换中需要进行培训的人员主要有（）A.系统操作人员B.系统维护人员C.管理人员D.外来人员参考答案：A，B，C多选题第241题等待导致的后果包括（）等A.废品率增高B.降低了劳动效率C.影响士气D.使人工成本增高参考答案：B，C，D多选题第242题班组成本联控的改善对策主要包括实行全员成本管控和（）A.创新成本联控手段B.推进班组信息化建设C.开展班组对标管理D.开展班组本质安全管理参考答案：A，B，C，D多选题第243题PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理，下列关于四个阶段的说法，正确的是（）A.第一阶段，计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案B.第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去干C.第三阶段，检查。班组长要检查员工是否做了，进度如何、效果怎样D.第四阶段，处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程中是否偏离目标，是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验，并使之标准化参考答案：A，B，C，D多选题第244题以下关于班组成本管理的说法，正确的选项是（）A.要强化班组成员的成本意识和效益意识B.使班组成员牢固树立“节约制造价值”的理念C.扎实开展好增收节支、修旧利废等活动D.做好班组经济核算、运行分析、节能分析、质量工艺分析参考答案：A，B，C，D多选题第245题常用的输入方式有（）A.键盘输入B.模/数转换输入C.网络数据传送D.磁盘或光盘读入参考答案：A，B，C，D多选题第246题目标管理的阶段可划分为（）A.目标设定B.目标实现的可能性分析C.目标达成过程D.成果评价参考答案：A，C，D多选题第247题关于库存的管理，属于浪费的情形是（）A.减少材料库存量B.丢失原材料C.库存原材料品质下降D.建立库存平台参考答案：B，C多选题第248题处理好会议中的反面意见，班组长应该（）A.有听取反面意见的思想准备B.接受反面的意见C.认真对待反面意见D.主动鼓励下级提出不同的意见参考答案：A，B，C，D多选题第249题起重吊装“十不吊”包括（）A.被吊物重量超过机械性能允许范围不吊、信号不清不吊B.吊物下方有人不吊、吊物上站人不吊、埋在地下物不吊C.斜拉斜牵物不吊、散物捆绑不牢不吊、零碎物无容器不吊D.立式构件、大模板等不用卡环不吊，吊装物重量不明不吊参考答案：A，B，C，D多选题第250题下列说法属于创新范畴的是（）A.生产出一种新的产品B.采用一种新的生产方法C.开辟一个新的市场D.获得一种原料或半成品的新的供应来源E.实行一种新的企业组织形式参考答案：A，B，C，D，E多选题第251题承包奖励制的具体办法是（）A.逐级承包B.技术攻关承包C.单项指标承包D.后勤服务承包参考答案：A，B，C，D多选题第252题班组是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的（）工种、（）工种或（）工种的人组织在一起，从事生产活动的一种组织A.同B.相近C.不同D.特殊参考答案：A，B，C多选题第253题班组长需要制定成本管理激励机制，通过（）的方式来调动班组所有人员参与成本控制，将节约成本与班组成员的切身利益联系起来A.设置目标成本B.过程监控C.开班组会D.约束与激励参考答案：A，B，D多选题第254题软件维护的目的是保证软件系统能持续地和（）取得协调一致A.用户环境B.数据处理操作C.物理环境D.政府或其他部门请求参考答案：A，B，D多选题第255题在制造现场被认为是第一层次浪费的是那些过剩的生产要素，（）属于第一层次浪费A.过多的产品B.过剩的走动距离C.过多的返修品D.过多的搬运E.过多的半成品F.提前加工的零件参考答案：A，E，F多选题第256题岗位培训包括（）A.事故预想B.反事故演习C.技术问答D.安全日活动参考答案：A，B，C，D多选题第257题管理包含的含义有（）A.管理的主要目的是实现组织目标B.管理是在一定的环境中进行的C.管理的对象是组织可支配的资源D.管理通过各种职能体现出来参考答案：A，B，C，D多选题第258题班组安全管理常用的方法有（）A.安全目标管理B.标准化安全管理C.“三无”目标管理D.“六有”“六无”班组安全管理参考答案：A，B，C，D多选题第259题以下适合使用ChatGPT模式进行处理的是（）A.工作计划B.数据分析决策C.产品设计D.写诗参考答案：A，B，C多选题第260题分批零件法适用于（）A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产D.大批生产E.装配式复杂生产参考答案：B，C，D，E多选题第261题特种设备使用单位应当建立（）等安全管理制度，制定操作规程，保证特种设备安全运行A.岗位责任B.隐患治理C.应急救援D.经济性分析参考答案：A，B，C多选题第262题创新思维作为一种思维活动，既有一般思维的共同特点，又有不同于一般思维的独特之处，具有（）的特点A.独创性B.灵活性C.偶然性D.综合性E.单一性参考答案：A，B，C，D多选题第263题按照时间划分，可将计划分为（）A.短期计划B.长期计划C.中期计划D.周期计划参考答案：A，B，C多选题第264题党的二十大报告指出，十年来，人民军队（），现代化水平和实战能力显著提升A.体制一新B.结构一新C.格局一新D.面貌一新参考答案：A，B，C，D多选题第265题定目标的原则是（）A.明确的B.可衡量的C.可实现的D.有关联的参考答案：A，B，C，D多选题第266题任务管理之任务分配的原则中，针对能力强、责任心弱的人员，对其可以采取的措施有（）A.过程中减少干预B.激励要清楚、简单C.过度关注D.激化矛盾参考答案：A，B多选题第267题班组层面的人本管理应遵循（）准则A.个性化发展准则B.引导性管理准则C.环境创设准则D.人与组织共同成长准则参考答案：A，B，C，D多选题第268题零缺陷管理的三个层次的意思包括（）A.正确的事B.正确的人C.正确地做事D.第一次做正确E.正确的方法参考答案：A，C，D多选题第269题岗位自控是指自控型职工具备（）能力，胜任岗位工作A.自我管理B.自我学习C.自我完善D.自我控制参考答案：A，B，C，D多选题第270题在目标管理的实际工作中，可以运用“生产进度报表”“生产日报”等工作报表，按照（）等不同的角度对目标指标值进行动态把握和分析，以发现问题所在A.小组B.个人C.产品型号D.设备参考答案：A，B，C，D多选题第271题班组进行目标管理的前提是要准确理解企业的目标，在对企业和车间目标充分分析和评估的情况下，为保证大目标的完成而设立班组目标。每项目标中还应包括一些子目标，如（）A.数量因素目标B.质量因素目标C.时限因素目标D.成本因素目标参考答案：A，B，C，D多选题第272题设备定期点检的内容包括（）A.点检B.调整C.清扫D.给油E.排水F.修理参考答案：A，B，C，D，E，F多选题第273题班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握A.企业的战略是谁制定的B.企业的远景和使命陈述如何C.企业的战略环境如何D.企业的战略是如何选择的参考答案：B，C，D多选题第274题在坚持党的领导这个根本问题上，工会必须（）A.方向明确B.旗帜鲜明C.立场坚定D.坚持原则参考答案：B，C多选题第275题关于设备管理正确的是（）A.会执行、会操作、会检查、会排除故障B.安全处理不好不下班、卫生不合格不下班、设备运转不正常不下班C.管好、用好、保护好D.交接班严格检查；正常巡回要严格检查；不放心设备要严格检查；天气变化要严格检查；设备修理后要严格检查参考答案：A，B，C，D多选题第276题下列属于5S的是（）A.整洁B.清扫C.整理D.素质参考答案：B，C多选题第277题以下属于信息化显性价值的是（）A.提高生产管理价值B.