设备安装人员岗位职责

设备安装人员岗位职责

【篇一：设备安装分企业员工岗位职责（改正）】

中国新兴建设开发总企业五企业设备安装分企业员工岗位职责

1、生产副经理职责：

1）贯彻履行国家、行业有关的法律、法例和规章制度，对分企业

施工生产全过程的质量管理工作进行监察检查，实时遏止违规行为。

（2）全面贯彻总企业、企业的质量管理要求，履行分企业的本岗位

管理方法。

（3）负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管

理等各项管理工作。

5）落实合同工期，审察各项目生产进度总控制网络计划，以及月

计划、周计划，监察计划的履行、实行，并做好责查核工作。

（6）落实各项质量管理工作，监察质量计划与各项质量管理制度的

履行。

7）辅助做好对现场安全文明施工工作，审察项目文明施工管理制

度、文明施工考评制度、按期检查制度等，并检查文明施工的各项工

作的落实、履行。

8）负责组织召开生产例会，协调各项目资料、设备、机械、劳动

力等各项生产因素的配置，协调落实各部门与各项目的工作，安排工

程进度计划及各项工作目标。

9）协调管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的

工期、质量、文明施工等各项生产指标，依照分包合同对分包单位进

行管理。

（10）负责检查监察各项目的成品保护工作，审察项目成品保护

方案，并检查方案履行落真相况。

（11）负责项目现场管理人员、劳务人员、资料、机械设备等各

项生产因素的分配。

（12）在分企业经理和书记领导下进行工作，主要负责生产进度

和生产过程中的安全管理工作。

13）在生产过程中，严格履行国家、北京市（包含在施工程的

各地方省市）及总企业的有关法律、法例、标准和有关规定，不违

章指挥，果断遏止工人违章冒险操作。

14）参加各工程分项工程的施工组织编制，对安全工作提出自

己的建议，保证本单位安全管理系统的有效运转，达成项目安全生

产目标。

15）按期或不按期的参加安全生产检查，对检查出来的安全隐患

组织有关施工人员实时除去安全隐患并有权对存在隐患较为严重或

多次提示仍未更正的项目及人员进行处分（机电经理50・200元，其

他管理人员50・100元，劳务队500-5000元）。

16）对安所有门提出的增添安全设备设置或原有设备加固的要求

时，实时赐予人力、物力的支持，保持现场安全设备的优秀状态。

17）掌握施工人员的动向，合时检查施工人员的交底状况，敦

促管理部门对施工人员进行实时教育和工程技术人员或工长实时进

行技术交底以及安全交底。

（18）发惹祸故踊跃采纳应急举措，保护现场，实时上报，提出

和实行防备改良举措。

（19）保证自己职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通

知单、罚款。

（20）遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企业、企业

的各项规定。

（21）负责达成经理及书记交托的其余任务。

2、项目总工岗位职责

（1）贯彻履行国家的技术政策，展开各项技术活动，踊跃采纳技术

举措，做好技术质量的检查监监工作。

（2）全面贯彻总企业、企业的质量管理要求，履行企业的本岗位管

理方法。

（3）负责配合估算招、招标工作，并组织对外技术招标工作。

（4）编制所有分企业在施工程施工组织设计，指导审察工地编写的

施工方案、阶段性施工举措。

（5）做好并指导分企业范围内各专业工程的图纸会审及施组交底工

作。

（6）负责对分企业在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管

理，按期或不按期检杳指导工作。

（7）负责新技术、新工艺的推行应用，组织员工技术培训、技术沟

通。

（8）联系、招待上司机关对本单位的技术检查、核查工作，实时传

达上司质量管理方法。

（9）负责分企业范围内各工程的专业技术、质量管理工作，判定工

程质量验评结果。

（10）组织、参加质量事故的检查、剖析和办理，提失事故办理

建议，通告质量事故。

11）监察检查各工程自检、互检、交接检工作，对不切合质量

标准的工程、工序有权令其返工或歇工整顿；总结沟通质量监察管

理工作的经验，辅助做好完工交托后的质量回访工作；

12）对分企业各工程管理人员对所在工程的管理状况及对各项规

定的落真相况，有依照有关规定进行奖赏、处分的权益（机电经理

50-200元，其余管理人员50-1007L,劳务队500-2000元）。

（13）在分企业经理和书记领导下，对各项目施工中的安全技术

工作总负责。

14）仔细贯彻履行国家安全生产目标、政策、法律、规程和上

司的指示、决策，辅助经理做好安全方面的技术领导工作，并检查

履行状况。

15）组织编制施工组织设计（施工方案），对采纳的新技术、

新工艺、新设备时一定拟订相应的安全技术举措，实时上报审批。

（16）依照国家有关安全技术规定、标准、编制、设计施工工艺

等技术文件，做好安全技术交底和查完工作

（17）负责项目使用的设备、仪表等技术判定的管理。

（18）对安全检查中查出的隐患，从技术举措方面提出改良方

法，仔细帮助解决。

（19）负责分企业安全技术的qc小组活动，组织安全技术的qc小组活

动成就的标准化推行。

（20）参加重要伤亡事故的检查剖析，从技术角度提出防备举措

提出办理和改良举措，并监察实行。

（21）保证自己职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐

患通知单、罚款。

(22)遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企业、企业

的各项规定。

3、机电项目经理岗位职责

1）负责本工程的水、电、通风空调以及专业分包施工单位的管理

工作，协调总、分包关系，对本工程施工质量、进度、成本、资料、

安全负主要责任。

2）负责监察并检查各专业技术员、质检员、保存员、安全员实时

做好本员工作；协调本工程设计、甲方、监理、质检站及与现场土建

单位、各专业分包单位的关系，安排好各工种施工次序。

3）负责组织各专业图纸会审、施工组织设计议论、交底；敦促判

定各专业技术人员按进度编写、采集、整理技术资料、检查、监察技

术交底的落真相况，对各分项质量查收负直接责任。

（4）敦促各专业实时办理更改洽谈手续，辅助估算搞好产值及结算，

控制工程成本。

（5）检查进场资料质量，随工程进度核销料，敦促现场资料保存员

向器械部门上报资料。

（6）检查、监察安全员配合土建项目部对施工安全的管理及安全资

料的落真相况。

（7）敦促及采集整理iso・9002、iso-14001.ohsas控制程序有关资

料。

（8）对工程的专业管理全面负责，如对以上各项职责履行不力、对

所提出的整顿建议未按要求落实的，处以50・200元处分，并在绩效查核

中表现，在分企业范围内通告责备。

9）工地资料管理及对工地保存人员管理工作。辅助工地保存人员

展开工作，拟订合适本工地的、有效的器械管理方法，严禁资料浪

费，禁用质量不合格产品进场使用。全面负责工地资料计划、合同采

买设备、资料收发、销料报销、各样资料台帐管理的展开和落实。保

证工地资料优良价廉，保证工地成本正确真切。

10）准时、实时检查，认识工地帐目状况，核实资料使用状

况。审察工地主要资料（钢材、合同采买设备）的使用状况。.

（11）负责资料计划审察工作，出现无计划采买及劳务队提计划

状况，处分款100元。

（12）严格落实分企业五金资料、合同价钱，对资料设备价钱审察

负主要责任，不可以严格履行者致使成本不实处以100元罚款。

13）严格履行报销及销料制度，监察保存员准时报销及销料。

不可以准时报销及销料致使成本失实处以100元罚款。

（14）项目机电经理为工地安全第一责任人，对安全工作负总则

（15）耍恪守安全生产的规章制度，正确领导所属管理人员及劳

务班组安全作业。

（16）全面掌握所属人员的思想、技术、身体状况，合理安排工作。

（17）仔细履行安全交底，有权拒绝违章指令。

（18）增强对所属人员的管理，敦促教育管理人员及劳务班组合

理使用安全防备用品，正确使用防备器械。

19）踊跃参加各样安全比赛和活动，坚持劳务班组班前班后发

言、交底、讲评，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全,

提升本工种各项安全生产的技术和能力。

20）负责组组织管理人员及劳务班组进行安全检查，发现不安

全因素实时组织力量加以除去，不可以解决的要实时上报。

（21）负责对新入场人员进行安全教育并填写纸质进场教育记

录（可配合土建项目部一并进行）。

22）发惹祸故应向分管领导立刻报告，并组织急救，保护好现

场，做好详尽纪录，参加和辅助事故检查、剖析，落实防备举措。

23)联合现场实质状况有依照有关规定进行奖赏、处分的权

益(其余管理人员50・100元，劳务队500-2000元)。

(24)保证本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知

单、罚款。

(25)遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企业、企业

的各项规定。

4、技术员(工长)岗位职责

(1)负责工程的本专业管理工作，拟订并落实本专业各样技术交底,

实时办理更改、洽谈手续。

2)按工程图纸编制本专业资料计划，按进度及现场状况提取资料

计划；安排资料领取、余料回收；按月对现场并用料耗费量进行评

估，防备浪费和超支。

(3)按工程进度、工序组织施工，落实各工序的详细实行工作，对

本专业施工质量负直接责任。

(4)组织本专业工程中各项试验、测试、调理；并参加查完工作。

(5)协调本专业和其余专业间施工次序和矛盾并踊跃采纳方法进行

办理。

(6)负责填写、申报本专业工程资料及完工图的绘制，由专职资料

进行汇总、采集整理。

(7)负责采集整理iso-9002、iso-14001、ohsas控制程序有关资

料。

8)如对以上各项职责履行不力、对所提出整顿建议未按要求落实

的，处以50・100罚款，并在绩效查核中表现，在分企业内范围内通

告责备。

（9）负责做好自己职责范围内的安全生产工作，做好工程技术与安

全技术的一致，保证各项技术工作的安全靠谱。

10）负责编制本专业的安全技术规程、安全交底。在编制开、

歇工或设备检查、保护、养护、技术交底举措时，都要有靠谱的安

全举措，并检查履行状况。

（11）常常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全

生产知识教育，组织展开技术查核评选活动。

（12）常常深入施工现场检查，发现事故隐患和不合理方案、举

措的存在，实时提出改良建议和举措。

（13）参加有关事故的检查、剖析，查明原由，提出防备举措，

防备事故重演。

14）联合现场实质状况有依照有关规定进行奖赏、处分的权

益，有关处分结果应提早报告与该机电经理，赞同后方可实行。

（劳务队500-1000元）。

（15）保证本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知

单、罚款。

（16）遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企.业、企业

的各项规定。

5、质检员岗位职责

（1）在施工图会审、设计交底中明确质量控制重点、重点控制工艺、

工序。

（2）负责预留、预埋件查收；负责将技术员填写的报验手续上报监

理，办理报验手续。

（3）负责每道工序的交接检，不合格者不得进行下一道工序施工。

（4）负责施工质量问题的预防、检查、原由剖析、提出整顿举措；

并监察整顿、查收。

（5）填写分部分项工程质量评定、负责向监理做工程报验。

（6）拟订调试、试验的参数，审批技术员上报的实验方案：指导技

术员实行并负责报监理查收。

（7）负责采集整理iso-9002、iso・14001、ohsas控制程序有关资

料。

（8）落实上司提出的整顿建议，负责工程资料的整理及检查。

9）如对以上各项职责履行不力、对所提出整顿建议未按要求落实

的，处以50-100元处分，并在绩效靠核中表现，在专业分企业范围

内通告责备。

（10）联合现场实质状况有依照有关规定进行奖赏、处分的权

益，有关处分结果应提早

【篇二：安装人员岗位职责】

［合同附件］

售后安装人员岗位职责

一、遵纪守纪，仔细履行企业各项规章制度。恪守劳动纪律，准时

上班，有事一定于前一日下午书面告假，获准后方可离岗。每个月

在岗28天以上视为为全勤.

二、要听从领导安排，同事间要搞好团结，相互当合、分工不分家、

以全局为重，做好各项工作。

三、配合营业部达成企业售后安装及拆改工作。做到三提早，“提

前与用户联系”，“提早接单”，“提早做好安装前的准备工作，，

四、上门时一定着工装、佩带胸卡，持合同及服务卡，轻叩门，待

用户回应时，使用文明用语礼貌地向用户表示身份和来意，征得赞

同后进行安装。

五、安装时与用户磋商安装地点及管道走向，在不违犯安装规范的

条件下，尽量知足用户要求。

六、安装完成后，对燃气热水器应进行燃气管道检漏；调试热水器

或灶具等正常工作，并教会用户使用，对用户宣传解说安全使用知

识。

七、打扫施工现场，做到“人走场清”，请用户查收安装质量和所

用资料，并署名认同。

八、按规定收取安装资料款，不得向客户额外收费、乱收费。工作

中仔细填写每一户票据。

九、不得擅自变动顾客家电源设备，关于顾客电源不切合安装要求

的，应要求顾客请专业电工进行电路施工。

十、当天收到的所有营业款项一定当天交款。

十一、恪守企业各项现行制度和考勤制度，达成企业所售出的产品

安装，特别状况未能安装的需向企业说明原由。如遇重要问题或没法

达成的工作，要实时向部门经理报告，请领导辅助解决。

【篇三：安装工程技术负责人岗位职责】

安装工程技术负责人岗位职责

辅助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作，贯彻实行

国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规

程和本单位的技术管理举措。

负责本项目的给排水、电（包含弱电系统）、通风与空调、消防