药剂师药品发放绩效评定表

药剂师药品发放绩效评定表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分负责人评分药品管理药品储存管理25%5准确记录药品入库、出库信息，定期检查库存，确保药品质量。药品管理药品盘点25%5定期进行药品盘点，及时处理盘点差异，确保账实相符。药品管理药品分类管理25%5按照药品性质分类存放，确保分类清晰，便于查找。药品管理药品信息更新25%5及时更新药品信息，包括药品名称、规格、剂量等。药品管理过期药品处理25%5发现过期药品及时上报并处理，确保患者用药安全。操作规范操作流程合规性20%5严格按照药品发放流程进行操作，确保每一步骤正确无误。操作规范信息核对20%5在发放药品前，仔细核对患者信息，确保药品发放到正确患者。操作规范药品核对20%5在发放药品前，仔细核对药品名称、规格、剂量，确保正确无误。操作规范操作记录20%5准确记录药品发放操作过程，包括患者信息、药品信息、操作时间等。操作规范突发事件处理20%5遇到突发事件，如患者药物过敏等，能够及时妥善处理。服务质量服务态度25%5对待患者热情周到，耐心解答患者疑问，保持良好的服务态度。服务质量服务效率25%5提高工作效率，确保药品及时发放给患者。服务质量沟通能力25%5具备良好的沟通能力，能够清晰表达药品相关信息，解答患者疑问。服务质量团队协作25%5与同事保持良好协作，共同完成工作任务。服务质量持续改进25%5主动提出工作改进措施，并实施取得实效。专业知识药品知识掌握30%6熟练掌握药品相关知识，包括药品名称、规格、剂量、作用机理等。专业知识药理学知识30%6熟练掌握药理学知识，能够根据病情选择合适的药品。专业知识临床用药知识30%6熟悉临床用药知识，能够根据医嘱合理用药。专业知识法律法规知识30%6熟悉药品相关的法律法规，确保药品发放合规。专业知识持续学习30%6积极参加专业培训，不断更新知识，提高业务水平。总得分：本考核表旨在评估药剂师在药品发放过程中的工作绩效，包括药品管理、操作规范、服务质量等方面。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：__________人力审核意见部门主管核定意见本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工进行周期性（如月度、季度、年度）的绩效评估，兼容KPI、OKR或其他目标管理方法。前期准备：考核周期开始前，由上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值”及“权重”，并填入表格。过程记录：考核周期内，被考核人可定期更新“实际完成情况”；上级可同步记录关键事实。期末自评：周期结束时，被考核人完成“自评得分”及简要说明。上级评分：直接上级根据客观数据和行为表现进行评分，并填写“评分依据/关键事实说明”。加权计算：按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算各指标得分，汇总得出总分。根据总分对照“绩效等级评定”表确定最终等级。组织可根据自身文化调整等级名称与分数区间，但需提前公示标准。评分完成后，必须安排正式绩效面谈。面谈内容应聚焦于成绩肯定、问题分析、发展建议及下一周期目标设定，并如实填写“绩效面谈记录”栏。面谈结束后，被考核人、直接上级及HR代表（或指定备案人）须在“签字确认栏”