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文档简介

企业考勤管理规范方案我在中型民营企业做HR主管快六年了,前几年公司规模小,大家靠着人情和自觉维持考勤,慢慢扩招到两百多人之后,各种问题就冒出来了:代打卡混全勤的、调休攒了大半年记不清天数的、赶项目熬通宵早到十分钟算迟到扣全勤的,每个月发工资都要接好几个过来掰扯考勤的投诉,两边都觉得委屈。我们部门前后收集了四十多份员工问卷,开了四次跨部门讨论会,连老板都表态说要定一个大家都服气的规则,这才磨出了这套考勤管理规范方案,目的就是把规则摆到明面上,既不亏老老实实干活的员工,也能维持公司正常运转,接下来我就把完整方案说清楚。1方案总则1.1制定目的说实在的,我们做HR的真不想天天盯着谁几点进门出门,定这套规范就是为了解决之前“没规则、乱执行、不公平”的问题,统一全公司的考勤标准,避免因人而异搞双重标准,让大家对自己的出勤、薪酬都心里有数,既能保障公司的正常工作秩序,提高整体的工作效率,也能保护员工的合法权益,彻底改变过去“老实人吃亏、钻空子的占便宜”的情况,让大家能安心干活不用揪着这点小事闹心。1.2适用范围这套规范适用于公司全体正式员工、试用期员工、劳务派遣员工,只要是由公司直接核算发放薪酬的人员,统一按这个标准执行。针对短期项目合作的外包人员、临时兼职人员,按双方签订的合作协议约定执行,不套用这套规范。公司从管理层到基层员工,所有人一视同仁,没有例外,老板自己都签字同意按规则走,这点大家可以放心。1.3基本原则我们定规则的时候把握了三个核心原则,第一个是合法合规,所有条款都符合劳动相关法律法规的要求,法定该给的假期、该算的薪酬一分都不会少;第二个是公平公开,所有规则透明,执行过程公开,考勤结果每个人都能查,绝对不搞暗箱操作;第三个就是人性化灵活,绝对不搞一刀切,谁都有个急事难事、突发情况,我们给大家留足缓冲空间,特殊情况可以特殊申请处理,不会拿着规则卡人。2考勤管理权责划分讲完大的方向原则,接下来我们把各方该负的责任说清楚,考勤从来不是HR一个部门的事,每个人都参与进来才能把事做好,具体分工如下:2.1行政人事部权责我们部门主要负责整体的考勤管理工作,具体包括维护考勤系统、更新考勤规则、开展新员工考勤规则宣导、每月核算公示考勤数据、处理员工的考勤异常申诉、存档所有考勤记录,每季度我们会随机抽查一次全公司的考勤情况,排查代打卡、虚假外勤这类违规情况,发现问题会及时核实处理。2.2各部门负责人权责各部门负责人是本部门考勤管理的第一责任人,主要负责审批本部门员工的请假、补卡、外勤、调休申请,核实本部门员工的异常考勤情况,及时提醒本部门员工核对月度考勤,要是部门内经常出现虚假出勤的情况,我们也会和部门负责人沟通调整,不是为了追责,就是一起把问题理顺,不影响团队的正常工作。2.3员工个人权责员工个人要对自己的出勤情况负责,日常要按时打卡,按流程提前申请假期和外出,每月要按时核对自己的考勤数据,有问题及时反馈,不要攒到发工资的时候才提,那时候再改核算流程会很麻烦,其实只要你多花一分钟看一眼,就能避免后续很多不必要的麻烦,也省得自己吃亏。3日常考勤管理具体细则权责分清楚了,接下来就是大家最关心的具体执行规则,我们一条一条说透,没有模糊地带:3.1工作时间规定公司目前实行标准双休工作制,正常工作日的工作时间为上午九点到十二点,下午一点半到六点,每天工作八小时,午休一个半小时,这个标准和之前保持一致,没有变动。如果个别部门因为项目需求,需要整体调整工作时间,比如错峰上下班、早走早到之类的,只要部门统一申请,提前报备给行政人事部备案,我们完全同意调整,不会要求所有部门都卡死九点上班的标准。3.2打卡管理公司目前采用人脸识别考勤系统,所有在办公室办公的员工,每天上下班各需要打一次卡,严禁代打卡,之前我们发现过几起代打卡的情况,也没有重罚,就是口头提醒,这次定规则之后,代打卡的双方都会记警告一次,一个月累计两次代打卡,会扣除当月的全勤奖,屡教不改的才会按严重违纪处理,真不是为了罚大家,就是要维护规则公平。如果遇到打卡机故障、赶紧急会议来不及打卡、忘带人脸无法识别这类情况,随时在考勤系统提交补卡申请就行,每个月我们给大家三次免费补卡的机会,三次以内不扣钱不影响全勤,超过三次的,只要部门负责人签字说明情况,也可以补,不会直接算你旷工。3.3假期与假别管理所有假别都按流程申请,提前走审批,具体规则如下:事假需要提前至少一天申请,突发急事可以在上班后半小时内告知部门负责人和HR,事后补流程,事假按天扣除当日基本工资,这个是按规定执行;病假只要提供正规医院的病假证明,按国家规定发病假工资,不会扣除全额工资,突发疾病可以先看病,回来之后补证明就行,不会卡着你必须提前申请;年假、婚假、产假、丧假这些法定假,全部按国家规定执行,只要提前按流程申请,部门安排好工作就会批,不会故意刁难。调休是大家平时加班攒的,要求两个月内安排调休,最长不能超过半年,要是你想攒着调休凑长假,只要部门工作安排得开,我们完全同意,绝对不会强制要求你必须在多久内休完,更不会作废你的调休天数。3.4迟到、早退、旷工界定这一块之前大家意见最多,我们改了三次才定出现在的标准,就是为了照顾大家的实际情况:迟到或者早退十五分钟以内的,不扣钱,不影响全勤,只做系统记录提醒,毕竟谁都遇到过堵车、电梯坏、送孩子上学晚个几分钟的情况,给大家留足缓冲;迟到或者早退十五分钟到一小时的,按半天事假核算;超过一小时的,按旷工半天核算。旷工当天不发放当日工资,一个月累计旷工五天或者连续旷工三天的,才会按严重违纪处理,不会说旷工一天就开除,这点大家放心。3.5异常考勤处理如果系统显示你没有打卡记录,也没有提交补卡申请,就算异常考勤,我们会在当天结束后通知你本人和部门负责人核实,你只要说明情况,按流程补申请就可以,不会直接算你旷工,我们也知道大家忙起来真的会忘打卡,不会一上来就开罚。4考勤结果应用与申诉机制考勤记录最终要落到薪酬和管理上,这里我们也说的明明白白,绝对不模糊:4.1月度考勤核算每个月最后一个工作日,我们会导出当月所有人的考勤数据,发到各个部门的工作群里,给大家三天的核对时间,这三天里有任何问题都可以提出来,我们当场核对修改,过了核对期没有提出异议的,我们就会按这个数据核算工资,所以麻烦大家一定要抽时间看一眼,不然后面再改真的很麻烦。4.2考勤与薪酬绩效挂钩全勤奖我们保留,每个月全勤(没有迟到超过十五分钟、没有异常考勤、没有旷工)的员工,发放三百元全勤奖,只要你在十五分钟的缓冲范围内,就算全勤。一个季度累计迟到超过十次的,会影响当年的评优评先和年度调薪,毕竟考勤也能看出一个人的工作态度,这个要求合情合理。如果连续三个月都有旷工记录,我们会启动绩效改进流程,和员工沟通调整,这个也是按公司规章制度来的。4.3考勤申诉机制要是你对考勤结果有异议,在核对期内直接找HR对接人提,我们三个工作日内一定会给你答复,如果你对第一次答复不满意,可以向人力资源经理申请复核,我们会重新调取监控、核对申请记录,给你一个最终结果,绝对不会不理会你的诉求,更不会因为你提申诉给你穿小鞋,这点我可以给大家担保。5特殊场景考勤管理除了日常坐办公室的同事,还有很多出外勤、远程办公、项目驻场的同事,我们不会按坐办公室的标准一刀切,单独做了规定:5.1外勤与出差员工需要外出见客户、跑对接,提前在系统提交外勤申请,部门负责人审批通过之后,不需要打卡,不会算你迟到早退。如果是出差,提前提交出差申请,整个出差期间按正常出勤算,不需要打卡,回来之后补一下工作记录就可以,绝对不会因为你在外跑没打卡就算异常。5.2居家远程办公如果因为疫情、家里有急事、或者其他特殊情况需要居家办公,提前向部门负责人申请,批准之后就可以居家,不需要打卡,只要你按要求完成每天的工作,晚上在部门群同步一下当日工作进度就可以,我们不卡你几点起床几点干活,只要活干完就行。5.3长期项目驻场长期在外地项目驻场的员工,由项目负责人每天登记出勤,每月月底把考勤记录报给行政人事部,和办公室员工享受一样的考勤标准,请假调休都是一样的规则,不会因为你不在公司就区别对待。6附则6.1本方案自发布后下个自然月开始正式执行,之前发布的旧考勤规范同时作废,所有考勤都按本方案执行。6.2我们会每年收集一次大家的反馈,根据实际执行情况调整方案内容,有任何不合理的地方,大家随时提,我们会改,不会定下来就一成不变。6.3本方案的最终解释权归行政人事部所有,我们会严格按本方案的条款执行,不会

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